Solemne II

Situación de problema de negocios

Usted es analista de MEGACORP, una empresa de fabricación de juguetes. MEGACORP tiene varias
instalaciones de fabricación en los Estados Unidos. Cada instalación de fabricación consta de dos o
más unidades de producción que crean los productos. Cada unidad fabrica juguetes para una línea
de productos (material promocional, figuras de acción, juegos, etc.).
El próximo mes, la Junta Directiva se reunirá para discutir el futuro de la empresa. En la reunión, se
le ha pedido a su gerente que presente un informe centrado en la rentabilidad de MEGACORP. El
informe es necesario para ayudar a la Junta a comprender el estado de la empresa antes de tomar
cualquier decisión.

Su gerente le pide a usted que realice todo el informe que debe presentar.

Indicaciones:

- Los archivos entregables que debe subir a la plataforma son los siguientes:
a Archivo .docx .xlsx o .pdf con las respuestas de las preguntas comerciales de su gerente.
b Archivo con la evidencia de dónde se obtuvieron las respuestas a las preguntas y/o el
desarrollo de la manipulación de datos.
c Informe en la herramienta SAS Visual Analytics, el cual será utilizado por la Junta Directiva.
d Video que demuestre el funcionamiento del informe.

- Trabajar con el archivo “MEGACORP-2020”

(En la página 11 de este documento se indica Cómo acceder al archivo “MEGACORP-2020”).

- Analizar los datos mediante SAS Visual Analytics.

- Las respuestas a las preguntas comerciales de su gerente pueden desarrollarse en Word o Excel.
No obstante, deben contener tanto las respuestas como las evidencias visuales de dónde obtuvo
la respuesta. Además, debe evidenciar el desarrollo de la manipulación de datos con un antes y
un después de la aplicación de una instrucción.

Observaciones:
Si un formato visual fue usado para obtener más de una respuesta, debe señalar
respectivamente dónde se observa la respuesta, marcándola o subrayándola y especificando a
que pregunta corresponde.
En caso de no evidenciar lo realizado, se obtendrá la mitad del puntaje en la respuesta. Por
ejemplo: Si la pregunta 1c tiene 6 puntos, y usted respondió todo correctamente, pero no se
evidencia de dónde saca la respuesta, tendrá 3 puntos finalmente.
Nota: Si la respuesta requiere indicar el nombre de una variable o dato, se recomienda mantener
el idioma original. No obstante, no es obligatorio.
 Recuerde:
La respuesta deberá contar con un contexto. Por lo tanto, no es válido que si la pregunta es:
¿Cuál ha sido el beneficio para el departamento de Marketing? Diga como respuesta: $1.000 M
USD o diga: La respuesta para la pregunta 3 han sido $1.000 M USD. Una respuesta aceptable
sería que indicará que: El beneficio para el departamento de Marketing ha sido de $1.000 M USD.

- El video solicitado no implica una explicación, únicamente la manipulación del informe, con la
finalidad de verificar la vinculación entre los objetos usados y el filtro aplicado.
Observación:
Considerando lo anterior, lo esperado es poder visualizar su pantalla, específicamente se debería
ver el trabajo en SAS Visual Analytics.

- La grabación solicitada debe ser una cápsula de video con una duración máxima de 10 minutos.
Para la creación de la cápsula se sugiere la aplicación de:
o https://screencast-o-matic.com/
o https://filmora.wondershare.es/screen-recorder/top-streaming-video-
recorder.html
o Zoom
o Microsoft Team
o O bien cualquiera otra herramienta que conozca.

- Para realizar la actividad primero debe cargar los datos requeridos (Ver en la página 11 de este
documento Cómo acceder al archivo “MEGACORP-2020”).

- Complete las actividades en su propio entorno SAS o en un entorno de práctica proporcionado

por SAS.

