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PLAN ARTICULADO
REGIONAL 2022, PARA LA

RECUPERACIÓN E IMPULSO
DE LAS MYPE Y UNIDADES
PRODUCTIVAS DE
MOQUEGUA
DIRCETUR
DIREPRO
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PLAN ARTICULADO REGIONAL 2022, PARA LA REACTIVACIÓN,
RECUPERACIÓN E IMPULSO DE LAS MYPE Y UNIDADES PRODUCTIVAS DE
MOQUEGUA
CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN 2
1. DEFINICIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL PÚBLICO 3

OBJETIVO
2. CONDICIONES FAVORABLES DEL TERRITORIO (potencialidades, 12
oportunidades)
3. PRINCIPALES TENDENCIAS EN EL ACTUAL CONTEXTO 16
4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN 22
5. PROPÓSITO Y OBJETIVOS 28
6. LINEAS PRIORITARIAS Y ACTIVIDADES A EJECUTAR 28
7. MAPEO DE EJECUTORES 32
8. INDICADORES, METAS Y CRONOGRAMA 34
9. SEGUIMIENTO REGIONAL MATRIZ GENERAL DE PLANIFICACIÓN 40
INTEGRADA
10. ANEXOS 41
1
PLAN ARTICULADO REGIONAL 2022, PARA LA RECUPERACIÓN E IMPULSO DE LAS MYPE Y
UNIDADES PRODUCTIVAS DE MOQUEGUA
INTRODUCCIÓN
En la región Moquegua predominan las micro y pequeñas empresas (MYPEs), el 99%, las cuales se han
visto impactadas en gran medida por la crisis económica generada por la COVID-19, es así que el 2020, se
registraron aproximadamente 3.1 millones de MYPEs distribuidas en todo el país, un 48% menos que el
2019, de acuerdo a la publicación de la encuesta realizada por ENAHO el 2020. Esto demuestra el gran
impacto dentro del rubro empresarial, pero también revela por consecuencia el impacto en la PEA y la
informalidad.
De acuerdo con cifras de la Enaho, las MYPEs emplearon a 4.5 millones de trabajadores en 2020, un 48.6%
menos que en el año anterior. Este nivel de empleo representa, aproximadamente, un 26.6% de la
población económicamente activa (PEA) en el país. Es decir, en 2020, casi una de cada cuatro personas
que participaron en el mercado laboral trabajaron en una MYPE. Esto significó una reducción de 21.2 pp
en el porcentaje de la PEA que laboraba en una MYPE, lo cual se explicaría por el cierre masivo de negocios
y la reducción tanto en la productividad como en demanda. 1 El aumento de la informalidad, dada a las
condiciones actuales, puede ser causada por la reducción de la productividad, que, según registro de la
SUNAT, ascendió a un 85% a nivel nacional y 68.4% en la región Moquegua 2.
Motivados por esta situación y dada la importancia de la MYPE en la región, que representa el 99% 3, el
Gobierno Regional de Moquegua, a través del Consejo Regional de Micro y Pequeña Empresa, COREMYPE,
con asistencia de la Dirección de Cooperativas e Institucionalidad (DCI) del Ministerio de la Producción, el
año 2020 y 2021 lideró el desarrollo del diagnóstico, diseño, aprobación y ejecución del plan de
reactivación, articulando actividades de entidad públicas y privadas que apoyan el desarrollo del sector
en la región.
El presente documento tiene como finalidad orientar las acciones para impulsar la recuperación
económica de las micro y pequeñas empresas, y como guía general para impulsar las políticas regionales,
planes, programa y proyectos relacionados con la productividad y competitividad del sector empresarial.
Esta organizado en 11 títulos, que detalla características y definición del público objetivo, condiciones
favorables del territorio, principales tendencias en el actual contexto, se describe el proceso de
construcción del plan, además de definir los objetivos generales y específicos, las líneas prioritarias y
actividades a ejecutar, mapeo de los ejecutores, indicadores, metas, cronograma y la forma en cómo se
realizará el seguimiento regional.
El plan es el resultado de un proceso de diagnóstico, desarrollado a través de la aplicación de una

encuesta, donde se pudo identificar problemas y necesidades del sector en esta etapa de recuperación,
identificación de la oferta en la región, entidades públicas y privadas que tienen la capacidad de
desarrollar actividades que ayuden a solucionar problemas y atender necesidades encontradas,
elaboración del documento y gestionar su aprobación, para la ejecución, el plan está conformado por 120
actividades, que beneficiara a 4,244 empresas y unidades productivas, con servicios de capacitación,
asistencia técnica, asesoría, proyectos y convenios que ejecutarán las 14 entidades públicas y privadas,
que se comprometen a ejecutar dichas actividades durante el año 2022.
1
Comex Perú – Sociedad de Comercio Exterior. Artículo.
2
PRODUCE-OGEIEE
3
PRODUCE -OGEIEE
2
1. DEFINICIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL PUBLICO OBJETIVO
Según fuentes de SUNAT, y la OGEIEE el año 2020 el número de empresas formales (generan renta
de tercera) en la región Moquegua es de 12,031, que representa el 0.62% del total de empresas
formales del país (2´221,163). De las cuales el 97% (13,373 empresas) son micro empresa, 2.6%
pequeña empresa (323 empresas), (0,5%) son grandes empresas y (0,04%) medianas empresas. Por
ende, la base empresarial de la región Moquegua se basa en las Micro y Pequeñas Empresas. El 98%
de empresas se concentran en las provincias de Ilo y Mariscal Nieto, 46% y 52% respectivamente y
2% en provincia de General Sánchez Cerro.
CUADRO N° 01: Empresas Formales, por Estratos Empresariales

por Provincias, 2018
(En número)
Estratos Empresariales por Provincias

Provincias de la Región
Grande Mediana Pequeña Micro
Moquegua Total %
empresa empresa empresa empresa
Mariscal Nieto 4 4 194 6,425 6,627 55%
Ilo 10 3 166 4,950 5,129 43%
General Sánchez Cerro 0 0 3 272 275 2%
Total 14 7 363 11,647 12,031 100%
Fuente: Información SUNAT
Elaboración: PRODUCE/DGDE/DCI
En cuanto a las MYPE por sectores económicos, son 06 los sectores económicos que concentran al
96% de las empresas de la región, comercio, hoteles y restaurantes, servicios comunitarios,
actividades de alquileres, transporte y manufactura.
CUADRO N° 02: Empresas Formales, por Sector Económicos, 2020

(En número)
Tamaño de las empresas

Sector Económico Gran Total
Mediana Pequeña Micro %
empresa general
Agropecuario 2 40 42 0%
Comercio 5 2 169 5,117 5,293 44%
Construcción 4 1 16 300 321 3%
Manufactura 1 26 762 789 7%
Minería 6 70 76 1%
Pesca 1 1 18 20 0%
Servicios 4 3 143 5,340 5,490 46%
Total general 14 7 363 11,647 12,031 100%
Fuente: Información SUNAT
Elaboración: PRODUCE/DGDE/DCI
3
Se prevé que el crecimiento mundial se desacelerará marcadamente, a medida que los países
empiezan a enfrentar el tercer año de la pandemia de COVID-19. Ante este difícil panorama, los
mercados emergentes y las economías en desarrollo (MEED) encaran diversos desafíos económicos,
entre ellos los brotes continuos de COVID-19, una elevada inflación, niveles de deuda sin
precedentes y una mayor desigualdad de ingresos.
Según la última edición del informe Perspectivas Económicas Mundiales, se espera que el
crecimiento mundial se desacelere del 5,5% en 2021 al 4,1% en 2022 y al 3,2% en 2023, a medida
que la demanda reprimida se disipe y vayan eliminándose las iniciativas de apoyo fiscal y monetario
en todo el mundo.
La rápida propagación de la variante ómicron, además, indica que probablemente la pandemia

continuará alterando la actividad económica en el corto plazo. Se proyecta que el crecimiento caiga
del 6,3% en 2021 al 4,6% en 2022 y al 4,4% en 2023 entre los mercados emergentes y las economías
en desarrollo.
A fin de contar con información actual sobre la situación productiva, comercial, financiera,
tecnológica digital de las MYPE, el Ministerio de la Producción elaboró una propuesta de formulario
digital, luego validada por el Equipo Técnico Interinstitucional, para levantar información de las
MYPEs de las 3 provincias de la región de todos los rubros priorizados en coordinación con la
Dirección Regional de la Producción del Gobierno Regional de Moquegua, Municipalidad Provincial
de Mariscal Nieto, Municipalidad Provincial de Ilo, y en base a los resultados obtenidos se pudo
elaborar el diagnóstico situacional del sector MYPE, cuyos resultados se presentan a continuación:
1.1. ASPECTOS REFERENTES A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Indique un principal problema en la gestión de su empresa:
A la consulta sobre los problemas en Gestión Empresarial que enfrentan, se obtuvieron 418
respuestas, de las 179 encuestas, es decir que todas las empresas enfrentan las 2 problemas
en la gestión de sus empresas, donde el 25% manifiesta, que la empresa no cuenta con un
modelo o plan de negocios, que le permita tener objetivos claros al corto, mediano y largo
plazo, tampoco tiene bien identificado su mercado potencial y no controla finanzas ni
costos, el 22% indica que la empresa no cuenta con imagen o identidad, es decir es invisible
para sus clientes, el 17% indica que le falta potencial sus capacidades gerenciales, y el 15%
no recopila ni sistematiza su información, y el 14% no cuenta con indicadores que le permita
medir el logro de los objetivos.
Ilustración N°. 01
Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Elaboración: COREMYPE/ GERPRO / PRODUCE / DCI
4
De acuerdo con el problema identificado, ¿Qué servicios requeriría implementar
en su empresa?
El 49% de los encuestados necesitan implementar de forma muy urgente diseño del modelo
o plan de negocios, el 40% indica que es muy urgente generar imagen e identidad
institucional y el 37% indica que es urgente la implementación de control de gestión interna
y digitalización de proceso.
Muy Menos
Gestión Empresarial Urgente No urgente
urgente urgente
Diseño del modelo o plan de 49% 36% 9% 6%
negocio.
Generar una imagen y/o 40% 39% 14% 7%
identidad empresarial.
Control de la gestión interna / 12% 37% 43% 7%
digitalización de procesos
Diseño e implementación de 11% 24% 37% 28%

indicadores de control.
Capacitación y desarrollo en 20% 39% 12% 28%
habilidades gerenciales y
estimulación para la iniciativa y
crecimiento.
1.2. ASPECTOS FINANCIEROS
Durante los años 2020 y 2021, indique a que programa de apoyo financiero del
Estado pudo acceder:
90% de los encuestados, dueños de unidades productivas y empresas manifiestan que no

accedieron a ningún programa de apoyo financiero, tomando en cuenta que la mayor parte
de encuestados son del sector comercio y son personas naturales con negocio, el 8%
accedió a fondos de Reactiva Perú, el 1% a FAE MYPE, otro 1% a FAE Agro. Ningún
encuestado accedió a fondos de FAE Turismo o PAE MYPE.

5
Si no accedió a ningún programa de apoyo financiero de la pregunta anterior,
señale la razón:
Los encuestados señalan que no accedieron a fondos de apoyo financiero por que no
estaban enterados que existían en un 66%, un 10% indico que no cumplían con los
requisitos, el 8% no era cliente de la entidad financiera, el 3% indicó otros motivos, como
falta de orientación, no fue considerado por la financiera, tener deudas pendientes y el 1%
indica que no lo necesitaba.

Si en los próximos meses, considera que tendrá problemas de falta de dinero en

la empresa ¿qué tipo de problemas va a tener su empresa? (Marcar el más
relevante)
Consultado si los próximos meses tendrán problemas por falta de recursos, el 59% de
empresarios indican que si tendrán problemas para pago de insumos, mercaderías y
equipos, capital de trabajo, el 15% tendrá problemas para pago de deuda, 12% indica que
no tendrá problemas de dinero, 7% tendrá problemas para pago a trabajadores, un 8%
manifestó otros problemas.

6
De acuerdo con los problemas identificados, ¿Qué servicios requeriría
implementar en su empresa?
El 51% de empresarios indican que para mejorar los problemas identificados necesitan
implementar de manera urgente, educación financiera, el 40% de manera muy urgente
educación sobre instrumentos financieros, el 25% indica que de manera muy urgente
necesita conocer formas de captar financiamiento para capital de trabajo. Un 69% indica
que no es urgente contar con recursos para cofinanciamiento para fondos concursables.
Muy Menos
Financiamiento Urgente No urgente
urgente urgente
Educación financiera: información de 23% 51% 13% 12%
herramientas para poder controlar
mejor el dinero de la empresa.
Educación en instrumentos financieros: 40% 23% 24% 13%
información sobre prestamos, leasing,
factoring, acciones, etc.
Financiamiento para Capital de trabajo, 25% 17% 51% 7%
para que la empresa continúe operando
Cofinanciamiento concursable para 12% 8% 12% 69%

proyectos a desarrollar

1.3. ASPECTOS DE COMERCIALIZACIÓN
Respecto a sus ingresos por ventas de productos / prestación de servicios

¿Actualmente, diciembre 2021, en qué nivel se encuentra a comparación a
diciembre del 2020?
Los empresarios respondieron a la pregunta sobre sus niveles de ventas, comparando

diciembre del 2021, con ventas en diciembre del 2020, respondiendo lo siguiente: un 65%
manifiesta que están vendiendo menos, 24% que está vendiendo igual, un 6% indica está
vendiendo más que en diciembre del 2020 y un 5% indica no estar vendiendo.

7
¿Cuál es nuevo canal de entrega de producto/servicio que viene implementando?
A la consulta si las empresas vienen implementando nuevos canales de entrega de sus

productos, se presentaron 191 respuestas de las 179 encuestas, es decir 12 empresas están
implementado más de un canal, donde el 33% indica que accede a puntos de ventas
temporales en espacios públicos, caso de empresas que realizan como actividad comercio
al por menor, el 24% implementó entregas por delivery, 17% participa en ferias itinerantes
promovidas por entidades del estado, 13% indica estar implementado otro canal, y un 13%
no está implementando ningún canal de entrega de producto.

¿Qué problema considera que está limitando el crecimiento de sus ventas?
A la consulta sobre los problemas que vienen limitando el crecimiento de sus ventas, se
obtuvieron 255 respuestas, es decir 76 empresas presentan más de 1 problema, donde un
49% indica que falta estrategias de marketing y técnicas de ventas, un 25% indica que faltan
puntos de venta físicos y digitales, el 12% no conoce información sobre tendencias de
mercado, el 9% falta de estudios de precios de la competencia y el 4% indica otros
problemas como falta de promoción turística, falta de variedad de productos.


8
A la consulta sobre la necesidad de implementar servicios para solucionar los problemas
identificados, el 44% indica que de forma urgente necesita conocer sobre prospectiva
comercial, el 39% de forma muy urgente participar en ferias y ruedas de negocios, el 52%
de manera urgente conocer oportunidad para vender al estado.
Muy Menos
Comercialización Urgente No urgente
urgente urgente
Prospectiva comercial (investigación y 18% 44% 17% 21%
tendencias de mercados).
Participación en ferias y/o ruedas de 39% 25% 23% 13%

negocio.
Oportunidades para venderle al Estado. 24% 28% 28% 19%

Capacitación en costos, precio y margen 17% 32% 33% 17%
de utilidad.
Abrir nuevos segmentos de mercado 17% 24% 16% 43%
1.4. ASPECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO
¿Qué problema considera que está limitando su nivel de producción?
A la consulta sobre problemas que vienen limitando su nivel de producción, se dieron 240
respuestas, es decir que 61 empresas tienen más de un problema que afecta su producción,
donde el 48% manifiesta que tiene limitantes en contar con materias primas y los costos
elevados de estos. El 13% indica otros problemas como falta de capacidad instalada, falta
de mano de obra, falta de apoyo al sector turismo, falta de espacios físicos, el 11% limitado
control de sus procesos, 11% limitado manejo de estándares el 10% falta de maquinaria y
equipos y el 7% escases de mano de obra especializada.

