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Consideraciones Académicas para El Diseño y Planeación Del Proyecto Transversal 5to Sem 2022B
Consideraciones Académicas para El Diseño y Planeación Del Proyecto Transversal 5to Sem 2022B
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y DESARROLLO CURRICULAR
Consideraciones académicas para el diseño, planeación, instrumentación y evaluación del
aprendizaje a partir del proyecto transversal de quinto semestre en el periodo escolar 202 2B.
Para continuar con la dinámica de incorporación del proyecto transversal como estrategia didáctica en el
proceso formativo de los estudiantes y dado que la generación de alumnos con la que se inició el trabajo
bajo esta metodología ha llegado al quinto semestre del trayecto curricular del plan de estudios, se ha
hecho necesario realizar un análisis de los elementos, componentes y recursos que se incorporan en el
último ciclo escolar rumbo al egreso de este grupo de estudiantes.
El análisis efectuado nos abre la posibilidad de realizar el ejercicio del proyecto transversal bajo una
dinámica distinta a la que hemos venido desarrollando desde el planteamiento del proyecto para el primer
semestre. Definitivamente, se continúa con el apoyo del Consejo de Creatividad y del Comité Académico
que son parte medular en cada una de las propuestas que se han presentado y se han implementado.
La Dirección Académica emite las presentes consideraciones para el diseño y planeación del proyecto
transversal correspondiente al quinto semestre del plan de estudios, así como para su implementación y
la evaluación del aprendizaje de los estudiantes que deriva esta estrategia que se instrumenta desde el
semestre escolar 2021B en todos los centros educativos COBAT.
Es importante resaltar que en el quinto semestre se incorporan dos componentes formativos del plan de
estudios, el Componente de Formación para el Trabajo y el Componente de Formación Propedéutico,
que operan bajo una dinámica específica en cuanto a la oferta y la organización que al interior de cada
Centro Educativo.
Bajo esta situación, desde la Dirección Académica se ofrecen los elementos bajo los que se estará dando
el diseño, la instrumentación y la salida del proyecto transversal, sin embargo, es necesario considerar
que para algunas de las fases, momentos, organización y la evaluación del mismo, es preciso tomar la
referencia del documento ción, seguimiento y
ás, será necesario tener
en cuenta las presentes consideraciones que se emiten en particular para el proyecto transversal de quinto
semestre, en los aspectos que a continuación se detallan:
Lo anterior se justifica al tomar como referencia la finalidad que mantiene el Componente de Formación
para el Trabajo en el plan de estudios de bachillerato general, cuyo propósito es ofrecer al educando una
formación que le permita iniciarse en diversos aspectos del ámbito laboral, fomentando una actitud
positiva hacia el trabajo y, en su caso, su integración al sector productivo.
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El Componente de Formación para el Trabajo y el proyecto transversal.
En el Componente de Formación para el trabajo, a través de la capacitación, brinda a los estudiantes
habilidades y competencias que le ayudan a responder a los diferentes contextos existentes en el país,
así como a la formación de una ciudadanía socialmente útil, para que cuenten con la opción de iniciar una
ruta laboral que le promueva una proyección hacia los diferentes campos profesionales que se atienden
a través de cada opción de formación.
De acuerdo con este contexto, el trabajo con proyectos productivos constituye una alternativa viable para
impulsar la vinculación de la formación del estudiantado con el mundo laboral, por lo que se espera que
su participación en la generación del proyecto y las interacciones que se den entre el alumno y la
comunidad, facilite a futuro, si así lo decide, su incorporación como miembros activos en procesos de tipo
laboral o con una actividad económica desde donde puedan contribuir con el desarrollo económico y
social de su entorno, o bien, pueda convertirse en una forma de obtener ingresos económicos para el
sostenimiento de sus estudios de nivel superior a partir del emprendimiento.
