RENCANA KERJA PERUBAHAN

(RENJA PERUBAHAN)

KECAMATAN JONGGOL
TAHUN 2021

PEMERINTAH KABUPATEN BOGOR

 LAMPIRAN PERATURAN BUPATI BOGOR
NOMOR :
TANGGAL :

RENCANA KERJA KECAMATAN CILEUNGSI KABUPATEN

BOGOR TAHUN 2021

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan dokumen perencanaan pembangunan tahun 2021
memiliki dinamika tersendiri. Adanya kebijakan pemerintah yang
dituangkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun
2019 tentang Klasifikasi, Kodifikasi, dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan dan Keuangan Daerah memberikan warna baru dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Cileungsi tahun 2021
yang ditandai dengan adanya perubahan revolusioner padaprogram
dan kegiatan yang diampu, serta adanya penambahan sub- sub kegiatan
yang mengiringi kegiatan. Hal ini berkonsekuensi dilakukannya
pemetaan yang menyinergikan seluruh program sebelumnya yang telah
ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) maupun Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cileungsi
dengan program yang telah ditentukan secara seragam oleh pemerintah
untuk seluruh kabupaten/kota se- Indonesia, mulai tahun 2021.
Dengan demikian, sejak berlakunya Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tersebut, Renja Kecamatan Cileungsi
Tahun 2021 merupakan dokumen perencanaan KecamatanCileungsi
untuk periode tahun 2021 yang memuat program, kegiatan, sub
kegiatan, indikator kinerja, lokasi, target capaian kinerja dan pendanaan,
sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan
 Cileungsi sebagai penjabaran dari unsur kewilayahan yang telah
ditetapkan. Renja ini disusun dengan tetap mempedomani Renstra
Kecamatan Cileungsi Tahun 2018-2023 dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Kabupaten Bogor Tahun 2021.
Selanjutnya, Rencana Kerja Kecamatan Cileungsi tahun 2021
dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA) yang tidak terpisahkan dalam penyusunan Rencana Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Kabupaten Bogor Tahun
Anggaran 2021.

II. URAIAN SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2021

2.1 Sistematika Renja

Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 disusun dengan sistematika
sebagai berikut :
Bab I : Pendahuluan
Bab II : Hasil Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2020
Bab III : Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah
Bab IV : Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah
Bab V : Penutup

2.2 Uraian Substansi

Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah merupakan dokumen
perencanaan perangkat daerah yang disusun secara tahunan dengan
berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah.
Dokumen Renja Perangkat Daerah disusun mengacu pada ketentuan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 memiliki kekhususan
tersendiri jika dibandingkan dengan Renja tahun-tahun sebelumnya. Hal
ini disebabkan oleh adanya pemberlakukan Peraturan MenteriDalam
Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan
Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah yang
menjadi kewenangan pemerintah daerah, baik provinsi maupun
kabupaten/kota berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah.
Setidaknya terdapat beberapa perubahan prinsip dalam
pemberlukan PMDN Nomor 90 Tahun 2019 tersebut yang berpengaruh
pada perencanaan pembangunan daerah maupun perencanaanperangkat
daerah, yaitu :
1. Penentuan Program berdasarkan sub urusan kewenangan yang
terdapat dalam Lampiran Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014.Hal
ini berlaku bagi urusan wajib dan pilihan, serta bidang urusan. Adapun
unsur, baik penunjang, pendukung, kewilayahan, maupun kesatuan
bangsa dan politik, program ditetapkan berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang mengatur tentang unsur tersebut.
Dengan adanya penentuan program ini, mengharuskan pelaksanaan
program menjadi tanggung jawab kepala perangkat daerah, yang
secara langsung merupakan penjabaran dari tujuan dan sasaran
perangkat daerah yang mendukung pencapaian target kinerja utama
daerah yang menjadi bagian dari target pencapaian Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
2. Penentuan Kegiatan berdasarkan ketentuan kewenangan daerah
berdasarkan apa yang telah tercantum dalam Lampiran Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014. Dalam hal ini, seluruh kegiatan
perangkat daerah kabupaten/kota yang termasuk dalam katagori
 urusan wajib dan pilihan, seluruhnya merupakan penjabaran dari UU
No. 23 tahun 2014 tersebut. Adapun kegiatan dari perangkat daerah
yang merupakan unsur, baik penunjang, pendukung, kewilayahan,
maupun kesatuan bangsa dan politik, maka kegiatan ditetapkan
berdasarkan tugas pokok yang tercantum dalam peraturan
perundang-undangan yang mengatur pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi unsur tersebut.
Dengan adanya penentuan kegiatan tersebut, maka secara berjenjang,
kegiatan merupakan tanggung jawab pejabat pada level di bawah
kepala perangkat daerah (Eselon 2), dimana kegiatan mendukung
secara langsung pencapaian program kepala perangkat daerah.
3. Penentuan sub kegiatan yang mendukung kegiatan, ditetapkan
berdasarkan upaya pencapaian standar pelayanan minimal (SPM),
target pencapaian SDG’s, dan target-target lainnya yang ditentukan
langsung oleh pemerintah pusat berdasarkan target kinerja
kementerian vertikal yang menjadi kewenangan konkuren di daerah.
Dengan adanya penentuan sub kegiatan, maka secara berjenjang,
sub kegiatan dilaksanakan oleh pejabat yang levelnya berada di
bawah eselon 3 (eselon 4), dimana sub kegiatan mendukung
tercapainya output kegiatan.
Kondisi perubahan yang diamanatkan oleh Permendagri Nomor 90
Tahun 2019 tersebut harus diterapkan dalam perencanaan tahun 2021.
Oleh karena itu, program dan kegiatan yang telah disusun dalam
Renstra Perangkat Daerah Tahun 2018-2023, mulai tahun 2021
berubah, dan wajib mengakomodir seluruh ketentuan tersebut. Namun
demikian, Kementerian Dalam Negeri telah mengarahkan bahwa dalam
penyusunan Renja Perangkat Daerah tahun 2021, perlu
mengintegrasikan program dan kegiatan yang telah ditentukan dalam
RPJMD dengan program, kegiatan, dan sub kegiatan sebagaimana yang
telah tercantum dalam Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tersebut
dalam bentuk pemetaan program dan kegiatan, beserta target-target
pencapaian pada masing-masing level di Perangkat Daerah.
Dengan demikian, dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah
Tahun 2021, seluruh proses pemetaan tersebut harus tercantum secara
jelas dalam bab-bab yang ada. Di sisi lain, riwayat pemetaan program,
kegiatan dan sub kegiatan tersebut merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari perubahan RPJMD dan Renstra Tahun 2018-2023.
1.1 Latar Belakang
a. Definisi Renja Perangkat Daerah, menurut :
• Menurut Permendagri No. 86 Tahun 2017, Renja adalah
Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya
disingkat Renja Perangkat Daerah adalah dokumen
perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu)
tahun dibahas dengan pemangku kepentingan dalam
forum Perangkat Daerah/lintas perangkat Daerah untuk
memperoleh saran dan pertimbangan.
• Menurut Permendagri No. 90 Tahun 2019, Renja adalah
Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan dan Keuangan Daerah yang selanjutnya
disebut Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur adalah
penggolongan, pemberian kode, dan daftar penamaan
perencanaan pembangunan dan keuangan daerah yarg
disusun secara sistematis sebagai acuan dalam
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah
dan keuangan daerah.
• Menurut PP Nomor 12 Tahun 2019, Renja adalah
Rencana Pembangunan Tahunan Daerah yang
selanjutnya disebut Rencana Kerja Pemerintah Daerah
dan yang selanjutnya disingkat RKPD adalah dokumen
perencanaan Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.
b. Proses Penyusunan Renja Perangkat Daerah
Pada tahap I, Perangkat Daerah diminta untuk
mengakomodir yang telah direncanakan dalam Renstra
untuk tahun 2021 yang biasa dibuat dalam bentuk
Rancangan Awal Renja yang biasa di susun pada periode
sebelumnya.