Marque en orden de prioridad los problemas técnicos productivos de su producto

o servicio:
Los empresarios encuestados por orden de prioridad indicaron los problemas técnicos
productivos de sus productos/servicios, el 54% indica que principal problema son las
9
certificaciones y permisos, en 2do lugar con el 36% ven como problema la estandarización,
en 3er orden de prioridad con 42% la estandarización de sus productos.
Problemas técnicos productivos 1ro 2do 3ro 4to 5to
Diseño del producto o servicio 21% 16% 32% 9% 22%
Ficha técnica del producto o servicio 17% 18% 12% 48% 4%
Productos o servicios no 3% 36% 42% 9% 10%
estandarizados
Diseño de empaque/envase o 6% 25% 6% 25% 39%
etiquetado
Certificaciones y permisos 54% 4% 7% 8% 26%

Marque en orden de prioridad los problemas de calidad de su producto o servicio:

Los problemas de calidad más representativos, en un primer ligar, un 49% la falta de
certificaciones de calidad, con 46% en 2do orden, la falta de políticas de mejora continua, y
en 3er lugar con 53% falta de buenas prácticas de manufactura.
Problemas de calidad 1ro 2do 3ro 4to
Falta de gestión de la calidad, 29% 17% 11% 43%
métodos para mantener la calidad del
producto o servicio
Falta de Buenas prácticas de 11% 26% 53% 11%
manufactura
Falta de una política de mejora 12% 46% 29% 12%
continua
Falta de certificaciones de calidad 49% 11% 6% 34%


Los empresarios que respondieron la encuesta, requieren la implementación de manera

muy urgente el desarrollo de la innovación y tratar problemas de reducción de la
contaminación, de manera urgente transferencia tecnológica y mejora en la gestión de la
calidad.
Muy Menos
Desarrollo Productivo Urgente No urgente
urgente urgente
Diseño y desarrollo de la 32% 18% 7% 41%
innovación en productos y/o
servicios.
Transferencia tecnológica, 12% 44% 37% 7%
asistencia técnica y desarrollo de
soporte productivo.
Mejora de la gestión de la calidad 12% 30% 51% 7%
y/o certificaciones para la calidad.
Reducción de la contaminación y 43% 8% 5% 44%
protección del medio ambiente.

10
1.5. ASPECTOS DE DIGITALIZACIÓN
En su empresa. ¿Qué procesos están digitalizados?
A la consulta sobre los procesos digitalizados en las empresas se obtuvieron 220 respuestas,
es decir que 41 empresas tienen más de un proceso digitalizado de los cuales el 43% de los
encuestados manifiestan que en sus empresas no esta digitalizado ningún proceso, el 23%
los procesos de marketing y ventas, 14% la logística de entrada, 10% gestiones internas.

Señale las herramientas digitales que más utilizan en su empresa para sus
operaciones (publicidad, ventas, abastecimiento, etc.) * Marque hasta 3 opciones
principales
Al consultar sobre el uso de herramientas digitales, las 179 empresas encuestadas dieron
358 respuestas, es decir todas las empresas hacen uso de mas de una herramienta, siendo
la las utilizada con un 35% redes sociales, 18% medios de pago digitales, 13% pagina web,
11% gestión de correo electrónico, 11% no hacen uso de herramientas digitales, ninguna
hace uso de sistemas de gestión ERP, CMR.

11
De acuerdo con los problemas identificados, ¿Qué servicios requeriría?
Los empresarios para solucionar sus problemas en digitalización, necesitan de manera muy
urgente, desarrollar presencia en redes sociales y desarrollo de pagina web, de manera
urgente participación en tiendas virtuales.
Muy Menos
Digitalización Urgente No urgente
urgente urgente
Presencia en redes sociales y 54% 29% 8% 9%
desarrollo de contenidos
Desarrollo de Página web, analítica 27% 37% 11% 24%
web, y manejo de herramientas
ofimáticas (Excel, otros).
Tecnología específica para el 10% 29% 52% 9%
Comercio electrónico, tiendas
virtuales, gestión documental, otros.
Tecnología integrada en Sistemas de 4% 7% 28% 59%
gestión ERP, CRM, bussinnes
inteligent, otros.
2. CONDICIONES FAVORABLES DEL TERRITORIO (potencialidades, oportunidades)
La región Moquegua cuenta con una variedad de recursos que no son aprovechados de manera
eficiente, por ello, es necesario identificar y conocer dichas potencialidades con el fin de movilizar
las fuerzas de los distintos actores locales para sacar ventaja de dichos recursos y utilizarlos de
manera oportuna y racional en beneficio de la población.
2.1. Infraestructura Económica
La región Moquegua cuenta terminales portuarios con una infraestructura portuaria marítima
conformada por:
- Terminal de la Empresa Nacional de Puertos S.A. – ENAPU, que posee un equipamiento
moderno y un desembarcadero de concreto armado para buques de 20,000 toneladas,
- Terminal privado de SPCC
- Terminal privado de Engie Energi.
- Terminal de boyas de Petro Perú:
- Terminal de boyas de TRAMARSA
Además, con relación a la infraestructura aérea, la región cuenta con el Aeropuerto en la

provincia de Ilo a 8 Km. de la ciudad, cuenta con una pista asfaltada de 2,512 metros de largo y
45 de ancho, denominado “General José Fernández Maldonado Solari” en funcionamiento y el
aeropuerto de la provincia de Mariscal Nieto “Hernán Turcke Podestá” en proceso de
adecuación.
En cuanto al aspecto vial, Moquegua presenta corredores viales importantes, el Corredor

Interoceánico Sur que dentro de su extensa ruta pasa por las localidades de Moquegua,
Samegua, Torata, Puno, Juliaca, Macusani, San Gabán e Inambari (127 km. en el lado peruano)
así mismo el Corredor Binacional que tiene la ruta Moquegua, Samegua, Torata, Umalzo, Santa
Rosa, Masocruz, Desaguadero, La Paz con total de 363 Km.
Por otro lado, tiene tres centrales Térmicas; dos ubicadas en Ilo y una en Moquegua, así como
la central Hidroeléctrica de Cuajone ubicada en el distrito de Moquegua.
12
Según el Índice de Competitividad Regional del Perú (ICRP) elaborado por el Instituto Peruano
de Economía (IPE), en el año 2021, Moquegua se mantiene como la segunda región más
competitiva del país. La región solo retrocedió una posición en el pilar Salud ante un descenso
en la tasa de partos institucionales. Además, destaca un incremento de dos puestos en el pilar
Instituciones impulsado por una mejora en la percepción de la gestión pública regional y de un
descenso en la tasa de criminalidad. Además, la región escaló una posición en los pilares
Educación y Laboral
Fuente: Instituto Peruano de Economía (IPE) – Índice de Competitividad Regional del Perú 2021
CUADRO N° 03: Región Moquegua: Índice de Competitividad

2021
Puesto (de
Índice Total Puntaje (0-10)
25)
Entorno económico 2 6.4
Infraestructura 4 7.4
Salud 4 8.1
Educación 4 8.0
Laboral 4 6.2
Instituciones 3 6.2
Fuente: Instituto Peruano de Economía (IPE) – Índice de Competitividad Regional del Perú
2021
2.2. Capital Financiero
Según la Superintendencia de Banca y Seguros al 2021, existen las siguientes instituciones

financieras: Banco de la Nación, BCP, Banco Continental BBVA, Scotiabank Perú, el Banco
Interbank, Mi Banco y Azteca Perú. Asimismo, operan entidades no bancarias como la Caja
Municipal de Arequipa, Caja Municipal de Tacna, Caja Municipal Sullana Edyficar, Financiera
Efectiva, Caja Rural de Ahorro y Crédito Nuestra Gente, Edpyme Nueva Visión, Edpyme
Marcimex S.A. y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Catalina; éstos se encuentran
localizados mayormente en las ciudades de Ilo y Moquegua.
2.3. Recursos Naturales
13
Conformado por todos los legados de la naturaleza que se encuentran a disposición de los
hombres: tierras, bosques, mares, lagos y ríos, los animales, las plantas, minerales, el aire y los
paisajes, constituyen el capital natural. La región Moquegua posee gran variedad de recursos
naturales de los cuales una mínima parte está siendo aprovechada. Tiene un clima benigno que
la hace adecuada para vivir y para la agricultura, asimismo cuenta con recursos naturales que
permiten un desarrollo en actividades económicas como la minería, la pesca y el turismo.
Recurso suelo: Según el plan de Desarrollo Concertado 2001-2021, la región Moquegua posee
una superficie de tierras de 17 784,9 hectáreas (ha.). La mayor superficie corresponde a pastos
cultivados, seguidos de cultivos transitorios, las tierras no trabajadas, los cultivos permanentes,
le sigue las tierras que no son cultivadas en uno o más años; las tierras de descanso y
finalmente, se presenta un mínimo de tierras forestales. Estas características particulares
definen el potencial agropecuario de la región. De las tierras para el agro, el mayor potencial
se encuentra en la costa ya que según estimaciones se dispone de 35 mil 829 hectáreas de
áreas cultivables que encierran un gran potencial para la agro exportación.
Recurso minero: Moquegua presenta gran cantidad de recursos mineros, por ello, es
considerada la región minera de mayor importancia principalmente porque cuenta con los
mayores niveles de reservas de cobre que según el Ministerio de Energía y Minas seria de 17
millones 541 toneladas métricas finas (TMF). Cabe indicar que la provincia de Mariscal Nieto
posee el 99% de los yacimientos de cobre y de poli metálicos que se encuentran en la región
como: molibdeno, plomo, selenio, zinc y plata. Es así que en Moquegua se vienen desarrollando
empresas mineras como: Southern Perú, Anglo Américan Quellaveco, San Gabriel, Pampas de
Cobre “Los Calatos”. Según el Ministerio de Energía y Minas, Moquegua es el centro neurálgico
para el desarrollo de la minería, proyectado 6mil millones de soles para 3 proyectos mineros
en la región.
Recurso hídrico: Está constituido principalmente por las cuencas de los ríos Tambo y
Moquegua, estos ríos son irregulares, concentrando su potencial hídrico durante los meses de
enero, febrero y marzo. Además, posee las lagunas de Lariscota, Vizcachas y Pasto Grande que
ofrecen un atractivo turístico, siendo ésta última la más importante, donde se ha construido
una represa con la que Moquegua, Samegua, Torata y el asiento minero de Cuajone se
abastecen.
Recursos Hidrobiológicos: Moquegua posee dos tipos de pesca: En primer lugar la pesca
industrial, concentrada principalmente en la producción de harina y en menor proporción a la
producción de aceite de pescado debido a la extracción de anchoveta, anchoveta blanca y en
segundo lugar la pesca artesanal, destinado al consumo humano directo en sus líneas de
pescado fresco y congelado relacionado a la producción de trucha y de ostras. Por otro lado,
Moquegua posee en su litoral una gran variedad de moluscos con un gran potencial,
principalmente para el mercado externo, como el loco, la concha de abanico, el langostino, el
choro, la macha, la almeja, el pulpo y el caracol, entre otros; debido a las características del mar
de Ilo que cuenta con praderas de algas de las cuales se alimentan los moluscos.
2.4. Desarrollo de clusters y actividades productivas
El Plan de Competitividad de Moquegua, destaca que para transformar a Moquegua en una

región prospera y líder del país se requiere desarrollar su aparato productivo de manera
diversificada y sostenible, relacionada principalmente a los sectores agroexportación y
metalmecánica, y otras actividades como pesca, industria, turismo y producción pecuaria,
desarrollados en armonía con el medio ambiente. El reto de Moquegua es lograr diversificar su
aparato productivo regional apalancándose financieramente con los recursos generados
principalmente por la explotación de los recursos naturales mineros y al mismo tiempo
promover para que los grandes proyectos que operan y operarán en los próximos años en la
región se conviertan en importantes agentes dinamizadores de la economía regional,
planteando actividades por cada cadena, para ser desarrollada.
14
ILUSTRACIÓN N° 19
Fuente: Plan de Competitividad Regional Moquegua 2012-2021
2.5. Zona Especial de Tratamiento - ZET Ilo
ZED ILO constituye un sistema especial, con características de zona franca, que cuenta con 364
Has., para el desarrollo de actividades industriales, comerciales y de servicios, incluyendo
servicios logísticos de almacenamiento, consolidación y desconsolidación de mercancías. El
desarrollo de estas actividades, al interior de ZED ILO, gozan de los siguientes beneficios:
- Exoneración del Impuesto General a las Ventas e Impuesto a la Renta.
- Régimen especial en materia aduanera.
- Ubicación de este sistema especial, a sólo 7 kms., del Terminal Portuario,
constituyéndose como la Zona de Actividad Logística natural del puerto de Ilo.
- Interconexión vía terrestre con el territorio peruano y con el extranjero, a través de la
carretera Interoceánica Sur que lo conecta con Brasil y Bolivia, con la carretera Costanera Sur a
través de la cual se conecta con Chile y a través de la Carretera Panamericana mediante la cual
se une al territorio peruano.
Actualmente se encuentran instaladas en ZED ILO 16 empresas que desarrollan actividades

industriales, de logística y distribución de mercancías. El funcionamiento de estas empresas
impulsa la dinamización de la economía regional, considerando que para su operatividad y
funcionamiento, requieren de diversos bienes y servicios que se contratan o adquieren en el
departamento de Moquegua.
Moquegua tiene el potencial para convertirse en el centro logístico de empresas mineras

nacionales y extranjeras.
2.6. Proyecto Lomas de Ilo
El proyecto ““Ampliación de la Frontera Agrícola Lomas de Ilo - Moquegua” ha sido declarado

viable y se encuentra en fase de ejecución por un monto de inversión de S/ 267.5 millones.
Su ejecución permitirá incrementar el PBI agrícola regional, así como incorporar a la actividad
agrícola de 3,500 hectáreas de tierras que actualmente son eriazas, generar la ocupación de
manera permanente a 10,500 personas aproximadamente y promover el desarrollo
agroindustrial con cultivos para la exportación.
15
3. PRINCIPALES TENDENCIAS EN EL ACTUAL CONTEXTO
3.1. A nivel Internacional
La CEPAL, en la publicación denominada: “Construir un nuevo futuro: Una recuperación

transformadora con igualdad y sostenibilidad”4 elaborada en el marco del Trigésimo Octavo
Periodo de Sesiones realizado del 26 al 28 de octubre del 2020, realiza una reflexión sobre la
actual crisis del modelo de desarrollo en la economía regional y en América Latina y El Caribe.
En el citado documento se establecen como sectores dinamizadores de desarrollo sostenible,

que se resumen en lo siguiente:
- Transición energética: las energías renovables no convencionales.

