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Cómo calcular la rotación de

inventarios: fórmula y ejemplos


Determinar cómo calcular la rotación de inventarios equivale a obtener un indicador
financiero confiable que permite mejorar el uso del capital de trabajo de una empresa. El
cálculo de la rotación de inventarios proporciona valiosa información que apoyada con un
acertado pronóstico de ventas asegura el buen funcionamiento de entradas y salidas del
inventario, y el cumplimiento de las funciones del departamento de almacén

¿Qué es la rotación de inventarios?


Conocida también como tasa de rotación
de inventarios, es una política de control
de existencias, un indicador que determina
el número de veces que se realiza un
inventario en un periodo de tiempo
determinado, la rapidez con la que se
repone el stock en logística tras la
operación de negocio y, como parte de la
función de inventario el número de veces
en que el inventario se convierte en dinero
líquido o en cuentas por cobrar.

Hay que tener en cuenta que la


cadena de suministro se inicia con la
fase de aprovisionamiento en logística
y continúa con los procesos de
almacén. El control de inventario se
cuenta entre las principales funciones
de la logística, y dentro de sus
actividades el conocimiento de cómo
calcular la rotación de
inventarios es un indicador que
permite la asignación de referencias a
los productos según su rotación por el
método ABC; este posibilita la
correcta clasificación y ubicación de los productos en el almacén, según su demanda.
¿Cómo calcular la rotación de inventarios? (Fórmula)
Conocer cómo calcular la rotación de
inventarios equivale a traducir en
cifras claras el movimiento de los
productos en stock en un período de
tiempo determinado y aportar

La fórmula de rotación de inventarios


se define como el costo de los productos
vendidos en un lapso de tiempo dividido
por el promedio que dicha mercancía
estuvo disponible en ese mismo lapso.
Dicho esto, la fórmula de rotación de
inventarios queda de la siguiente
manera:

Tasa de rotación de inventario = Costo de la mercancía / Promedio de inventario

Calcular la rotación de inventarios en Excel es una operación válida en caso de


manejo de bajos volúmenes de stock. Por otro lado, los softwares especializados en
gestión de inventarios como los sistemas WMS ofrecen ventajas significativas en tiempo y
funcionalidad, como la aplicación de la fórmula de rotación de inventarios de forma
automatizada, acorde con las exigencias de los mercados actuales.

Interpretación del KPI de rotación de inventarios


El KPI de rotación de inventarios es el indicador de rendimiento que monitorea el stock
y evalúa la disponibilidad de este
a partir de la correcta
clasificación de la mercancía en
el almacén por su nivel de
demanda.

Se obtiene en el análisis de
fórmulas que se convierten en
información útil para el
cumplimiento de una de las
principales funciones del
coordinador de logística:
el control de inventarios.

Ejemplos de cómo calcular la rotación de inventarios


La forma ideal de cómo calcular la rotación de inventarios es planteando un ejemplo
de rotación de inventarios, un ejercicio de cálculo en el cual se aplique la fórmula de
rotación de inventarios, como se describe en el siguiente ejemplo:

 Valor por ventas en 2021 = $80.000.00.


 Promedio de inventarios 2021 = $20.000.000.
 Tasa de rotación de inventario = Costo de mercancía vendida / promedio de
inventario.
 TRI = 80.000.000 / 20.000.000 = 4.
La interpretación de la rotación de inventarios para este caso específico es que en el
año 2021 el inventario rotó 4 veces, es decir que rotó cada tres meses (12 /4 = 3).

Este es el ejemplo de rotación de inventarios más simple.

¿Cómo mejorar la rotación de inventarios?


Seleccionando acertadamente los proveedores y así mejorar los tiempos de entrega de
los suministros.
 Produciendo un inventario justo y mejorando los pronósticos de ventas.
 Proporcionando soporte digital a la logística de inventarios. El uso de gestores de
stock y sistemas WMS para almacenamiento de mercancía agrega eficiencia
al control de inventario y a su vez optimiza la rotación de inventarios.
 Utilizando los KPI de rotación de inventarios, lo que garantiza un control
eficiente del inventario y la prevención de eventualidades, como los quiebres de
stock.

El control de inventario es una de las actividades de la logística más importantes; como


parte de este, la rotación del inventario indica la liquidez y determina la calidad del
mismo. En este sentido, conocer el proceso y cómo calcular la rotación de
inventarios evita la inmovilización de los productos, optimizando la cadena de suministro
del negocio.

Además, en la gestión logística interna y como parte de la función de los inventarios es


fundamental el correcto control de los mismos, y el conocimiento de cómo calcular el
inventario final. Estas son operaciones que deben articularse con los procesos externos
para completar la cadena de suministro. Todo el proceso se optimiza mediante el uso de
herramientas de software especializadas que planifican la operación.

Las mejores herramientas para planificación logística (PlannerPro y LastMile by Beetrack)


se configuran para optimizar la gestión poniendo al servicio del cliente utilidades que van
desde la planificación de las guías, de las rutas, trazabilidad, seguimiento satelital en
tiempo real y entregas de última milla.

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