NAMA : ESHA IRWAN PUTRI

NIM : 2010612014277
KELAS : MANAJEMEN 2020K1
MATKUL : SEMINAR KONSENTRASI MANAJEMEN
TUGAS : JURNAL NASIONAL, JURNAL INTERNASIONAL DAN BEDAH JURNAL

JURNAL NASIONAL (SUMBER DAYA MANUSIA)

NAMA PENELITI SUKARMINI
TAHUN 2012
JUDUL IMPLEMENTASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SUMBER DAYA
1. APARATUR SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PRESTASI KERJA PADA
DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA DAN KOMINFO KOTA
SAMARINDA
LINK JURNAL https://e-journals.unmul.ac.id/index.php/JParadigma/article/viewFile/311/274
NAMA PENELITI IRIANI, JULKARNAIN, M DWIZA JOHANDA PUTRA
TAHUN 2023
JUDUL PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI
2.
KERJA PEGAWAI KANTOR DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
PROVINSI SUMATERA UTARA
LINK JURNAL https://jiped.org/index.php/JSE/article/download/169/136
NAMA PENELITI MOHAMAD FAUSEN, ABD. KODIR DJAELANI, ARINI FITRIA
MUSTAPITA
TAHUN 2022
JUDUL PENGARUH PELATIHAN, KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN
3.
SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRESTASI KERJA (STUDI
KASUS PADA KARYAWAN PT. ADHIGUNA PUTERA CABANG PAITON
PROBOLINGGO)
LINK JURNAL http://jim.unisma.ac.id/index.php/jrm/article/viewFile/15889/12030
NAMA PENELITI MESIE MANDASARI, LING LUKMAN, LESTARI WURYANTI
TAHUN 2023
JUDUL ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
4. DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS)
PADA BAGIAN ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH KOTA METRO
LINK JURNAL https://www.ejurnalmalahayati.ac.id/index.php/jjmm/article/viewFile/12323/74
60
NAMA PENELITI ANNISA HARIANI
TAHUN 2018
JUDUL PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PENDIDIKAN
5. DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN BAGI PEGAWAI DI KANTOR
KECAMATAN SAMARINDA SEBERANG
LINK JURNAL https://ejournal.ap.fisip-unmul.ac.id/site/wp-
content/uploads/2018/02/JURNAL%20NISA%20(02-13-18-07-11-09).pdf
 JURNAL NASIONAL (SUMBER DAYA MANUSIA)
NAMA PENELITI LISTYANINGSIH
TAHUN 2012
6. JUDUL KAJIAN PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR PEMERINTAH
PROVINSI BANTEN
LINK JURNAL https://eprints.untirta.ac.id/1433/1/6.%20Listyaningsih.pdf
NAMA PENELITI SELFIRA RIZQI NURSYAHPUTRI, H. ROMAT SARAGIH
TAHUN 2019
JUDUL PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARWAYAN
7.
PADA UNIT HCBP PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (TBK)
LINK JURNAL https://pdfs.semanticscholar.org/9856/f728c899e59601a2fbcbcd38f1c18221e23
0.pdf
NAMA PENELITI M. RIZKY PIPPO PRATAMA
TAHUN 2020
JUDUL PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP
8.
PRESTASI KERJA PADA PT. TANJUNG ENIM LESTARI PULP AND
PAPER UNIT CHEMICAL PLANT
LINK JURNAL https://journal.jis-institute.org/index.php/jnmpsdm/article/download/7/10
NAMA PENELITI AHMAD PRAYUDI
TAHUN 2017
JUDUL ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
9. TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN : STUDI KASUS PADA
SEBUAH BADAN USAHA MILIK NEGARA
LINK JURNAL https://www.neliti.com/publications/223702/analisis-pengaruh-pengembangan-
sumber-daya-manusia-terhadap-prestasi-kerja-karya
NAMA PENELITI MUH. KADARISMAN
TAHUN 2019
10. JUDUL EFEKTIVITAS KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DALAM
PELAYANAN ADMINISTRASI DI KOTA DEPOK
LINK JURNAL https://jia.stialanbandung.ac.id/index.php/jia/article/download/202/463
 JURNAL INTERNASIONAL (SUMBER DAYA MANUSIA)
NAMA PENELITI MIN GWAN SHIN, YOUNG-KI KIM, SE-YEOUNG KIM, DONG MUG
KANG
TAHUN 2020
JUDUL RELATIONSHIP BETWEEN JOB TRAINING AND SUBJECTIVE WELL-
1. BEING IN ACCORDANCE WITH WORK CREATIVITY, TASK VARIETY,
AND OCCUPATION
LINK JURNAL https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S209379112030319X/pdfft?
md5=c910f6470ab9890abad8c09524af93df&pid=1-s2.0-S209379112030319X-
main.pdf
NAMA PENELITI DAGNEW GEBREHIWOT GIDAY, ELANTHERAIYAN P.
TAHUN 2023
JUDUL A STUDY ON THE EFFECT OF TRAINING ON EMPLOYEE
2. PERFORMANCE IN THE CASE OF MAKELLE CITY, TIGRAY, ETHIOPIA
LINK JURNAL https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590291123001729/pdfft?m
d5=1723c7c365ff97271193f193e757409a&pid=1-s2.0-S2590291123001729-
main.pdf
NAMA PENELITI PALLAVI GUPTA, AMBARISH DATTA
TAHUN 2023
JUDUL THE ROLE OF ACCURATE IDENTIFICATION OF VULNERABLE
YOUTH IN VOCATIONAL EDUCATION AND TRAINING SYSTEM FOR
3. IMPROVED EMPLOYABILITY : INSIGHTS FROM EXPERIMENTAL
DATA
LINK JURNAL https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352340923003773/pdfft?m
d5=8c0585d9ae9b37c8bccb4f31bf8c5c60&pid=1-s2.0-S2352340923003773-
main.pdf
NAMA PENELITI SHANTHI NADARAJAH, VIMALA KADIRESAN, RAMESH KUMAR,
NURUL NISSA, AHMAD KAMIL AND DR. YUSLIZA MOHD. YUSOFF
TAHUN 2012
JUDUL THE RELATIONSHIP OF HR PRACTICES AND JOB PERFORMANCE OF
4. ACADEMICIANS TOWARDS CAREER DEVELOPMENT IN MALAYSIAN
PRIVATE HIGHER INTITUTIONS
LINK JURNAL https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042812046253/pdf?md
5=2b39874022e9281c184cbab6f75b1a7f&pid=1-s2.0-S1877042812046253-
main.pdf
NAMA PENELITI RASHID MAQBOOL, YAHYA RASHID, AYMAN ALTUWAIM,
MUHAMMAD TARIQ SHAFIQ, LUKE OLDFIELD
TAHUN 2023
JUDUL COPING WITH SKILL SHORTAGE WITHIN THE UK CONSTRUCTION
5.
INDUSTRY : SCALLING UP TRAINING AND DEVELOPMENT SYSTEMS
LINK JURNAL https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S209044792300285X/pdfft?
md5=ffe4869e030cb2a54c815500506e7a3a&pid=1-s2.0-
S209044792300285X-main.pdf
FORMAT BEDAH JURNAL :