- Movilidad sostenible y espacio urbano.
- Revolución digital para la sostenibilidad.
- La industria manufacturera para la salud.
- Bioeconomía: Sostenibilidad basada en recursos biológicos y ecosistemas naturales.
- El Desarrollo de la economía circular.
- Recuperación sostenible del sector turístico.
Estas, podrían ser asumidas como las tendencias a nivel internacional que identifica este ente
multilateral para el año 2021.
De otro lado, según se señala en el sitio digital Open Mind del BBVA 5, en el artículo digital “8
tendencias clave en el mundo pos-covid-19”, de junio del 2020, las siguientes tecnologías serían
las principales tendencias que regirán a nivel mundial en el presente año:
- Inteligencia Artificial, para procesamiento de datos avanzado, reconocimiento de voz e

imagen serán las claves para esta tendencia que a su vez sirve de soporte a otras como
comercio electrónico, trabajo remoto y aprendizaje en línea.
- Computación en la nube, la exponencial demanda de servicios propiciaría una vida on line.
- Realidad virtual, crecimiento significativo en el uso de elemento de realidad virtual para el
aprendizaje, el entrenamiento, el trabajo.
- Redes 5G, arranca el futuro de las comunicaciones y la vanguardia del sector móvil.
- Internet de las cosas (IOT), dispositivos que sirven para brindar soporte preventivo en la
salud de la personas.
- Ciberseguridad, en la búsqueda garantizar la privacidad de la información de los
consumidores.
- Tecnología Blockchain, en el interés de incrementar y mejorar la transparencia en los
negocios.
Se afirma en el artículo mencionado que la pandemia se ha convertido en un catalizador de la

transformación digital que viene acelerando tendencias que venían en marcha antes del
fenómeno sanitario mundial.
Por su lado, Eumonitor Internacional, empresa de investigación de mercados con sede en

Londres, mediante publicación de enero del 2021 señala6 que las diez (10) principales
tendencias globales para el consumo en el presente año son:
1. Reconstruir para mejorar, una oportunidad para crear un mejor futuro.

2. Anhelando la conveniencia de la vida antes de la pandemia.
3. Vivir la vida al aire libre.
4. Realidad Phygital, convivencia entre el mundo físico y virtual.
4
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/46227/1/S2000699_es.pdf
5
https://www.bbvaopenmind.com/tecnologia/mundo-digital/8-tendencias-clave-mundo-pos-covid-19/
6
https://go.euromonitor.com/white-paper-EC-2021-Top-10-Global-Consumer-Trends.html
16
5. Flexibilidad en el uso del tiempo.
6. Inquietos y rebeldes, desconfianza en los políticos.
7. Obsesión por la seguridad e higiene
8. Sacudidos y revueltos, en busca de una vida más plena, balanceada y de automejora.
9. Ahorradores reflexivos, una mentalidad de recesión
10. Nuevos espacios de trabajo, recreando la oficina de manera remota.
Asimismo, en el Marco Macroeconómico Multianual 2021-20247 se analiza el panorama

internacional en base a tres factores: a) crecimiento global, b) Materias primas, c) mercado
financieros y d) riesgos.
En relación con el crecimiento, se indica que en el 2020 la economía global se contrajo en 4.3%
una caída mayor a la que ocurrió en la “Gran Depresión de 1930”. Para el presente año se
indica:
“En 2021, se espera una mejora de la actividad económica global, la cual crecería 5,3%,
por la continuidad de los planes de reactivación, menores costos de financiamiento e
incremento de la inversión, especialmente en infraestructura. En el periodo 2022-2024,
la economía global se estabilizaría en torno a 3,5%, limitada por la consolidación fiscal y
la baja productividad”.
Se afirma, en dicho documento, que las proyecciones se han realizado tomando en

consideración escenarios de alta incertidumbre que se generan por la presencia activa de la
pandemia a nivel global.
En la publicación, se muestra la siguiente tabla que permite visualizar, los cambios en

proyecciones:
CUADRO N° 04: PBI de Principales Economías 1

(Var. % real anual)
MMM 2020-2023 MMM 2021-2024

Principales Economías 2019 Prom. Prom
2020 2021
20211-2023 2020 2021 2022-2024
Mundo 2,9 3,4 3,4 3,4 -4,3 5,3 3,5
Economías avanzadas 1,7 1,6 1,6 1,6 -6,5 4,5 1,9
Estados Unidos 2,3 1,8 1,8 1,8 -5,5 4,0 2,0
Zona euro 1,2 1,4 1,4 1,4 -8,1 5,5 2,0
Economías emergentes y en
desarrollo 3,7 4,5 4,5 4,6 -2,8 5,9 4,4
China 6,1 6,0 5,9 5,8 2,0 8,2 5,5
India 4,2 7,0 7,0 7,0 -5,5 6,0 6,0
América Latina y el Caribe 0,1 2,1 2,4 2,5 -8,7 3,7 2,1
Socios comerciales 2,9 3,2 3,2 3,2 -4,1 5,3 3,2
1/Para socios comerciales se considerará las ponderaciones corresponden a 2018
Fuente: FMI, proyecciones MEF
Así también, se muestran los siguientes gráficos que permiten visualizar los impactos
y la incertidumbre en el mundo:
7
Aprobado en Sesión del Consejo de Ministros del 26 de agosto del 2020,
https://www.mef.gob.pe/pol_econ/marco_macro/MMM_2021_2024.pdf
17
Ilustración N° 20
Para América Latina se señala que:
“En 2020, América Latina y el Caribe (LAC) – la región más golpeada por la pandemia –
disminuiría 8,7%, la mayor caída desde que se tiene registro. Este resultado adverso
refleja, principalmente: i) el impacto negativo de las medidas restrictivas para contener
el virus, exacerbadas por los problemas estructurales preexistentes como la alta
informalidad y la precariedad de los sistemas de salud; ii) el deterioro de las condiciones
financieras y de los precios de las materias primas; y iii) una limitada recuperación en el
2S2020 por el avance en el contagio de la COVID-19 en algunos países.”
Se muestran los siguientes gráficos que permiten visualizar las respuestas a la pandemia y la
variación en la actividad económica:
Ilustración N° 21
18
Respecto a los riesgos, se señala lo siguientes factores:
- Una recesión económica más abrupta y con mayor duración a la esperada.

- El deterioro de las condiciones financieras globales tras correcciones abruptas y/o por el
alto nivel de endeudamiento de las empresas y los países.
- El resurgimiento de tensiones comerciales, políticas y sociales.
3.2. A nivel Nacional
Eumonitor Internacional, para el caso del Perú señala8 en su resumen del informe de la
dinámica empresarial para el Perú, en relación a las perspectivas macro y en especial del
indicador en el Doing Business que la situación del País:
“continuó disminuyendo, debido a un sistema judicial ineficiente, procedimientos

complejos para iniciar un negocio, pagar impuestos y negociar. A pesar de las bajas tasas
de interés en 2020, un sistema financiero débil y la baja confianza continúan limitando
el acceso a la financiación. El nivel de educación superior peruano es relativamente sólido
a nivel regional, sin embargo, prevalece la escasez de habilidades”.
Asimismo, se mencionan los siguientes aspectos relevantes de la dinámica empresarial:
- La falta de reformas continúa obstaculizando el entorno empresarial de Perú y la

competitividad del país.
- La carga fiscal es menor en comparación con sus pares regionales, mientras que el pago de
impuestos sigue siendo complejo y requiere mucho tiempo.
- Obtener crédito sigue siendo relativamente complejo, pero mejor que sus pares regionales.
- El nivel de educación superior se encuentra entre los más altos a nivel regional, mientras
que el mercado laboral informal sigue siendo un problema inminente.
- La débil infraestructura y el comercio complejo obstaculizan la competitividad de Perú.
- La baja penetración de Internet y el gasto en I + D frenan el potencial de innovación de Perú.
Por su parte, el Instituto Peruano de Marketing (IPM), señala en el artículo digital “Tendencias
de Compra Pos Pandemia”9 de su sitio web, las siguientes tendencias para el Perú:
- Videomerce, referida al uso a través de redes de videos cortos para publicitar producto o
servicios.
- Live Social Selling, referida a la promoción de productos y servicios a través de
transmisiones en vivo para facilitar una mayor interacción con los clientes.
En el caso del MMM 2021-2024 el MEF señala que la economía peruana se recuperaría en
alrededor del 10% en comparación con el 2020, aseverando que:
“Esta recuperación estará favorecida por la reanudación de actividades económicas que

reactivarían el círculo virtuoso inversión-empleoconsumo y el Plan Económico frente a la
COVID-19 en el que se destaca el importante impulso fiscal que se viene implementando
a través de un fuerte aumento del gasto público no financiero (2020: 26,2% del PBI vs.
2015-2019: 20,3%). Asimismo, la demanda externa será beneficiada por la reanudación
de actividades y paquetes de estímulo en otras economías a nivel global”
En el documento se muestra las siguientes tablas que permiten contar con una mejor
aproximación:
8
Ver: https://www.euromonitor.com/business-dynamics-peru/report
9
https://ipm.com.pe/tendencias-de-compra-post-pandemia/
19
Ilustración N° 22
La recuperación de la economía se sustentaría en la dinámica generada en los siguientes

aspectos:
- Gasto Público, con un incremento del 10,6% con política pública centrada en recuperación,
continuar cerrando brechas sociales y de infraestructura.
- Inversión privada, a través de proyectos relacionados con:

• Aceleración de la inversión los proyectos mineros.
• Mayor dinamismo de las inversiones en infraestructura.
• Inversión inmobiliaria.
- Consumo privado, cuyo crecimiento se estima en 6.5%, considerando una fuerte caída del
2020 (-9,6%). Esto propiciado por tres factores fundamentales para el empleo y los ingresos:
• Reanudación de actividades económicas.
• Dinamización de inversiones
• Implementación del Plan Económico frente a la COVID 19
- Demanda externa, con un crecimiento estimado en 15,6% en las exportaciones de bienes y

servicios, favorecida por una mayor oferta primara y la reanudación de actividades en los
países socios comerciales.
En este aspecto se muestran las siguientes gráficas, que ayudan a apreciar las proyecciones
para el presente año:
Ilustración N° 23
20
Ilustración N° 24
3.3. A nivel Regional
De acuerdo al diagnóstico desarrollado por el equipo técnico encargado del diseño y

aprobación del plan articulado regional, se puede mencionar aspectos relevantes del sector
empresarial en la región:
Limitantes para operar, como la falta de proveedores de bienes y servicios, falta de liquidez
para capital de trabajo.
- Disminución del nivel de ventas, por el confinamiento obligatorio, incumplimiento de

pedidos, falta de recursos de los clientes.
- Las empresas de la región, atienden principalmente al mercado local.
- Se hace necesaria la implementación de nuevos canales de comercialización.
- Las empresas no lograron acceder a programas de apoyo financiero por parte del
estado.
- La digitalización de procesos les ayudará a incrementar sus ingresos.
- Es importante el acceso a nuevas tecnologías optando por la innovación.
Una de las variables económicas que refleja el progreso y crecimiento económico de los países
es el Producto Bruto Interno (PBI), datos del Instituto Peruano de Economía, muestran que
durante el periodo 2017-2020, el crecimiento del PBI en la región Moquegua no fue regular, el
año 2017 se registró el crecimiento del 1.1%, el 2018 registra una tasa de crecimiento negativo
-0.1%, el 2019 registra un descenso considerable de -1.5%, el año 2020 continua el descenso -
1.7%10, para el 2021 se aprecia una pequeña recuperación 2.1% considerando que se viene
pasando por un etapa post pandemia.
CUADRO N° 05: Región Moquegua, Indicadores del Entorno Económico
Indicador 2017 2018 2019 2020 2021

PBI real S/ 8,729 S/ 8,724 S/ 8,597 S/ 8,447
(Millones de soles del 2007) S/. 8,625
PBI real per cápita S/ 48,366 S/ 44,899 S/ 44,825 S/ 43,157
(Soles 2007) S/.45,563
Stock de capital por S/ 82,443 S/ 81,816 S/ 82,307 S/ 78,488
trabajador
(Soles 2007) S/. 90,602
10
Índice de Competitividad Regional 2020, Instituto Peruano de Economía
21
Presupuesto público per S/ 7,014 S/ 341 S/ 600 S/ 707
cápita mensual
(Soles) S/. 719
Incremento del gasto real 0.20% 0.37% -1.0% -2.4%
por hogar -5,09%
Acceso a Crédito 31.00% 35.10% 36.50% 39.30% 36.1%
Instituto Peruano de Economía -
Índice de Competitividad Regional 2017, 2018, 2019, 2020, 2021
La recuperación de la economía se sustentaría en la dinámica generada en los siguientes

aspectos:
- Reactivación del sector transporte, terrestre, aéreo de pasajeros, por la mayor

actividad de operaciones y/o servicios ente la reactivación de sector, y la reactivación
del sector turismo, originada por la campaña de vacunación.
- Recuperación del sector manufactura, explicado por la mayor producción de
congelado de pescado en el puerto de Ilo.
- Recuperación del sector minería e hidrocarburos, condicionado por el precio de
minerales en mercado externo.
Ilustración N° 25
Tendencia Producción Sectorial

(Variación% respecto a similar periodo del año anterior)
Año base 2007=100
Fuente: elaboración propia en base a datos del INEI. Informe Técnico: Indicador de la Actividad Productiva
Departamental. 2019, 2020.
4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN
La Dirección Regional de la Producción de Moquegua, en coordinación con la Dirección de

Cooperativas e Institucionalidad de la Dirección General de Desarrollo Empresarial de PRODUCE;
coordinan implementar en regiones acciones para la recuperación de las MYPE y unidades
productivas, dentro del marco de la declaratoria de Emergencia Sanitaria Nacional por las graves
circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19; habiéndose previsto el
apoyo con asistencia técnica, dirigido a funcionarios y servidores de la Dirección Regional de la
Producción del GORE Moquegua, para el diseño e implementación del Plan Articulado Regional 2022,
para la recuperación e impulso de las MYPE y Unidades Productivas, a fin de contar con un
22
instrumento que permita ordenar el trabajo en favor a la reactivación de las MYPE y unidades
productivas impactadas por la crisis económica a causa de la pandemia, teniendo en consideración
la siguiente ilustración:
Ilustración N° 26
Fuente: Dirección Regional de la Producción Moquegua
El proceso de diseño e implementación del Plan Articulado Regional 2022, para la Recuperación
e Impulso de las MYPE de Moquegua 2022, se desarrolló en cuatro etapas.
Las dos primeras etapas, están referidas al proceso de construcción:
• Diagnostico situacional de la MYPE

