DRAF PELAN TINDAKAN DSMN 2021-2025 - Deck Sharing-Min

PELAN TINDAKAN
DASAR SEKURITI MAKANAN NEGARA

2021-2025
@Kementerian Pertanian dan Industri Makanan,2021
Cetakan Pertama, 2021
Hak Cipta Terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana

bahagian artikel, illustrasi, gambar, dan isi kandungan ini dalam apa
jua sama ada secara elektronik, fotokopi, mekanikal, rakaman atau
cara lain sebelum mendapat izin daripada Kementerian Pertanian dan
Industri Makanan.
Diterbitkan oleh:
Sekretariat Jawatankuasa Kabinet Mengenai Dasar Sekuriti Makanan Negara
Kementerian Pertanian dan Industri Makanan
Wisma Tani
No. 28, Persiaran Perdana
Presint 4, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan
62624 Putrajaya, Malaysia
Tel: +603 8000 8000

www.mafi.gov.my
2
KERANGKA
SEKURITI MAKANAN
NEGARA
3
4
MODEL
SISTEM MAKANAN
NEGARA
5
▪ Kapasiti ▪ Mampu Beli
Import ▪ Pendapatan
▪ Stok Makanan ▪ Pengukuhan Populasi
▪ Insentif/ Infrastruktur ▪ Kepelbagaian
Subsidi Penyimpanan Kualiti dan Diet
▪ Pembangunan ▪ Stokpail Stok (Storage) ▪ Bantuan Makanan
Input ▪ Keselamatan ▪ Pengukuhan ▪ Pengurusan Sisa
Pertanian Makanan Pasaran Makanan
Pemborongan/ Pengedaran/ Pengguna

Input Pengeluaran Hasil Pemprosesan Pembungkusan
Peruncitan Pemasaran
▪ Pengeluaran ▪ E-commerce
Domestik ▪ Keselamatan Makanan ▪ Pengukuhan
▪ Nutrisi Makanan ▪ Kehilangan Makanan Infrastruktur
▪ Kehilangan ▪ Standard dan Kualiti Logistik
Lepas Tuai Makanan ▪ Pengukuhan
▪ Makanan ▪ Kaedah Pemprosesan Pasaran
Alternatif Makanan ▪ Pemantauan
▪ Optimum Guna ▪ Pemakanan Pasaran
Tanah
▪ Pengukuhan Infrastruktur dan Logistik ▪ Penggunaan Mampan

▪ Guna Tenaga ▪ Penyakit (One Health) ▪ Kelestarian Sumber
▪ Teknologi ▪ Kewangan ▪ Komunikasi
▪ Pelaburan Swasta
Nota: Model ini dibangunkan melalui gabungan rantaian bekalan makanan (MAFI), peruncitan dan pemborongan (KPDNHEP) serta ilustrasi sistem makanan oleh
FAO berlandaskan Kerangka Sekuriti Makanan Negara (KSMN).
66
Mandat FSCC agar definisi sekuriti makanan khususnya hala tuju, strategi serta pelan
PUNCA KUASA tindakan bagi dasar sekuriti makanan negara termasuk tempoh masa yang diperlukan
untuk mencapai tahap sekuriti makanan yang mencukupi diteliti
(8 September 2020)
7
OBJEKTIF PELAKSANAAN
Memperbanyakkan Meningkatkan
01 02 penglibatan swasta
sumber dalaman dan
mempelbagaikan sumber dan penduduk dalam
import sistem makanan
Memastikan
04
Memastikan kesiapsiagaan negara
dalam menghadapi
keberadaan makanan 03
krisis sekuriti
yang selamat dengan
makanan
harga berpatutan dan
gaya pemakanan
sihat
8
RUMUSAN PELAN TINDAKAN DSMN TERAS STRATEGIK
AGIHAN MENGIKUT
KLUSTER
9
TERAS STRATEGI AKTIVITI
STRATEGIK 1: 1 Meningkatkan adaptasi teknologi dalam sistem
9
makanan
Perluasan 2 Memperluas pembangunan teknologi berasaskan 2

mitigasi iklim
Penggunaan
3 Mengurangkan pembaziran dalam sistem
Teknologi makanan
2
10
1010
PELAN TINDAKAN TERPERINCI
STRATEGI 1: MENINGKATKAN ADAPTASI TEKNOLOGI DALAM SISTEM MAKANAN
TEMPOH CABARAN/
INDIKATOR SASARAN IMPAK AGENSI DIMENSI/ AKTA/
BIL. AKTIVITI MASA CADANGAN
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANAAN PELAKSANA STRATEGI BERKAITAN DASAR BERKAITAN
PELAKSANAAN PENYELESAIAN
1. Pemodenan Vesel • Bilangan vesel • Nelayan Zon A Jangka masa • Penambahbaikan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Perikanan
Laut Dalam bagi yang dan Zon B sederhana: aspek keselamatan Kekurangan modal MAFI Ketersediaan 1985
meningkatkan ditambahbaik di dan penambahan
kemampuan zon A dan B • Maksimum 2 tahun pendapatan nelayan Agensi lain: Strategi Utama: • Dasar Pelesenan
nelayan A dan B dengan RM70k yang (2021-2022) Cadangan MOSTI Teknologi Vesel Menangkap
untuk menangkap peralatan dan akan memberi • Peningkatan hasil penyelesaian: Ikan Tempatan
ikan
mekanisasi manfaat kepada tangkapan ikan Meningkatkan Strategi Sokongan:
menangkap ikan hampir 700 tempatan pelaburan syarikat • Kewangan • Garis panduan
nelayan swasta/koperasi • Pengukuhan infarstruktur Small Scale
• Bilangan Fisheries FAO
nelayan • Peratus
peningkatan
• Peningkatan tangkapan
tangkapan
@KLUSTER KETERSEDIAAN 11
TEMPOH CABARAN/
2. Program ternakan • Bilangan spesis • 12 spesis Jangka masa Peningkatan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
akuakultur secara panjang: pengeluaran akuakultur Ketidakcekapan dalam MAFI Ketersediaan Negara 2.0
super intensive • Bilangan hasil • 630,000 mt produktiviti
pengeluaran menjelang 2025 5 tahun pengeluaran dan Agensi lain: Strategi Utama:
(2021-2025) pengurusan ternakan MOSTI • Pengeluaran tempatan
• Teknologi
Cadangan
penyelesaian: Strategi Sokongan:
Pengurusan kelompok R&D
ternakan skala kecil
yang digabungkan
dalam satu kluster
TEMPOH CABARAN/
3. Pemilikan Jentera • Bilangan ahli • 1,500 ahli Jangka masa • Peningkatan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
Kecil dan peladang peladang pendek: produktiviti • Kemahiran MAFI Ketersediaan Negara 2.0
Sederhana Secara pengeluaran penggunaan jentera
Geran Padanan • Nilai tambahan • Pendapatan 6 bulan yang rendah di Agensi lain: Strategi Utama:
pendapatan tambahan (Januari – • Mengatasi isu petani kalangan ahli EPU • Pengeluaran tempatan
peladang sebanyak ahli Disember 2021) berusia peladang • Sokongan/ akses
peladang teknologi moden (IR4.0)
rm3,704/tahun • Peningkatan • Majoriti petani adalah
pendapatan ahli daripada golongan Strategi Sokongan:
peladang berusia • Kewangan
• Pengukuhan infrastruktur
• Nilai • Penjimatan kos Jangka masa • Kos operasi yang
pengurangan operasi ahli panjang: tinggi Strategi Pemboleh Daya:
kos operasi peladang Perkhidmatan
sebanyak 5 tahun Cadangan penyelesaian pengembangan
RM500/ha (2021 – 2025) • Pelaksanaan latihan
peningkatan
kemahiran
• Sistem pembiayaan
sokongan
TEMPOH CABARAN/
4. Meningkatkan • Bilangan Nota: Jangka masa • Kelangsungan sistem Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
penggunaan program/ latihan Sasaran akan panjang: makanan terjamin • Kekangan dari segi MOSTI Kestabilan dan Negara 2.0
mekanisasi dan berteraskan ditetapkan data sedia ada, Kemampanan
automasi dalam pemindahan berdasarkan 3 tahun • Sistem makanan lebih sumber kewangan
sistem makanan teknologi kepada dapatan (2023-2025) kukuh dan tidak manusia Agensi lain: Strategi Utama:
stock taking bersifat intensif buruh • KSM Teknologi
• Bilangan • Adaptasi teknologi • KDN
pertambahan • Mengatasi isu masih rendah • MAFI Strategi Sokongan:
penggunaan pengusaha berumur • MITI • Pengukuhan infrastruktur
mekanisasi dan Cadangan • Pelaburan swasta
automasi • Mengurangkan penyelesaian:
kebergantungan Mengoptimumkan Strategi Pemboleh Daya:
kepada guna tenaga platform bagi Koordinasi antara kerajaan
asing pemindahan teknologi
dan sumber kewangan
sedia ada merentas
agensi dan kementerian
berkaitan.
@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 14