Program Kegiatan Anggaran Pengampu

Program 18 Rp. Sub Bagian Umum
Pelayanan Kegiatan 1.656.212.600 Kepegawaian dan
Administrasi Sub Bagian
Umum, Program dan
Kepegawaian, Keuangan
Keuangan,
Perencanaan
dan Pelaporan
Perangkat
Daerah
Program 1 Kegiatan Rp. 100.108.800 Seksi Pemerintahan
fasilitasi Tugas
Umum
Pemerintahan
Program 5 Kegiatan Rp. Seksi
Peningkatan 1.732.908.640 Pemerintahan
Kinerja Seksi PKM Seksi
Kecamatan Trantibum Seksi
Ekbang
Program 5 Kegiatan Rp. Seksi
Fasilitasi 1.389.864.480 Pemerintahan
Kegiatan Seksi PKM
Perangkat Seksi
Daerah Trantibum
Seksi Ekbang
dan Seksi
Pelayanan

Pada tahap II, Perangkat Daerah diminta untuk mengkompilasi

dan Menyusun dan menentukan prioritas kegiatan dan sub
kegiatan yang akan di laksanakan tahun 2021 berdasarkan
Rancangan Awal Renja dengan usulan musrenbang RKPD di
kecamatan dalam Forum Perangkat Daerah.

Program Kegiatan Sub Anggaran Pengampu

Kegiata
n

Program 4 25 sub Sub Bagian

4.929.151.056
Penunjang kegiata Umum
kegiatan
urusan n Kepegawaian
Pemerintahan dan Sub
Daerah Bagian
Program dan
Keuangan

Program 2 3 Sub 290.764.120 Sekretariat

Penyelenggara Kegiata Kegiata dan
an n n
Pemerintahan Seksi
dan Pelayanan Pelayanan
Publik
Program 1 2 Sub 232.168.000 Seksi
Pemberdayaan Kegiata Kegiata Ekbang dan
Masyarakat n n Seksi PKM
Desa dan
Kelurahan
Program 2 2 Sub 72.554.000 Seksi
Koordinasi Kegiata Kegiata Ketentrama
Ketentraman n n n dan
dan Ketertiban
Ketertiban Umum
Umum
Program 1 4 Sub 148.167.462 Seksi
Penyelenggara Kegiata Kegiata Pemerintah
an Urusan n n an, Seksi
Pemerintahan Pendidikan
Umum dan
Kesehatan
dan Seksi
Ketentraman
dan
Ketertiban
Umum
Program 1 13 Sub 246.202.362 Seksi
Pembinaan Kegiata Kegiata Pemerintah
dan n n an danSeksi
Pengawasan Ekbang dan
Pemerintah Seksi
Desa Trantib
Pada tahap III, Perangkat Daerah diminta untuk Menyusun
prioritas kegiatan dan sub kegiatan berdasarkan hasil
musrenbang RKPD di kabupaten dengan hasil Forum Perangkat
Daerah (Rancangan Akhir Renja).

Program Kegiatan Sub Anggaran Pengampu

Kegiatan

Program 4 25 sub 4.213.319.697 Sub Bagian

Penunjang kegiata kegiatan Umum
urusan n Kepegawaian
Pemerintahan dan Sub
Daerah Bagian
Program dan
Keuangan

Program 2 3 Sub 280.433.850 Sekretariat

Penyelenggara Kegiata Kegiatan dan Seksi
an n Pemerintah
Pemerintahan an
dan Pelayanan
Publik
Program 1 2 Sub 131.723.770 Seksi Ekbang
Pemberdayaan Kegiata Kegiatan danSeksi
Masyarakat n PKM
Desa dan
Kelurahan
Program 2 2 Sub 26.450.700 Seksi
Koordinasi Kegiata Kegiatan Ketentraman
Ketentraman n dan
dan Ketertiban
Ketertiban Umum
Umum
Program 1 4 Sub 57.445.850 Seksi
Penyelenggara Kegiata Kegiata Pemerintah
an Urusan n n an, Seksi
Pemerintahan Pendidikan
Umum dan
Kesehatan
dan Seksi
Trantib
Program 1 8 Sub 162.310.286 Seksi
Pembinaan Kegiata Kegiata Pemerintah
dan n n an, Seksi
Pengawasan Trantib dan
Pemerintah Seksi
Desa Ekbang

Pada Tahap IV, perangkat daerah sudah sampai pada Tahap

akhir dari penyusunan Renja, karena sudah memiliki Pagu yang
sudah di tetapkan oleh BPKAD dan Bappedalitbang (Renja
Final)
 Program Kegiata Sub Anggaran Pengampu
n Kegiat
an
Program 6 24 sub 4.430.181.4 Sub Bagian
72
Penunjang kegiata kegiata Umum
urusan n n Kepegawaia
Pemerintahan n dan Sub
Daerah Bagian
Kabupaten/Kot Program
a dan
Keuangan
Program 2 3 Sub 204.671.312 Sekretariat
Penyelenggara Kegiata Kegiata dan Seksi
an n n Pelayanan
Pemerintahan
dan Pelayanan
Publik
Program 2 3 Sub 307.405.612 Seksi
Pemberdayaan Kegiata Kegiata Ekbang dan
Masyarakat n n Seksi PKM
Desa dan
Kelurahan
Program 2 2 Sub 92.183.162 Seksi
Koordinasi Kegiata Kegiata Ketentrama
Ketentraman n n n dan
dan Ketertiban
Ketertiban Umum
Umum
Program 1 4 Sub 235.741.724 Seksi
Penyelenggara Kegiata Kegiata Pemerintah
an Urusan n n an, Seksi
Pemerintahan Pendidikan
Umum dan
Kesehatan
dan Seksi
Trantib
Program 1 8 Sub 286.123.012 Seksi
Pembinaan Kegiata Kegiata Pemerintah
dan n n an, Seksi
Pengawasan Trantib dan
Pemerintah Seksi
Desa Ekbang
 c. Keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah dengan
dokumen RKPD dan Renstra Perangkat Daerah
1. Prioritas Pembangunan daerah tahun 2021
Dokumen Renja Perangkat Daerah memiliki keterkaitan dengan
dokumen RKPD dan juga Renstra Perangkat Daerah. Renja juga
menggunakan Dokumen RKPD sebagai pedoman dalam
penyusunannya terhadap pembangunan daerah tahun 2021, di
jelaskan dalam table :