El diseño y la planeación del o los proyectos transversales para quinto semestre se realizan en el Centro
Educativo y toman como referente los elementos que la Dirección Académica dispone en el presente
documento, así como cada una de las consideraciones que permiten concretar la propuesta considerando
en ello las condiciones específicas de la dinámica y organización de la oferta educativa que cada uno
mantiene. La presente propuesta de proyecto transversal cuenta con la validación del Consejo de
Creatividad y del Comité Académico.
De esta manera el proyecto transversal para quinto semestre representa una oportunidad de vincular el
aprendizaje de los estudiantes con el mundo laboral, a partir de la formación que reciben en la opción de
capacitación, donde se favorecen las competencias profesionales básicas y que en este caso, son la parte
sustantiva para generar un proyecto productivo, considerando que un proyecto productivo representa la
búsqueda de una solución para un problema o una necesidad humana con un esfuerzo temporal, para la
creación de un producto o servicio.
Entonces el proyecto transversal visto como un proyecto productivo representa también un espacio donde
se permite al alumno recuperar aprendizajes, experiencias y habilidades que pudo lograr en el abordaje
de los proyectos transversales que ha llevado desde el primer semestre de su trayecto formativo. En este
sentido, esas capacidades le permitirán la integración de una parte importante de las evidencias de
aprendizaje a presentar en este proyecto.
Aunado a lo anterior, el proyecto transversal tiene la posibilidad de construirse tomando como referencia
las competencias profesionales desarrolladas con el estudiante en los módulos de la capacitación que
anteceden al quinto semestre, esto con el fin de fortalecer la salida del proyecto con desempeños y
competencias que el estudiante hasta este momento ha desarrollado y adquirido con la capacitación para
el trabajo.
Cada centro educativo mantiene una oferta de capacitación para el trabajo. Desde este referente se
hará la o las propuestas de proyecto transversal.
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Ejes transversales y temática de los ejes a favorecer con el proyecto transversal. De acuerdo a
lo establecido en los programas de estudio, los ejes transversales y sus respectivas temáticas que se
pueden vincular, hacer explícitos y favorecer durante el proceso formativo con esta propuesta de
proyecto transversal, son los que a continuación se describen:
Cuadro 2
Eje transversal Temática del eje transversal
Social Educación financiera.
-Permite promover elementos fundamentales Descripción. Desarrollar la comprensión de los
dentro de la cultura de una comunidad, que conceptos y productos financieros, desarrollo de las
orienten al estudiantado a generar una habilidades necesarias para la toma de decisiones
conciencia sobre diversas problemáticas de la informadas y evaluación de riesgos y oportunidades
sociedad actual- financieras. Acceder a conocimientos básicos del
funcionamiento de la economía y las finanzas.
Vinculación laboral Contacto empresarial y/o institucional con la
-Tiene como propósito dar a conocer y localidad.
promover en el estudiantado el desarrollo de Descripción: Análisis de los servicios de trabajo, los
características, actitudes y aptitudes que distintos tipos de remuneración y promoción de
permitan cubrir las necesidades actuales que habilidades laborales que sirvan para identificar las
demanda el mercado laboral- características de cada perfil con las áreas fuertes y
débiles referentes al ámbito laboral.
Búsqueda de empleo.
Brindar herramientas para encontrar un empleo
acorde a sus actitudes, aptitudes y que responda a
las necesidades del mercado laboral.
Emprendimiento Fomento a la innovación y la creatividad.
-Fomenta el liderazgo, la empatía, la Descripción. Promover la capacidad de crear e idear
comunicación asertiva, el trabajo colaborativo, algo nuevo y original, además de producir, asimilar y
entre otras; para que el estudiantado inicie un explotar con éxito una novedad, de manera que
proyecto relacionado con negocios, nuevos aporte soluciones inéditas a los problemas y permita
productos o innovación de los mismos, responder a las necesidades de la sociedad en
promoviendo la responsabilidad social-. general.