Actividades
Algunas de las áreas de interés para su gerente son la rentabilidad general de la empresa, las
unidades de producción y los productos. Aquí están sus tareas:
1. Investigue los datos de MEGACORP2020 (10 puntos)
Responder a las siguientes preguntas:
a. ¿Cuántas columnas [columns] y filas [row] hay en la tabla MEGACORP2020? (1 punto)
b. ¿Cuáles son las diferentes clasificaciones de datos en el panel Datos? (2 puntos)
c. ¿Cuántos elementos de datos de fecha hay en la tabla y cuáles son sus formatos? (6 puntos)
d. ¿Cuál es la agregación [aggregation] predeterminada para la confiabilidad de la unidad
[Unit Reliability] y el rendimiento de la unidad (tasa) [Unit Yield (rate)]? (1 punto)
2. Preparar los datos de MEGACORP2020 (32 puntos)
Para modificar las propiedades de los elementos de datos y crear nuevos elementos de datos,
seguir las siguientes instrucciones y adjuntar evidencia de la versión original y la final (Solicitada):
a. En función de sus hallazgos en la investigación de datos (Actividad 1 realizada
anteriormente), cambie los tipos de clasificación, modifique los formatos y las agregaciones,
y cambie el nombre de los elementos de datos para cumplir con sus requisitos de análisis e
informes, a la siguiente manera: (8 puntos)

Elemento de
Rebautizar Clasificación Formato Agregación
dato
Day of Week Categoría
Product ID Categoría
Confiabilidad de la Porcentaje
Unit Reliability Promedio
unidad (promedio) (PORCENTAJE7.2)
Rendimiento unitario Porcentaje
Unit Yield (rate) Promedio
(tasa promedio) (PORCENTAJE7.2)

b. En el grupo Medida, hay seis elementos de datos identificados como valores de latitud o
longitud. Utilice estos elementos de datos para definir la región de la instalación, la ciudad
de la instalación y el estado de la instalación [Facility Region, Facility City, and Facility
State] como elementos de datos geográficos. (12 puntos)

c. Cree dos jerarquías. El primero debe basarse en los tres elementos de datos de ubicación
(región de la instalación, la ciudad de la instalación y el estado de la instalación [Facility
Region, Facility City, and Facility State]) y el segundo debe basarse en los tres niveles
principales de productos (Marca de producto, línea de producto y producto [Product Brand,
Product Line and Product]). (6 puntos)

d. Mientras trabaja con la tabla MEGACORP2020, considere ocultar los elementos de datos
que no está utilizando. Por ejemplo: No volverá a utilizar los tres elementos de datos de
latitud y longitud. Puedes ocultarlos. (6 puntos)

3. Explore y analice los datos de MEGACORP2020 (46 puntos)

Utilice los diferentes objetos de SAS Visual Analytics para responder a las siguientes preguntas
comerciales:
i. Examine la estructura de la tabla MEGACORP2020.
a. ¿Cuáles son las regiones en MEGACORP? (2 puntos)
b. ¿Cuántos estados tienen instalaciones de MEGACORP? (1 punto)
c. ¿Qué estado o estados tienen solo una instalación? (2 puntos)
d. Para los estados con una sola instalación ¿Cuáles son los nombres de las ciudades? (2 puntos)
ii. Investigue el rango de fechas en la tabla MEGACORP2020.
a. ¿Cuál es el rango de años? (1 punto)
b. ¿Cuál es la fecha más antigua y la fecha más tardía? (1 punto)

iii. Examine los conteos y totales para el Estado de la Unidad [Unit Status] y cada día de la
semana.
a. ¿Qué valor de Estado de la Unidad tiene la frecuencia más alta? ¿Qué porcentaje de los
datos representa esto? (1 punto)
b. ¿Qué valor de Estado de la Unidad aparece con menos frecuencia? ¿Qué porcentaje de
los datos representa esto? (1 punto)
c. ¿Qué día de la semana tiene la mayor frecuencia? ¿Qué porcentaje de los datos
representa esto? (1 punto)
d. ¿Cuál es la frecuencia de la unidad activa [active unit] el domingo? (1 punto)
e. ¿Qué día de la semana tiene la mayor cantidad de fallas [failures]? (1 punto)
f. ¿Qué día de la semana es el más ocupado para actualizaciones y mantenimiento
[upgrades and upkeeps]? (1 punto)