Tabel 1.1
Keterkaitan Renja terhadap RKPD Tahun 2021 Berdasarkan Renstra Perangkat Daerah
Tahun 2018-2023
PRIORITAS VOLUME DAN
PROGRAM OUTCOME
PEMBANGUNAN SATUAN
Meningkatkan daya 1. Program 1. Terwujudnya
saing perekonomian Pelayanan Pemenuhan
daerah dan pelayanan Administrasi sarana dan
publik Umum, Prasarana yang
Kepegawaian, berkualitas
Keuangan, 2. Terwujudnya
Perencanaan fasilitasi
dan Pelaporan penyelenggaraan
1. 22
Perangkat tugas umum
Kegiatan
Daerah pemerintahan
2. 1
2. Program 3. Terwujudnya
Kegiatan
Fasilitasi Tugas Pembinaan Oleh
3. 5
Umum Kecamatan
Kegiatan
Pemerintahan 4. Terwujudnya
4. 5
3. Program Fasilitas
Kegiatan
Peningkatan Perangkat
Kinerja Daerah
Kecamatan
4. Program
Fasilitasi
Kegiatan
Perangkat
Daerah
 Tabel 1.2
Keterkaitan Renja terhadap RKPD Tahun 2021 Berdasarkan Permendagri Nomor 90
Tahun 2019
PRIORITAS VOLUME DAN
PROGRAM OUTCOME
PEMBANGUNAN SATUAN
Meningkatkan daya 1. Program Penunjang 1. Terfasilitasinya 1. 25 Sub
saing perekonomian Urusan Pemerintahan pelaksanaan tugas dan Kegiatan
daerah dan pelayanan Daerah fungsi perangkat daerah 2. 3 Sub Kegiatan
publik 2. Program 2. Tercapainya program 3. 2 Sub Kegiatan
Penyelenggaraan pembangunan di tingkat 4. 2 Sub Kegiatan
Pemerintahan dan kecamatan 5. 4 Sub Kegiatan
Pelayanan Publik 3. Meratanya Cakupan 6. 8 Sub
3. Program keterlibatan masyarakat Kegiatan
Pemberdayaan dalam program
Masyarakat Desa dan pembangunan daerah
Kelurahan 4. Terlaksananya
4. Program Koordinasi Pembinaan dan
Ketentraman dan penanganan ketentraman
Ketertiban Umum dan ketertiban oleh
5. Program kecamatan
Penyelenggaraan Urusan 5. Terfasilitasinya
Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Tugas
6. Program Pembinaan Umum Pemerintahan
dan Pengawasan 6. Terlaksananya
Pemerintahan Desa Pembinaan desa tertib
administrasi
2. pencapaian target sasaran daerah (IKU) untuk tahun 2021

Tabel 1.3
Pencapaian Target Sasaran Daerah (IKU) Tahun 2021 Berdasarkan Renstra Perangkat
Daerah Tahun 2018-2023
PROGRAM OUTCOME TUJUAN INDIKAT SASARA INDIKATOR,
DAN OR, N VOLUME DAN
SASARAN VOLUME DAERAH SATUAN
PD DAN
SATUAN
1. Program 1. Terwujud TUJUAN: IKM 53 Kualitas Indeks kepuasan
Pelayanan nya Meningkatnya Poin pelayanan masyarakat 53
Administras Pemenuha kinerja publik poin
i Umum, n sarana kecamatan meningkat
Kepegawaia dan yang
n, Prasarana transparan,
Keuangan, yang akuntabel dan
Perencanaa berkualita efisien
n dan s
Pelaporan 2. Terwujud SASARAN : Persentase
Perangkat nya 1. Mening kepuasan
Daerah fasilitasi katnya masyaraka
2. Program penyeleng kualitas t
Fasilitasi garaan pelaya kecamatan
Tugas tugas nan 80%
Umum umum adminis
Pemerintah pemerinta trasi
an han kecama
3. Program 3. Terwujud tan
Peningkata nya 2. Mening
n Kinerja Pembinaa katnya
Kecamatan n Oleh pembin
4. Program Kecamata aan
Fasilitasi n kecama
Kegiatan 4. Terwujud tan
Perangkat nya
Daerah Fasilitas
Perangkat
Daerah
 Tabel 1.4
Pencapaian Target Sasaran Daerah (IKU) Tahun 2021 Berdasarkan PMDN No. 90
Tahun 2019
PROGRAM OUTCOME TUJUAN INDIKATOR, SASARAN INDIKATOR,
DAN VOLUME DAERAH VOLUME DAN
SASARAN DAN SATUAN
PD SATUAN
1. Program 1. Terfasilitasinya Tingkat 80 % Meningkatkan 1. 25 Sub
Penunjang Urusan pelaksanaan Kepuasan daya saing Kegiatan
Pemerintahan tugas dan fungsi Masyarakat perekonomian 2. 3 Sub
Daerah perangkat daerah Terhadap daerah dan Kegiatan
Kabupaten/Kota 2. Tercapainya Pelayanan pelayanan 3. 2 Sub
2. Program program publik Kegiatan
Penyelenggaraan pembangunan di 4. 2 Sub
Pemerintahan dan tingkat Kegiatan
Pelayanan Publik kecamatan 5. 4 Sub
3. Program 3. Meratanya Kegiatan
Pemberdayaan Cakupan 6. 8 Sub
Masyarakat Desa keterlibatan Kegiatan
dan Kelurahan masyarakat
4. Program dalam program
Koordinasi pembangunan
Ketentraman dan daerah
Ketertiban Umum 4. Terlaksananya
5. Program Pembinaan dan
Penyelenggaraan penanganan
Urusan ketentraman dan
Pemerintahan ketertiban oleh
Umum kecamatan
6. Program 5. Terfasilitasinya
Pembinaan dan Penyelenggaraan
Pengawasan Tugas Umum
Pemerintahan Pemerintahan
Desa 6. Terlaksananya
Pembinaan desa
tertib
administrasi
 Rencana Kerja Kecamatan Cileungsi mengacu pada Renstra tahun 2021.
Selain itu, Rencana Kerja Kecamatan Cileungsi tahun 2021 juga menjabarkan
Renja yang mengacu pada hasil Pemetaan pada Peraturan Mentri Dalam Negeri
(PMDN) No. 90 Tahun 2019.
Dalam Renja kecamatan Cileungsi tahun 2021 juga mengacu pada Renja
Kementrian/Lembaga vertical dan provinsi Jawa Barat dalam hal pencapaian
target nasional yang menjadi kewenangan daerah.
a. Keterkaitan dengan Prioritas Pembangunan Nasional
Tabel 1.5
Keterkaitan Renja terhadap Prioritas Pembangunan Nasional Berdasarkan Renstra
Perangkat Daerah Tahun 2018-2023

PRIORITAS PROGRAM OUTCOME VOLUME ANGGARAN

PEMBANGUNAN DAN (Rp)
NASIONAL SATUAN
Memperkuat 1. Program 1. Terwujudnya 1. 2 2 Rp.
stabilitas Pelayanan Pemenuhan Kegia 2.238.431.000
polhukhankam dan Administras sarana dan tan Rp.
transformasi i Umum, Prasarana yang 2. 1 55.000.000
pelayanan publik Kepegawaia berkualitas Kegia Rp.
n, 2. Terwujudnya tan 350.820.000
Keuangan, fasilitasi 3. 5 Rp.
Perencanaa penyelenggaraa Kegia 532.808.000
n dan n tugas umum tan
Pelaporan pemerintahan 4. 5
Perangkat 3. Terwujudnya Kegia
Daerah Pembinaan Oleh tan
2. Program Kecamatan
Fasilitasi 4. Terwujudnya
Tugas Fasilitas
Umum Perangkat
Pemerintah Daerah
an
3. Program
Peningkata
n Kinerja
Kecamatan
4. Program
Fasilitasi
Kegiatan
Perangkat
Daerah
 Tabel 1.6
Keterkaitan Renja terhadap Prioritas Pembangunan Nasional Berdasarkan PMDN No.
90 Tahun 2019
PRIORITAS PROGRAM OUTCOME VOLUME ANGGARAN (Rp)
PEMBANGUNAN DAN
NASIONAL SATUAN
Memperkuat 1. Program 1. 1. 24 Sub 1. Rp. 4.430.181.472
stabilitas Penunjang Terfasilitasinya Kegiatan 2. Rp. 307.405.612
polhukhankam dan Urusan pelaksanaan 2. 3 Sub 3. Rp. 307.405.612
transformasi Pemerintahan tugas dan fungsi Kegiatan 4. Rp. 92.183.162
pelayanan publik Daerah perangkat 3. 2 Sub 5. Rp. 235.741.724
2. Program daerah Kegiatan 6. Rp. 286.123.012
Penyelenggaraan 2. Tercapainya 4. 2 Sub
Pemerintahan program Kegiatan
dan Pelayanan pembangunan di 5. 4 Sub
Publik tingkat Kegiatan
3. Program kecamatan 6. 8 Sub
Pemberdayaan 3. Meratanya Kegiatan
Masyarakat Desa Cakupan
dan Kelurahan keterlibatan
4. Program masyarakat
Koordinasi dalam program
Ketentraman pembangunan
dan Ketertiban daerah
Umum 4. Terlaksananya
5. Program Pembinaan dan
Penyelenggaraan penanganan
Urusan ketentraman
Pemerintahan dan ketertiban
Umum oleh kecamatan
6. Program 5.
Pembinaan dan Terfasilitasinya
Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Tugas Umum
Desa Pemerintahan
6. Terlaksananya
Pembinaan desa
tertib
administrasi
Keterkaitan dengan Prioritas Pembangunan Jawa Barat
Tabel 1.7
Keterkaitan Renja terhadap Prioritas Pembangunan Jawa Barat Berdasarkan Renstra
Perangkat Daerah Tahun 2018-2023