• Diseño concertado de los Plan Articulado Regional para la Recuperación de la MYPE.
4.1. Primera Etapa: Diagnostico Situacional de las MYPE:
En esta etapa se hace la consulta a los conductores de las empresas sobre su situación en
aspectos relacionados con la gestión empresarial de sus negocios, producción,
comercialización, financiamiento, tecnología, laboral; en el escenario de levantamiento de
restricciones de las medidas adoptadas por el Ejecutivo. Dicho diagnostico se realizó
mediante la aplicación de un formulario digital que fue remitido a los correos electrónicos y/o
teléfonos (usando aplicativo WhatsApp o similares) de los conductores de las MYPE de las 3
provincias. El Gobierno Regional a través de la Dirección Regional de la Producción, Dirección
Regional de Comercio Exterior y Turismo, Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto,
Municipalidad Provincial de Ilo, participaron directamente en la validación del contenido del
formulario digital, aplicación y sistematización de información, acción que contó con la
participación de la Coordinadora Sectorial de PRODUCE.
Se levantó información a 185 empresarios de los diferentes rubros, validando 179, de las 3
provincias de la región Moquegua, procesando los resultados se elaboró el diagnostico
situacional, cuyos resultados se visualizan en la primera parte del presente documento.
4.2. Segunda Etapa: Diseño del Plan Articulado Regional 2022, para la Reactivación,
recuperación e impulso de la MYPE y Unidades Productivas.
4.2.1. Actos preparatorios
La construcción del plan integrado de reactivación regional se desarrolló en ocho

reuniones de trabajo virtual, en las cuales participaron representantes del sector
23
público y privado de la región, que conforman el equipo técnico de diseño y
aprobación del plan articulado regional, así como del Ministerio de la Producción. En
estas reuniones el liderazgo y conducción estuvo a cargo de la Secretaría Técnica del
COREMYPE, acompañado y asistido por el equipo técnico y Coordinadores Sectoriales
de la DCI.
Las reuniones de trabajo virtual se desarrollaron en las siguientes fechas con la

participación de los siguientes profesionales, cumpliendo sus respectivas agendas:
Cuadro N° 06: Reuniones de Trabajo Virtual
Fechas de
Participantes Agenda
Reuniones
02.12.2021 - Ing. Hernan Pacha Guevara, Director Regional • Presentación de la metodología de la
de la Producción. estrategia de reactivación y
- Carlos Mollinedo Olayunca, Jefe Zonal de la recuperación para la MYPE 2022 en la
Producción en Mariscal Nieto región Moquegua.
- Percy Choque Nina, Director de Industria de la • Selección del equipo técnico
Dirección Regional de la Producción. institucional.
- Dora Cuba Jiménez - PRODUCE • Aprobar la fecha de la siguiente
reunión
13.12.2021 - Ing. Hernan Pacha Guevara, Director Regional • Presentación de la metodología de la
de la Producción. estrategia de reactivación y
- Carlos Mollinedo Olayunca, Jefe Zonal de la recuperación para la MYPE 2022 en la
Producción en Mariscal Nieto región Moquegua.
- Percy Choque Nina, Director de Industria de la • Priorización de sectores
Dirección Regional de la Producción. • Identificación del grupo meta.
- Ing. Lessy Catacora Calizaya, Directora Regional • Presentación de herramientas para
de Comercio Exterior y Turismo. realizar el diagnostico.
- Ing. Daphne Castro Arata, Directora del CITE
Agroindustrial de Moquegua,
- Ing. Cinthia Shouri Chura Gil, Coordinadora del
Programa Nacional Tu Empresa
- Ing. Jaime Bromley Lazo, de la Municipalidad
Provincial de Ilo
- Ing. Wilbert Oscar Flores Mamani, de la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto
- Srta. Adriana Atenea Llerena Calle Bracamonte,
de la Cámara de Comercio e Industria de Ilo.
- Ing. Juan Carlos Escurra Oblitas, Supervisor de
Relaciones Comunitarias · Anglo American
Quellaveco
- Sr. Demetrio Cuayla, de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
- Dora Cuba Jiménez - PRODUCE
10.01.2022 - Carlos Mollinedo Olayunca, Jefe Zonal de la • Presentación de la encuesta digital
Producción en Mariscal Nieto • Planteas estrategias para aplicación de
- Econ. Fernando Mamani, de la Dirección de la encuesta digital.
Comercio Exterior y Turismo. • Aprobar cronograma de ejecución.
- Ing. Humberto Villanueva, del CITE • Compromisos de las entidades para el
Agroindustrial de Moquegua, levantamiento de encuestas.
- Ing. Jaime Bromley Lazo, de la Municipalidad
Provincial de Ilo
- Ing. Sergio Luiz, de la Municipalidad Provincial
de Mariscal Nieto
- Srta. Adriana Atenea Llerena Calle Bracamonte,
de la Cámara de Comercio e Industria de Ilo.
- Ing. Juan Carlos Escurra Oblitas, Supervisor de
Relaciones Comunitarias · Anglo American
Quellaveco
24
- Dora Cuba Jimenez, Coordinadora Sectorial del
Ministerio de la Producción
28.01.2022 - Ing. Jorge Luis Lama Cordova- Presidente del • Avances del Plan de Reactivación y
COREMYPE (GORE) Recuperación de las MYPE Moquegua
- Ing. Hernán Pacha Guevara-Secretario técnico 2022
(DIREPRO)
- Ing. Percy Choque Nina – Gerencia Regional de
Producción
- Ing. Carlos Mollinedo Olayunca–Dirección
Zonal de la Producción Mariscal Nieta
- Lic. Dora Cuba Jiménez -Coordinadora
Sectorial del Ministerio de la Producción;
- Sr. Eleuterio Abad Laura Flores- Dirección
Regional de Comercio Exterior y Turismo
- Lic. Eusebia Soledad Manchego –Dirección
Regional de Educación
- Arq. Enma Cecilia del Rosario del Castillo –
Oficina Regional Planeamiento Presupuesto y
Ordenamiento Territorial
- Sr. Alberto Portocarrero Richarti Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la Pobreza
de Moquegua
- Geog. Ricardo Raúl Lagunas Espada – Instituto
Nacional de Estadística e Informática – INEI
- Ing. Jaime Bromley Lazo – Municipalidad
Provincial de Ilo
- Econ. Ricardo Manchego – Municipalidad
Provincial Mariscal Nieto
- Ing. Irwin Réa - Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto
- Mg. Saúl Dante Rivera Borjas –Universidad
Nacional de Moquegua
- Srta. Sulma Herrera - Cámara de Comercio e
Industria de Ilo
Invitados:
- Ing. Maria Elena Peñaloza- CITE Agro industrial
- Joan Sharon Zúñiga Rendón – Moquegua
Emerge de Technoserve
- José Luis Santa María Fernandes - Moquegua
02.03.2022 - Ing. Hernán Pacha Guevara-Secretario técnico • Presentación de resultados de la
(DIREPRO) encuesta y diagnostico situacional de
- Ing. Percy Choque Nina – Gerencia Regional de la MYPE.
Producción
- Ing. Carlos Mollinedo Olayunca–Dirección
Zonal de la Producción Mariscal Nieta
- Lic. Dora Cuba Jiménez -Coordinadora
Sectorial del Ministerio de la Producción;
- Sr. Eleuterio Abad Laura Flores- Dirección
Regional de Comercio Exterior y Turismo
- Arq. Enma Cecilia del Rosario del Castillo –
Oficina Regional Planeamiento Presupuesto y
Ordenamiento Territorial
- Ing. Jaime Bromley Lazo – Municipalidad
Provincial de Ilo
- Econ. Ricardo Manchego – Municipalidad
Provincial Mariscal Nieto
- Ing. Irwin Réa - Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto
- Srta. Sulma Herrera - Cámara de Comercio e
Industria de Ilo
Invitados:
- Joan Sharon Zúñiga Rendón – Moquegua
25
- José Luis Santa María Fernandes - Moquegua
02.03.2022 - Carlos Mollinedo Olayunca, - GERPRO • Procesamiento de la encuesta.
- Percy Choque Nina - GERPRO
- Lessi Catacora Pacheco - GERCETUR.
- Wilber Flores Mamani - Municipalidad Provincial
de Mariscal Nieto
- Jaime Bromley Lazo - Municipalidad Provincial de
Ilo.
- Ricardo Pedro Manchego Rueda -Municipalidad
Provincial de Mariscal Nieto.
- Juan Edwin Chipana Condori -Sociedad Civil de la
Mariscal Nieto.
- Emma Cecilia del Rosario del Castillo Soto -Sub
Gerencia de Planeamiento del Gobierno Regional
de Moquegua.
- Mercedes Moya - CITE Pesquero
- Marleny Velez Rios - GERPRO
- Dora Cuba Jiménez - DCI PRODUCE
07.03.2022 - Ing. Hernan Pacha Guevara, Director Regional • Análisis de los resultados identificación
de la Producción. de problemas y necesidades de las
- Carlos Mollinedo Olayunca, Jefe Zonal de la MYPEs para su recuperación.
Producción en Mariscal Nieto • Identificación de la oferta
- Percy Choque Nina, Director de Industria de la • Solicitar a la oferta identificada,
Dirección Regional de la Producción. actividades que ayuden a solucionar los
- Dora Cuba Jiménez - PRODUCE problemas o atende necesidades.
16.03.2022 - Ing. Hernan Pacha Guevara, Director Regional • Consolidar información de las
de la Producción. entidades ofertantes de servicios y
- Carlos Mollinedo Olayunca, Jefe Zonal de la elaborar la matriz del Plan Articulado
Producción en Mariscal Nieto Regional Moquegua 2022.
- Percy Choque Nina, Director de Industria de la •
Dirección Regional de la Producción.
- Dora Cuba Jiménez – PRODUCE
-
4.2.2. Priorización de la demanda.
La priorización de sectores se realizó haciendo el análisis de la demanda y usando la

matriz de priorización, en la que se dio valor de 1 a 5, a los criterios de elegibilidad.
definiendo priorizar los sectores: Comercio, Manufactura (metalmecánica,
agroindustria) Servicios (hoteles) Agropecuario y Pesca.
Ilustración N° 27
Matriz de Priorización de los Sectores Económicos
Sector N° de Variables de valoración
económico Empresas
Número Generación Requiere Acceso a Impactado Nivel de TOTAL
de de empleo Apoyo de las TIC por el Informalidad
Empresas sectores COVID
Servicios 5490 5 5 5 4 5 3 27
Comercio 5293 5 4 4 5 4 3 25
Manufactura 789 4 3 4 4 4 3 22
Construcción 321 4 2 1 1 4 2 14
Minería 76 3 5 1 1 1 4 15
Agropecuario 42 3 5 5 4 3 5 25
Pesca 20 2 5 5 4 3 5 24
26
Total 12031
Fuente: Elaborado por el Equipo técnico interinstitucional
4.2.3. Identificación del Grupo Meta.
El sub grupo meta fue definido identificando los sub sectores representativos de la
región.
Ilustración N° 28
Grupo Meta identificado
N° de
Sector Priorizado Grupo Meta
Empresas
Servicios Hoteles 1287

Comercio Comercio al por mayor 1043
Manufactura Metalmecánica: Productos de metal, 276
maquinaria y equipo eléctrico
Manufactura Agroindustria: pisco, vino, macerados, queso 158
alimentos y bebidas
Agropecuario Agropecuario: productores de palto, olivo, 40
orégano, tuna
Pesca Pesca 20
Total 2824
4.2.4. Definición de metas, indicadores y plazos
Los representantes del COREMYPE, con asesoría de la Coordinadora Sectorial de

PRODUCE, realizan el seguimiento a las solicitudes, definiendo las metas, indicadores
y plazos, enmarcados en sus respectivos ejes de acción, en reuniones virtuales y
presenciales con representantes de las instituciones que conforman la oferta.
4.2.5. Diseño del documento final del Plan Articulado Regional 2022, para la
recuperación e impulso de las MYPE y Unidades Productivas.
Los representantes del COREMYPE, con la asistencia de la Coordinadora Sectorial de

PRODUCE, consolidan y sistematizan toda la información y redactan la versión
preliminar del documento final del plan 2022, según el esquema proporcionado por el
equipo técnico de la DCI.
El COREMYPE convoca a reunión a todos los actores involucrados en el proceso de

elaboración del plan para socializar la versión preliminar del documento final y recibir
(de haberlo) sus aportes vía correo electrónico.
Ilustración N° 42
Segunda Etapa: Diseño del Plan Articulado Regional 2022, para la

Recuperación e impulso de la MYPE y Unidades Productivas.
27
4.3. Tercera Etapa: Aprobación y lanzamiento del Plan Articulado Regional 2022, para
la Recuperación e Impulso de la MYPE y Unidades Productivas.
Para la aprobación del Plan, el COREMYPE convoca a una Reunión Ordinaria, en el que se
presentará la versión final del Plan Articulado 2022, para la Recuperación e Impulso a las
MYPE y unidades productivas PARRI 2022, para su respectiva aprobación. La Secretaria
Técnica del COREMYPE remitirá a la Gerencia Regional de la Producción, recomendando su
aprobación mediante Resolución Gerencia.
5. PROPÓSITO Y OBJETIVOS.
5.1. OBJETIVO GENERAL:
Contribuir con la recuperación económica de las micro y pequeñas empresas y unidades

productivas, afectadas por la emergencia sanitaria, mediante la estrategia de intervención
articulada de los agentes económicos de la región.
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Emprendedores y unidades productivas de la región Moquegua, acceden a los beneficios

de la formalización.
• MYPEs de Moquegua, conocen y utilizan instrumentos financieros que ayudan a su
recuperación.
• MYPEs de Moquegua, logran articularse a nuevos mercados formales.
• MYPE de Moquegua mejoran sus procesos productivos con conocimiento de
herramientas digitales.
6. LINEAS PRIORITARIAS Y ACTIVIDADES A EJECUTAR
LÍNEA DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/ SERVICIO

Asociatividad Desarrollo de charlas sobre modelos asociativos empresariales:
Asociación, Cooperativa y Consorcio
Asociatividad Gestión de Cooperativas: Asistencia técnica en materias de Gestión
de Gobernanza, planificación operativa, gestión contable
Comercialización Networking virtual 2022: Empresas del sector agroindustria
Comercialización Networking virtual 2022: Empresas productoras de licores
Comercialización Taller de preparación para participar en Rueda de Negocios Virtual
28
Comercialización Desarrollo de Rueda de Negocios
Comercialización Rueda de Negocio virtual para el sector pesquero y acuícola
Comercialización Articulaciones comerciales y productivas
Comercialización Asistencia técnica para la elaboración de un Plan Comercial y
Marketing.
Comercialización Articulación con agentes de la cadena para acceso a mercados y
proveedores de bienes y servicios
Comercialización Taller de Marketing Digital
Comercialización Networking: En el sector de productor de licores - metalmecánica -
comercio
Comercialización Webinar: Captación de clientes: Estrategias
Comercialización Webinar: Estrategias de Distribución de éxito - Productos y Servicios
Comercialización Feria del Emprendedor por aniversario de Ilo,
Comercialización Feria del Artesano
Comercialización Feria por el día de la Madre
Comercialización Feria Escolar
Comercialización Feria de San Gerónimo
Comercialización Feria de Fiestas Patrias
Comercialización Feria Navideña
Comercialización Feria Perú Mucho Gusto a Nivel Regional
Comercialización Feria por el Día Mundial del Turismo
Comercialización Feria Macro Regional de Productores Agrícolas
Comercialización Concurso de Piscos

Comercialización Concurso de vino
Comercialización Concurso de Macerado de Damasco

Comercialización Desarrollo de actividad alusivo al día del " Pisco Sour" y " Día del
Pisco"
Comercialización Promoción comercial mediante el desarrollo de festivales para como
gastronomía y pastelería moqueguana
Comercialización Consultoría para elaborar informe técnico del Macerado de Damasco
como insumo para la gestión de la Denominación de Origen
Comercialización Consultoría para elaborar un estudio técnico sobre la textilería zona
andina de Mariscal Nieto y lograr su reconocimiento
Comercialización Requerimiento y adquisición de bienes y servicios a MYPEs locales
Comercialización Desarrollo de 4 ecomerce, para productos emblemáticos de la
provincia Mariscal Nieto
Comercialización Promoción comercial de empresas del rubro gastronomía y pastelería
moqueguana, con la filmación de videos promocionales como insumo
para desarrollar planes de marketing.
Comercialización Taller "Licitaciones", la capacitación se enfoca en licitaciones
privadas.
Comercialización Taller "¿Cómo impulsar exitosamente mis ventas?"
Desarrollo Productivo Metodología de 5S en un taller de metal mecánica
Desarrollo Productivo Tipos de soldadura para el sector de metalmecánica, características,
usos.
Desarrollo Productivo Uso de herramientas e indicadores de calidad para el sector
agroindustria
Desarrollo Productivo Lean Manufacturing para el sector agroindustria
Desarrollo Productivo Costos industriales sector manufactura
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para el diseño, instalación y monitoreo de areas de
cultivo para proyectos.
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para la elaboración de Programas de Higiene y
Saneamiento.
29
Desarrollo Productivo Desarrollo de charlas técnicas sobre Normatividad sanitaria,
inocuidad y calidad.
Desarrollo Productivo Cursos de capacitación en estandares de calidad (BRC, HACCP, otros)

Desarrollo Productivo Asistencia técnica para la elaboración de Planes de Negocio.
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para la elaboración de cotizaciones de equipos
para fondos concursables.
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para la Habilitación y Operación de Plantas
Pesqueras.
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para auditoria interna sanitaria de embarcaciones
pesqueras
Desarrollo Productivo Cursos de capacitación en certificaciones y permisos para el sector
pesquero
Desarrollo Productivo Desarrollo de charlas técnicas sobre elaboración de productos a
través de proyectos financiados.
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para la elaboración de Programa de Buenas

Prácticas de Manufactura.
Desarrollo Productivo Desarrollo de charlas técnicas sobre seguridad en el buceo y primeros

auxilios en el sector pesquero
Desarrollo Productivo Desarrollo de acciones de promoción de I+D+i desarrollo de
proyectos validados, incremento de la competitividad de las mypes
Desarrollo Productivo Asistencia técnica para el desarrollo de la productividad.
Desarrollo Productivo Diseño de nuevos productos, para diversificar la producción,
prototipado y formulación usando remanentes de exportación
Desarrollo Productivo Capacitaciones técnicas en gestión de calidad o procesos productivos
Desarrollo Productivo Soportes productivos: Desarrollo de procesos productivos en planta
Desarrollo Productivo Ensayos de laboratorio: Atención de servicios de análisis de

laboratorio de microbiología y Fisicoquímica, para garantizar
inocuidad y medir puntos críticos de control de procesos
Desarrollo Productivo Información tecnológica: Servicios de talleres, charlas técnicas,
información tecnológica, tanto productiva y de gestión de calidad
Desarrollo Productivo Cursos talleres para mejora la producción de productos como: vid,
palta hass, damasco, ciruela, tuna
Desarrollo Productivo Elaboración de Proyecto de Inversión Pública para el
acondicionamiento físico del Parque Industrial Tecno Ecológico
Mariscal Nieto
Desarrollo Productivo Difusión NTP Metalmecánica - Soldaduras (Virtual)
Desarrollo Productivo Difusión NTP Agroindustria - Pisco (Virtual)
Desarrollo Productivo Curso taller: Gestión ambiental para la reactivación de las MIPYME de
la región Moquegua
Financiamiento Charla de orientación financiera: Sector comercio
Financiamiento Charla de orientación financiera: Sector manufactura, agrícola y
pesca
Financiamiento Asistencia técnica sobre factura negociable y la directiva de gestión

de los funcionarios de las entidades públicas
Financiamiento Lineamientos para la Formulación de Planes de Negocios en el Marco
de la Nueva Ley del PROCOMPITE 2022
Financiamiento Promoción del Nuevo Reglamento de la Ley N° 29337
Capacitación en formulación de Planes de Negocio
Financiamiento Desarrollo de charlas técnicas sobre orientación financiera y
tributaria para el sector pesquero.
Financiamiento Desarrollo de charlas técnicas sobre fondos concursables vigentes.

