EVALUACIÓN N° 1 LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO Y COMPRAS

Fecha entrega: jueves 20 de octubre

Actividad: Grupal
Puntaje total: 18 puntos
Aprobación: 11 puntos
1.- ¿Cuáles son las principales funciones de la gestión de aprovisionamiento?
2.- ¿Qué relación existe entre E-Procurement y Abastecimiento?
3.- ¿Cuáles son las diferencias entre abastecimiento y compras?
4.- Charly Ltda. es una empresa de servicios generales que debe comprar insumos para sus
operaciones de mantención, remodelación de infraestructura menor y aseo industrial.
El departamento de adquisiciones debe realizar la orden de compra según el siguiente
listado de mercaderías que deben comprar:
225 látex blanco de 1 litro P/U de $2.099 c/u
307 látex blanco de 5 litros con P/U de $8.395 c/u
450 esmalte al agua semibrillo 5 litros Blanco con P/U de $59.831 c/u
280 esmalte al agua semibrillo blanco de 1 litro con P/U de $15.627 c/u
16 esmalte sintético base agua azul pacifico 1 litro con P/U de $20176 c/u
2 bombas centrifugas 20hp con P/U de $1.253.278
2 pozo profundo serie S 10hp con P/U de $987.823 c/u
3 motobombas gasolina GP40 1,5” x 1,5” con P/U de $85.289 c/u
615 elementos de aseo con PU de $12.534c/u
El proveedor seleccionado tiene los siguientes antecedentes:
Razón social: Ferretería KTV Ltda.
Rut: 78.837.200-8
Dirección: Avenida Recoleta Nº 4800, Comuna de Recoleta, Región Metropolitana
Giro: Artículos de Ferretería
Determine:
a.- Total de los artículos
b.- Hallar el subtotal
c.- Hallar el IVA del 19%
d.- Hallar el total.
5.- Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto.
El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamiento
unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de
Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la
cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales.
6.- A Sharp, Inc., una compañía que comercializa agujas hipodérmicas indoloras para los
hospitales, le gustaría reducir su costo de inventario al determinar el número óptimo de
agujas hipodérmicas que debe solicitar en cada orden.
Su demanda anual es de 1.000 unidades; el costo de preparar u ordenar es de $10 por
orden, y el costo anual de mantener por unidad es de $50.
7.- Investigue y explique cuáles son las principales actividades del proceso de
abastecimiento de Chile Compra.
8.- Elabore un cuadro comparativo de las estrategias push y pull.
9.- Realice el ciclo de abastecimiento de la empresa MACDONALD para el
aprovisionamiento de las materias primas para la elaboración de las hamburguesas,
identificando las etapas del ciclo y realizando la descripción de cada uno de ellos.
10.- Fast Wheel es un fabricante de neumáticos para automóvil. Para la fabricación de sus
productos emplea principalmente los siguientes materiales:

 Caucho: esta materia prima se compra a Rubber International S.A., empresa

dedicada a la explotación y comercialización de plantaciones del árbol de caucho.
 Acero: fabricado a partir de carbón y hierro, se adquiere el material en bruto a
Acermetal S.A. Fast Wheel se encarga de fabricar el alambre para sus neumáticos.
En cuanto a la distribución, la empresa vende sus productos a un fabricante de
automóviles multinacional, con el que tiene un acuerdo para montar sus neumáticos en
varios de sus modelos. También vende sus productos a DISAUTO S.A. y a RECAMBIAUTO
S.L. La primera compañía distribuye ruedas y otros repuestos a hipermercados y tiendas
especializadas en el automóvil. La segunda se encarga de la distribución de recambios a
diversos talleres de reparación de vehículos.
a.- Realice un esquema de la cadena de suministro de Fast Wheel, desde las materias
primas más básicas hasta que los neumáticos llegan al consumidor final.
b.- Describe las oportunidades de integración hacia adelante y hacia atrás de la cadena de
suministro de la empresa, explicando sus ventajas e inconvenientes.
c.- ¿Creen que podría externalizarse alguna de las operaciones que realiza Fast Wheel? En
caso afirmativo, ¿se podría obtener alguna ventaja de esta externalización?
11.- Una empresa dedicada a la fabricación de cables eléctricos emplea para hacer su
producto solo dos materias primas, plástico y cobre. Los pedidos de ambas se realizan de
forma quincenal. Para la próxima quincena la demanda prevista es de 250.000 metros de
cables. Cada metro de cable necesita 50 gramos de cobre y 20 gramos de plástico.
Para cubrirse de posibles eventualidades, la empresa suele contar con un stock de
seguridad compuesto por 1.000 kg de cobre, 500 kg de plástico y 3.000 metros de cable.
El stock actual de cada material es de 1.500 kg de cobre, 1.500 kg de plástico y 4.500
metros de cable.
a.- Explique el proceso logístico de esta empresa, con los flujos de información y de
materiales que se producen.
b.- Calcule el pedido de materias primas que tendrá que realizar esta quincena el área de
abastecimiento.