NAMA PENELITI/ TAHUN Mohamad Fausen, Abd. Kodir Djaelani, Arini Fitria Mustapita / 2022
LINK JURNAL http://jim.unisma.ac.id/index.php/jrm/article/viewFile/15889/12030
NAMA JURNAL Jurnal Riset Manajemen
Pengaruh Pelatihan, Kepemimpinan Dan Pengembangan Sumber
JUDUL Daya Manusia Terhadap Prestasi Kerja (Studi kasus pada Karyawan
PT. Adhiguna Putera Cabang Paiton Probolinggo)

Variabel bebas terdiri dari Pelatihan (X1), Kepemimpinan (X2),

VARIABEL PENELITIAN Pengembangan Sumber Daya Manusia (X3), sedangkan variabel
terikat Prestasi Kerja (Y)
Peningkatan prestasi kerja karyawan mempunyai peranan sangat
penting dalam tercapainya tujuan pada perusahaan. Tujuan dilakukan
penilaian prestasi kerja secara umum adalah untuk memberikan
feedback kepada karyawan dalam upaya memperbaiki tampilan
kerjanya dan upaya meningkatkan produktivitas organisasi dan secara
khusus dilakukan dalam kaitanya dengan berbagai kebijaksanaan
LATAR BELAKANG
terhadap karyawan seperti untuk tujuan promosi, kenaikan gaji,
MASALAH
pendidikan dan pelatihan. Jika dilihat dari prespektif manajemen
sumber daya manusia disebutkan bahwa aspek yang tidak kalah
pentingnya dengan prestasi kerja karyawan salah satunya yaitu
program pelatihan, kepemimpinan dan pengembangan sumber daya
manusia dimana program yang diterapkan tersebut dibuat untuk
memenuhi kebutuhan dari perusahaan.
Rumusan masalah diantaranya sebagai berikut:
1 Bagaimana pengaruh pelatihan, kepemimpinan, dan
pengembangan sumber daya manusia secara simultan terhadap
prestasi kerja pada perusahaan PT Adhiguna Putera cabang
paiton probolinggo ?
RUMUSAN MASALAH 2 Bagaimana pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja pada
perusahaan PT Adhiguna Putera cabang paiton probolinggo ?
3 Bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja
pada perusahaan PT Adhiguna Putera Cabang Paiton
Probolinggo ?
4 Bagaimana pengaruh pengembangan sumber daya manusia
 terhadap prestasi kerja pada perusahaan PT Adhiguna Putera
cabang paiton probolinggo ?
Tujuan penelitian diantaranya sebagai berikut:
1 Untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kepemimpinan dan
pengembangan sumber daya manusia secara simultan terhadap
prestasi kerja pada perusahaan PT Adhiguna Putera cabang
paiton probolinggo.
2 Untuk mengetahui pengaruh pelatihan secara parsial terhadap
prestasi kerja pada perusahaan PT Adhiguna Putera cabang
TUJUAN PENELITIAN
paiton probolinggo.
3 Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan secara parsial
terhadap prestasi kerja pada perusahaan PT Adhiguna Putera
cabang paiton probolinggo.
4 Untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya
manusia secara parsial terhadap prestasi kerja pada perusahaan
PT Adhiguna Putera cabang paiton probolinggo.