TEMPOH CABARAN/ DIMENSI/
INDIKATOR SASARAN IMPAK AGENSI AKTA/
BIL. AKTIVITI MASA CADANGAN STRATEGI
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANAAN PELAKSANA DASAR BERKAITAN
PELAKSANAAN PENYELESAIAN BERKAITAN
5. Mengaplikasi Bilangan ladang 15 ladang Jangka masa • Peningkatan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
teknologi IR.4.0 yang panjang: infrastruktur • Kekurangan tenaga mahir MOSTI Kestabilan dan Agromakanan
seperti IoT dan AI menggunakan • Kos yang tinggi Kemampanan Negara 2.0
untuk teknologi 5 tahun • Peningkatan hasil • Adaptasi teknologi masih Agensi lain:
meningkatkan pendigitalan (2021-2025) dan kualiti pertanian rendah • KKMM Strategi Utama: • National Policy on
kecekapan pertanian yang optimum • Kekurangan teknologi • JPM Akses kepada teknologi Industry 4.0
pengurusan dan • Latihan dan pendedahan • MITI moden
produktiviti • Pengurangan mengenai teknologi masih • MDEC
ladang pekerja asing tidak mencukupi • MAFI Strategi Sokongan:
• Ancaman keselamatan siber • KPKT • Pengukuhan
• Pengurusan sumber • MKN infrastruktur
air, tanah, tenaga Cadangan penyelesaian: • Pengurusan
dan masa yang • Latihan dan pendedahan kehilangan lepas tuai
efisien terhadap teknologi
pendigitalan
• Aktiviti penyiraman Strategi Pemboleh
dan pembajaan lebih • Geran Padanan, Geran Daya:
bersasar - jimat kos Pembangunan Ekosistem 5G, • Koordinasi antara
Pakej Jana Semula Ekonomi kementerian
• Pengurangan sisa Negara (PENJANA) • Kesiapsiagaan ketika
lepas tuai krisis, bencana,
• Penglibatan agensi sekuriti kecemasan dan pasca
siber krisis

6. Menyediakan Bilangan modul 5 Modul Jangka masa • Meningkatkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
modul latihan latihan sederhana: penggunaan • Kurang kemahiran dan MAFI Ketersediaan Negara 2.0
vertical farming, teknologi pemahaman dalam bidang
control 2 tahun teknologi Agensi lain:
environment (2021-2022) • Meningkatkan • Modul latihan sedia ada tidak • MOSTI Strategi Utama:
farming, kecekapan guna menepati amalan dan praktis • KPM Sokongan/ akses
pengendalian dron, tenaga dalam terkini • KPT teknologi moden (IR4.0)
automasi sistem • KSM
bidang pertanian
fertigasi, teknologi • MOT
Cadangan penyelesaian: Strategi Pemboleh
robotik dan
Integrated Pest • Menyediakan modul yang Daya:
Management dinamik Perkhidmatan
mengikut • Semakan modul secara pengembangan
keperluan industri berkala
7. Mewujudkan satu Bilangan sistem 1 sistem rantaian Jangka masa • Mengenal pasti Cabaran Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Penderma
sistem rantaian bekalan panjang: kesinambungan • Pembangunan sistem KPDNHEP Akses Makanan 2019
pengesanan di bekalan daripada memerlukan kos yang tinggi
setiap peringkat 5 tahun pengeluar kepada • Rantaian bekalan yang Agensi lain: Strategi Utama: • Aktapencegahan
rantaian bekalan (2021-2025) peruncit kompleks MKN Teknologi dan Pengawalan
Penyakit
• Meningkatkan Cadangan penyelesaian Strategi Sokongan: Berjangkit 1988
pengedaran dan Membangunkan sistem untuk Pengukuhan (Akta 342)
mengurangkan mengesan aktiviti di setiap infrastruktur
pembaziran rantaian bekalan
• Memastikan Strategi Pemboleh