Fuente: Documento: Ejes transversales e interdisciplina. DGB/2020
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Estas competencias convergen en la generación de un proyecto transversal cuya salida permite la
movilización de habilidades, capacidades y desempeños vinculados con las competencias
profesionales básicas que favorecen el saber hacer.
Ya se ha hecho la justificación que sustenta la salida que se propone para el proyecto transversal bajo
la finalidad del componente de formación para el trabajo, sin embargo es necesario establecer la
dinámica bajo la que se incorpora el componente de formación propedéutica.
En el siguiente apartado, la planeación del proyecto transversal, establece algunos criterios que
orientan las condiciones para la incorporación de las asignaturas de este componente formativo. En
definitiva, el ejercicio de coincidencias permite justificar y visualizar las asignaturas que participan en
el abordaje, desarrollo y salida del proyecto transversal, es conveniente que se integren todas las que
oferta el Centro Educativo, sin embargo, lo que sustenta su incorporación es el análisis de las
coincidencias, y lo hacen con aprendizajes esperados y contenidos específicos (conocimientos)
suficientes y actividades relevantes y pertinentes al proyecto con las que se pueden justificar el 30%
de la calificación del curso, valor del proyecto transversal que equivale al valor del examen semestral.
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Tipo de proyecto.
Deberán delimitar el tipo de proyecto, puede ser un producto o un servicio y registrar un nombre. Por
Productos asociados al proyecto transversal. Los productos que están asociados al proyecto
trasversal dependen de los indicadores de desempeño que establecen las competencias
profesionales básicas para el mundo laboral de acuerdo con el campo profesional que favorece cada
opción de capacitación para el trabajo. Para el proyecto de quinto semestre, la propuesta se hace a
partir de dos tipos de entregables, que puede ser:
1. Un producto, o un servicio.
2. Documento de justificación y presentación del proyecto.
Desde las Jefaturas de Materia de la Dirección Académica se hace una propuesta de posibles
productos o servicios factibles de generarse desde las opciones de capacitación para el trabajo. El
ejercicio resulta de realizar un análisis a los programas de estudio y competencias profesionales
básicas que constituyen el perfil de egreso de cada opción de capacitación y se proporcionan como
ejemplo orientador cuya utilización realiza si las condiciones del contexto y la comunidad en la que se
ubica el centro educativo justifican su uso; en todo caso, el Centro Educativo tiene libertad de generar
las salidas pertinentes.
Es factible considerar también la posibilidad de vincular los proyectos de cada opción de capacitación,
por ejemplo, si en una opción de capacitación se establece una salida en base a un servicio, con otra
opción de capacitación, de acuerdo al servicio o producto de salida, se ofrece atender una necesidad
que surja para ese primer servicio o producto. Pueden ser complementarios, pero bajo la condición
de presentar un proyecto transversal por opción de capacitación para el trabajo que oferta el centro
educativo.
En el caso de los Centros Educativos modalidad EMSAD, el proyecto se integra con la salida que ya
se identificó en la capacitación para el trabajo de Desarrollo Comunitario y que el plantel determina de
acuerdo con el diagnóstico de la comunidad y el levantamiento de información con los instrumentos
correspondientes, a partir del proceso didáctico y metodológico que se lleva en la formación.
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2. Vincular la formación académica del estudiante con el mundo laboral en su comunidad, a través
de un proyecto escolar que le permita emprender iniciativas para la generación de ingresos por
cuenta propia e incorporarse a la actividad laboral con una actitud positiva hacia el trabajo.
Estos objetivos se deberán contextualizar al producto o servicio que van a trabajar desde el
proyecto trasversal de cada opción de capacitación para el trabajo.
En este primer aspecto de la ruta de trabajo, se atiende al diseño del proyecto transversal y éste se
concreta en el Centro Educativo tomando como referencia las bases y precisiones que la Dirección
Académica ofrece en el presente documento.