PRIORITAS PROGRAM OUTCOME VOLUME ANGGARAN

PEMBANGUNAN DAN (Rp)
JAWA BARAT SATUAN
Inovasi pelayanan 1. Program 1. Terwujudnya 1. 22 Rp.
publik dan Pelayanan Pemenuhan Kegia 2.238.431.000
penataan ruang Administras sarana dan tan Rp.
i Umum, Prasarana yang 2. 1 55.000.000
Kepegawaia berkualitas Kegia Rp.
n, 2. Terwujudnya tan 350.820.000
Keuangan, fasilitasi 3. 5 Rp.
Perencanaa penyelenggaraa Kegia 532.808.000
n dan n tugas umum tan
Pelaporan pemerintahan 4. 5
Perangkat 3. Terwujudnya Kegia
Daerah Pembinaan Oleh tan
2. Program Kecamatan
Fasilitasi 4. Terwujudnya
Tugas Fasilitas
Umum Perangkat
Pemerintah Daerah
an
3. Program
Peningkata
n Kinerja
Kecamatan
4.Program
Fasilitasi
Kegiatan
Perangkat
Daerah
 Tabel 1.8
Keterkaitan Renja terhadap Prioritas Pembangunan Jawa Barat Berdasarkan PMDN
No. 90 Tahun 2019

PRIORITAS PROGRAM OUTCOME VOLUME ANGGARAN (Rp)

PEMBANGUNAN DAN
JAWA BARAT SATUAN
Inovasi pelayanan 1. Program 1. 1. 24 Sub 1. Rp. 4.430.181.472
publik dan Penunjang Terfasilitasinya Kegiatan 2. Rp. 204.671.312
penataan ruang Urusan pelaksanaan 2. 3 Sub 3. Rp. 307.405.612
Pemerintahan tugas dan fungsi Kegiatan 4. Rp. 92.183.162
Daerah perangkat 3. 2 Sub 5. Rp. 235.741.724
Kabupaten/Kota daerah Kegiatan 6. Rp. 286.123.012
2. Program 2. Tercapainya 4. 2 Sub
Penyelenggaraan program Kegiatan
Pemerintahan pembangunan di 5. 4 Sub
dan Pelayanan tingkat Kegiatan
Publik kecamatan 6. 8 Sub
3. Program 3. Meratanya Kegiatan
Pemberdayaan Cakupan
Masyarakat Desa keterlibatan
dan Kelurahan masyarakat
4. Program dalam program
Koordinasi pembangunan
Ketentraman daerah
dan Ketertiban 4. Terlaksananya
Umum Pembinaan dan
5. Program penanganan
Penyelenggaraan ketentraman
Urusan dan ketertiban
Pemerintahan oleh kecamatan
Umum 5.
6. Program Terfasilitasinya
Pembinaan dan Penyelenggaraan
Pengawasan Tugas Umum
Pemerintahan Pemerintahan
Desa 6. Terlaksananya
Pembinaan desa
tertib
administrasi
 d. Melihat kondisi saat ini yang banyak mengalami perubahan dan
kebijakan nasional yang perlu ditegaskan dan menjadi bagian
integral dalam substansi Renja, khususnya terhadappencapaian
IKU dan IKK, maka kebijakan nasional perlu juga tanggapi oleh
Perangkat Daerah. Dalam hal pemberlakuan aturan perundang-
undangan yang baru diberlakukan, serta terkait
penanggulangan dampak pandemi Covid-19 yang mengharuskan
Perangkat Daerah dituntut mengadakan perubahan orientasi
pelayanan dan fokus kecamatan Cileungsi yang tertuang dalam
Program, Kegiatan dan SubKegiatan. Adanya deskripsi mengenai
perubahan target kinerja perangkat daerah yang berdampak
pada pencapaian target kinerja daerah (IKU dan IKK) akibat
perubahan program dan kegiatan, serta penambahan sub
kegiatan, yang berpengaruh pada perubahan RPJMD dan Renstra.

1.2 Landasan Hukum

a. Dasar perencanaan :

• Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
• PERPU No. 1 Tahun 2020, Bahwa implikasi pandemi Corona Virus
Disease 2019 (COVID-19) telah berdampak antara lain terhadap
perlambatan pertumbuhan ekonomi nasional, penurunan
penerimaan negara, dan peningkatan belanja negara dan
pembiayaan, sehingga diperlukan berbagai upaya Pemerintah
untuk melakukan penyelamatan kesehatan dan perekonomian
nasional, dengan fokus pada belanja untuk kesehatan, jaring
pengaman sosial (social safety net), serta
 pemulihan perekonomian termasuk untuk dunia usaha dan
masyarakat yang terdampak;
• Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 244,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir
dengan undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan
Kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 58,Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5679)
• PP No. 21 Tahun 2020, bahwa penyebaran Corona Virus Disease
2019 (COVID-19/dengan jumlah kasus dan/atau jumlah kematian
telah meningkat dan meluas lintas wilayah dan lintas negara dan
berdampak pada aspek politik, ekonomi, sosial, budaya,
pertahanan dan keamanan, serta kesejahteraan masyarakat di
Indonesia;
• PP No. 12 Tahun 2019, bahwa untuk melaksanakan ketentuan
Pasal 293 dan Pasal 330 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, perlu menetapkan Peraturan
Pemerintah tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
• PP No. 17 Tahun 2018, bahwa untuk melaksanakan ketentuan
Pasal 228 dan Pasal 230 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, perlu menetapkan Peraturan
Pemerintah tentang Kecamatan;
• Permendagri No. 86 Tahun 2017, bahwa untuk melaksanakan
ketentuan Pasal 277 UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, perlu menetapkan Peraturan
Menteri Dalam Negeri tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
 Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
• Permendagri No. 70 Tahun 2019, bahwa untuk kemudahan
penyampaian informasi pemerintahan daerah kepada
masyarakat perlu diatur informasi pemerintahan daerah yang
terhubung dalam satu Sistem Informasi Pemerintahan Daerah;
• Permendagri No. 90 Tahun 2019, Bahwa untuk mengintegrasidan
menyelaraskan Perencanaan pembangunan dan keuangan daerah,
perlu adanya klasifikasi, kodefikasi dan nomenklatur perencanaan
pembangunan dan keuangan daerah;
• PPN No. 4 Tahun 2019, bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 10
ayat (2) dan Pasal 12 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 17
Tahun 2017 tentang Sinkronisasi Proses Perencanaan dan
Penganggaran Pembangunan Nasional, dalam menyusun
dokumen Rencana Kerja Pemerintah, Menteri Perencanaan
Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional mengintegrasikan dan menyusun
rencana pemanfaatan Dana Transfer Khusus yang diarahkan
untuk mencapai sasaran pembangunan nasional;
• Peraturan Bupati Bogor Nomor 46 Tahun 2016 Tahun 2016
tentang kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga (Berita Daerah Kabupaten
Bogor Tahun 2016 Nomor 46);
1.3 Maksud dan tujuan
Maksud disusunnya Renja Kecamatan Cileungsi Tahun 2021 adalah
sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran dalam rangka penyusunan bahan RAPBD tahun 2021.
Tujuan disusunnya Renja adalah :
1. Menjadi panduan bagi perangkat daerah dalam mencapai target
kinerja perangkat daerah yang mendukung pencapaian target
kinerja daerah tahun 2021.
2. Memberikan informasi publik terkait rencana program, kegiatan
dan sub kegiatan yang akan dilaksanakan oleh perangkat
daerah pada tahun 2021.