aksesibiliti makanan Daya:
sentiasa terjamin • Pemantauan pasaran
• Kesiapsagaan Ketika
biasa, krisis
kecemasan dan pasca
krisis
@KLUSTER KEBOLEHCAPAIAN 17
8. Membangunkan Bilangan alatan 4 alatan yang Jangka masa • Kebolehan dan Cabaran Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Pengguna
alatan yang ditambah baik sederhana: keupayaan KPDNHEP Akses Negara
pendayaupayaan Kesediaan rakyat/ pengguna
dibangunkan/ pengguna untuk
pengguna baharu 2 tahun untuk menggunakan aplikasi/ Strategi Utama:
ditambah baik membuat
bagi meningkatkan (2022-2023) sistem yang telah dibangunkan • Teknologi
pengalaman keputusan yang • Kebajikan/
oleh kementerian
pengguna bijak dan kemampuan
menunaikan hak
masing-masing Strategi Sokongan
Cadangan penyelesaian
sebagai pengguna e-Commerce
• Peningkatan di Memberikan pengguna akses
dalam Indeks kepada peralatan untuk
Pendayaupayaan membantu membuat keputusan
Pengguna (IPP) yang bijak
9. Menggalakkan Bilangan 2 advokasi secara Jangka masa Meningkatkan Cabaran Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Pengguna
peniaga untuk advokasi digital kepada panjang: kesedaran peniaga KPDNHEP Akses Negara
Kadar penerimaan peniaga
menggunakan penggunaan peniaga berhubung
terhadap teknologi ini
teknologi rantaian kemudahan 5 tahun penggunaan teknologi Agensi lain: Strategi Utama:
berikutan tiada kesan langsung
blok (block chain) teknologi block (2021-2025) block chain dalam • MITI Teknologi
terhadap keuntungan
chain/ tracking konteks • MOSTI
perniagaan
kepada peniaga pengenalpastian • KKMM Strategi Sokongan:
sumber produk • MEDAC e-Commerce
• MDE
• MDEC
Galakan kepada peniaga untuk Strategi Pemboleh
menggunakan block chain Daya:
• Pemantauan pasaran
• Perkhidmatan
pengembangan
STRATEGI 2: MEMPERLUAS PEMBANGUNAN TEKNOLOGI BERASASKAN MITIGASI IKLIM
SASARAN TEMPOH DIMENSI/
INDIKATOR IMPAK CABARAN/ AGENSI AKTA/
BIL. AKTIVITI PELAKSANAA MASA STRATEGI
PENGUKUR PELAKSANAAN CADANGAN PENYELESAIAN PELAKSANA DASAR BERKAITAN
N PELAKSANAAN BERKAITAN
1. Membangunkan • Bilangan • 3 teknologi Jangka masa • Peningkatan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
teknologi teknologi penjerap panjang: keluasan boleh- • Malaysia mempunyai tanah MAFI Kestabilan dan Negara 2.0
pemuliharaan air, penjerap tanam sebanyak bermasalah iaitu tanah BRIS (160 Kemampanan
tanah bermasalah nutrien & 5 tahun 5% ribu hektar), tanah asid sulfat Agensi lain:
dan terdegradasi pestisid (2021-2025) dan tanah berpotensi asid sulfat • MOSTI
• Peningkatan (1.31 juta hektar) serta tanah • KASA Strategi Utama:
produktiviti gambut (2.7 hektar) • Pengeluaran tempatan
tanaman sebanyak
• Bilangan • 4 kaedah • Teknologi
10% dengan
kaedah remedi remedi air & • Aktiviti pertanian secara intensif
penggunaan baja
air dan tanah tanah berasaskan kimia menyebabkan Strategi Sokongan:
pintar
terdegradasi terdegradasi tanah terdegradasi sehingga • R&D
tanah pertanian, sumber air dan • Agro-ekologi
persekitaran semakin tercemar
Strategi Pemboleh
• Bilangan baja • 7 jenis baja Cadangan penyelesaian: Daya:
pintar, baja Pembangunan teknologi Perkhidmatan
biofortifikasi pemuliharaan air, tanah pengembangan
dan baja bermasalah dan terdegradasi serta
mudah larut pembangunan teknologi baja
pintar untuk peningkatan
produktiviti tanaman terpilih

STRATEGI 2: MEMPERLUAS PEMBANGUNAN TEKNOLOGI BERASASKAN MITIGASI IKLIM
TEMPOH DIMENSI/
INDIKATOR SASARAN IMPAK CABARAN/ AGENSI AKTA/
BIL. AKTIVITI MASA STRATEGI
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANAAN CADANGAN PENYELESAIAN PELAKSANA DASAR BERKAITAN
PELAKSANAAN BERKAITAN
2. Membangunkan Peratus Pertambahan Jangka masa Peningkatan hasil Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
kaedah mitigasi dan peningkatan 10% panjang: pendapatan petani Cuaca yang ekstrem disebabkan MAFI Kestabilan dan Negara 2.0
adaptasi perubahan pengeluaran sebanyak 10% atau perubahan iklim menjejaskan Kemampanan
iklim bagi buah- tanaman 5 tahun RM2000/hektar pengeluaran domestik Agensi lain:
buahan dan (2021-2025) melalui kaedah • MOSTI Strategi Utama:
tanaman terpilih mitigasi dan adaptasi • KASA • Pengeluaran tempatan
tanaman yang efektif Cadangan penyelesaian: • KPT • Teknologi
Penggunaan teknologi adaptasi
dan mitigasi yang bersesuaian Strategi Sokongan:
bagi mengatasi kesan perubahan R&D
iklim

STRATEGI 3: MENGURANGKAN PEMBAZIRAN DALAM SISTEM MAKANAN
TEMPOH DIMENSI/
1. Mengukur • Bilangan 1 laporan Jangka masa • Mengenalpasti Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Pengurusan
kehilangan lepas pelaporan panjang: punca dan langkah • Melibatkan pelbagai jenis DOSM Kestabilan dan Sisa Pepejal Dan
tuai dan berkaitan data menanganinya tanaman dan memerlukan masa Kemampanan Pembersihan Awam
pembaziran pembaziran 5 tahun yang lama terutamanya bagi Agensi lain: 2007 (Akta 672)
makanan dalam yang (2021-2025) • Data food loss yang tanaman bermusim • MAFI Strategi Pemboleh
sistem makanan dikeluarkan lebih tepat dapat • KPDNHEP Daya: • Dasar Agromakanan
SWCorp diwujudkan • Melibatkan kerjasama restoran, • KPKT • Koordinasi antara Negara 2.0
hotel dan juga supermarket kerajaan
• Data food loss • Komunikasi
daripada FAO Cadangan penyelesaian:
Dilaksanakan secara berperingkat
dan kenalpasti tanaman utama

STRATEGI 3: MENGURANGKAN PEMBAZIRAN DALAM SISTEM MAKANAN
TEMPOH DIMENSI/
2. Meningkatkan Bilangan Pertambahan Jangka masa • Memastikan tiada Cabaran : Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Pengurusan
penggunaan hasil peratus 10% bagi panjang: pembaziran sisa Infrastruktur dan lokasi bagi MAFI Kestabilan dan Sisa Pepejal Dan
biomass dalam peningkatan tempoh 5 tahun tanaman di mana ia pengurusan sisa biomass adalah Kemampanan Pembersihan Awam
sistem makanan penggunaan 5 tahun boleh digunakan terhad dan memerlukan kawalan Agensi lain: 2007 (Akta 672)
biomass (2021-2025) semula rapi • MOSTI Strategi Utama:
• KPKT Teknologi • Dasar Agromakanan
• Penjanaan tenaga • DOSM Negara 2.0
Cadangan penyelesaian: Strategi Sokongan:
elektrik yang boleh Biomass
• Penjanaan tenaga dikawal selia
diperbaharui dalam
melalui penguatkuasaan dan Strategi Pemboleh
masa yang singkat
prosedur ketat ditetapkan Daya:
dan mesra alam
Komunikasi
dengan
• Mengenal pasti potensi bahan
menggunakan
biomass bagi penggunaan
sumber sedia ada
semula dalam sistem makanan
dengan kos efektif
• Kempen berterusan di semua