El análisis de coincidencias de los Aprendizajes Esperados, nos permite saber las asignaturas que se
incorporan y desde qué aprendizaje Esperado y Contenido Específico se incorporan al trabajo de proyecto
transversal. Cuando logramos identificar esta información, entonces el paso siguiente es empezar a
trabajar en la planeación del proyecto transversal.
B) Aspectos relacionados con la planeación del proyecto transversal. Tal como se hace
referencia en el aspecto del inciso A) para el diseño del proyecto transversal de quinto semestre, todos
estos elementos señalados permiten al colegiado del centro educativo pasar del diseño a elaborar la
planeación del proyecto transversal, a partir del análisis que se hace inicialmente de los programas de
estudio de las asignaturas y submódulos que se integran al ejercicio (análisis de coincidencias-ejercicio
de transversalidad curricular horizontal).
La planeación del proyecto transversal de quinto semestre se realiza de acuerdo con la metodología de
Instrumentación:
1. Se lleva a cabo a lo largo del trayecto del semestre escolar, de acuerdo a las fechas calendario
para la evaluación de los cortes parciales la semestral.
Fase I
Acciones y actividades esenciales de la ejecución: Fecha (periodo):
Etapa de Propósito/descripción
ejecución del Fase II
Acciones y actividades esenciales de la ejecución: Fecha (periodo):
proyecto Propósito/descripción
Fase III
Acciones y actividades esenciales de la ejecución: Fecha (periodo):
Propósito/descripción
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Evaluación:
1. El proyecto transversal para quinto semestre mantiene el valor porcentual establecido en el criterio
institucional, 30% de la calificación total para la acreditación de la(s) asignatura(s) participantes,
que es el equivalente al valor del examen semestral.
2. Para el caso de las capacitaciones para el trabajo, de acuerdo con el criterio institucional
establecido y la dinámica bajo la cual operan el proceso didáctico, se realizan las siguientes
precisiones para emitir la evaluación sobre el producto o servicio final y el documento que le
sustenta (entregables). Ver cuadro 3.
Cuadro 3
Módulo III Capacitación para el Trabajo
Submódulo I Submódulo II
(Que se opera de acuerdo con la carga (Que se opera de acuerdo con la carga horaria, de
horaria, de principio a fin. Se inicia, se principio a fin. Se inicia, se desarrolla y se evalúa en
desarrolla y se evalúa en las semanas las semanas equiparables a la carga horaria)
equiparables a la carga horaria) Por ejemplo: 9 semanas consecutivas
Por ejemplo: 7 semanas consecutivas una inmediatamente después de concluir el Submódulo I.
vez iniciado el semestre. La evaluación de este submódulo coincide con el
periodo de evaluación semestral.
Criterio de evaluación
Actividad Peso Actividad Peso %
%
Aprendizajes Esperados del 50% Aprendizajes Esperados del 50%
Submódulo Submódulo
Práctica Integradora 20% Práctica Integradora 20%
Examen de Submódulo 20% Examen de Submódulo 20%
Competencias Genéricas 10% Competencias Genéricas 10%
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documento de sustento del proyecto (que es uno de los entregables), este tendrá el valor del 20%.
En este sentido no se aplica examen del submódulo II.
5. En el caso de la capacitación para el trabajo de Inglés Empresarial, dado que su estructura
curricular se constituye de 3 submódulos, deberá ajustar la organización para el diseño,
planeación, implementación y socialización del proyecto que emerge desde esta opción de
capacitación, de acuerdo con las especificaciones descritas en este documento.
6. Para evaluar el proyecto transversal de quinto semestre se tendrán en consideración las presentes
precisiones de los puntos 1 al 5, que únicamente aplican para el componente de formación para
el trabajo (capacitaciones), aunadas a lo establecido en los Apartados III
Orientaciones para la evaluación y seguimiento del proyecto
El proyecto transversal en el proceso didáctico.