1.4 Sistematika Penulisan

Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 disusun dengan sistematika
sebagai berikut :
Bab I : Pendahuluan
Bab II : Hasil Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2020
Bab III : Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah
Bab IV : Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah
Bab V : Penutup
 BAB II
HASIL EVALUASI RENJA KECAMATAN CILEUNGSI TAHUN 2020

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Cileungsi Tahun 2020 dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah
Pada tahun 2020 Kecamatan Cileungsi melaksanakan
program dengan kegiatan dengan uraian sebagai berikut:

1). Program Pelayanan Administrasi Umum, Kepegawaian, Keuangan,

Perencanaan dan Pelaporan Perangkat Daerah, dengan 22 kegiatan;

2). Program Fasilitasi Tugas Umum Pemerintahan , dengan 1 kegiatan;

3). Program Peningkatan Kinerja Kecamatan, dengan 4 kegiatan;

4). Program Fasilitasi Kegiatan Perangkat Daerah, dengan 5 kegiatan;

Realisasi pelaksanaan program dan kegiatan menghasilkan rata-rata capaian

indikator kinerja outputnya sebesar 100% termasuk dalam kategori predikat
sedang. Adapun keseluruhan anggaran sebesar Rp. 1.912.294.400,- realisasi
sebesar Rp. 1.883.290.311,- sisa Rp. 29.004.089,- telah tercapai 98,48% sesuai
dengan rincian.
Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Cileungsi Tahun 2020
sampai dengan triwulan IV yang mengacu pada Laporan Evaluasi Kinerja Kecamatan
Cileungsi Tahun 2020, Realisasi Capaian Renja dan Tingkat Capaian Renstra Kecamatan
Cileungsi sampai dengan tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1) Program Pelayanan Administrasi Umum, Kepegawaian, Keuangan,

Perencanaan dan Pelaporan Perangkat Daerah terdiri dari 22 kegiatan
dengan perincian sebagai berikut :

1.1 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya Air dan

Listrik dari rencana anggaran sebesar Rp. 134.800.000 terealisasi
sebesar Rp. 132.600.661,- atau 98.37 % dengan output dari
rencana jumlah 12 bulan. terealisasi sebanyak 12 bulan atau 100
%.
1.2 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Rp. 105.709.000
terealisasi sebesar Rp. 105.639.000,- atau 99.93 % dengan output
dari rencana jumlah 12 bulan terealisasi sebanyak 12 Bulan atau
100 %.

1.3 Kegiatan Pengelolaan Dokumentasi dan Arsip Perangkat Daerah

Rp. 6.410.000,- terealisasi sebesar Rp. 6.382.000,- atau 99,56 %
dengan output dari rencana jumlah 4 bulan terealisasi sebanyak
4 bulan atau 100 %.

1.4 Kegiatan Pengelolaan Keamanan Kantor Rp. 104.736.000,-

terealisasi sebesar Rp. 98.702.400,- atau 94.24 % dengan output
dari rencana jumlah 12 bulan terealisasi sebanyak 12 bulan atau
100 %.

1.5 Kegiatan Pengelolaan Kebersihan Kantor Rp. 86.000.000,-

terealisasi sebesar Rp. 81.450.800,- atau 94.71 % dengan output
dari rencana jumlah 12 bulan terealisasi sebanyak 12 bulan atau
100 %.

1.6 Kegiatan Pengelolaan Legalitas Kendaraan

Dinas/Operasional/Jabatan Rp. 7.000.000,- terealisasi sebesar
RP. 6.991.600,- atau 99.88 % dengan output dari rencana jumlah
1 Tahun terealisasi sebanyak 1 Tahun atau 100 %.

1.7 Kegiatan Pengadaan Peralatan Kantor Rp. 92.000.000,- terealisasi

sebesar Rp. 91.800.000,- atau 99.78 % dengan output dari
rencana jumlah 1 Kali terealisasi sebanyak 1 Kali atau 100 %.

1.8 Kegiatan Pengadaan Perlengkapan Kantor Rp. 20.984.000,-

terealisasi sebesar Rp. 20.984.000,- atau 100 % dengan output
dari rencana jumlah 4 bulan terealisasi sebanyak 4 bulan atau
100 %.

1.9 Kegiatan Pengadaan Instalasi Jaringan Listrik, Air dan

Telekomunikasi Rp. 30.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
30.000.000,- atau 100 % dengan output dari rencana jumlah 12
bulan terealisasi sebanyak 12 bulan atau 100 %.
1.10 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas dari rencana
anggaran sebesar Rp. 100.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
99.581.400,- atau 99.58 % dengan output dari rencana jumlah 1
kali terealisasi sebanyak 1 kali atau 100 %

1.11 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Utama Kantor dari

rencana anggaran sebesar Rp. 123.981.000,- terealisasi sebesar
Rp. 122.982.000,- atau 99.19 % dengan output dari rencana
jumlah 1 kali terealisasi sebanyak 1 kali atau 100 %

1.12 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional/Jabatan dari rencana anggaran sebesar Rp.
25.000.000,- terealisasi sebesar Rp. 25.000.000,- atau 100 %
dengan output dari rencana jumlah 12 Bulan terealisasi sebanyak
12 Bulan atau 100 %

1.13 Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke dalam dan

luar Daerah dari rencana anggaran sebesar Rp. 44.654.000,-
terealisasi sebesar Rp. 44.651.000,- atau 99.99 % dengan output
dari rencana jumlah 12 Bulan terealisasi sebanyak 12 Bulan atau
100 %

1.14 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

Administrasi/Teknis Perkantoran dari rencana anggaran sebesar
Rp. 260.856.000,- terealisasi sebesar Rp. 247.280.400,- atau
94.80 % dengan output dari rencana jumlah 12 Bulan terealisasi
sebanyak 12 Bulan atau 100 %

1.15 Kegiatan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian dari rencana

anggaran sebesar Rp. 6.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
5.934.500,- atau 98.91 % dengan output dari rencana jumlah 4
Bulan terealisasi sebanyak 4 Bulan atau 100 %

1.16 Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan dari rencana

anggaran sebesar Rp. 6.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
5.919.500,- atau 98.66 % dengan output dari rencana jumlah 4
Bulan terealisasi sebanyak 4 Bulan atau 100 %
 1.17 Kegiatan Penatausahaan Keuangan Perangkat Daerah dari
rencana anggaran sebesar Rp. 6.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
5.926.000,- atau 98.77 % dengan output dari rencana jumlah 4
Bulan terealisasi sebanyak 4 Bulan atau 100 %