media utama bagi pengasingan
bahan buangan domestik

STRATEGIK 2:
1 Membangunkan benih dan baka berimpak tinggi 5
Pemerkasaan 2 Mengenal pasti makanan alternatif yang
3
Penyelidikan & berpotensi
Pembangunan
24
24
STRATEGI 1: MEMBANGUNKAN BENIH DAN BAKA BERIMPAK TINGGI
TEMPOH DIMENSI/
1. • Meningkatkan • Bilangan • 50 ekor induk Jangka masa • Peningkatan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
prestasi baka induk lembu lembu betina panjang: populasi ternakan • Kekurangan genetik baka lembu MAFI Ketersediaan Negara 2.0
induk betina dan betina tenusu dan dan kambing susu yang berhasil
pejantan tenusu 5 tahun pengeluaran susu dan berkualiti tinggi Agensi lain: Strategi Utama:
lembu dan (2021-2025) segar tempatan • Kebergantungan terhadap MOSTI Pengeluaran tempatan
kambing pengimportan induk tenusu
• Peningkatan Strategi Sokongan:
• Membangunkan • Bilangan • 1 pakej pendapatan Cadangan penyelesaian: • R&D
program pakej teknologi penternak sebanyak • Pembangunan dan peningkatan • Pembangunan input
pembiakbakaan teknologi pengeluaran 20% prestasi baka induk betina dan pertanian
berstruktur untuk susu tempatan pejantan tenusu lembu dan
meningkatkan kambing
genetik baka • Pembangunan program
tenusu beradaptasi pembiakbakaan berstruktur
tempatan untuk meningkatkan genetik
baka tenusu beradaptasi
• Membangunkan tempatan
formulasi makanan • Membangunkan formulasi
ternakan untuk makanan ternakan untuk
pengeluaran susu pengeluaran susu yang optimum
yang optimum
TEMPOH DIMENSI/
2. Membangunkan • Bilangan • 10 varieti Jangka masa Meningkatkan purata Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
varieti tanaman varieti dengan ciri panjang: hasil pengeluaran Perubahan cuaca memberi kesan MAFI Ketersediaan Negara 2.0
yang berhasil tinggi khusus ke atas produktiviti tanaman
& toleran kepada 5 tahun seperti: Agensi lain: Strategi Utama:
penyakit, perosak • Bilangan • 16 teknologi (2021-2025) • varieti sedia ada tidak memberi • MOSTI Pengeluaran tempatan
dan tahan kepada teknologi berkaitan hasil yang optimum • KASA
perubahan cuaca pengeluar • peningkatan kekerapan • KeTSA Strategi Sokongan:
serangan penyakit & perosak R&D
• Penggunaan aktiviti nuklear
dalam pengeluaran varieti-varieti
baharu
Cadangan penyelesaian:
Membangunkan varieti tanaman
yang berhasil tinggi & toleran
kepada penyakit perosak dan
tahan kepada perubahan cuaca
TEMPOH DIMENSI/
3. Membangunkan Bilangan benih 3 benih baharu Jangka masa • Kelestarian makanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan
benih ikan berimpak dan spesis ikan sederhana: terjamin Jalinan kerjasama agensi dengan MOSTI Kestabilan dan Haiwan 2009 (Akta
berimpak dan bernilai tinggi berimpak dan pengusaha mikro dan sederhana Kemampanan 698)
bernilai tinggi bernilai tinggi 2 tahun • Meningkatkan kualiti yang terhad Agensi lain:
dengan kadar (2022-2023) benih spesis ikan MAFI • Akta Perikanan
kelangsungan hidup berimpak dan Cadangan penyelesaian: Strategi Utama: (Pindaan) 2019
melebihi 80% bernilai tinggi Menggalakkan jalinan kerjasama • Pengeluaran tempatan
melalui teknologi melalui program promosi hasil dan • Teknologi • Kaedah-Kaedah
pembiakan terbantu • Mengurangkan kepakaran penyelidikan dan Perikanan
(Assisted import pembangunan agensi Strategi Sokongan: (Akuakultur
Reproductive R&D Perikanan Darat)
Technology, ART) • Memastikan lebih (Wilayah
dan formulasi banyak ikan Strategi Pemboleh Persekutuan Kuala
makanan khusus tempatan dapat Daya: Lumpur Dan Wilayah
(specialised feed) dipasarkan Perkhidmatan Persekutuan
pengembangan Labuan) 2017

TEMPOH DIMENSI/
4. Membangunkan Bilangan 3 formulasi Jangka masa • Pencegahan kesan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan
bioaditif 3P formulasi bioaditif sederhana: rintangan Tahap penerimaan penternak MOSTI Kestabilan dan Haiwan 2009 (Akta
(prebiotik, bioaditif antimikrobial di mengenai pilihan alternatif aditif Kemampanan 698
probiotik, posbiotik) 2 tahun dalam rantaian makanan haiwan semula jadi Agensi lain:
untuk menggalak (2022-2023) makanan. MAFI Strategi Utama: • Malaysian Action
pertumbuhan Cadangan penyelesaian: Pengeluaran Plan on
haiwan sebagai • Meningkatkan kualiti Menggalakkan kesedaran kesan tempatanTeknologi Antimicrobial
alternatif kepada makanan haiwan rintangan antimikrob di dalam Resistance 2017-
antibiotik rantaian makanan Strategi Sokongan: 2021
• Memastikan R&D
keselamatan
makanan di dalam
rantaian makanan Strategi Pemboleh
Daya:
Perkhidmatan
pengembangan

TEMPOH DIMENSI/
5. Membangunkan Bilangan 5 jenis biocontrol Jangka masa Menjamin Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Racun 1974
biocontrol pembangunan berasaskan sederhana: keselamatan makanan • Makhluk perosak mengurangkan MOSTI Kestabilan dan
(biopesticide)
bagi biocontrol microbial dan kesihatan pengeluaran sumber makanan Kemampanan
mengawal penyakit berasaskan 2 tahun pengguna Agensi lain:
tumbuhan microbial (2022-2023) • Terlalu banyak pesticide MAFI
mengganggu ekosistem dan Strategi Utama:
mencemarkan persekitaran • Pengeluaran tempatan
seterusnya memberi impak • Teknologi
kepada tanaman dan kesihatan
manusia Strategi Sokongan:
R&D
• Pesticide menggugat
keselamatan makanan
Strategi Pemboleh
Daya:
Cadangan penyelesaian: Perkhidmatan
Mengurangkan jumlah pesticide pengembangan
dalam tanaman dan menjamin
kualiti dan keselamatan makanan