iv. Examine la relación entre la antigüedad de la instalación, la antigüedad de la unidad, la

capacidad de la unidad, el tiempo de inactividad de la unidad y el rendimiento de la unidad
(real) [Facility Age, Unit Age, Unit Capacity, Unit Downtime, and Unit Yield (actual)].
a. ¿Cuál es el grado de correlación entre la capacidad de la unidad [Unit Capacity] y la
antigüedad de la instalación [Facility Age]? Interprete el resultado (1 punto)
b. ¿Cuál es el grado de correlación entre el rendimiento de la unidad (real) [Unit Yield
(actual)] y el tiempo de inactividad de la unidad [Unit Downtime]? Interprete el
resultado (1 punto)
c. ¿Qué medidas tienen la correlación más débil? (1 punto)

v. Investigue la confiabilidad promedio de una unidad en función de la antigüedad de la

unidad.
a. ¿A qué edad de la unidad vemos la mayor caída en la confiabilidad de la unidad? (1 punto)

vi. Examinar la rentabilidad de MEGACORP en los últimos cinco años (Fecha >= 1 de enero de
2015) [(Date >= 1JAN2015)].
Note: Do not count 2020 because the data covers only the first four days of the year.
a. ¿En qué año MEGACORP experimentó utilidades negativas? (1 punto)
b. Al agregar Product Brand, ¿dónde están ocurriendo las pérdidas en 2017? (1 punto)
c. ¿Qué región o regiones no registraron ninguna pérdida (Beneficio < 0) [(Profit < 0)] en
los últimos cinco años? (1 punto)
d. ¿Qué región o regiones no han sido rentables en los últimos cinco años? (1 punto)
vii. Examine las ganancias, la capacidad y la tasa de rendimiento por año a nivel de estado,
instalación y unidad.
a. ¿Cuál fue la capacidad unitaria de Arizona en 2008? (1 punto)
b. ¿Cuál fue la capacidad unitaria de Arizona en 2020? (1 punto)
Nota: Los datos de MEGACORP finalizan el 4 de enero de 2020.
c. ¿Cuál es la capacidad total de MEGACORP? (1 punto)
Nota: Concéntrese únicamente en los últimos cinco años completos (2015-2019).
d. ¿Qué estado tuvo la mayor capacidad en todos los años? (1 punto)
e. ¿Qué estados experimentaron una disminución en las ganancias? (1 punto)
f. ¿Cuál es el estado más rentable para todos los años? (1 punto)
g. ¿Qué estado tiene la mejor tasa de rendimiento unitario promedio para todos los años? (1 punto)
h. ¿Algún estado tuvo una tasa de rendimiento unitario del 100% y reportó pérdidas?
¿Cuándo? (1 punto)

viii. Examine las ganancias por marca de producto [Product Brand] y línea de producto [Product
Line]
a. ¿Cuál es la ganancia de la marca Toy para todos los años? (1 punto)
b. ¿Cuál es la ganancia de la marca Toy desde 2015 hasta 2019? (1 punto)
c. ¿Qué líneas de productos están experimentando pérdidas? (1 punto)
d. ¿Han aumentado o disminuido las pérdidas en los últimos cinco años? (1 punto)

ix. Examinar las ganancias futuras de cada línea de productos con base en los últimos cinco
años.
a. ¿Qué algoritmo de pronóstico se está utilizando? (1 punto)
b. Use los objetos de pronóstico para completar la siguiente tabla. (6 puntos)

