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PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO
APROBADO POR:
JEFE DE MINA
JEFE DE MINA,
PROYECTO MINERO; SUPERVISOR DE
SEGURIDAD
BISCAYA INDUSTRIAL
TABLA DE CONTROL
Fecha de Revisión Nº Pág. Motivo Observaciones Firma
Revisión Revisada Nº
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PROC-MJB-009 23/01/2019 PAG: 2
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ESPECIALISTA JEFE DE MINA
25/01/2019 0 CREACIÓN YL
Índice
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1.- Objetivo.-..................................................................................................................................................................4
2.- Alcance...................................................................................................................................................................4
4.- Responsabilidades.................................................................................................................................................4
5.- Desarrollo................................................................................................................................................................5
5.1 Inducción.............................................................................................................................................................5
6. Referencias.............................................................................................................................................................18
7. Anexos.....................................................................................................................................................................18
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1. Objetivo.
Mantener un procedimiento que permita identificar, proveer y controlar la capacitación
necesaria para asegurar que el personal pueda desarrollar sus actividades aplicando
correctamente los lineamientos del Modelo de Gestión de la empresa
2. Alcance
Este procedimiento es aplicable a todo el personal de la empresa.
3. Definiciones Capacitación:
Actividad destinada a la concientización y al incremento de conocimientos. Incluye
cursos introductorios y de actualización, seminarios, entrenamiento, auto capacitación
por lectura y comprensión de documentos; y toda otra forma que sirva a los fines
enunciados. Capacitación Inicial (Inducciones): Consiste en las actividades de
capacitación destinadas a la implementación del SGSSO y la inducción de personal
ingresante a la organización. Capacitación Formal: Son actividades de capacitación
para personal que ha recibido capacitación inicial, pero que debido a cambios
sustanciales en sus funciones o en la documentación de SGI, requiere una
actualización de sus conocimientos. Cursos Internos: Son aquellos que se organizan y
dictan en el ámbito de la empresa. Cursos Externos: Son los organizados por terceros y
que no están restringidos al ámbito de la empresa. Entrenamiento: Práctica realizada
ejecutando un procedimiento, proceso o actividad bajo la guía o supervisión de un
idóneo, que conozca la aplicación de los requisitos del Sistema de Gestión a dicha
práctica. SSA: Seguridad, Salud y Ambiente EPP: Equipo de Protección Personal
4.- Responsabilidades.
5.- Desarrollo.
5.1 Inducción.
Este tipo de charlas se realizarán previo a que el personal empiece sus labores y de
acuerdo al turno respectivo. El Supervisor SSA brindara la charla a todo el personal a
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su cargo, tratando los temas referentes a cada actividad del proceso, enfatizando en
los procedimientos, medidas y observaciones de seguridad a ser tomados en cuenta
durante las actividades de rutina y otras que se pueden generar al incorporar equipos
y/o procedimientos nuevos al proceso. Este tipo de charlas son de corta duración y
deben ser registradas en el formato respectivo (REGISTRO DE ASISTENCIA) con el
nombre y firma de todos los participantes.
Agregando el listado de las charlas diarias en los siguientes temas:
seguridad personal.
Los objetivos de esta charla son conocer los peligros
Herramientas Manuales potenciales de trabajar con herramientas manuales y
entender cómo usarlas en forma segura.
Seguridad en el uso de Los objetivos de esta charla son identificar algunos
Escaleras peligros asociados al uso de escaleras y reducir la
probabilidad de futuros accidentes.
Los objetivos de esta charla son conocer los factores que
incrementan los riesgos cuando se trabaja en condiciones
Trabajo en Condiciones de de mucho frío; entender los efectos dañinos de la sobre-
Frío exposición al frío y saber que medidas tomar cuando se
trabaja en estas condiciones.
Los objetivos de esta charla son entender los términos
Trabajo en Condiciones de "tensión por calor" y "fatiga por calor", para conocer los
Calor desórdenes relacionados con el calor y entender los
elementos básicos para controlar la tensión por calor.
El objetivo de esta charla es explicar las diferencias entre
Señales de Prevención de señales de peligro, cuidado e instrucciones de seguridad
Accidentes y conocer los colores asociados con cada tipo de señal.
El objetivo de esta charla es entender los principales tipos
Protección para la Cabeza de protección para la cabeza y saber cómo protegerse
contra lesiones en ella.
Los objetivos de esta charla son entender la diferencia
Resbalones, Tropezones y entre resbalones, tropezones y caídas y saber qué se
Caídas puede hacer para ayudar a prevenirlos.
Una prensa de potencia es una máquina operada
mecánicamente que parte, perfora, forma ó ensambla
metales u otros materiales mediante cortes, moldes ó
Prensas Mecánicas de troqueles fijados a los costados.
Potencia Las prensas de potencia han sido usadas por muchos
años para desarrollar una variedad de operaciones. Estas
son seguras y productivas, pero pueden ser sumamente
peligrosas si no se usan adecuadamente. Esta charla
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Ocupacional
Plan de Emergencias y Evacuación 120
(incluye simulacros)
Respuesta a Emergencia Médica (incluye 120
simulacros)
Identificación de Riesgos 180
Sistema de Permisos de Trabajo 120
Manejo de desechos 60
Prevención de Incendios y Uso de 120
extintores (incluye práctica)
Manejo de Herramientas Manuales 60
Primeros Auxilios 240
Levantamiento Manual de Cargas 60
Ergonomía; Riesgos por Carga Física y
carga mental 120
Manejo Defensivo 180
Higiene Industrial: Contaminantes 120
Físicos, Químicos y Biológicos.
El Responsable de talento humano, con el aporte del Jefe de Área o Sector Operativo y
del Responsable de SSO, organizará, coordinará y administrará las actividades de
capacitación o entrenamiento para que las actividades sean realizadas de acuerdo a lo
programado. Para los cursos externos el Área de talento humano realizará los trámites
necesarios para el pago de los aranceles u otros para la realización o inscripción del
personal seleccionado para dichos cursos.
La capacitación del personal se lo realizará:
- Cuando a juicio de Jefes o del Director de obra haya cambiado o actualizado algún
equipo o procedimiento del proceso.
- Cuando se haya contratado a un nuevo trabajador o se lo haya cambiado de puesto o
de actividad y se identifica la necesidad de capacitación o entrenamiento para el
cumplimiento adecuado de sus nuevas funciones.
Los criterios que podrían utilizarse para evaluar la efectividad de la capacitación dada
al personal son:
- Análisis de No Conformidades y cuasi accidentes
- Análisis de incidentes ambientales y accidentes personales
Acciones sub estándar y otras deficiencias que se observarán en la supervisión
rutinaria de trabajos.
- Análisis de Auditorías e inspecciones
- Evaluación del desempeño del personal.
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Los Gerentes y/o Jefes Operativos serán los encargados de asegurar la asistencia a
los cursos internos o externos y de informar al Responsable de talento humano y
Coordinador de SSO, con la debida anticipación, la imposibilidad de participar de una
persona inscrita. También deberán:
El personal de la empresa que sea escogido para dictar algún curso deberá solicitar al
Responsable de SSO o al Responsable de talento humano el formato respectivo para
registrar a los participantes al curso. El formato será remitido al Responsable de SSO
para su registro.
5.3.5 Aplicación del Personal.
6. Referencias
Gestión integral e integrada de seguridad y salud: Modelo Ecuador
7. Anexos