STRATEGI 2: MENGENAL PASTI MAKANAN ALTERNATIF YANG BERPOTENSI
TEMPOH DIMENSI/
1. Projek Kajian dan Bilangan 1 alternatif Jangka masa • Mewujudkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
Pengkomersialan alternatif panjang: rantaian bekalan • Lebih mudah untuk import MAFI Ketersediaan Negara 2.0
Bahan Mentah pengganti bahan mentah kerana kepelbagaian sumber dan
Alternatif Makanan kacang soya 3 - 5 tahun alternatif makanan jenis (jaminan kestabilan kualiti Agensi lain: Strategi Utama:
Ternakan Ayam (2021-2025) ayam yang dan bekalan) MOSTI Makanan alternatif
berpotensi dalam
(Jenis kekacang
negara (43% • Projek tidak feasible atas faktor Strategi Sokongan:
protein) ekonomi, tetapi penting dari • R&D
pengganti soya
aspek sekuriti makanan • Pembangunan input
yang berpotensi
• Mengurangkan pertanian
dikomersialkan) kebergantungan • Permintaan ke atas kacang koro
import dan bagi industri makanan manusia
menjamin rantaian (seperti tauhu dan tempe)
bekalan tempatan meningkat dan menjejaskan
bekalan bagi pemprosesan
• Mewujudkan industri makanan ayam
baru di Malaysia dan
menyumbang Cadangan penyelesaian:
kepada Melaksanakan kajian dan
kepelbagaian projek pengkomersialan makanan
pertanian yang alternatif makanan ternakan ayam
berpotensi
TEMPOH DIMENSI/
2. Memperluas Bilangan 3 Jangka masa • Pengurangan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar Agromakanan
pembangunan makanan panjang: kapasiti import • Kekurangan sumber makanan MOSTI Kestabilan dan Negara 2.0
makanan ternakan ternakan ternakan mungkin terjadi ketika Kemampanan
alternatif secara alternatif 3 tahun • Pengurangan krisis Agensi lain: • FDA & CFIA
kerjasama merentas (2021-2023) lambakan sisa • MAFI Strategi Utama:
kementerian dan makanan dan • Terlalu bergantung pada sumber • MOSTI • Pengeluaran tempatan Nota:
agensi dengan
agro-industri dalam import • MPIC • Sumber makanan Pada 2018, FDA &
mengoptimumkan
. negara ternakan alternative CFIA telah meluluskan
sumber tempatan
Cadangan penyelesaian: • Teknologi penggunaan
• Pengeluaran Mengoptimumkan sisa makanan serangga sebagai
tempatan untuk membangunkan makanan Strategi Sokongan: bahan makanan ikan
ternakan alternatif bagi • Pengurangan sisa dan ternakan
• Kepelbagaian mengurangkan kebergantungan makanan
sumber (alternatif) kepada sumber import • Pembangunan input
pertanian
• Kelestarian sumber
Strategi Pemboleh
• Kemampanan alam Daya:
sekitar Kesiapsiagaan ketika
krisis, bencana,
kecemasan dan pasca
krisis

TEMPOH DIMENSI/
3. Melaksanakan Bilangan kajian 2 kajian Jangka masa Makanan ruji alternatif Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
kajian bagi panjang yang berpotensi dan • Kekangan daripada segi sumber MAFI Kestabilan dan Negara 2.0
mengenal pasti bersesuaian dengan kewangan, tanah, input pertanian Kemampanan
makanan ruji 4 tahun gaya pemakanan dan infrastruktur Agensi lain:
alternatif yang (2022-2025) rakyat Malaysia • MOSTI
berpotensi dikenal pasti • Pemakanan adalah pilihan • MPIC Strategi Utama:
individu dan usaha untuk • KPT Teknologi
mengubah tabiat pemakanan • KKM
memerlukan tempoh masa Strategi Sokongan:
Panjang R&D
Cadangan penyelesaian: Strategi Pemboleh

• Bekerjasama dengan IPTA dan Daya:
IPTS untuk memperluas Kesiapsiagaan ketika
kajian-kajian berkaitan makanan krisis, bencana,
ruji alternatif kecemasan dan pasca
krisis.
• Membangunkan industri khusus
berorientasikan makanan ruji
alternatif

STRATEGIK 3: 1 Melaksanakan Kajian & Survei Berteraskan Sekuriti
5
Makanan
Membangunkan indikator pengukur berkaitan

Pemerkasaan 2
sekuriti makanan 4
Data Sekuriti
3 Membangunkan sistem big data analytics
Makanan sekuriti makanan
2
33
33
STRATEGI 1: MELAKSANAKAN KAJIAN & SURVEI BERTERASKAN SEKURITI MAKANAN
TEMPOH DIMENSI/
1. Memperkukuhkan Bilangan 1 variable Jangka masa Dapat Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar Agromakanan
komponen variable panjang: memaksimumkan Komponen makanan dalam kajian DOSM Kestabilan dan Negara 2.0
pemakanan dalam penggunaan data isi rumah kebangsaan tidak Kemampanan
kajian isi rumah 5 tahun yang dikumpul melalui sensitif pemakanan Agensi lain: • Dasar Pemakanan
kebangsaan dengan (2021-2025) kajian isi rumah sedia MAFI Kebangsaan
Strategi Utama: Malaysia 2.0
menambah baik ada di peringkat Pengeluaran tempatan
variable di bawah: kebangsaan bagi Cadangan penyelesaian:
Survei Pendapatan, pelaporan status Komponen pemakanan
Perbelanjaan Isi pengambilan makanan diperkukuhkan dalam kajian isi Strategi Pemboleh
rumah kebangsaan agar maklumat Daya:
Rumah dan dan tahap sekuriti
pengambilan dan sekuriti makanan • Koordinasi antara
Kemudahan Asas makanan penduduk.
kerajaan
dapat dianalisis dengan lebih
• Kesiapsiagaan ketika
efektif
biasa, krisis,
kecemasan dan pasca
krisis

TEMPOH DIMENSI/
2. Membangunkan sistem Bilangan 1 sistem Jangka masa Status sekuriti Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
pelaporan sekuriti sistem pelaporan sederhana: makanan penduduk Kurang mekanisme bagi DOSM Kestabilan dan Agromakanan
makanan pelaporan dapat dipantau menganalisis statistik sekuriti Kemampanan Negara 2.0
menggunakan data menggunakan 2 tahun secara berkala makanan negara Agensi lain:
Survei Pendapatan, perisian (2021-2022) • KKM • Dasar Pemakanan
Perbelanjaan Isi Rumah AdePT-FSM • KPDNHEP Strategi Utama: Kebangsaan
dan Kemudahan Asas Cadangan penyelesaian: • MAFI Malaysia 2.0
Pengeluaran tempatan
serta Kajian Statistik sekuriti makanan
Penggunaan penduduk dianalisis dengan • Dasar-dasar
Agromakanan Segar menggunakan hasil survei kajian Strategi Pemboleh kementerian lain
Malaysia melalui isi rumah sedia ada Daya: yang berkaitan
penggunaan perisian • Koordinasi antara
AdePT-FSM dengan kerajaan
bantuan teknikal FAO • Kesiapsiagaan ketika
biasa, krisis,
kecemasan dan pasca
krisis

TEMPOH DIMENSI/
3. Menjalankan kajian Bilangan 3 Kajian Jangka masa • Maklumat SSL, IDR Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
tambahan berkaitan kajian sederhana: dan PCC yang lebih • Pengiraan menggunakan proxy DOSM Kestabilan dan Agromakanan
bagi Supply and tepat dan negara lain Kemampanan Negara 2.0
Utilization Account 3 tahun menggambarkan • Tiada maklumat kerugian di Agensi lain:
(SUA) (2022-2024) situasi Pertanian di peringkat industri • MOF • Dasar Pemakanan
Malaysia • Pengiraan indikator di peringkat • MPIC Strategi Utama: Kebangsaan
negeri • MAFI Malaysia 2.0
Pengeluaran tempatan,
• Kaedah pengiraan • Kaedah pengiraan / liputan yang
import dan eksport
yang seragam di berbeza dan tidak standard • Dasar-dasar
setiap agensi kementerian lain
Cadangan penyelesaian: Strategi Pemboleh yang berkaitan
• Pelaporan industri kepada Daya:
agensi pertanian Koordinasi antara
• Pengumpulan dan penyelarasan agensi kerajaan
data import-eksport mengikut
negeri