1.18 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja Perangkat Daerah dari rencana anggaran
sebesar Rp. 6.000.000,- terealisasi sebesar Rp. 5.926.000,- atau
98.77 % dengan output dari rencana jumlah 4 Bulan terealisasi
sebanyak 4 Bulan atau 100 %

1.19 Kegiatan Penyusunan Perencanaan Anggaran dari rencana

anggaran sebesar Rp. 6.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
5.966.000,- atau 99.43 % dengan output dari rencana jumlah 1
Bulan terealisasi sebanyak 1 Bulan atau 100 %

1.20 Kegiatan Penyusunan Perencanaan perangkat Daerah dari

rencana anggaran sebesar Rp. 15.000.000,- terealisasi sebesar
Rp. 15.000.000,- atau 100 % dengan output dari rencana jumlah
4 Bulan terealisasi sebanyak 4 Bulan atau 100 %

1.21 Kegiatan Penyusunan Profil Perangkat Daerah dari rencana

anggaran sebesar Rp. 6.000.000,- terealisasi sebesar Rp.
5.982.000,- atau 99.70 % dengan output dari rencana jumlah 2
Bulan terealisasi sebanyak 2 Bulan atau 100 %

1.22 Kegiatan Publikasi Kinerja Perangkat Daerah dari rencana

anggaran sebesar Rp. 7.500.000,- terealisasi sebesar Rp.
7.500.000,- atau 100 % dengan output dari rencana jumlah 12
Bulan terealisasi sebanyak 12 Bulan atau 100 %

2) Program Fasilitasi Tugas Umum Pemerintahan terdiri dari 1

Kegiatan dengan perincian Sebagai berikut :
 2.1 Kegiatan Penyelenggaraan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah di
Tingkat Kecamatan dari rencana anggaran Rp. 45.614.000,-
Terealisasi sebesar Rp. 45.614.000,- atau 100 % dengan output
dari rencana 12 Bulan terealisasi 12 bulan atau 100 %

3) Program Peningkatan Kinerja Kecamatan Terdiri dari 4 Kegiatan

dengan perincian Sebagai berikut :

3.1 Kegiatan Penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan dari rencana

anggaran Rp. 20.736.000,- Terealisasi sebesar Rp. 20.736.000,-
atau 100 % dengan output dari rencana 12 bulan terealisasi 12
bulan atau 100 %.

3.2 Kegiatan Penyelenggaraan Pemberdayaan dan kesejahteraan

Masyarakat Kecamatan dari rencana anggaran Rp. 60.185.500,-
Terealisasi sebesar Rp. 60.178.500,- atau 99.99 % dengan output
dari rencana 12 bulan terealisasi 12 bulan atau 100 %

3.3 Kegiatan Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Kecamatan

dari rencana anggaran Rp. 138.353.400,- Terealisasi sebesar Rp.
138.302.000,- atau 99.96 % dengan output dari rencana 12
Bulan terealisasi 12 bulan atau 100 %

3.4 Kegiatan Koordinasi dan Pembangunan Kecamatan dari rencana

anggaran Rp. 57.163.000,- Terealisasi sebesar Rp. 56.650.300,-
atau 99.10 % dengan output dari rencana 12 Bulan terealisasi
12 bulan atau 100 %

4) Program Fasilitasi Kegiatan Perangkat Daerah terdiri dari 5

Kegiatan dengan perincian Sebagai berikut :
 4.1 Kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan dari
rencana anggaran Rp. 15.000.000,- Terealisasi sebesar Rp.
15.000.000,- atau 100 % dengan output dari rencana 12 Bulan
terealisasi 12 Bulan atau 100 %

4.2 Kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang pemberdayaan dan

Kesejahteraan Masyarakat dari rencana anggaran
Rp.251.577.500,- Terealisasi sebesar Rp. 251.577.000,- atau 100
% dengan output dari rencana 12 Bulan terealisasi 12 Bulan atau
100 %

4.3 Kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang Ketentraman dan

Ketertiban dari rencana anggaran Rp. 7.513.000,- Terealisasi
sebesar Rp. 7.512.250,- atau 99,99 % dengan output dari rencana
4 Bulan terealisasi 4 Bulan atau 100 %

4.4 Kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang Perekonomian dan

Pembangunan dari rencana anggaran Rp.81.840.000,- Terealisasi
sebesar Rp. 81.840.000,- atau 100 % dengan output dari rencana
12 Bulan terealisasi 12 Bulan atau 100 %

4.5 Kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang pelayanan dari

rencana anggaran Rp.33.681.000,- Terealisasi sebesar Rp.
33.681.000,- atau 100 % dengan output dari rencana 12 Bulan
terealisasi 12 Bulan atau 100 %.

Adapun hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Cileungsi Tahun

2021 sampai dengan triwulan I yang mengacu pada Laporan Evaluasi Kinerja
Kecamatan Cileungsi Tahun 2021, Realisasi Capaian Renja dan Tingkat Capaian
Renstra Kecamatan Cileungsi sampai dengan tahun 2021 adalah sebagai berikut :
1) Program Penunjang Urusan pemerintahan Daerah kabupaten/Kota,
dengan perincian sebagai berikut :
1.1. Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah, dari target 1 Kegiatan, tercapai 6,64 %
1.2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, dari target 1 Kegiatan,
tercapai 46,75 %
 1.3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah, dari target 1
Kegiatan, tercapai 13,34 %
1.4. Administrasi Umum Perangkat Daerah, dari target 1 Kegiatan,
tercapai 40,52 %
1.5. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah, dari
target 1 Kegiatan, tercapai 14.01%
1.6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah, dari target 1 Kegiatan, tercapai 12.70 %

2) Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik,

dengan perincian sebagai berikut :
2.1. Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat
Kecamatan, dari target 1 Kegiatan, tercapai 18.28 %
2.2. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak dilaksanakan
oleh unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan, dari
target 1 Kegiatan, tercapai 35.92 %

3) Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan kelurahan, dengan

perincian sebagai berikut :
3.1. Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan desa, dari target 1 Kegiatan,
tercapai 40.01 %
3.2. Koordinasi dan Sinkronisasi Pemberlakuan Pembatasan kegiatan
masyarakat (PPKM), dari target 1 Kegiatan, tercapai 17.50 %

4) Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum, dengan

perincian sebagai berikut :
4.1. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban
Umum, dari target 1 Kegiatan, tercapai 33.30 %
4.2. Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Kepala Daerah, dari target 1 Kegiatan, tercapai 23.57 %
5) Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum, dengan
perincian sebagai berikut :
5.1. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan
Kepala Daerah, dari target 1 Kegiatan, tercapai 9.78 %

6) Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa, dengan

perincian sebagai berikut :
6.1. Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan
pengawasan Pemerintahan desa, dari target 1 Kegiatan, tercapai
31,60 %
 TARGET REALISASI
PANCAKARSA PROGRAM KEGIATAN
volume satuan volume satuan
Karsa Program Pembinaan 12 Desa 100 %
Berkeadaban Fasilitasi persatuan 1 Kegiat
Urusan dan an
Pemerinta kesatuan
han Umum bangsa
Program serta
Peningkata perlindung
n Kinerja an
Kecamatan masyaraka
t
Penyelengg
araan
Ketentram
an dan
Ketertiban
Umum
Penegakan
peraturan
daerah dan
peraturan
Bupati

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Cileungsi

Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Cileungsi didasarkan pada kajian capaian kinerja
pelayanan sesuai indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis,
disajikan pada tabel, sebagai berikut:
 TABEL 2.2
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERANGKAT DAERAH HINGGA TAHUN 2020