Operación, seguimiento y evaluación
componente básico y propedéutico, donde se describe el peso porcentual asignado a cada fase
del proyecto por asignatura, la elaboración de la rúbrica de evaluación, entre otros elementos que
son necesarios.
Socialización:
1. Esta etapa permite la presentación de los resultados obtenidos en el proyecto transversal. El
Centro Educativo, desde el momento de la planeación del proyecto, elabora la rúbrica para
evaluar la presentación del mismo y las acciones y actividades a considerar para esta fase.
2. Para la presentación y socialización del proyecto transversal al cierre del semestre escolar, deberá
considerar las directrices que se establecen en las de operación del proyecto
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Desde la Dirección del Centro Educativo.
1. Inicio.
Integrar un colegiado de proyecto transversal de quinto semestre, donde considera docentes
del Centro Educativo que son miembros del Consejo de Creatividad, docentes que atienden
las asignaturas básicas y propedéuticas y docentes que atienden la(s) capacitación(es) para el
trabajo.
Reuniones colegiadas de docentes y líder del proyecto en el Centro Educativo para diseñar un
proyecto transversal por cada opción de capacitación que se oferta.
Reuniones colegiadas de docentes y líder del proyecto en el centro educativo para elaborar la
planeación del proyecto transversal por cada opción de capacitación que se oferta (fase I, fase
II, fase III y socialización del proyecto al cierre del semestre), preparar la evaluación para cada
fase y organizar y preparar la evaluación para el momento de la socialización del proyecto.
Reuniones colegiadas de docentes y líder del proyecto en el centro educativo para integrar la
planeación del o los proyectos transversales en cada una de las asignaturas y submódulos
que participan de manera horizontal en la transversalidad curricular del quinto semestre del
plan de estudios, en cada fase o secuencia didáctica establecida.
Enviar a la Dirección Académica el ejercicio de transversalidad curricular (coincidencias) donde
se determina las asignaturas que participan, la planeación del o los proyectos transversales y
las rúbricas de evaluación. A la evaluación de las fases del proyecto y la rúbrica para evaluar
los entregables del proyecto, la presentación del mismo (socialización) y la organización de los
estudiantes para la presentación.
2. Desarrollo.
Seguimiento a través de reuniones de trabajo colegiado y otras, las necesarias para dar
seguimiento a las metas establecidas en el proyecto transversal en cada fase de desarrollo a
lo largo del proceso didáctico del periodo escolar,
Registrar y verificar los avances y posibles replanteamientos del proyecto para alcanzar las
metas y objetivos del proyecto.
3. Cierre.
Presentación del proyecto (producto o servicio) en el periodo de evaluación semestral que
marca el calendario escolar.
La organización de los equipos para presentar el proyecto se hará conforme a lo estipulado
Orientaciones para la
evaluación y seguimiento del proyecto tran El proyecto transversal en
el proceso didáctico. Operación, seguimiento y evaluación , y tomando en cuenta las
consideraciones y ajustes efectuados para el caso de este proyecto transversal de quinto
semestre.
El esquema 1, resume la ruta de trabajo a través de la que se lleva el proceso de diseño,
planeación, implementación y socialización del proyecto transversal de quinto semestre.
Pasos de un proyecto
De acuerdo con Tobón, 2010, la formulación de los proyectos tiene diferentes componentes, de acuerdo
con la metodología que se siga. Cuando se trata de plantear solamente el proyecto, se busca que este
tenga esencialmente:
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Nombre del proyecto
Problema a ser abordado en el proyecto
Productos del proyecto (producto o servicio)
Beneficios del proyecto (producto o servicio), tanto para estudiantes como para el contexto.
De acuerdo con lo anterior y considerando que uno de los entregables para la acreditación del proyecto
transversal en quinto semestre, consiste en la presentación de un documento de justificación del
producto o servicio, por lo tanto, este documento deberá integrarse considerando los siguientes
elementos.