TEMPOH DIMENSI/
4. Menyediakan statistik Bilangan 12 laporan Jangka masa • Penyediaan flash Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
keluasan dan pelaporan setahun sederhana: estimate KDNK Tiada pengumpulan data yang MAFI Ketersediaan Agromakanan
pengeluaran produk pengeluaran secara bulanan. menyeluruh dan konsisten oleh Negara 2.0
pertanian mengikut 2 tahun mana-mana pihak Agensi lain:
subsektor / item (2021-2022) • Pengeluaran • MITI Strategi Utama: • Dasar Pemakanan
pertanian secara statistik mengikut Cadangan penyelesaian: • MPIC Pengeluaran tempatan Kebangsaan
bulanan di peringkat negeri dan daerah Ketersediaan agensi membekalkan • DOSM Malaysia 2.0
pentadbiran. data secara bulanan diperingkat • KeTSA
negeri dan daerah
negeri dan daerah • Dasar-dasar
Strategi Sokongan:
kementerian lain
(Nota: Sumber data Pengukuhan yang berkaitan
pentadbiran daripada infrastruktur
agensi)
Strategi Pemboleh
Daya:
Koordinasi antara
kerajaan
TEMPOH DIMENSI/
5. Pelaksanaan Kajian semula 1 laporan Jangka masa: • Meningkatkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Persaingan
kajian semula pasaran ini keupayaan dan KPDNHEP Akses 2010
• Data dan maklumat yang terhad
pasaran sektor dijalankan selama 2 3 tahun penggunaan
(2021-2023) di dalam sektor yang dikaji Strategi Utama:
makanan, bukan tahun mengikut e-dagang dan
Agensi lain: Kepelbagaian
makanan dan output yang perlu pendigitalan di • Mengenal pasti isu dan cabaran
MyCC sumber dalaman
perkhidmatan dicapai iaitu: dalam sektor di dalam sektor yang dikaji
yang terpilih i. Laporan berkaitan Strategi Sokongan:
berpacukan awalan R&D
teknologi dan ii. Laporan • Mengenal pasti Cadangan penyelesaian :
pendigitalan interim potensi pengukuhan • Melaksanakan sesi Focus Group Strategi Pemboleh
iii. Draf laporan asas ekonomi digital Discussion bersama-sama Daya:
akhir di dalam setiap dengan pihak berkepentingan Pemantauan
iv. Laporan akhir rantaian bekalan pasaran
• Mengadakan sesi libat urus dan
barangan yang
temu bual secara mendalam
berkaitan
bersama-sama dengan pihak
berkepentingan
• Meningkatkan
kecekapan rantaian • Mengadakan sesi rundingan
bekalan sektor yang awam bersama pihak-pihak
dikenalpasti dengan berkepentingan
manfaatkan
teknologi digital
STRATEGI 2: MEMBANGUNKAN INDIKATOR PENGUKUR BERKAITAN SEKURITI MAKANAN
TEMPOH CABARAN/ DIMENSI/ AKTA/
INDIKATOR SASARAN AGENSI
BIL. AKTIVITI MASA IMPAK PELAKSANAAN CADANGAN STRATEGI DASAR
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANA
PELAKSANAAN PENYELESAIAN BERKAITAN BERKAITAN
1. Melaksanakan Bilangan 4 indikator SDG Jangka masa Pembekalan input bagi memastikan: Cabaran: Agensi Dimensi: • Dasar
Pembangunan Data Bagi indikator panjang: Data bagi peneraju: Kestabilan dan Agromakanan
Indikator SDGs: • sistem pengeluaran makanan yang mampan Negara 2.0
indikator DOSM Kemampanan
3 tahun dan pelaksanaan amalan pertanian yang
berkenaan masih
(2021-2023) berdaya tahan serta meningkatkan • Dasar
belum tersedia di Agensi lain:
• 2.1.2: Kelaziman tiada produktiviti dan pengeluaran serta Strategi Utama: Pemakanan
peringkat • MAFI
jaminan makanan yang membantu mengekalkan ekosistem Pengeluaran Kebangsaan
nasional dan • KPDNHEP
sederhana atau teruk negeri tempatan Malaysia 2.0
• pasaran komoditi makanan dan terbitannya • KKM
dalam kalangan berfungsi dengan baik, dan membantu • KPKT
penduduk, berdasarkan akses yang tepat pada masanya kepada Strategi Sokongan:
skala Food Insecurity maklumat pasaran, termasuk simpanan • Pembangunan
Experience Scale (FIES). makanan untuk membantu menghadkan Cadangan input pertanian
turun naik harga makanan yang melampau penyelesaian: • Pengurusan
• 2.4.1: Peratusan Mewujudkan task kehilangan lepas
kawasan pertanian di • mengawal selia aktiviti penangkapan force bagi tuai dan sisa
bawah pertanian dengan berkesan dan menghapuskan pembangunan makanan
produktif dan mampan. tangkapan ikan berlebihan, perikanan yang indikator serta
tidak sah, tidak dilaporkan dan tidak pengumpulan
dikawal selia serta amalan perikanan yang data Strategi Pemboleh
• 2.c.1: Penunjuk bagi memusnahkan, dan melaksanakan pelan Daya:
anomali harga pengurusan berasaskan sains untuk • Koordinasi antara
makanan. memulihkan bekalan ikan dalam masa kerajaan
terpantas yang munasabah, sekurang- • Kesiapsiagaan
• 14.4.1: Peratusan kurangnya pada tahap yang boleh ketika biasa,
bekalan ikan pada mengeluarkan hasil mampan maksimum krisis, kecemasan
tahap yang mampan seperti yang ditentukan oleh ciri biologi dan pasca krisis
secara biologi. ikan
• 12.3.1 (a) & 12.3.1 (b): • FIES merupakan skala pengukuran tahap
Indeks kerugian sekuriti makanan individu/ isi rumah yang
makanan dan dapat membantu pembuat dasar merangka
pembaziran makanan. intervensi bersasar yang lebih berkesan

INDIKATOR SASARAN AGENSI AKTA/
BIL. AKTIVITI MASA IMPAK PELAKSANAAN CADANGAN STRATEGI
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANA DASAR BERKAITAN
2. Membentuk Nutrition Pembentukan Nutrition Jangka masa Pengeluaran makanan dan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar Agromakanan
Enhancing Nutrition Enhancing panjang: pemakanan rakyat Pengeluaran dan import KKM Ketersediaan Negara 2.0
Agriculture-Food Enhancing Agriculture-Food memenuhi saranan Panduan makanan buat masa ini
• Dasar Pemakanan
Supply Calculator Agriculture- Supply Calculator 3 tahun Diet Malaysia (PDM) 2020 hanya berlandaskan Agensi lain: Strategi Utama: Kebangsaan
sebagai rujukan Food Supply dibentuk dan (2021-2023) kepada permintaan dalam • MAFI • Pengeluaran Malaysia 2.0
minimum Calculator diguna pakai negara. Selari dengan • MITI tempatan
ketersediaan definisi sekuriti makanan • DOSM • Stokpail • Akta Makanan 1983
(perancangan oleh FAO, aspek dan Peraturan-
pengeluaran dan pemakanan perlu Strategi Sokongan: peraturan Makanan
import makanan) memenuhi saranan Pembangunan input 1985
berpandukan saranan Panduan Diet Malaysia pertanian
Panduan Diet (PDM) 2020
Malaysia (PDM) 2020 Strategi Pemboleh Daya:
Cadangan penyelesaian Koordinasi antara
Menjadikan Panduan Diet kerajaan
Malaysia (PDM) 2020
sebagai rujukan minimum
bagi memastikan
ketersediaan makanan
dalam negara
3. Memasukkan Komponen Komponen Jangka masa Komponen pemakanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar Agromakanan
komponen pemakanan pemakanan sederhana: diberi prioriti bagi Peningkatan double MAFI Penggunaan Negara 2.0
pemakanan sebagai dijadikan dijadikan sebagai memastikan sekuriti burden of malnutrition
• Dasar Pemakanan
salah satu objektif sebagai salah salah satu 1 tahun makanan negara (DBM) dalam negara Agensi lain: Kebangsaan
Dasar Agromakanan satu objektif objektif DAN 2.0 (2021) KKM Malaysia 2.0
Negara 2021-2030 DAN 2.0 Cadangan penyelesaian:
Polisi yang koheren di • Akta Makanan 1983
(DAN 2.0)
antara sektor pertanian dan Peraturan-
dan Kesihatan peraturan Makanan
1985
@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 41