URUSAN : KEWILAYAHAN
BIDANG URUSAN : KECAMATAN
PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN CILEUNGSI

2018 2019 2020

NO INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SATUAN REALISASI REALISASI
REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI
(%) (%)
7= 10 =
1 2 3 4 5 6 8 9
(6/5)x100% (9/8)x100%
TUJUAN

Meningkatnya Kinerja Kecamatan yang

Transparan, Akuntabel dan Efisien
SASARAN

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi

Kecamatan

Meningkatnya
Pembinaan Kecamatan

OUTCOME
1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM ) % 72 85,72 75 89 100 100
2. Persentase Kepuasan Masyarakat
% 72 85,72 75 89 100 100
Kecamatan
3. Persentase Fasilitasi Penyelenggaraan Tugas
% 72 85,72 75 89 100 100
Umum Pemerintahan
4. Presentase Pembinaan
% 72 85,72 75 89 100 100
Oleh Kecamatan
5. Tingkat Pelaksanaan
% 72 85,72 75 89 100 100
Terhadap perencanaan Desa/ Kelurahan

6. Tingkat Pelaporan
% 72 85,72 75 89 100 100
yang Tepat Waktu, Anggaran dan tepat sasaran

7. Persentase Fasilitasi
% 72 85,72 75 89 100 100
Kegiatan PD

1) Pembinaan oleh Kecamatan dari rencana sebanyak 14 kegiatan, 14

desa 1 tahun terealisasi 100%.

Capaian IKK tersebut menunjukkan telah tercapainya fokus

pembangunan yaitu :

1. Optimalisasi Kinerja Kecamatan dalam Pembinaan Desa/Kelurahan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Cileungsi
Tahun 2020

Perumusan isu-isi strategis didasarkan analisis lingkungan serta faktor

internal Perangkat Daerah dan Faktor eksternal Perangkat yaitu kekuatan dan
kelemahan serta peluang dan hambatan, pada Kecamatan Cileungsi Kabupaten Bogor
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi, maka isu-isu strategis yang menjadi
acuan atau dasar dalam menentukan program dan kegiatan yang di prioritaskan
tahun 2020 adalah sebagai berikut:

FAKTOR INTERNAL PERANGKAT DAERAH

➢ KEKUATAN
1) Perencanaan yang baik yaitu merumuskan program dan kegiatan penyelenggaraan
pemerintahan sesuai dengan tuntutan kebutuhan yang berorientasi kepada
pemanfaatan potensi sumber daya.
➢ KELEMAHAN

1) Kurangnya SDM Kecamatan yang memadai;

2) Kurangnya Wawasan dan Keahlian yang dimiliki SDM di Kecamatan
FAKTOR EKSTERNAL PERANGKAT DAERAH

➢ PELUANG
1) Adanya koordinator pada Dinas terkait yang dikhususkan untuk kecamatan
berkoordinasi dengan mudah;
➢ HAMBATAN
1) Waktu pengerjaan tugas yang terbilang singkat atau selalu diburu- buru;

Kurang jelasnya pedoman hukum untuk kecamatan

 BAB III
TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN CILEUNGSI

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan provinsi merupakan
penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi
SKPD, dalam hal ini Kecamatan Cileungsi dalam tugas pokok dan
fungsi yang didanai oleh APBD adalah sebatas pada Koordinasi,
Fasilitasi, Monitoring dan Evaluasi terhadap seluruh kegiatan yang
dilaksanakan oleh SKPD, sehingga secara tidak langsung Kecamatan
Cileungsi mendukung seluruh arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan provinsi.
Disamping itu, kebijakan nasional lingkup vertikal yang
ditetapkan akan dilaksanakan tahun 2021 sebagai tindak lanjut
penanganan covid-19 yang wajib menjadi rujukan perangkat daerah
untuk dilaksanakan sesuai kewenangan perangkat daerah.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Berdasarkan Rencana Strategis tahun 2018-2023, makaKecamatan
Cileungsi mempunyai tujuan dalam Rencana Kerja tahun 2021 sebagai
berikut:
1. Peningkatan Pelayanan Publik dan Penataan Administrasi.
2. Peningkatan Kinerja Manajemen dan Tertib Administrasi Perangkat
Daerah.
3. Peningkatan Peran Penyelenggaraan Kewilayahan.
4. Meningkatkan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan di tingkat
kecamatan dan desa.
5. Mewujudkan kemudahan akses pelayanan dasar.
 Untuk sasaran yang akan dicapai dalam memberikan fokus
penyusunan kegiatan sehingga bersifat spesifik, terinci, dapat dicapai
dan dalam bentuk kuantitatif sehingga sasaran Renja berdasarkan
Renstra yang akan dicapai adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan Pelayanan Publik dan Penataan Administrasi
2. Meningkatnya penguatan kelembagaan masyarakat baik di tingkat
kecamatan dan desa.
3. Mewujudkan akses pelayanan kesehatan, pendidikan dasar dan
lanjutan, mewujudkan kerukanan beragama dan beribadah.
4. Meningkatkan dukungan infrastruktur pendukung.
5. Meningkatkan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.

Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Berdasarkan Renstra
Perangkat Daerah Tahun 2018-2023 dan PMDN No. 90 Tahun 2019
SEBELUM (RENSTRA 2018-2023) SESUDAH (PMDN 902019)
URAIAN TOLOK UKUR INDIKATOR RUMUS TOLOK UKUR INDIKATOR RUMUS
TUJUAN
Indeks Jenis
Pelayanan
Kepuasan Meningkatnya
Terwujudnya yang
Masyarakat Kinerja
masyarakat diterima / Indeks Jumlah
jenis Kecamatan
Bogor maju dan Kepuasan Dokumen
TUJUAN Kinerja pelayanan yang
penyelenggaraan Masyarakat Pelaporan
Kecamatan yang Transparan,
pemerintahan sesuai (IKM) x 100
Transparan, Akuntabel
yang berkualitas SOP*100
Akuntabel dan Efesien
dan Efisien

Jenis SASARAN
Pelayanan
Terwujudnya
Kinerja yang Persentasi
Kinerja Meningkatnya Jumlah
Kecamatan iterima / Kepuasan
Kecamatan yang Kualitas Dokumen
SASARAN Transparan, jenis Masyarakat
Transparan, Administrasi Pelaporan
Akuntabel pelayanan Kecamatan
Akuntabel dan Kecamatan x 100
dan Efesien yang
Efesien
sesuai
SOP*100
 3.3 Program dan Kegiatan

Dalam Rencana Kerja 2021, Kecamatan Cileungsi akan melaksanakan

program/kegiatan sebagai berikut :

PEMETAAN PROGRAM DALAM RPJMD BERDASARKAN RENSTRA

2018-2023 DAN PERMENDAGRI 90 TAHUN 2019

PROGRAM DALAM RPJMD TAHUN 2018-2023 PROGRAM BERDASARKAN PMDN 90/2019

NO BIDANG/BAGIAN BIDANG/BAGIAN
NAMA PROGRAM NAMA PROGRAM
PENGAMPU PENGAMPU
Program Pelayanan
Administrasi Umum,
PROGRAM PENUNJANG
Kepegawaian,
Kasubag Umpeg dan URUSAN Kasubag Umpeg dan
1 Keuangan,
Kasubag Progkeu PEMERINTAHAN Kasubag Progkeu
Perencanaan dan
DAERAH
Pelaporan Perangkat
Daerah
Kasi Pemberdayaan dan
PROGRAM
Program Fasilitasi Kesejahteraan
PENYELENGGARAAN
2 Tugas Umum Kasubag Umpeg Masyarakat, Kasi
URUSAN
Pemerintahan Ekbang , Kasi Trantib,
PEMERINTAHAN UMUM
Kasi Pemerintahan
Kasi Pemerintahan,
Kasi Pemberdayaan
PROGRAM Kasi Pemberdayaan dan
dan Kesejahteraan
Program Peningkatan PEMBERDAYAAN Kesejahteraan
3 Masyarakat, Kasi
Kinerja Kecamatan MASYARAKAT DESA Masyarakat, Kasi
Trantibum, Kasi
DAN KELURAHAN Ekbang, Kasi Trantib
Ekbang dan Kasi
Pelayanan
PROGRAM
PENYELENGGARAAN Sekretariat
PEMERINTAHAN DAN Kasi Pelayanan
PELAYANAN PUBLIK