KERANGKA
KONSEPTUAL

H1 : Pelatihan, kepemimpinan dan pengembangan sumber daya

manusia berpengaruh terhadap prestasi kerja.
H2 : Pelatihan berpengaruh terhadap prestasi kerja.
HIPOTESIS
H3 : Kepemimpinan berpengaruh terhadap preestasi kerja.
H4 : Pengembangan sumber daya manusia berpengaruh terhadap
prestasi kerja.
Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan PT
Adhiguna Putera cabang paiton probolinggo yang berjumlah 45
karyawan. Dalam penelitian ini judul populasi hanya 45 karyawan
POPULASI (kurang dari 100), maka seluruh populasi ini dijadikan sebagai sampel
SAMPEL penelitian (sampel jenuh) dimana semua pegawai mendapatkan
kesempatan untuk mengisi kuisioner yang akan dibagikan. Teknik
sampling jenuh adalah teknik penentuan sampling dimana seluruh
anggota populasi digunakan menjadi sampel penelitian.
 Metode pengumpulan data yang diinginkan sesuai dengan
permasalahan, maka peneliti menggunakan metode pengumpulan data
TEKNIK PENENTUAN
melalui penyebaran angket atau kuesioner. Penyebaran kuesioner pada
SAMPEL YANG
penelitian ini diberikan kepada seluruh pegawai PT. Adhiguna Putera
DIGUNAKAN
yang sedang menjalankan pekerjaan untuk mendapatkan data yang
diinginkan.
Metode yang digunakan adalah metode analisis data kuantitatif.
Metode analisis data kuantitatif adalah metode yang bergantung
kepada kemampuan untuk menghitung data secara akurat. Teknik
TEKNIK ANALISA analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah metode regresi
linier berganda. Analisis regresi linier berganda merupakan regresi
yang memiliki satu variabel dependent dan dua atau lebih variabel
independent.
Pengaruh Pelatihan, Kepemimpinan Dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Secara Simultan Terhadap Prestasi Kerja
Dari Hasil perhitungan uji F yang telah didapat maka dapat di nyatakan
bahwa variabel pelatihan, kepemimpinan dan pengembangan sumber
daya manusia berpengaruh secara simultan terhadap prestasi kerja.

Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja

HASIL/PEMBAHASAN Dari Hasil perhitungan uji t yang telah didapat maka dapat dinyatakan
bahwa variabel pelatihan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
variabel prestasi kerja.

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja

Dari Hasil perhitungan uji t yang telah didapat maka dapat dinyatakan
bahwa variabel kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan
terhadap variabel prestasi kerja.
Beberapa kesimpulan yang dapat diambil, antara lain:
1 Terdapat pengaruh secara simultan antara pelatihan,
kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia
terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Adhiguna Putera
KESIMPULAN Cabang Paiton Probolinggo.
2 Pelatihan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan di PT.
Adhiguna Putera Cabang Paiton Probolinggo.
3 Kepemimpinan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan
di PT. Adhiguna Putera Cabang Paiton Probolinggo.
 4 Pengembangan sumber daya manusia berpengaruh terhadap
prestasi kerja karyawan di PT. Adhiguna Putera Cabang Paiton
Probolinggo.
Beberapa keterbatasan dapat mempengaruhi hasil penelitian dapat
dijadikan bahan evaluasi untuk penelitian selanjutnya. Beberapa saran
dari hasil penelitian ini antara lain adalah:
a. Bagi perusahaan
PT.Adhiguna Putera Cabang Paiton Probolinggo perlu meningkatkan
SARAN kualitas dan kuantitas para karyawannya agar tujuan dari perusahan
dapat tercapai.
b. Bagi penelitian selanjutnya
1. Diharapkan dapat menambah variabel lainnya.
2. Diharapkan dapat memperluas objek penelitian dan menambah
jumlah reponden dalam penelitian.