Financiamiento Asistencia técnica para la elaboración de Análisis Económicos,
financieros y comerciales para presentar a fondos concursables.
30
Financiamiento Taller Elaboración de Caja Rápida - Balance
Financiamiento PROCOMPITE: Asistencia para la formalización de asociaciones
empresariales
Financiamiento PROCOMPITE: Asistencia Técnica para elaborar 10 planes de negocios
Financiamiento III Feria Financiera Moquegua Emprende 2022, espacio donde los
emprendedores y mypes serán informados a cerca de las ofertas
financieras locales.
Financiamiento Capacitación en diseño y elaboración de planes de negocios en el

marco de PROCOMPITE
Financiamiento Sensibilización y capacitación a AEOs para su participación en los
fondos de PROCOMPITE del GORE.
Financiamiento Exposición de proyectos exitosos de PROCOMPITE GORE
Financiamiento Desarrollar del sistema de evaluación del PROCOMPITE que permita
establecer canales de distribución, estrategias de marketing y
estrategias de ventas (tiendas virtuales)
Financiamiento Evento de entrega de equipos y maquinaria a Planes de Negocios

ganadores de PROCOMPITE 2021.
Financiamiento Desarrollo de un sistema de evaluación de planes de negocios del
fondo PROCOMPITE que permite establecer correctos
procedimientos para reducir la contaminación y desarrollo de la
innovación y buenas prácticas de manufacturas
Financiamiento Asistencia técnica sobre en análisis y elaboración de estrategias para
la toma de decisiones partiendo de indicadores económicos y
financieros.
Financiamiento Taller: "Conociendo la situación financiera de mi empresa"
Formalización Asistencia técnica para la formalización de unidades productivas,
saneamiento físico legal y soporte organizacional.
Formalización Asesorias y Campaña de Formalización
Formalización Webinar: Ventajas de la Formalización laboral
Formalización Asistencia técnica y asesoría para gestionar Licencias de
Funcionamiento Temporal para bodegas y de nuevos emprendedores
de negocio y cambio de giro de negocio
Gestión empresarial Desarrollo de charlas técnicas sobre formalización de unidades
empresariales y modelos asociativos.
Gestión empresarial Desarrollo de charlas técnicas sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo en
el sector pesquero
Gestión empresarial Taller de elaboración de modelos de negocio "Como iniciar y hacer
crecer mi negocio"
Gestión empresarial Webinar: Plan de negocio empresarial - MYPE
Gestión empresarial Webinar: Registro de nombres comerciales y marcas
Gestión empresarial Webinar: Identidad Corporativa empresarial
Gestión empresarial Webinar: Protección al Emprendimiento
Gestión empresarial Asesorías personalizadas, consisten en la formación de grupos de
estudiantes multidisciplinarios los cuales orientarán a
emprendedores y mypes, a cargo de la Universidad del Pacífico,
comprendidas en 11 sesiones en las cuales se realizará un diagnostico
personalizado, un plan de acción y la ejecución del mismo. Todo ello
de manera gratuita.
Gestión empresarial Asistencia técnica en análisis y monitoreo de estrategias de
publicidad física y digital
Infraestructura Productiva Proyecto Parque Industrial de Ilo: Elaboración del estudio de
demanda
Infraestructura Productiva Elaboración de expediente técnico del Proyecto “Mejoramiento del
Servicio de Comercialización del Mercado de Abastos Samegua del
Distrito de Samegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de
Moquegua”, bajo la modalidad de obra pública.
31
Institucionalidad Capacitación y AT a funcionarios / servidores de GR para
fortalecimiento de COREMYPE
Institucionalidad Capacitación y AT a funcionarios /servidores de GL para la creación,

instalación y funcionamiento de COLOMYPE
Institucionalidad Asistencia Técnica a GR en operatividad del RENAMYPE

Institucionalidad Conformación de Comité Técnico Metalmecánica
Institucionalidad Conformación de Comité Técnico Agroindustria
Institucionalidad Conformación de Mesa Técnica para al gestión de Denominación de
Origen del Macerado de Damasco
Institucionalidad Organización de las sesiones ordinarias y extraordinarias del
COREMYPE
Tecnología, Digitalización e Charlas de Difusión de Fondos Concursables PROINNOVATE
Innovación
Tecnología, Digitalización e Desarrollo de charlas técnicas sobre Comercio Electrónico en
Innovación coordinación con PromPeru
Tecnología, Digitalización e Campaña de Digitalización "Kit Digital, Ruta Digital y Peru Imparable"
Innovación
Tecnología, Digitalización e Taller de Marketing Digital y uso de Redes sociales
Innovación
Tecnología, Digitalización e Marketing Digital
Innovación
Tecnología, Digitalización e Webinar: Sistema empresarial de Negocio: ERM , CRM
Innovación
Tecnología, Digitalización e Webinar: Cloud Computing
Innovación
Tecnología, Digitalización e Webinar: Tendencias que marcaran el desarrollo de APPS 2022
Innovación
Tecnología, Digitalización e Webinar: Marketing Digital
Innovación
Tecnología, Digitalización e Charla orientación: Herramientas y estrategías digitales para
Innovación incrementar las ventas
Tecnología, Digitalización e Charla orientación: La innovación en la comercialización de bienes y
Innovación servicios
Tecnología, Digitalización e Directorio Mype "Moquegua Emprende", espacio digital donde los
Innovación emprendedores y mypes podrán difundir sus bienes y servicios de
manera gratuita, con el objetivo de incrementar sus ingresos.
Tecnología, Digitalización e Charla orientación: La importancia de la innovación en productos y/o
7. MAPEO DE EJECUTORES
Las intervenciones a favor de la recuperación de la micro y pequeña empresa en la Región Moquegua,

requieren la intervención integral por parte el estado, a nivel nacional, regional y local, y entidades
privadas, vinculada al desarrollo económico y territorial. Bajo este contexto, se han mapeado e
identificado a las instituciones intervinientes en materia de: asociatividad, formalización,
financiamiento, mercado, desarrollo productivo, tecnología, digitalización e innovación los mismos
alineados al Plan Articulado Regional 2022 de Moquegua, según la presente matriz.
CUADRO N° 06: Mapeo de Actores Institucionales
Nombres y Apellidos Institución Cargo / Función Correo Teléfono