Pronóstico: ganancia o
Línea de producto Algoritmo de pronóstico
pérdida
Game
Promotional
Stuffed Animal

x. Proporcionar una evaluación de MEGACORP

a. ¿Es MEGACORP una empresa viable en su forma actual? ¿Por qué? (2 puntos)
b. ¿Cuáles son sus recomendaciones para que la empresa sea más rentable? Entregar al
menos una recomendación. (2 puntos)
4. Crear un informe sobre los datos de MEGACORP2020 (12 puntos)
Su gerente le ha brindado algunas orientaciones sobre cómo le gustan los informes a los
miembros de la Junta Directiva, estas son las siguientes:
- Un informe de varias páginas con información específica en cada página.
- Los directores quieren tener una forma de elegir un rango de años que controle el período
de tiempo que se muestra.
- Prefieren una visualización de alto nivel de las ganancias en general y por año.
- Quieren ver una representación geográfica de las regiones, estados y ciudades que muestre
los beneficios y otros detalles de cada nivel.
- Quieren un análisis de utilidades por productos producidos; mostrando el análisis de Marca
de producto (Product Brand) y Línea de producto (Product Line).
- Los directores ocasionalmente desean ver detalles sobre una ubicación específica, un
producto específico o ambos. Las respuestas a estas preguntas deben estar disponibles en
cualquier nivel para ubicaciones o productos. La información típica solicitada incluye
ganancias, capacidad, objetivos y cantidades reales producidas. También solicitan el
porcentaje de cantidades reales a objetivos y cantidades reales a capacidad.
El informe completo debe parecerse a lo siguiente:

Page 1 Overview (4 puntos)

Page 2 Profit by Location (4 puntos)

Page 3 Profit by Product (4 puntos)

Algunas indicaciones que pueden ayudarte a guiar en cómo proceder sería:

Page 1
1) Cree un nuevo informe utilizando la tabla MEGACORP2020.
2) Agregue un control deslizante [slider control] al área de solicitud del informe para elegir un
rango de años.
3) Cambie el nombre de la primera página del informe a Overview.
4) Agregue un valor clave a la página Resumen.
5) Agregue un gráfico de barras debajo del objeto de valor clave.
6) Agregue una regla de visualización para resaltar las barras con una ganancia negativa en
rojo.
Nota: contraiga los paneles izquierdo y derecho para ver las etiquetas de datos.
Nota: es posible que las etiquetas de datos no se muestren debido a la cantidad de barras. Utilice el
control deslizante para reducir el número de barras que se muestran
7) Agregue un objeto de texto para agregar notas e instrucciones al informe.
Se sugiere introducir el siguiente texto:
El informe de rentabilidad de MEGACORP muestra información de rentabilidad desde una
variedad de perspectivas. La página Resumen muestra la rentabilidad general de los años
seleccionados.
Las páginas adicionales proporcionan diferentes vistas de la rentabilidad de la empresa.
Controles: Seleccione un rango de años usando el control deslizante de arriba para cambiar el
período de tiempo para todo el informe.
Nota: Un objeto de texto proporciona notas o instrucciones (o ambas) para que los directores no
necesiten ayuda para ver los informes.

Page 2
1) Agregue una segunda página al informe para mostrar la representación geográfica de las
regiones, estados y ciudades, mostrando las ganancias y otros detalles para cada nivel.
2) Cambie el nombre de la primera página del informe a Profit by Location.
3) Agregue los objetos de texto a la izquierda del mapa geográfico para proporcionar notas e
instrucciones.
Se sugiere introducir el siguiente texto:
El mapa Beneficio por ubicaciones de instalaciones utiliza la jerarquía de ubicación
(Región/Estado/Ciudad).
Si las ganancias de una ubicación determinada son negativas durante un período de tiempo
seleccionado, el marcador se muestra como un hexágono rojo.

Controles:
Seleccione un rango de años usando el control deslizante de arriba para cambiar el lapso de
tiempo.
Para profundizar al siguiente nivel o vincular a los detalles, haga doble clic en cualquier burbuja.
Utilice la ruta de navegación en la parte superior izquierda para volver a subir un nivel o
seleccione un valor diferente en ese nivel.
Nota: Un objeto de texto proporciona notas o instrucciones (o ambas) para que los directores no
necesiten ayuda para ver los informes.

Page 3
1) Agregue una tercera página al informe para mostrar un gráfico de barras que analice las
ganancias por líneas de productos producidos.
2) Cambie el nombre de la primera página del informe a Profit by Product.
3) Agregue los objetos de texto a la izquierda del gráfico de barras para proporcionar notas e
instrucciones.
Se sugiere introducir el siguiente texto:
El gráfico de barras Beneficio por línea de producto muestra los beneficios de cada línea de
producto durante el período de tiempo seleccionado.