4. Mewujudkan Bilangan 1 indikator FBS Jangka masa FBS akan menjadi sumber Cabaran: Agensi peneraju: Dimens:i • Dasar
pelaporan Malaysia indikator bagi Malaysia panjang: utama maklumat dan trend Tiada database Food DOSM Ketersediaan Agromakanan
bagi indikator Food ketersediaan makanan dalam Balance Sheet bagi Negara 2.0
Balance Sheet (FBS) 4 tahun negara. Ia dapat Malaysia dalam
Agensi lain: Strategi Utama:
dengan sokongan (2021-2024) memberikan status sekuriti memastikan ketersediaan • Dasar Pemakanan
teknikal FAO makanan penduduk serta makanan dalam negara • MAFI • Pengeluaran tempatan Kebangsaan
memberi maklumat tahap selari dengan • MITI • Stokpail Malaysia 2.0
ketidakcukupan serta penggunaan dan • KKM
pembaziran makanan dalam keperluan makanan • MPIC • Akta Makanan
Strategi Sokongan:
negara penduduk 1983 dan
Pembangunan input
Peraturan-peraturan
pertanian
Cadangan penyelesaian Makanan 1985
Pembentukan Food
Balance Sheet (FBS) Strategi Pemboleh Daya:
spesifik untuk Malaysia • Koordinasi antara
yang menggunakan data kerajaan
pengeluaran, • Kesiapsiagaan ketika
penggunaan, import, biasa, krisis,
eksport, kehilangan dan kecemasan dan pasca
pembaziran makanan krisis
negara
STRATEGI 3: MEMBANGUNKAN SISTEM BIG DATA ANALYTICS SEKURITI MAKANAN
1. Melaksanakan Banci Bilangan 1 Banci Pertanian Jangka masa • Profiling Isi Rumah Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Perangkaan
Pertanian merangkumi: Banci panjang: yang terlibat dalam Definisi pekebun kecil DOSM Kestabilan dan 1965 (Semakan
Pertanian aktiviti pertanian sama mengikut subsektor / Kemampanan 1989)
• Bilangan petani, 3 tahun ada berdaftar atau industri pertanian di Agensi lain:
penternak & nelayan (2021-2023) tidak berdaftar peringkat huluan kurang • MAFI Strategi Utama: • Akta Banci 1960
jelas • EPU Pengeluaran tempatan
• Pekebun kecil / (Nota: Kali terakhir • Jumlah pengeluaran • MPIC
pengusaha kecil diadakan pada yang lebih menyeluruh Cadangan penyelesaian: • KeTSA
Pertanian bagi stok makanan Entry point data melalui • KASA Strategi Sokongan:
2005)
negara pendaftaran petani, • MEDAC e-Commerce
• Jumlah pekerja usahawan tani dan
• Produktiviti dan pengusaha yang terlibat Strategi Pemboleh Daya:
• Pendapatan petani, tenaga buruh di dalam industri • Koordinasi antara
penternak & nelayan pertanian pertanian kerajaan
• Perbelanjaan (cth:Kos • Penyampaian bantuan biasa, krisis,
bahan langsung, gaji dan insentif secara kecemasan dan pasca
dll) bersasar krisis
• Pengeluaran
• Bilangan pekerja asing
• Bilangan pekerja
tempatan
• Jenis dan bilangan

jentera/ mekanisasi
• Pemilikan jentera/
mekanisasi

STRATEGI 3: MEMBANGUNKAN SISTEM BIG DATA ANALYTICS SEKURITI MAKANAN
2. Membangunkan Bilangan sistem Big 1 sistem Jangka masa Perancangan dan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
sistem berasaskan Data Analytics/ panjang: pemantauan berkaitan • Pengumpulan maklumat MAFI Kestabilan dan Agromakanan
Big Data Analytics/ pangkalan data sekuriti makanan dari stakeholder secara Kemampanan Negara 2.0
pangkalan data berkaitan sistem 3 tahun dapat dilaksanakan real time Agensi lain:
makanan (2023-2025) secara konsisten dan • MITI Strategi Utama: • Akta Makanan
tepat • Penentuan variables • KPDNHEP 1983 dan
yang akan digunakan • Pengeluaran tempatan Peraturan-peraturan
• MKN
• IR4.0 Makanan 1985
• KPT
Cadangan penyelesaian: • KKMM
Wujudkan task force • MOSTI Strategi Sokongan: • Dasar-dasar
untuk membangunkan kementerian lain
• R&D yang berkaitan
system • Pembangunan input
pertanian
Strategi Pemboleh Daya:

• Koordinasi antara
kerajaan
biasa, krisis,
kecemasan dan pasca
krisis.
• Perkhidmatan
pengembangan

STRATEGIK 4: 1 Memperkenalkan insentif berteraskan sekuriti
7
makanan
2 Memperluas kerjasama strategik antarabangsa