Ing. Hernán Pacha Guevara Director Regional de la emilyaril@gmail.co 995510704
Producción m
32
Percy Choque Nina Dirección Director Industrial y nina_per2@yahoo.c 953670799
Regional de la MYPE – GERPRO om
Carlos Mollinedo Olayunca Producción Director Zonal de la carlomolli@gmail.co 953990777
Producción Mal. N. m
Jaime Enrique Bromley Lazo Municipalidad Sub Gerencia de Jaime_bromley@ya 976839595
Provincial de Ilo Promoción del hoo.com
Desarrollo Económico
y Turismo en
Municipalidad
Provincial de Ilo
Julio Lúiz Rosado Municipalidad Subgerente de jluizrosado@hotmai 973237343
Provincial de desarrollo económico l.com
Mariscal Nieto
Alejandra Sánchez Bautista Cámara de Gerencia de la Cámara Desarrolloempresari 944 482
Comercio e de Comercio al.camrailo@gmail.c 592
Industria de Ilo om
Humberto Tovar Chambilla Universidad Director de Escuela humbertobriantc@g 958841770
“José Carlos Profesional mail.com 2
Mariátegui”
Cinthya Choque Chura Programa Coordinador del tuempresa_temp85 970044494
Nacional Tu Centro de Desarrollo @produce.gob.pe
Empresa Empresarial
Moquegua
Emma Cecilia del Rosario del Castillo Gerencia de Sub Gerencia de cecilia_delc@hotma 943429635
Soto Planeamiento Planeamiento il.com
del Gobierno
Regional de
Moquegua.
Erika Murillo Pamo Mesa de Mesa de Concertación erika_mur@hotmail 976114469
Concertación .com
Dora Cuba Jiménez PRODUCE Coordinadora dcubaj@produce.go 956028981
Sectorial b.pe
Juan Carlos Escurra Oblitas Anglo Américan Supervisor de juan.escurra@anglo 920276308
Quellaveco Relaciones american.com
Comunitarias
Lessie Catacora Pacheco Dirección Directora Regional de 976259676
Regional de Comercio Exterior y
Comercio Turismo
Exterior y
turismo
Daphne Castro Arata CITE Directora dcastro@itp.gob.pe 990904031
Agroindustrial
Ursula Naranjo Rivero CITE Pesquero Directora unaranjo@itp.gob.p 958254711
e
Joan Sharon Zúñiga Rendón Moquegua Coordinadora de jzuniga@tns.org 927249430
Emerge Componente
Michael Fuentes CEOP ILO Coordinador del mfuentes@ceopilo. 997417750
componente de org.pe
proveedores locales
8. INDICADORES, METAS Y CRONOGRAMA
33
META META
ENERO - JUNIO -
DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/ SERVICIO INDICADOR ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
JUNIO DICIEMBRE
2022 2022
Networking virtual 2022: Empresas del sector agroindustria Nº de MYPE participantes 0 4 4
Networking virtual 2022: Empresas productoras de licores Nº de MYPE participantes 0 4 4
Taller de preparación para participar en Rueda de Negocios Virtual Nº de MYPE capacitadas 0 50 50
Desarrollo de Rueda de Negocios Nº de MYPE participantes 0 20 20
Charla de orientación financiera: Sector comercio Nº de MYPE capacitadas 50 0 50
Charla de orientación financiera: Sector manufactura, agrícola y pesca Nº de MYPE capacitadas 0 50 50
Nº de funcionarios/servidores
Asistencia técnica sobre factura negociable y la directiva de gestión de públicos y/o actores de 24 0 24
los funcionarios de las entidades públicas gobierno asesorados
Lineamientos para la Formulación de Planes de Negocios en el Marco públicos y/o profesionales 40 0 40
de la Nueva Ley del PROCOMPITE 2022 capacitados
Promoción del Nuevo Reglamento de la Ley N° 29337 Nº de funcionarios/servidores
20 0 20
Capacitación en formulación de Planes de Negocio públicos capacitados
Metodología de 5S en un taller de metal mécanica Nº de MYPE capacitadas 20 0 20
Tipos de soldadura para el sector de metal mecanica, caracteristicas,
Nº de MYPE capacitadas 20 0 20
usos.
Uso de herramientas e indicadores de calidad para el sector
Nº de MYPE capacitadas 20 0 20
agroindustria
Lean Manufacturing para el sector agroinudstria Nº de MYPE capacitadas 0 20 20
Costos industriales sector manufactura Nº de MYPE capacitadas 0 20 20
Desarrollo de charlas sobre modelos asociativos empresariales: N° de unidades productivas
40 60 20 20 20 20 20
Asociación, Cooperativa y Consorcio atendidas
Gestión de Cooperativas: Asistencia técnica en materias de Gestión de
0 2 1 1
Gobernanza, planificación operativa, gestión contable N° de cooperativas asistidas
Capacitación y AT a funcionarios / servidores de GR para públicos y/o actores de
2 0 2
fortalecimiento de COREMYPE gobierno asistidos
técnicamente
Capacitación y AT a funcionarios /servidores de GL para la creación, públicos y/o actores de
5 5 5 5
instalación y funcionamiento de COLOMYPE gobierno asistidos
técnicamente
públicos y/o actores de
Asistencia Técnica a GR en operatividad del RENAMYPE 3 0 3
gobierno asistidos
técnicamente
40
N° de Comité Técnico
Conformación de Comité Técnico Metalmecánica 1 0 1
conformado
N° de Comité Técnico
Conformación de Comité Técnico Agroindustria 1 0 1
conformado
Nº de proyectos
1 0 1
Proyecto Parque Industrial de Ilo: Elaboración del estudio de demanda elaborados/ejecutados
Elaboración de expediente técnico del Proyecto “Mejoramiento del
Servicio de Comercialización del Mercado de Abastos Samegua del Nº de proyectos
0 1 1
Distrito de Samegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de elaborados/ejecutados
Moquegua”, bajo la modalidad de obra pública.
Nº de conductores MYPE
Charlas de Difusión de Fondos Concursables PROINNOVATE 15 15 15 15
capacitados
Desarrollo de charlas técnicas sobre formalización de unidades N° de unidades productivas
15 15 15 15
empresariales y modelos asociativos. capacitadas
Desarrollo de charlas técnicas sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo en N° de unidades productivas
0 0
el sector pesquero capacitadas
Desarrollo de charlas técnicas sobre orientación financiera y tributaria
N° de charlas informativas 1 1 1 1
para el sector pesquero.
Desarrollo de charlas técnicas sobre fondos concursables vigentes. N° de charlas informativas 2 3 2 1 2
Asistencia técnica para la elaboración de Análisis Económicos, N° de unidades productivas
3 3 3 3
financieros y comerciales para presentar a fondos concursables. atendidas
Rueda de Negocio virtual para el sector pesquero y acuícola Nº eventos realizados 0 1 1
N° de unidades productivas
Articulaciones comerciales y productivas 4 6 2 2 2 2 2
atendidas
Asistencia técnica para la elaboración de un Plan Comercial y
Nº eventos realizados 0 1 1
Marketing.
Asistencia técnica para el diseño, instalación y monitoreo de areas de N° de unidades productivas
17 23 2 5 5 5 5 5 5 5 3
cultivo para proyectos. atendidas
Asistencia técnica para la elaboración de Programas de Higiene y N° de unidades productivas
8 12 2 2 2 2 3 3 2 2 2
Saneamiento. atendidas
Desarrollo de charlas técnicas sobre Normatividad sanitaria, inocuidad N° de unidades productivas
40 60 10 10 10 10 10 15 15 10 10
y calidad. atendidas
Cursos de capacitación en estandares de calidad (BRC, HACCP, otros) 30 30 30 30
capacitadas
Nº de MYPE asistidas
Asistencia técnica para la elaboración de Planes de Negocio. 0 6 2 2 2
técnicamente
Asistencia técnica para la elaboración de cotizaciones de equipos para Nº de MYPE asistidas
2 0 2
fondos concursables. técnicamente
Asistencia técnica para la Habilitacion y Operación de Plantas Nº de MYPE asistidas
2 3 1 1 1 1 1
Pesqueras. técnicamente
35
Asistencia técnica para auditoria interna sanitaria de embarcaciones Nº de MYPE asistidas
2 3 1 1 1 1 1
pesqueras técnicamente
Cursos de capacitación en certificaciones y permisos para el sector N° de unidades productivas
40 90 40 45 45
pesquero capacitadas
Desarrollo de charlas técnicas sobre elaboración de productos a N° de unidades productivas
40 0 20 20
través de proyectos financiados. atendidas
Asistencia técnica para la elaboración de Programa de Buenas Nº de MYPE asistidas
2 3 1 1 1 1 1
Prácticas de Manufactura. técnicamente
Desarrollo de charlas técnicas sobre seguridad en el buceo y primeros
Nº eventos realizados 2 1 1 1 1
auxilios en el sector pesquero
Desarrollo de charlas técnicas sobre Comercio Electrónico en
Nº eventos realizados 4 3 2 2 3
coordinación con PromPeru
Asistencia técnica para la formalización de unidades productivas, Nº de MYPE asistidas
3 7 1 1 1 2 1 2 1 1
saneamiento físico legal y soporte organizacional. técnicamente
Articulación con agentes de la cadena para acceso a mercados y
12 9 2 1 2 3 2 2 1 2 1 2 2 1
proveedores de bienes y servicios Nº de MYPE atendidas
Desarrollo de acciones de promoción de I+D+i desarrollo de proyectos
8 7 1 1 2 1 3 1 4 2
validados, incremento de la competitividad de las mypes Nº de MYPE atendidas
132 132 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Asistencia técnica para el desarrollo de la productividad. atendidas
Diseño de nuevos productos, para diversificar la producción,
8 7 1 1 2 2 2 2 3 1 1
prototipado y formulación usando remanentes de exportación N° de proyectos desarrollados
Capacitaciones técnicas en gestión de calidad o procesos productivos Nº de MYPE atendidas 5 5 2 1 1 1 1 1 1 2
Soportes productivos: Desarrollo de procesos productivos en planta Nº de MYPE atendidas 35 36 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Ensayos de laboratorio: Atención de servicios de análisis de
laboratorio de microbiología y Fisicoquímica, para garantizar 140 144 20 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
inocuidad y medir puntos críticos de control de procesos Nº de MYPE atendidas
Información tecnológica: Servicios de talleres, charlas técnicas,
29 30 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
información tecnológica, tanto productiva y de gestión de calidad Nº de MYPE capacitadas
Taller de elaboración de modelos de negocio "Como iniciar y hacer N° de unidades productivas
30 50 30 30 20
crecer mi negocio" atendidas
20 0 20
Taller Elaboración de Caja Rápida - Balance atendidas
Taller de Marketing Digital 0 50 10 20 20
atendidas
Campaña de Digitalización "Kit Digital, Ruta Digital y Peru Imparable" 0 50 10 20 20
atendidas
Taller de Marketing Digital y uso de Redes sociales 0 45 10 20 15
atendidas
Asesorias y Campaña de Formalización 60 40 20 20 20 20 20
atendidas
36
Webinar: Plan de negocio empresarial - MYPE Nº de MYPE atendidas 20 0 20
Webinar: Registro de nombres comerciales y marcas Nº de MYPE atendidas 25 0 25
Webinar: Identidad Corporativa empresarial Nº de MYPE atendidas 25 0 25
Webinar: Protección al Emprendimiento Nº de MYPE atendidas 16 0 16
Networking: En el sector de productor de licores - metalmecánica -
25 0 25
comercio Nº de MYPE atendidas
Webinar: Captación de clientes: Estrategias Nº de MYPE atendidas 0 25 25
Webinar: Estrategias de Distribución de éxito - Productos y Servicios Nº de MYPE atendidas 0 25 25
Marketing Digital Nº de MYPE atendidas 0 25 25
Webinar: Sistema empresarial de Negocio: ERM , CRM Nº de MYPE atendidas 0 25 25
Webinar: Cloud Computing Nº de MYPE atendidas 25 0 25
Webinar: Tendencias que marcaran el desarrollo de APPS 2022 Nº de MYPE atendidas 0 25 25
Webinar: Marketing Digital Nº de MYPE atendidas 25 0 25
Webinar: Ventajas de la Formalización laboral Nº de MYPE atendidas 25 0 25
Feria del Emprendedor por aniversario de Ilo, Nº eventos realizados 1 0 1
Feria del Artesano Nº eventos realizados 3 2 1 1 1 1 1
Fería por el día de la Madre Nº eventos realizados 1 0 1
Feria Escolar Nº eventos realizados 1 0 1
Feria de San Gerónimo Nº eventos realizados 1 0 1
Feria de Fiestas Patrias Nº eventos realizados 0 1 1
Feria Navideña Nº eventos realizados 0 1 1
Feria Perú Mucho Gusto a Nivel Regional Nº eventos realizados 0 1 1
Feria por el Día Mundial del Turismo Nº eventos realizados 0 1 1
Feria Macro Regional de Productores Agrícolas Nº eventos realizados 0 1 1
Concurso de Piscos Nº de MYPE atendidas 10 0 10
Concurso de vino Nº de MYPE atendidas 10 0 10
Concurso de Macerado de Damasco Nº de MYPE atendidas 0 13 13
Desarrollo de actividad alusivo al día del " Pisco Sour" y " Día del
Nº eventos realizados 1 1 1 1
Pisco"
Conformación de Mesa Técnica para al gestión de Denominación de
1 0 1
Origen del Macerado de Damasco N° de mesa técnica instalada
Organización de las sesiones ordinarias y extraordinarias del
Nº eventos realizados 3 3 1 1 1 1 1 1
COREMYPE
PROCOMPITE: Asistencia para la formalización de asociaciones N° de unidades productivas
100 0 40 40 20
empresariales atendidas
10 0 10
PROCOMPITE: Asistencia Técnica para elaborar 10 planes de negocios atendidas
Promoción comercial mediante el desarrollo de festivales para como
N° de MYPE atendidas 40 40 20 20 20 20
gastronomía y pastelería moqueguana
37
Consultoría para elaborar informe técnico del Macerado de Damasco
N° de informe elaborado 1 0 1
como insumo para la gestión de la Denominación de Origen
Consultoría para elaborar un estudio técnico sobre la textilería zona
N° de estudio elaborado 1 0 1
andina de Mariscal Nieto y lograr su reconocimiento
Requerimiento y adquisición de bienes y servicios a MYPEs locales N° de MYPE atendidas 250 250 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Desarrollo de 4 ecomerce, para productos emblemáticos de la
N° de MYPE atendidas 40 40 20 20 20 20
provincia Mariscal Nieto
Promoción comercial de empresas del rubro gastronomía y pastelería
moqueguana, con la filmación de videos promocionales como insumo N° de MYPE atendidas 0 20 20
para desarrollar planes de marketing.
Cursos talleres para mejora la producción de productos como: vid, N° de unidades productivas
60 100 20 20 20 20 20 20 20 20
palta hass, damasco, ciruela, tuna capacitadas
Elaboración de Proyecto de Inversión Pública para el
acondicionamiento físico del Parque Industrial Tecno Ecológico 0 1 1
Mariscal Nieto N° de proyectos presentados
Asistencia técnica y asesoría para gestionar Licencias de
Funcionamiento Temporal para bodegas y de nuevos emprendedores N° de MYPE atendidas 160 240 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
de negocio y cambio de giro de negocio
Difusión NTP Metalmecánica - Soldaduras (Virtual) Nº de MYPE capacitadas 20 0 20
Difusión NTP Agroindustria - Pisco (Virtual) Nº de MYPE capacitadas 0 15 15
Asesorías personalizadas, consisten en la formación de grupos de
estudiantes multidisciplinarios los cuales orientarán a emprendedores
y mypes, a cargo de la Universidad del Pacífico, comprendidas en 11 30 0 30
atendidas
sesiones en las cuales se realizará un diagnostico personalizado, un
plan de acción y la ejecución del mismo. Todo ello de manera gratuita.
III Feria Financiera Moquegua Emprende 2022, espacio donde los
emprendedores y mypes serán informados a cerca de las ofertas N° de MYPE atendidas 50 0 50
Charla orientación: Herramientas y estrategias digitales para
N° de MYPE atendidas 20 0 20
incrementar las ventas
Charla orientación: La innovación en la comercialización de bienes y
servicios
Directorio Mype "Moquegua Emprende", espacio digital donde los
emprendedores y mypes podrán difundir sus bienes y servicios de N° de MYPE atendidas 20 0 20
manera gratuita, con el objetivo de incrementar sus ingresos.
Charla orientación: La importancia de la innovación en productos y/o
servicios
Capacitación en diseño y elaboración de planes de negocios en el N° de unidades productivas
20 0 20
marco de PROCOMPITE atendidas
38
Sensibilización y capacitación a AEOs para su participación en los
fondos de PROCOMPITE del GORE.
Exposición de proyectos exitosos de PROCOMPITE GORE Nº eventos realizados 1 0 1
Desarrollar del sistema de evaluación del PROCOMPITE que permita
establecer canales de distribución, estrategias de marketing y N° de proyectos desarrollados 0 1 1
estrategias de ventas (tiendas virtuales)
Evento de entrega de equipos y maquinaria a Planes de Negocios
ganadores de PROCOMPITE 2021.
Desarrollo de un sistema de evaluación de planes de negocios del
fondo PROCOMPITE que permite establecer correctos procedimientos
N° de proyectos desarrollados 0 1 1
para reducir la contaminación y desarrollo de la innovación y buenas
prácticas de manufacturas
Curso taller: Gestión ambiental para la reactivación de las MIPYME de
la región Moquegua
Asistencia técnica en análisis y monitoreo de estrategias de publicidad
física y digital
Asistencia técnica sobre en análisis y elaboración de estrategias para
la toma de decisiones partiendo de indicadores económicos y N° de MYPE atendidas 0 35 35
financieros.
Taller: "Conociendo la situación financiera de mi empresa" Nº de MYPE capacitadas 0 35 35
Taller "Licitaciones", la capacitación se enfoca en licitaciones privadas. Nº de MYPE capacitadas 35 0 35
Taller "¿Cómo impulsar exitosamente mis ventas?" Nº de MYPE capacitadas 35 0 35
2139 2105
39
9. SEGUIMIENTO REGIONAL
El COREMYPE, elegirá un comité de seguimiento y reporte de actividades del Plan Articulado

2022, apoyados con las herramientas digitales que la Dirección Cooperativas e
Institucionalidad del Ministerio de la Producción, diseñe y transfiriera.
9.1. Herramienta digital 1:
Para el reporte de las actividades realizadas, la que se ubica con el siguiente vínculo:
https://forms.gle/gHu3GYrbeyY3wenPA
9.2. Herramienta digital 2:
Para el registro del participante MYPE en la actividad realizada, la que se ubica con el
siguiente vínculo: https://forms.gle/PqH6vuUjne2UHRwNA
Así mismo, la Dirección Cooperativas e Institucionalidad del Ministerio de la

Producción, realizará el monitoreo, denominada TABLERO DE INFORMACIÓN DE
EJECUCIÓN DE PLANES ARTICULADOS REGIONALES, mediante el cual realiza el
seguimiento de los reportes de la ejecución de las actividades de los Planes ERRI
regionales. Al cual se accede con el siguiente vínculo:
https://sites.google.com/view/planes-erri/p%C3%A1gina-principal?read_current=1
Para el tema de la mejora continua del proceso de implementación del plan, se realiza
mediante el acompañamiento técnico del Gestor Regional (e) y de la Dirección de
Cooperativas e Institucionalidad del Ministerio de la Producción.
40
10. ANEXOS
10.1. Relación con las Acciones Estratégicas del Plan de Desarrollo Regional
Concertado
En el presente Plan Articulado de Reactivación, recuperación e impulso de las

MYPE y Cooperativas, se observa que mantiene algunos aspectos relacionados
con el Plan de Desarrollo Concertado de la región Moquegua, como se muestra
en el siguiente cuadro:
Eje Estratégico 4: Economía y Competitividad y Empleo
41
1.1. Evidencias del proceso de construcción
Resolución Gerencial Nombrando el Equipo Técnico de Diseño y Aprobación del