PROGRAM KOORDINASI
KETENTRAMAN DAN Kasi Trantib
KETERTIBAN UMUM

Kasi Pemerintahan,
Kasi Pemberdayaan
Program Fasilitasi dan Kesejahteraan PROGRAM PEMBINAAN
Kasi Pemerintahan, Kasi
4 Kegiatan Perangkat Masyarakat, Kasi DAN PENGAWASAN
Trantib, Kasi Ekbang
Daerah Trantibum, Kasi PEMERINTAHAN DESA
Ekbang dan Kasi
Pelayanan
 3.4 Dukungan terhadap pencapaian target Pancakarsa
Sesuai Renstra PD untuk tahun 2021
Tabel 3.3
Dukungan Terhadap Pencapaian Target Pancakarsa Berdasarkan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2018-2023 untuk
Tahun 2021
TARGET
PANCAKARSA PROGRAM KEGIATAN
volume satuan
Karsa • Program Fasilitasi • Pembinaan persatuan dan 12 Desa
Berkeadaban Urusan Pemerintahan kesatuan bangsa serta 1 Kegiatan
Umum perlindungan masyarakat
• Program Peningkatan • Penyelenggaraan
Kinerja Kecamatan Ketentraman dan
Ketertiban Umum
• Penegakan peraturan
daerah dan peraturan
Bupati
 Tabel 3.4
Dukungan Terhadap Pencapaian Target Pancakarsa Berdasarkan Ketentuan Permendagri No. 90 Tahun 2019

Berdasarkan ketentuan Permendagri No. 90 Tahun 2019

TARGET
PANCAKARSA PROGRAM KEGIATAN SUB KEGIATAN
volume satuan
Karsa Koordinasi • Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kepolisian 12 Desa
Ketentraman Penyelenggaraa Negara Republik Indonesia,
Berkeadaban dan Ketertiban n Ketentraman tantara Nasional Indonesia dan
2 Kegiatan
Umum dan Ketertiban Instansi vertical terkait di
Umum wilayah Kecamatan
• Koordinasi Harmonisasi Hubungan dengan
Penerapan dan Tokoh Agama dan Tokoh
Penegakan Masyarakat
Perda dan Koordinasi/Sinergitas dengan
Perkada perangkat daerah yang tugas
dan fungsinya di bidang
penegakan peraturan
perundang-undangan dan/atau
Kepolisian Negara Republik
Indonesia
 BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

a. Renstra Perangkat Daerah untuk tahun 2021

Dalam bab ini dijelaskan mengenai Rencana Kerja dan Pendanaan

Perangkat Daerah Kecamatan Cileungsi. Sebagaimana telahdilampirkan
pada Tabel 4.1 yang menjelaskan mengenai anggaran yang digunakan oleh
tiap Perangkat Daerah, Sekretariat dan juga seksi bidang- bidang yang
berada di Kecamatan Cileungsi.
Berdasarkan rekapitulasi Renja dan Pendanaan Perangkat Daerah
Kecamatan Cileungsi pada tahun 2020 memiliki 4 program dengan total
keseluruhan 33 kegiatan. Dimana Camat menggunakan Anggaran untuk 1
program dan kegiatan total Rp. 3.621.582.000,- yakni Belanja Tidak
Langsung untuk belanja pegawai.
Kemudian Sekretariat yang di dalamnya ada Kepala Sub Bagian Umum
dan Kepegawaian dan Sub Bagian Program dan Keuangan dengan total
anggaran Rp. 968.392.600,- yang dipergunakan untuk kebutuhan pada
Program Pelayanan Administrasi Umum, Kepegawaian, Keuangan,
Perencanaan dan Pelaporan Perangkat Daerah yang di dalamnya terdapat 22
kegiatan.
Selanjutnya Kepala Seksi Bagian Pemerintahan yang Menggunakan
Anggaran sebesar Rp. 230.488.000,- dengan 3 Program dan 3 Kegiatan, yaitu
Program Fasilitasi Tugas Umum Pemerintahan dan kegiatannya yakni
Penyelenggaraan Forum Koordinasi pimpinan daerah di tingkat kecamatan,
Program Peningkatan Kinerja Kecamatan dan kegiatan yakni
Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan serta Program Fasilitasi
Kegiatan Perangkat Daerah dan kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah
Bidang Pemerintahan.
Kepala Seksi Bagian Pemberdayaan dan Kesejahteraan Masyarakat yang
menggunakan anggaran sebesar Rp. 375.000.000,- untuk kebutuhandengan
2 Program dan 2 Kegiatan, yakni Program Peningkatan Kinerja
Kecamatan dengan Kegiatan Penyelenggaraan Pemberdayaan dan
Kesejahteraan Masyarakat dan Program Fasilitasi Kegiatan Perangkat
Daerah dengan Kegiatan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang Pemberdayaan
dan Kesejahteraan Masyarakat.
Kemudian Kepala Seksi Bagian Ketentraman dan Ketertiban Umum yang
menggunakan anggaran sebesar Rp. 111.000.000,- yang juga untuk
kebutuhan 2 Program yakni Program Peningkatan Kinerja Kecamatan dan
Fasilitasi Kegiatan Perangkat Daerah dengan kegiatan Penyelenggaraan
Ketentraman dan Ketertiban Umum dan Fasilitasi Perangkat Daerah
Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum.
Terdapat 2 Program dan 2 kegiatan yang dilakukan oleh Kepala Seksi
Bidang Perekonomian dan Pembangunan dengan anggaran sebesar Rp.
115.000.000,- di Program Peningkatan Kinerja Kecamatan dan Fasilitasi
Kegiatan Perangkat Daerah dengan Kegiatan Koordinasi Perekonomian dan
Pembangunan Kecamatan dan Fasiitasi Perangkat Daerah Bidang
Perekonomian dan Pembangunan.
Terakhir ada Kepala Seksi Bagian Pelayanan yang juga memiliki 2
program dan kegiatan yakni Program Peningkatan Kinerja Kecamatan dan
Fasilitasi Kegiatan Perangkat Daerah dengan kegiatan Penyelenggaraan
Pelayanan Kecamatan dan Fasilitasi Perangkat Daerah Bidang Pelayanan
dengan anggaran sebesar Rp. 72.000.000,-
 BAB V
PENUTUP

Demikian Rencana Kerja Perubahan Kecamatan Cileungsi Tahun 2021

ini disusun untuk dipedomani oleh seluruh pemangku kepentingan, baik yang
terkait dalam proses penyusunan maupun pemanfaatannya.
Sebagai tindak lanjut pasca perubahan, dokumen Rancangan Akhir Renja
Kecamatan Cileungsi tahun 2021 wajib dipedomani dalam Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kecamatan Cileungsi.

BUPATI BOGOR,

ADE YASIN