Esquema 1
Elementos básicos del documento para presentar el proyecto transversal (producto o servicio).
1. Presentación. Intención del documento, en la presentación el alumno deberá argumentar la forma en
que reconoce que los temas transversales como el emprendimiento, le otorga habilidades para
detectar oportunidades y puesta en práctica de acciones que contribuyen a la demostración de
actitudes como la iniciativa, trabajo colaborativo, visión, innovación y creatividad. De la misma forma
en que el tema de vinculación laboral le otorga referentes necesarios para la realización de acciones
que le permiten, como alumno, identificar los sitios de inserción laboral o autoempleo.
2. Nombre del proyecto y tipo de proyecto.
3. Localización del proyecto. Espacio geográfico, lugar, centro educativo, comunidad, etc.
Deberá considerarse lo siguiente:
Un lugar donde podamos conseguir todos los insumos necesarios para la producción o
establecimiento comercial.
Que se pueda realizar el proceso productivo, y que
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La distribución del producto o realización del servicio sea al menor costo posible
4. Población beneficiaria. Indicar brevemente el perfil de la población beneficiada.
5. Breve resumen de lo que trata el proyecto. Si es un producto: Definición del producto o servicio,
explicación de los componentes que lo integran.
6. Justificación del proyecto. ¿Por qué es importante solucionar el problema con el proyecto que
estamos presentando? ¿Cómo se origina la propuesta y el entorno donde se desarrollará? Describir
el problema. ¿A quiénes afecta? ¿dónde? ¿cuál es la causa o las causas del problema?
7. Duración del proyecto.
8. Objetivo general. Debe responder la pregunta: ¿Qué cambio deseo lograr con el proyecto? Dicho en
otras palabras, es el resultado final y de más amplia cobertura que queremos conseguir.
9. Objetivos específicos. Son los logros concretos que permiten determinar con más claridad lo que se
pretende alcanzar con la ejecución del proyecto. Con los objetivos específicos hacemos posible el
logro del objetivo general por lo que no pueden estar en contra de éste.
10. Meta(s).
11. Insumos: Bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades planificadas
12. Viabilidad: Es factible la ejecución del proyecto, desde el punto de vista técnico, si existen los
recursos económicos y humanos necesarios, el respaldo institucional, políticas de apoyo y aspectos
socioculturales positivos.
Impacto Social. Beneficiarios directos e indirectos. El resto de la comunidad que se beneficia de
una mayor producción y comercio en el sector, son los beneficiarios indirectos. Otros
indicadores importantes a considerar son la generación de empleo, participación de mujeres,
niños, jóvenes, adultos mayores.
Análisis económico. Los proyectos productivos y de pequeña industria deben presentar un
análisis básico de rentabilidad.
Mercadeo y comercialización: ¿Dónde y cómo se venderá?, ¿cómo se encuentra la oferta y la
demanda en la zona?
13. Metodología: ¿Quién y cómo va a desarrollar las actividades que se planificaron?, ¿Cuáles son los
recursos necesarios para su ejecución? Desglose presupuestario y calendario de inversión.
Al elaborar el presupuesto debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿Qué recursos financieros
necesitamos para la ejecución del proyecto? ¿Qué recursos humanos vamos a emplear? ¿Qué
recursos materiales necesitamos? ¿Qué recursos puede aportar mi organización y/o comunidad?
14. Calendario detallado de ejecución de actividades: Mediante un cuadro se hace un resumen ordenado
de acuerdo al tiempo de inicio y terminación del proyecto. En él debemos plasmar todas las
actividades que platicamos y se constituye una importante fuente de consulta para los encargados
del proyecto.
15. Monitoreo y evaluación. Monitoreo es el seguimiento continuo que permite ver si las actividades del
proyecto se están realizando de acuerdo a lo planificado.