Controles:
Para ajustar el lapso de tiempo, use el control deslizante de arriba.
Haga doble clic en una barra para vincular los datos detallados.
Nota: Un objeto de texto proporciona notas o instrucciones (o ambas) para que los directores no
necesiten ayuda para ver los informes.
Cómo acceder al archivo “MEGACORP-2020”
1. Desde la ventana del navegador, inicie sesión en SAS Viya for Learners. La unidad SAS se muestra
de forma predeterminada.

2. En la esquina superior izquierda, haga clic en (Mostrar lista de aplicaciones) y seleccione

Explorar y visualizar para acceder a SAS Visual Analytics.
3. En el panel izquierdo, haga clic en Datos

4. En la ventana Elegir datos, busque en la pestaña Disponible “MEGACORP”. Luego, haga clic
izquierdo en MEGACORP2020 y seleccione Aceptar. Cuando se complete la carga, estará
disponible para su uso en Visual Analytics y de inmediato lista para trabajar.
Diseño e información de datos

➢ Si una unidad no produjo un producto en un día, se escribe una fila en la tabla con un estado de

unidad no activa (cerrada, falla, actualización o mantenimiento) [closed, failure, upgrade, or

upkeep]. Debido a que no se produjeron productos en estas unidades, faltan valores de ID de

producto.

➢ Los administradores de calidad de datos ya limpiaron y agruparon los datos, crearon varias

columnas nuevas y modificaron algunas propiedades de los datos. Aún debe asegurarse de que

los datos utilizados en SAS Visual Analytics estén listos para el análisis y la generación de

informes.

➢ La tabla contiene información sobre las instalaciones de fabricación (ubicación, antigüedad),

unidades de producción (estado, antigüedad, capacidad, rendimiento, confiabilidad) y productos

(marca, línea, descripción, ID). Además, la tabla también tiene información sobre gastos, ingresos

y ganancias.
La siguiente tabla describe los datos contenidos en la tabla MEGACORP2020:

Columna Descripción
City Latitude Latitud para cada ciudad manufacturera en los EE. UU.
City Longitude Longitud para cada ciudad manufacturera en los EE. UU.
Date Fecha de fabricación
Date by Month Mes de fabricación
Date by Year Año de fabricación
Day of Week Identificador de día de la semana: 1=domingo, 2=lunes, …,7=sábado
Expenses Gastos totales
Facility Identificador único para cada instalación
Facility Age Edad de la instalación (en años)
Facility City Ciudad en los EE. UU. donde se encuentra la planta de fabricación
Facility Region Región en los EE. UU. donde se encuentra la planta de fabricación
Facility State Estado en los EE. UU. donde se encuentra la planta de fabricación
Product Tipo de producto dentro de cada línea de productos
Product Brand Marca del producto (Juguete o Novedad) [Toy or Novelty]
Product Description Descripción de cada producto
Product ID Identificador numérico único para cada producto
Product Line Línea de productos dentro de cada marca de producto
Profit Beneficio total (Ingresos - Gastos)
Region Latitude Latitud para cada región de fabricación en los EE. UU.
Region Longitude Longitud para cada región de fabricación en los EE. UU.
Revenue Ingresos totales
State Latitude Latitud para cada estado de fabricación en los EE. UU.
State Longitude Longitud para cada estado de fabricación en los EE. UU.
Unit Identificador único para cada unidad de producción
Unit Age Edad de la unidad (en años)
Unit Capacity Número máximo de productos que se pueden producir en una unidad específica
Unit Downtime Indicador de que la unidad no está operativa: 1 (verdadero) o 0 (falso)
Unit Reliability Porcentaje de tiempo que una unidad está operativa
Unit Status Estado operativo de una unidad
Unit Yield (actual) Número real de productos producidos en una unidad específica
Unit Yield (rate) Porcentaje de la producción real dividido por la producción prevista
Unit Yield (target) Número objetivo de productos producidos en una unidad específica