“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO

PRIVADO CERTUS

CURSO:

EMP. PLAN DE DESARROLLO DEL NEGOCIO

DOCENTE:

GIANCARLO ALEXANDER CANALES FIESTAS

ACTIVIDAD 1:
EVALUACIÓN ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1:

PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA Y PROPUESTA DE VALOR BASADO EN

EL LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO (LEAN CANVA)

INTEGRANTES:

● Piero Alexandro Romero Calle

● Fernando José Carlos Ordoñes

● Luis Gustavo Moreno Contreras

2023
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………….….. 2

DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO…………………………. 3

MISIÓN Y VISIÓN……………………………………………………...… 4

COMPETIDORES………………………………………………………... 5 - 6

ANÁLISIS FODA………………………………………………………….. 7

LEAN CANVAS…………………………………………………………… 8

BUSINESS MODEL CANVA…………………………………………….. 9

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………. 10

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 INTRODUCCIÓN

En el presente informe estamos presentando un modelo de negocio innovador que

va ser muy útil para las personas que siempre están cuidando su salud con el
tema de la alimentación sana.

En esta ocasión “Naturables” se pinta de verde, con la finalidad de que te

mantengas activo y que te permitas disfrutar de un rico bocado en el momento que
quieras y donde sea, aquí encontrarás una mayor diversidad de oferta que
incluyen opciones de alimentos nutritivos con bajo contenido calórico y menos
preservantes. Hemos diseñado una máquina dispensadora con respecto a la
comodidad del cliente, no hay fallos al momento de las compras, no hay errores al
momento de devolver el dinero del cliente, es muy amigable y sencilla de utilizar,
sobre todo hemos diseñado la máquina dispensadora para personas adultas que
no tengan un buen conocimiento acerca de estas máquinas, el servicio de compra
es muy amigable y con instrucciones al lado. Confiamos en nuestro potencial para
llegar a tener mucho éxito, hemos incrementado un sistema de tickets por cada
compra de 5 soles el cliente obtendrá tickets de descuento, esto ayudará mucho a
la gente que le gusta ahorrar, eso siempre nos pone un paso más adelante que la
competencia, además a la gente que no está tan informada acerca su salud,
hemos implementado charlas gratuitas con la finalidad de incentivar a la gente
nueva e interesada para que día tras día consuma los productos saludables que
hay en nuestras máquinas dispensadoras, es un plus que nosotros como empresa
estamos brindando hacia el cliente. A continuación brindaremos con información
detallada la descripción, competidores, amenazas, dificultades, etc de nuestro
modelo de negocio..

2
 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Somos una empresa que se dedica a la venta de máquinas

expendedoras con productos naturales ya que nos enfocamos
en ayudar a las personas que consuman productos favorables
para ellos y no dañinos como los snacks que normalmente
tienen las otras máquinas, nos dirigimos a todas las edades y
géneros.

Nuestra empresa pertenece a la “ODS 3” que busca garantizar una vida sana y
promover el bienestar para todos en todas las edades.

3
Nuestro tipo de negocio es “Distribuidor” porque distribuimos snacks, comida,
batidos, productos saludables mediante nuestra moderna máquina dispensadora,
hacia puntos claves como por ejemplo gimnasios, supermercados, universidades,
etc.

MISIÓN

Ser la principal opción de

alimentos y bebidas vía vending para los consumidores

formando en ellos hábitos de una vida sana.

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 VISIÓN

Poner al alcance del consumidor alimentos y bebidas Naturales y

saludables con la finalidad de que los hábitos de una vida sana no se rompan en
su día a

día y así mejore su calidad de vida

COMPETIDORES

Competidores Directos

Son aquellas empresas que están dirigidas a exactamente tu mismo segmento de

mercado, misma audiencia e incluso se encuentran en tu misma zona

Existen muchos competidores directos a nuestra empresa, pero en esta ocasión

solo le mencionaremos 2 competidores

Vending Saludable Fit&Go: Iniciativa que busca proporcionar opciones de

alimentos y bebidas saludables en máquinas expendedoras, fomentando así una

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alimentación más equilibrada y promoviendo el bienestar en entornos donde la
conveniencia es clave.

Vendomatica Máquinas Expendedoras: Son expertos generando espacios de servicio

auto atendido, ofreciendo: Máquinas Expendedoras, Tiendas Auto Atendidas y Office Coffee
Service.

Cuenta con un surtido de productos líderes, una política de precios orientada a beneficiar al
consumidor y disponibilidad de productos las 24 horas y 365 días del año.

Competidores Indirectos

TCN Vending Machine: Se trata de un expendedor automático de periódicos y

revistas, de la firma TCN Vending Machine, y a diferencia de otras máquinas que
ya descubrimos hace tiempo, esta permite diferentes sistemas de pago, como el
código QR. Hace tiempo que el vending demostró su versatilidad y efectividad
como punto de venta.

6
Vendrich: Ofrece la venta de Máquinas Expendedoras para todo tipo de negocios
(Hospitales, Universidades, Centros Comerciales y muchos más)

ANÁLISIS FODA

El análisis FODA (DAFO por sus siglas en español) nos permite identificar las
fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de un proyecto
específico o de tu plan de negocios general.

7
 LEAN CANVA

Lean Canvas es una herramienta creada para diseñar e innovar modelos de

negocio basada en la herramienta lienzo del modelo de negocio o Business Model
Canvas. Esta herramienta es una de las herramientas estrella de la metodología

8
Lean Startup y es el inicio del proceso de identificación de una idea de negocio.

El esquema Lean Canvas está constituido por nueve segmentos, llamados

“bloques”: segmento de clientes, problema, propuesta de valor, solución, canales,
flujos de ingreso, estructura de costos, métricas clave y ventaja competitiva.

BUSINESS MODEL CANVA

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El business model canvas (BMC, por sus siglas en inglés) es una herramienta de
gestión estratégica que sirve para organizar y definir el modelo de negocio de una
empresa. Recordemos que el modelo de negocio de una compañía es el
documento donde se aterrizan las primeras ideas sobre la empresa que se quiere
construir.

El lienzo Canvas propone una matriz con 9 casillas en las que se incorporarán los

siguientes elementos:

Actividades clave, Socios y asociaciones clave, Recursos clave, Segmento

del mercado o de clientes, Canales de Comunicación, Relación con los
clientes, Producto o propuesta de valor, Estructuras de costes, Fuentes de
ingresos

Todos estos elementos compondrán tu lienzo de modelo de negocio Canvas y

servirán como esqueleto de tu empresa o nuevo proyecto.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

● https://www.tcnvend.com/product-2.html?

gclid=EAIaIQobChMImKzJt6avgQMVEtWRCh0cnAEvEAAYASAAEgIsD_D

_BwE

● https://www.vendomatica.pe/

● https://www.cepal.org/es/temas/agenda-2030-desarrollo-sostenible/

objetivos-desarrollo-sostenible-ods

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