16. Conclusión. El estudiante deberá concluir, además con un argumento donde realiza una reflexión que
lo hace consciente de su proceso de formación en el cual realiza una vinculación con el mundo laboral
a partir de iniciar una actividad económica en su localidad a través de un producto o un servicio y si
éstos representan una plataforma o una oportunidad para incorporarse.
DIRECCIÓN ACADÉMICA
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y DESARROLLO CURRICULAR
JEFATURAS DE MATERIA
JUNIO, 2022
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ANEXO 1: Ejemplos de salida de Proyecto Transversal (productos o servicios) para
Quinto semestre, 2021B
Propuestas orientadoras que presentan las Jefaturas de Materia de la Dirección Académica
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Opción de Ejemplos de Proyecto Transversal Módulo(s) de Aprendizaje y competencias Jefe de Materia
capacitación (productos o servicios) profesionales básicas que coadyuvan en la
concreción del proyecto.
Elaboración y envió de Manifestación Modulo I El Sistema Armonizado y los
de Aduana organismos del comercio nacional e
Clasificación Arancelaria internacional.
Gestión y Logística CPBTA2
Tramitación Asesoría en Materia Aduanera Módulo II Clasificación Arancelaria y estructura C.P. Luis Enrique
aduanal Elaboración de Pedimento Aduanal del comercio nacional e internacional Padilla Muñoz
Determinación del Tipo de Régimen CPBTA3
Aduanero. CPBTA4
Módulo III Merceología y legislación aduanera
CPBTA5
Cloro blanqueador Módulo III Introducción a la estadística y
Cloro desinfectante microbiología
Cloro en gel
Fabuloso desinfectante CPBLQ7. Argumenta los conocimientos sobre
Concentrado de jabón líquido para microbiología, bioquímica y química analítica, que
manos y cuerpo le permiten comprender el origen de los procesos
Detergente para ropa de color industriales, y posteriormente aplicarlos en su Mtro. Jesús
Laboratorista
Lavaplatos Premium entorno y un posible ingreso al campo laboral con Gerardo Martínez
Químico
Gel base alcohol responsabilidad y ética, asumiendo las Ibarra
Aromatizante para autos y el hogar consecuencias de sus decisiones.
Quita cochambre CPBLQ8. Estructura soluciones a problemas que
Abrillantador de llantas en gel se le presentan en su entorno, con los
conocimientos en procesos industriales tomando
acciones con ética y responsabilidad, favoreciendo
el impacto en el medio ambiente.
Módulo II Submódulo II
CPBT3 CPBT7 Mtro. Felipe Omar
Turismo Acevedo
B) Módulo III Submódulo II Rodríguez
CPBT6 CPBT8
Realización de un plan de cuidados y Módulo III: Proceso de atención de
acciones de enfermería independiente enfermería en el cuidado de la salud.
e interdependiente, diferenciando las
vías de administración de Submódulo I: Técnicas para el cuidado integral del
medicamentos. paciente con base en el diagnóstico.
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Módulo(s) de Aprendizaje y competencias
Opción de Ejemplos de Proyecto Transversal
profesionales básicas que coadyuvan en la Jefe de Materia
capacitación (productos o servicios)
concreción del proyecto.
Servicios en realizar instalaciones Módulo III, SUBMODULO 1
eléctricas de uso residencial.
CPBEE 5 Relaciona de forma responsable el
Eficiencia diseño de las instalaciones eléctricas y sus Mtro. Eduardo
Energética especificaciones técnicas con las normas sobre Tinajero Vidales
dimensiones y distribución recomendadas en el
sistema eléctrico para prevenir riesgos en sus
actividades.
Servicios de mantenimiento a equipos Módulo II, Submódulo 2
de refrigeración de uso residencial.
CPBAAyR4 Examina el funcionamiento de
sistemas de equipos de refrigeración doméstica y
comercial para diagnosticar fallas y proponer
mantenimiento preventivo o correctivo teniendo en
cuenta normas y especificaciones técnicas del
fabricante.
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