Plan Articulado 2022, para la Reactivación, Recuperación e Impulso de las MYPE Y
Unidades Productivas:
42
Actas de las reuniones de trabajo:
43
1.2. Matriz general de planificación para el seguimiento
44
MYPE e Industria
META
META
TIPO DE TOTAL ENERO
DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/ INSTITUCIÓN DEPENDENCIA DE LA UNIDAD DE JUNIO - ENTIDADES
LÍNEA ACTIVIDAD/ CODIGO INDICADOR METAS - ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC FECHAS
SERVICIO EJECUTORA INSTITUCIÓN EJECUTORA MEDIDA DICIEMBRE INVOLUCRADAS
SERVICIO 2022 JUNIO
2022
2022
Comercialización Evento Networking virtual 2022: MOQCOM001 Ministerio de la Dirección de Articulación Nº de MYPE MYPE 4 0 4 4 23 y 24 DIREPRO
Empresas del sector agroindustria Producción (PRODUCE) de Mercados (DAM) participantes de agosto
Comercialización Evento Networking virtual 2022: MOQCOM002 Ministerio de la Dirección de Articulación Nº de MYPE MYPE 4 0 4 4 20 y 21 DIREPRO
Empresas productoras de licores Producción (PRODUCE) de Mercados (DAM) participantes de
setiembre
Comercialización Capacitación Taller de preparación para MOQCOM003 Ministerio de la Dirección de Articulación Nº de MYPE MYPE 50 0 50 50 25 y 26 COREMYPE
participar en Rueda de Negocios Producción (PRODUCE) de Mercados (DAM) capacitadas de julio
Virtual
Comercialización Evento Desarrollo de Rueda de Negocios MOQCOM004 Ministerio de la Dirección de Articulación Nº de MYPE MYPE 20 0 20 20 4 y 5 de COREMYPE
Producción (PRODUCE) de Mercados (DAM) participantes agosto
Financiamiento Capacitación Charla de orientación financiera: MOQFIN001 Ministerio de la Dirección de Instrumentos Nº de MYPE MYPE 50 50 0 50 02 de Municipalidad
Sector comercio Producción (PRODUCE) Financieros (DIF) capacitadas mayo Provincial de
Mariscal Nieto
Financiamiento Capacitación Charla de orientación financiera: MOQFIN002 Ministerio de la Dirección de Instrumentos Nº de MYPE MYPE 50 0 50 50 5 de DIREPRO
Sector manufactura, agrícola y Producción (PRODUCE) Financieros (DIF) capacitadas setiembre
pesca
Financiamiento Asistencia Asistencia técnica sobre factura MOQFIN003 Ministerio de la Dirección de Instrumentos Nº de Funcionario/ 24 24 0 24 DIREPRO
Técnica negociable y la directiva de Producción (PRODUCE) Financieros (DIF) funcionarios/servido servidor
gestión de los funcionarios de las res públicos y/o público/ Actor
entidades públicas actores de gobierno de gobierno
asesorados
Financiamiento Capacitación Lineamientos para la Formulación MOQFIN004 Ministerio de la Dirección de Instrumentos Nº de Funcionarios/se 40 40 0 40 11 y 12 Colegio de
de Planes de Negocios en el Marco Producción (PRODUCE) Financieros (DIF) funcionarios/servido rvidores de abril Ingenieros
de la Nueva Ley del PROCOMPITE res públicos y/o públicos y/o
2022 profesionales profesionales
capacitados capacitados
Financiamiento Capacitación Promoción del Nuevo Reglamento MOQFIN005 Ministerio de la Dirección de Instrumentos Nº de Funcionarios/se 20 20 0 20 29 de Municipalidad
de la Ley N° 29337 Producción (PRODUCE) Financieros (DIF) funcionarios/servido rvidores marzo Provincial de
Capacitación en formulación de res públicos públicos Mariscal Nieto
Planes de Negocio capacitados capacitados
Desarrollo Capacitación Metodología de 5S en un taller de MOQDES001 Ministerio de la Dirección de Desarrollo Nº de MYPE MYPE 20 20 0 20 12 de DIREPRO
Productivo metalmecánica Producción (PRODUCE) Productivo (DDP) capacitadas mayo
Desarrollo Capacitación Tipos de soldadura para el sector MOQDES002 Ministerio de la Dirección de Desarrollo Nº de MYPE MYPE 20 20 0 20 26 de DIREPRO
Productivo de metalmecánica, características, Producción (PRODUCE) Productivo (DDP) capacitadas mayo
usos.
Desarrollo Capacitación Uso de herramientas e indicadores MOQDES003 Ministerio de la Dirección de Desarrollo Nº de MYPE MYPE 20 20 0 20 23 de DIREPRO
Productivo de calidad para el sector Producción (PRODUCE) Productivo (DDP) capacitadas junio
agroindustria
Desarrollo Capacitación Lean Manufacturing para el sector MOQDES004 Ministerio de la Dirección de Desarrollo Nº de MYPE MYPE 20 0 20 20 21 de DIREPRO
Productivo agroinudstria Producción (PRODUCE) Productivo (DDP) capacitadas julio
Desarrollo Capacitación Costos industriales sector MOQDES005 Ministerio de la Dirección de Desarrollo Nº de MYPE MYPE 20 0 20 20 25 de DIREPRO
Productivo manufactura Producción (PRODUCE) Productivo (DDP) capacitadas agosto
Asociatividad Capacitación Desarrollo de charlas sobre MOQASO001 Ministerio de la Dirección de Cooperativas e N° de unidades Unidad 100 40 60 20 20 20 20 20 30/03, GORE
modelos asociativos Producción (PRODUCE) Institucionalidad (DCI) productivas productiva 25/05,
empresariales: Asociación, atendidas 26/07,
Cooperativa y Consorcio 27/09,
15/11
Asociatividad Asistencia Gestión de Cooperativas: MOQASO002 Ministerio de la Dirección de Cooperativas e N° de cooperativas Cooperativa 2 0 2 1 1 30 de
Técnica Asistencia técnica en materias de Producción (PRODUCE) Institucionalidad (DCI) asistidas junio, 31
Gestión de Gobernanza, de
planificación operativa, gestión octubre
contable
Institucionalidad Capacitación Capacitación y AT a funcionarios / MOQINS001 Ministerio de la Dirección General de Nº de Funcionario/ 2 2 0 2 29 de DIREPRO
servidores de GR para Producción (PRODUCE) Desarrollo Empresarial funcionarios/servido servidor marzo
fortalecimiento de COREMYPE (DGDE) - DCI res públicos y/o público/ Actor
actores de gobierno de gobierno
asistidos
técnicamente
Institucionalidad Capacitación Capacitación y AT a funcionarios MOQINS002 Ministerio de la Dirección General de Nº de Funcionario/ 10 5 5 5 5 22 de Municipalidad
/servidores de GL para la creación, Producción (PRODUCE) Desarrollo Empresarial funcionarios/servido servidor marzo, 25 Provincial de Ilo
instalación y funcionamiento de (DGDE) - DCI res públicos y/o público/ Actor de julio
COLOMYPE actores de gobierno de gobierno
asistidos
técnicamente
Institucionalidad Asistencia Asistencia Técnica a GR en MOQINS003 Ministerio de la Dirección General de Nº de Funcionario/ 3 3 0 3 25 de DIREPRO
Técnica operatividad del RENAMYPE Producción (PRODUCE) Desarrollo Empresarial funcionarios/servido servidor mayo
(DGDE) - DCI res públicos y/o público/ Actor
actores de gobierno de gobierno
asistidos
técnicamente
Institucionalidad Gestión Conformación de Comité Técnico MOQINS004 Ministerio de la Dirección General de N° de Comité Comite Técnico 1 1 0 1 24 de DIREPRO
Metalmecánica Producción (PRODUCE) Desarrollo Empresarial Técnico conformado abril
(DGDE) - CS
Institucionalidad Gestión Conformación de Comité Técnico MOQINS005 Ministerio de la Dirección General de N° de Comité Comite Técnico 1 1 0 1 25 de DIREPRO
Agroindustria Producción (PRODUCE) Desarrollo Empresarial Técnico conformado mayo
(DGDE) - CS
Infraestructura Proyecto Proyecto Parque Industrial de Ilo: MOQINF001 Ministerio de la Programa Nacional de Nº de proyectos Expediente 1 1 0 1 Municipalidad
Productiva Elaboración del estudio de Producción (PRODUCE) Diversificación Productiva elaborados/ejecutad Provincial de Ilo
demanda (PNDP) os
Infraestructura Proyecto Elaboración de expediente técnico MOQINF002 Ministerio de la Programa Nacional de Nº de proyectos Expediente 1 0 1 1 Municipalidad
Productiva del Proyecto “Mejoramiento del Producción (PRODUCE) Diversificación Productiva elaborados/ejecutad Distrital de
Servicio de Comercialización del (PNDP) os Samegua
Mercado de Abastos Samegua del
Distrito de Samegua - Provincia de
Mariscal Nieto - Departamento de
Moquegua”, bajo la modalidad de
obra pública.
Tecnología, Charla Charlas de Difusión de Fondos MOQTEC001 Ministerio de la Programa Nacional de Nº de conductores MYPE 30 15 15 15 15
Digitalización e Concursables PROINNOVATE Producción (PRODUCE) Desarrollo Tecnológico e MYPE capacitados
Innovación Innovación (PROINNOVATE)
Gestión Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQGES001 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 30 15 15 15 15
empresarial sobre formalización de unidades Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
empresariales y modelos Pesquero Ilo) capacitadas
asociativos.
Gestión Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQGES002 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 0 0 0
empresarial sobre Liderazgo y Trabajo en Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
Equipo en el sector pesquero Pesquero Ilo) capacitadas
Financiamiento Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQFIN006 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de charlas Charla 2 1 1 1 1
sobre orientación financiera y Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite informativas informativa
tributaria para el sector pesquero. Pesquero Ilo)
Financiamiento Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQFIN007 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de charlas Charla 5 2 3 2 1 2
sobre fondos concursables Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite informativas informativa
vigentes. Pesquero Ilo)
Financiamiento Asistencia Asistencia técnica para la MOQFIN008 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 6 3 3 3 3
Técnica elaboración de Análisis Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
Económicos, financieros y Pesquero Ilo) atendidas
comerciales para presentar a
fondos concursables.
Comercialización Evento Rueda de Negocio virtual para el MOQCOM005 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº eventos Evento 1 0 1 1
sector pesquero y acuícola Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite realizados
Pesquero Ilo)
Comercialización Evento Articulaciones comerciales y MOQCOM006 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 10 4 6 2 2 2 2 2
productivas Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
Pesquero Ilo) atendidas
Comercialización Asistencia Asistencia técnica para la MOQCOM007 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº eventos Evento 1 0 1 1
Técnica elaboración de un Plan Comercial Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite realizados
y Marketing. Pesquero Ilo)
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para el diseño, MOQDES006 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 40 17 23 2 5 5 5 5 5 5 5 3
Productivo Técnica instalación y monitoreo de areas Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
de cultivo para proyectos. Pesquero Ilo) atendidas
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para la MOQDES007 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 20 8 12 2 2 2 2 3 3 2 2 2
Productivo Técnica elaboración de Programas de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
Higiene y Saneamiento. Pesquero Ilo) atendidas
Desarrollo Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQDES008 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 100 40 60 10 10 10 10 10 15 15 10 10
Productivo sobre Normatividad sanitaria, Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
inocuidad y calidad. Pesquero Ilo) atendidas
46
Desarrollo Capacitación Cursos de capacitación en MOQDES009 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 60 30 30 30 30
Productivo estándares de calidad (BRC, Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
HACCP, otros) Pesquero Ilo) capacitadas
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para la MOQDES010 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 6 0 6 2 2 2
Productivo Técnica elaboración de Planes de Negocio. Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite asistidas
Pesquero Ilo) técnicamente
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para la MOQDES011 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 2 2 0 2
Productivo Técnica elaboración de cotizaciones de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite asistidas
equipos para fondos concursables. Pesquero Ilo) técnicamente
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para la MOQDES012 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 5 2 3 1 1 1 1 1
Productivo Técnica Habilitación y Operación de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite asistidas
Plantas Pesqueras. Pesquero Ilo) técnicamente
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para auditoria MOQDES013 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 5 2 3 1 1 1 1 1
Productivo Técnica interna sanitaria de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite asistidas
embarcaciones pesqueras Pesquero Ilo) técnicamente
Desarrollo Capacitación Cursos de capacitación en MOQDES014 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 130 40 90 40 45 45
Productivo certificaciones y permisos para el Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
sector pesquero Pesquero Ilo) capacitadas
Desarrollo Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQDES015 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 40 40 0 20 20
Productivo sobre elaboración de productos a Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
través de proyectos financiados. Pesquero Ilo) atendidas
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para la MOQDES016 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 5 2 3 1 1 1 1 1
Productivo Técnica elaboración de Programa de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite asistidas
Buenas Prácticas de Manufactura. Pesquero Ilo) técnicamente
Desarrollo Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQDES017 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº eventos Evento 3 2 1 1 1 1
Productivo sobre seguridad en el buceo y Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite realizados
primeros auxilios en el sector Pesquero Ilo)
pesquero
Tecnología, Charla Desarrollo de charlas técnicas MOQTEC002 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº eventos Evento 7 4 3 2 2 3
Digitalización e sobre Comercio Electrónico en Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite realizados
Innovación coordinación con PromPeru Pesquero Ilo)
Formalización y Asistencia Asistencia técnica para la MOQFOR001 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 10 3 7 1 1 1 2 1 2 1 1
Emprendimientos Técnica formalización de unidades Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite asistidas
productivas, saneamiento físico Pesquero Ilo) técnicamente
legal y soporte organizacional.
Comercialización Capacitación Articulación con agentes de la MOQCOM008 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 21 12 9 2 1 2 3 2 2 1 2 1 2 2 1
cadena para acceso a mercados y Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite atendidas
proveedores de bienes y servicios Pesquero Ilo)
Desarrollo Proyecto Desarrollo de acciones de MOQDES018 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 15 8 7 1 1 2 1 3 1 4 2
Productivo promoción de I+D+i desarrollo de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite atendidas
proyectos validados, incremento Pesquero Ilo)
de la competitividad de las mypes
Desarrollo Asistencia Asistencia técnica para el MOQDES019 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de unidades Unidad 264 132 132 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Productivo Técnica desarrollo de la productividad. Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite productivas productiva
Pesquero Ilo) atendidas
Desarrollo Proyecto Diseño de nuevos productos, para MOQDES020 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la N° de proyectos Proyecto 15 8 7 1 1 2 2 2 2 3 1 1
Productivo diversificar la producción, Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite desarrollados
prototipado y formulación usando Pesquero Ilo)
remanentes de exportación
Desarrollo Capacitación Capacitaciones técnicas en gestión MOQDES021 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 10 5 5 2 1 1 1 1 1 1 2
Productivo de calidad o procesos productivos Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite atendidas
Pesquero Ilo)
Desarrollo Asistencia Soportes productivos: Desarrollo MOQDES022 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 71 35 36 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Productivo Técnica de procesos productivos en planta Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite atendidas
Pesquero Ilo)
Desarrollo Transferencia Ensayos de laboratorio: Atención MOQDES023 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 284 140 144 20 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Productivo tecnológica de servicios de análisis de Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite atendidas
laboratorio de microbiología y Pesquero Ilo)
Fisicoquímica, para garantizar
inocuidad y medir puntos críticos
de control de procesos
Desarrollo Capacitación Información tecnológica: Servicios MOQDES024 Ministerio de la Instituto Tecnológico de la Nº de MYPE MYPE 59 29 30 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Productivo de talleres, charlas técnicas, Producción (PRODUCE) Producción (ITP - Cite capacitadas
información tecnológica, tanto Pesquero Ilo)
productiva y de gestión de calidad
47
Gestión Capacitación Taller de elaboración de modelos MOQGES003 Ministerio de la Programa Nacional Tu N° de unidades Unidad 80 30 50 30 30 20
empresarial de negocio "Como iniciar y hacer Producción (PRODUCE) Empresa (PNTE) productivas productiva
crecer mi negocio" atendidas
Financiamiento Capacitación Taller Elaboración de Caja Rápida - MOQFIN009 Ministerio de la Programa Nacional Tu N° de unidades Unidad 20 20 0 20
Balance Producción (PRODUCE) Empresa (PNTE) productivas productiva
atendidas
Comercialización Capacitación Taller de Marketing Digital MOQCOM009 Ministerio de la Programa Nacional Tu N° de unidades Unidad 50 0 50 10 20 20
Producción (PRODUCE) Empresa (PNTE) productivas productiva
atendidas
Tecnología, Capacitación Campaña de Digitalización "Kit MOQTEC003 Ministerio de la Programa Nacional Tu N° de unidades Unidad 50 0 50 10 20 20
Digitalización e Digital, Ruta Digital y Perú Producción (PRODUCE) Empresa (PNTE) productivas productiva
Innovación Imparable" atendidas
Tecnología, Capacitación Taller de Marketing Digital y uso MOQTEC004 Ministerio de la Programa Nacional Tu N° de unidades Unidad 45 0 45 10 20 15
Digitalización e de Redes sociales Producción (PRODUCE) Empresa (PNTE) productivas productiva
Innovación atendidas
Formalización y Capacitación Asesorias y Campaña de MOQFOR002 Ministerio de la Programa Nacional Tu N° de unidades Unidad 100 60 40 20 20 20 20 20
Emprendimientos Formalización Producción (PRODUCE) Empresa (PNTE) productivas productiva
atendidas
Gestión Charla Webinar: Plan de negocio MOQGES004 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 20 20 0 20
empresarial empresarial - MYPE Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Gestión Charla Webinar: Registro de nombres MOQGES005 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 25 0 25
empresarial comerciales y marcas Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Gestión Charla Webinar: Identidad Corporativa MOQGES006 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 25 0 25
empresarial empresarial Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Gestión Charla Webinar: Proteccion al MOQGES007 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 16 16 0 16
empresarial Emprendiemiento Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Comercialización Charla Networking: En el sector de MOQCOM010 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 25 0 25
productor de licores - Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
metalmecánica - comercio
Comercialización Charla Webinar: Captación de clientes: MOQCOM011 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 0 25 25
Estrategias Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Comercialización Charla Webinar: Estrategias de MOQCOM012 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 0 25 25
Distribución de éxito - Productos y Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Servicios
Tecnología, Charla Marketing Digital MOQTEC005 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 0 25 25
Digitalización e Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Innovación
Tecnología, Charla Webinar: Sistema empresarial de MOQTEC006 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 0 25 25
Digitalización e Negocio: ERM , CRM Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Innovación
Tecnología, Charla Webinar: Cloud Computing MOQTEC007 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 25 0 25
Innovación
Tecnología, Charla Webinar: Tendencias que MOQTEC008 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 0 25 25
Digitalización e marcaran el desarrollo de APPS Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Innovación 2022
Tecnología, Charla Webinar: Marketing Digital MOQTEC009 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 25 0 25
Innovación
Formalización y Charla Webinar: Ventajas de la MOQFOR003 Cámara de Comercio e Cámara de Comercio e Nº de MYPE MYPE 25 25 0 25
Emprendimientos Formalización laboral Industria de Ilo (CCII) Industria de Ilo - CCII atendidas
Comercialización Evento Feria del Emprendedor por MOQCOM013 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 1 0 1
aniversario de Ilo, Provincial de Ilo (MPI) Económico (GDE) realizados
Comercialización Evento Feria del Artesano MOQCOM014 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 5 3 2 1 1 1 1 1
Provincial de Ilo (MPI) Económico (GDE) realizados
Comercialización Evento Fería por el día de la Madre MOQCOM015 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 1 0 1
Comercialización Evento Feria Escolar MOQCOM016 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 1 0 1
Comercialización Evento Feria de San Gerónimo MOQCOM017 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 1 0 1
Comercialización Evento Feria de Fiestas Patrias MOQCOM018 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 0 1 1
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Comercialización Evento Feria Navideña MOQCOM019 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 0 1 1
Comercialización Evento Feria Perú Mucho Gusto a Nivel MOQCOM020 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 0 1 1
Regional Provincial de Ilo (MPI) Económico (GDE) realizados
Comercialización Evento Feria por el Día Mundial del MOQCOM021 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 0 1 1
Turismo Provincial de Ilo (MPI) Económico (GDE) realizados
Comercialización Evento Feria Macro Regional de MOQCOM022 Municipalidad Gerencia de Desarrollo Nº eventos Evento 1 0 1 1
Productores Agrícolas Provincial de Ilo (MPI) Económico (GDE) realizados
Comercialización Evento Concurso de Piscos MOQCOM023 Gobierno Regional de Dirección Regional de la Nº de MYPE MYPE 10 10 0 10
Moquegua (GORE Producción (DIREPRO) atendidas
Moquegua)
Comercialización Evento Concurso de vino MOQCOM024 Gobierno Regional de Dirección Regional de la Nº de MYPE MYPE 10 10 0 10
Moquegua (GORE Producción (DIREPRO) atendidas
Moquegua)
Comercialización Evento Concurso de Macerado de MOQCOM025 Gobierno Regional de Dirección Regional de la Nº de MYPE MYPE 13 0 13 13
Damasco Moquegua (GORE Producción (DIREPRO) atendidas
Moquegua)
Comercialización Evento Desarrollo de actividad alusivo al MOQCOM026 Gobierno Regional de Dirección Regional de la Nº eventos Evento 2 1 1 1 1
día del " Pisco Sour" y " Día del Moquegua (GORE Producción (DIREPRO) realizados
Pisco" Moquegua)
Institucionalidad Gestión Conformación de Mesa Técnica MOQINS006 Gobierno Regional de Dirección Regional de la N° de mesa técnica Mesa técnica 1 1 0 1
para la gestión de Denominación Moquegua (GORE Producción (DIREPRO) instalada
de Origen del Macerado de Moquegua)
Damasco
Institucionalidad Gestión Organización de las sesiones MOQINS007 Gobierno Regional de Dirección Regional de la Nº eventos Evento 6 3 3 1 1 1 1 1 1
ordinarias y extraordinarias del Moquegua (GORE Producción (DIREPRO) realizados
COREMYPE Moquegua)
Financiamiento Asistencia PROCOMPITE: Asistencia para la MOQFIN010 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de unidades Unidad 100 100 0 40 40 20
Técnica formalización de asociaciones Provincial de Mariscal Económico (SGDE) productivas productiva
empresariales Nieto (MPMN) atendidas
Financiamiento Asistencia PROCOMPITE: Asistencia Técnica MOQFIN011 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de unidades Unidad 10 10 0 10
Técnica para elaborar 10 planes de Provincial de Mariscal Económico (SGDE) productivas productiva
negocios Nieto (MPMN) atendidas
Comercialización Evento Promoción comercial mediante el MOQCOM027 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de MYPE MYPE 80 40 40 20 20 20 20
desarrollo de festivales para como Provincial de Mariscal Económico (SGDE) atendidas
gastronomía y pastelería Nieto (MPMN)
moqueguana
Comercialización Evento Consultoría para elaborar informe MOQCOM028 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de informe Informe 1 1 0 1
técnico del Macerado de Damasco Provincial de Mariscal Económico (SGDE) elaborado
como insumo para la gestión de la Nieto (MPMN)
Denominación de Origen
Comercialización Proyecto Consultoría para elaborar un MOQCOM029 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de estudio Estudio 1 1 0 1
estudio técnico sobre la textilería Provincial de Mariscal Económico (SGDE) elaborado
zona andina de Mariscal Nieto y Nieto (MPMN)
lograr su reconocimiento
Comercialización Programa Requerimiento y adquisición de MOQCOM030 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de MYPE MYPE 500 250 250 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
bienes y servicios a MYPEs locales Provincial de Mariscal Económico (SGDE) atendidas
Nieto (MPMN)
Comercialización Proyecto Desarrollo de 4 ecomerce, para MOQCOM031 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de MYPE MYPE 80 40 40 20 20 20 20
productos emblemáticos de la Provincial de Mariscal Económico (SGDE) atendidas
provincia Mariscal Nieto Nieto (MPMN)
Comercialización Proyecto Promoción comercial de empresas MOQCOM032 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de MYPE MYPE 20 0 20 20
del rubro gastronomía y pastelería Provincial de Mariscal Económico (SGDE) atendidas
moqueguana, con la filmación de Nieto (MPMN)
videos promocionales como
insumo para desarrollar planes de
marketing.
Desarrollo Capacitación Cursos talleres para mejora la MOQDES025 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de unidades Unidad 160 60 100 20 20 20 20 20 20 20 20
Productivo producción de productos como: Provincial de Mariscal Económico (SGDE) productivas productiva
vid, palta hass, damasco, ciruela, Nieto (MPMN) capacitadas
tuna
49
Desarrollo Proyecto Elaboración de Proyecto de MOQDES026 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de proyectos Proyecto 1 0 1 1
Productivo Inversión Pública para el Provincial de Mariscal Económico (SGDE) presentados
acondicionamiento físico del Nieto (MPMN)
Parque Industrial Tecno Ecológico
Mariscal Nieto
Formalización y Asistencia Asistencia técnica y asesoría para MOQFOR004 Municipalidad Sub Gerencia de Desarrollo N° de MYPE Licencias 400 160 240 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Emprendimientos Técnica gestionar Licencias de Provincial de Mariscal Económico (SGDE) atendidas
Funcionamiento Temporal para Nieto (MPMN)
bodegas y de nuevos
emprendedores de negocio y
cambio de giro de negocio
Desarrollo Capacitación Difusión NTP Metalmecánica - MOQDES027 Ministerio de la Instituto Nacional de la Nº de MYPE MYPE 20 20 0 20
Productivo Soldaduras (Virtual) Producción (PRODUCE) Calidad (INACAL) capacitadas
Desarrollo Capacitación Difusión NTP Agroindustria - Pisco MOQDES028 Ministerio de la Instituto Nacional de la Nº de MYPE MYPE 15 0 15 15
Productivo (Virtual) Producción (PRODUCE) Calidad (INACAL) capacitadas
Gestión Asistencia Asesorías personalizadas, MOQGES008 CEOP Ilo CEOP ILO N° de unidades Unidad 30 30 0 30 07 de
empresarial Técnica consisten en la formación de productivas productiva abril
grupos de estudiantes atendidas
multidisciplinarios los cuales
orientarán a emprendedores y
mypes, a cargo de la Universidad
del Pacífico, comprendidas en 11
sesiones en las cuales se realizará
un diagnostico personalizado, un
plan de acción y la ejecución del
mismo. Todo ello de manera
gratuita.
Financiamiento Evento III Feria Financiera Moquegua MOQFIN012 CEOP Ilo CEOP ILO N° de MYPE MYPE 50 50 0 50 15 de
Emprende 2022, espacio donde atendidas junio
los emprendedores y mypes serán
informados a cerca de las ofertas
Tecnología, Charla Charla orientación: Herramientas MOQTEC010 CEOP Ilo CEOP ILO N° de MYPE MYPE 20 20 0 20 12 de
Digitalización e y estrategias digitales para atendidas mayo
Innovación incrementar las ventas
Tecnología, Charla Charla orientación: La innovación MOQTEC011 CEOP Ilo CEOP ILO N° de MYPE MYPE 20 20 0 20 26 de
Digitalización e en la comercialización de bienes y atendidas mayo
Tecnología, Proyecto Directorio Mype "Moquegua MOQTEC012 CEOP Ilo CEOP ILO N° de MYPE MYPE 20 20 0 20 2 de
Digitalización e Emprende", espacio digital donde atendidas mayo
Innovación los emprendedores y mypes
podrán difundir sus bienes y
servicios de manera gratuita, con
el objetivo de incrementar sus
ingresos.
Tecnología, Charla Charla orientación: La importancia MOQTEC013 CEOP Ilo CEOP ILO N° de MYPE MYPE 20 20 0 20 9 de junio
Digitalización e de la innovación en productos y/o atendidas
Financiamiento Capacitación Capacitación en diseño y MOQFIN013 Gobierno Regional de PROCOMPITE N° de unidades Unidad 20 20 0 20
elaboración de planes de negocios Moquegua (GORE productivas productiva
en el marco de PROCOMPITE Moquegua) atendidas
Financiamiento Charla Sensibilización y capacitación a MOQFIN014 Gobierno Regional de PROCOMPITE Nº eventos Evento 15 0 15 15
AEOs para su participación en los Moquegua (GORE realizados
fondos de PROCOMPITE del GORE. Moquegua)
Financiamiento Evento Exposición de proyectos exitosos MOQFIN015 Gobierno Regional de PROCOMPITE Nº eventos Evento 1 1 0 1
de PROCOMPITE GORE Moquegua (GORE realizados
Moquegua)
Financiamiento Proyecto Desarrollar del sistema de MOQFIN016 Gobierno Regional de PROCOMPITE N° de proyectos Proyecto 1 0 1 1
evaluación del PROCOMPITE que Moquegua (GORE desarrollados
permita establecer canades de Moquegua)
distribución, estrategias de
marketing y estrategias de ventas
(tiendas virtuales)
50
Financiamiento Evento Evento de entrega de equipos y MOQFIN017 Gobierno Regional de PROCOMPITE Nº eventos Evento 1 0 1 1
maquinaria a Planes de Negocios Moquegua (GORE realizados
ganadores de PROCOMPITE 2021. Moquegua)
Financiamiento Proyecto Desarrollo de un sitema de MOQFIN018 Gobierno Regional de PROCOMPITE N° de proyectos Proyecto 1 0 1 1
evaluación de planes de negocios Moquegua (GORE desarrollados
del fondo PROCOMPITE que Moquegua)
permite establecer correctos
procedimientos para reducir la
contaminación y desarrollo de la
innovación y buenas prácticas de
manufacturas
Desarrollo Capacitación Curso taller: Gestión ambiental MOQDES029 Ministerio de la Dirección General de N° de MYPE MYPE 30 30 0 30
Productivo para la reactivación de las Producción (PRODUCE) Asuntos Ambientales de atendidas
MIPYME de la región Moquegua Industria (DIGAAMI)
Gestión Asistencia Asistencia técnica en análisis y MOQGES009 Anglo Américan Moquegua Emerge N° de MYPE MYPE 35 0 35 35
empresarial Técnica monitoreo de estrategias de Quellaveco - AAQ atendidas
publicidad física y digital
Financiamiento Asistencia Asistencia técnica sobre en MOQFIN019 Anglo Américan Moquegua Emerge N° de MYPE MYPE 35 0 35 35
Técnica análisis y elaboración de Quellaveco - AAQ atendidas
estrategias para la toma de
decisiones partiendo de
indicadores económicos y
financieros.
Financiamiento Capacitación Taller: "Conociendo la situación MOQFIN020 Anglo Américan Moquegua Emerge Nº de MYPE MYPE 35 0 35 35
financiera de mi empresa" Quellaveco - AAQ capacitadas
Comercialización Capacitación Taller "Licitaciones", la MOQCOM033 Anglo Américan Moquegua Emerge Nº de MYPE MYPE 35 35 0 35
capacitación se enfoca en Quellaveco - AAQ capacitadas
licitaciones privadas.
Comercialización Capacitación Taller "¿Cómo impulsar MOQCOM034 Anglo Américan Moquegua Emerge Nº de MYPE MYPE 35 35 0 35
exitosamente mis ventas?" Quellaveco - AAQ capacitadas
51

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PLAN ARTICULADO

REGIONAL 2022, PARA LA

1. DEFINICIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL PÚBLICO 3

El plan es el resultado de un proceso de diagnóstico, desarrollado a través de la aplicación de una

CUADRO N° 01: Empresas Formales, por Estratos Empresariales

Estratos Empresariales por Provincias

CUADRO N° 02: Empresas Formales, por Sector Económicos, 2020

Tamaño de las empresas

La rápida propagación de la variante ómicron, además, indica que probablemente la pandemia

1.1. ASPECTOS REFERENTES A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Indique un principal problema en la gestión de su empresa:

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Diseño e implementación de 11% 24% 37% 28%

1.2. ASPECTOS FINANCIEROS

90% de los encuestados, dueños de unidades productivas y empresas manifiestan que no

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Si en los próximos meses, considera que tendrá problemas de falta de dinero en

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Cofinanciamiento concursable para 12% 8% 12% 69%

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

1.3. ASPECTOS DE COMERCIALIZACIÓN

Respecto a sus ingresos por ventas de productos / prestación de servicios

Los empresarios respondieron a la pregunta sobre sus niveles de ventas, comparando

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

A la consulta si las empresas vienen implementando nuevos canales de entrega de sus

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

¿Qué problema considera que está limitando el crecimiento de sus ventas?

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

De acuerdo con los problemas identificados, ¿Qué servicios requeriría

Participación en ferias y/o ruedas de 39% 25% 23% 13%

Oportunidades para venderle al Estado. 24% 28% 28% 19%

1.4. ASPECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO

¿Qué problema considera que está limitando su nivel de producción?

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Marque en orden de prioridad los problemas técnicos productivos de su producto

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Marque en orden de prioridad los problemas de calidad de su producto o servicio:

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

De acuerdo con los problemas identificados, ¿Qué servicios requeriría

Los empresarios que respondieron la encuesta, requieren la implementación de manera

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

En su empresa. ¿Qué procesos están digitalizados?

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

Fuente: Encuesta aplicada por Equipo Técnico Interinstitucional – ETI GORE

2. CONDICIONES FAVORABLES DEL TERRITORIO (potencialidades, oportunidades)

2.1. Infraestructura Económica

Además, con relación a la infraestructura aérea, la región cuenta con el Aeropuerto en la

En cuanto al aspecto vial, Moquegua presenta corredores viales importantes, el Corredor

CUADRO N° 03: Región Moquegua: Índice de Competitividad

2.2. Capital Financiero

Según la Superintendencia de Banca y Seguros al 2021, existen las siguientes instituciones

2.3. Recursos Naturales

2.4. Desarrollo de clusters y actividades productivas

El Plan de Competitividad de Moquegua, destaca que para transformar a Moquegua en una

Fuente: Plan de Competitividad Regional Moquegua 2012-2021

2.5. Zona Especial de Tratamiento - ZET Ilo

Actualmente se encuentran instaladas en ZED ILO 16 empresas que desarrollan actividades

Moquegua tiene el potencial para convertirse en el centro logístico de empresas mineras

2.6. Proyecto Lomas de Ilo

El proyecto ““Ampliación de la Frontera Agrícola Lomas de Ilo - Moquegua” ha sido declarado

3.1. A nivel Internacional

La CEPAL, en la publicación denominada: “Construir un nuevo futuro: Una recuperación