Perluasan dalam bidang sekuriti makanan 3
Kolaborasi Memudahcara penglibatan sektor swasta
3
Strategik dalam sistem makanan
11
45
45
STRATEGI 1: MEMPERKENALKAN INSENTIF BERTERASKAN SEKURITI MAKANAN
1. Pewujudan Insentif Bagi • Bilangan • 500 ekor Jangka masa • Peningkatan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Agromakanan
Pengukuhan Model anak jantan setahun panjang: pengeluaran daging • Pemilihan integrator MAFI Ketersediaan Negara 2.0
Aktiviti Pengeluaran (dari yang berpotensi dan
Daging di Zon-Zon integrasi 3 - 5 tahun • Peningkatan peluang berkeupayaan untuk Agensi lain: Strategi Utama:
Khusus Bagi Projek Fidlot dan tenusu) (2021-2025) dan pekerjaan dalam menjayakan projek • MAFI Pengeluaran tempatan
Ruminan (LSN, TKPM dan yang industri ternakan tersebut • MITI
TKPR) melalui Skim difidlotkan • EPU Strategi Sokongan:
Pengukuhan Rangkaian • Kos logistik/ • UPEN • Pelaburan swasta
Fidlot dari Integrasi dan pengangkutan anak- • Pengukuhan
Tenusu (FIT) -“Skim FIT” • Jumlah • 100 mt per anak jantan ke ladang- infrastruktur
sumbangan tahun ladang fidlot
kepada
pengeluaran • Saluran pemasaran
daging tidak berdaya saing
tempatan akibat dominan daging
sejuk beku import
Penyediaan insentif bagi
pengeluaran daging di
zon-zon khusus projek
fidlot
TEMPOH DIMENSI/ AKTA/
INDIKATOR SASARAN IMPAK CABARAN/ AGENSI
BIL. AKTIVITI MASA STRATEGI DASAR
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANAAN CADANGAN PENYELESAIAN PELAKSANA
PELAKSANAAN BERKAITAN BERKAITAN
2. Pewujudan Laluan Import Bilangan 5,000 - 7,000 Jangka masa • Kestabilan bekalan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
Yang Stabil Untuk lembu hidup ekor lembu hidup panjang: lembu hidup untuk • Menyumbangkan kepada MAFI Ketersediaan Agromakanan
Bekalan Lembu Hidup import setahun kegunaan industri import bill negara Negara 2.0
Untuk Tujuan Fidlot (2,500 mt) 3 - 5 tahun fidlot tempatan Agensi lain: Strategi Utama:
Melalui Insentif Pelaburan (2021-2025) • Memerlukan kajian on the • MAFI • Pelaburan Luar
Bagi Mengambil alih/ • Memanfaatkan ground bagi • MITI • Teknologi
Membangunkan Ladang potensi mempertimbangkan pros and • JAKIM
Ruminan di Australia penternakan lembu cons ekosistem penternakan Strategi Pemboleh Daya:
di Australia untuk mengenalpasti Return Of Kerangka fiscal,
Investment (ROI) projek perundangan dan
• Menyediakan regulatori
bekalan daging • Mengenalpsti takers yang
lembu yang dijamin berpotensi dan berkeupayaan
berkualiti dan halal untuk menjayakan projek
tersebut
Mewujudkan taskforce untuk
melancarkan proses import dan
pengambil alihan ladang ruminan
di Australia
3. Memperkenalkan insentif Bilangan 3 bilangan Jangka masa • Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
kepada pengeluaran insentif insentif panjang makanan selamat di • Ketidakupayaan perusahaan PKS MAFI Penggunaan Keusahawanan
produk makanan yang diperkenalkan sepanjang rantaian melaksanakan program jaminan National (DKN)
melaksanakan program / insentif 5 tahun makanan keselamatan makanan Agensi lain: Strategi Utama: 2030 (di
jaminan keselamatan sedia ada (2021 - 2025) • KKM Pembangunan Industri bawah MEDAC)
• Meningkatkan kadar • Insentif yang diperkenalkan • MAFI
makanan dan lain-lain ditambah nilai
pematuhan tidak mengambil kira keperluan • KPLB Strategi Pemboleh Daya: • Dasar
yang setara dengannya
perundangan makanan • MARA Koordinasi antara Keselamatan
• Kurang kehilangan • MDEC kerajaan Makanan
makanan (food loss) Cadangan penyelesaian: • KPDNHEP kebangsaan
Mengenal pasti dan • KPKT
memperkenalkan insentif dan • MOF
bantuan bagi menggalakkan • EPU
ketersediaan dan akses makanan • MIDA
selamat dan sihat di pasaran
- Kolaborasi dengan agensi

pembimbing.
- Outreach program kepada

pengusaha makanan
home-based.

4. Memperkenalkan insentif Bilangan 3 bilangan Jangka masa • Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Makanan
kepada pengeluar produk insentif insentif panjang makanan home- • Ketidakupayaan perusahaan MAFI Penggunaan 1983 [Akta 281]
makanan home-based diperkenalkan based yang selamat PKS melaksanakan program
5 tahun jaminan keselamatan makanan Agensi lain: Strategi Utama:
(2021 - 2025) • Meningkatkan kadar • KKM Pembangunan Industri
pematuhan • Insentif yang diperkenalkan • KPLB
tidak mengambil kira keperluan • MARA Strategi Pemboleh Daya:
• Kurang kehilangan perundangan makanan • MDEC Koordinasi antara
makanan (food loss) • KPDNHEP kerajaan
Cadangan penyelesaian: • KPKT
• Mengenalpasti dan • MOF
memperkenalkan insentif dan • MEDAC
bantuan bagi menggalakkan
ketersediaan dan akses
makanan selamat dan sihat di
pasaran
• Kolaborasi dengan agensi

pembimbing
• Outreach program kepada

pengusaha makanan home-
based

5. Menyemak insentif sedia a) Bilangan Sesi libat urus Jangka masa Lebih banyak pilihan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
ada kepada pengeluar sesi libat urus diadakan kepada sederhana: produk makanan Pemberian insentif sedia ada oleh KKM Penggunaan Agromakanan
makanan dan dengan pihak semua pemegang yang lebih sihat di kerajaan tidak mengkhususkan Negara 2.0
mencadangkan insentif pemegang taruh yang pasaran kepada penggalakkan Agensi lain:
1 tahun Strategi Utama: • Dasar Pemakanan
khas bagi menggalakkan taruh berkaitan pengeluaran produk makanan • MOF
2021 • Pengeluaran Kebangsaan
berkaitan yang lebih sihat (seperti • MAFI
penghasilan produk tempatan Malaysia 2.0
formulasi/ reformulasi produk • KPLB
makanan yang lebih sihat
yang lebih rendah gula, garam, • KKM • Akta Makanan
• Makanan alternatif
lemak dan tinggi serat) • LHDN 1983 dan
• MEDAC Peraturan-
Strategi Sokongan:
Cadangan penyelesaian: • MITI peraturan
• R&D
• Pengukuhan kolaborasi inter Makanan 1985
• Kewangan
agensi di semua peringkat
rantaian bekalan makanan Strategi Pemboleh
mengikut bidang kuasa masing- Daya:
masing • Koordinasi antara
kerjajaan
• Menyemak akta/ peraturan • Pemantauan pasaran
sedia ada berkaitan insentif bagi • Kerangka fiscal,
mengemukakan usul pemberian perundangan dan
insentif yang lebih bersasar dan regulatori
menyokong amalan pemakanan
sihat
• Mewujudkan insentif khas bagi

menggalakkan pengeluaran
produk makanan (formulasi dan
reformulasi) yang lebih sihat.

INDIKATOR SASARAN IMPAK AGENSI
BIL. AKTIVITI MASA CADANGAN STRATEGI DASAR
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANAAN PELAKSANA
b)Semakan akta/ Akta/ peraturan Jangka masa b)Semakan akta/
peraturan pemberian pemberian insentif sederhana: peraturan pemberian
insentif sedia ada sedia ada disemak insentif sedia ada
kepada pengeluar semula 2 tahun kepada pengeluar
makanan (2021-2022) makanan
c) Pembentukan kertas Kertas cadangan Jangka masa c) Pembentukan kertas

cadangan insentif khas insentif khas untuk sederhana: cadangan insentif khas
untuk menggalakkan menggalakkan untuk menggalakkan
pengeluaran produk pengeluaran produk 1 tahun pengeluaran produk
yang lebih sihat dan yang lebih sihat dan (2022) yang lebih sihat dan
selamat selamat diangkat selamat
kepada Kementerian
Kewangan Malaysia

6. Menggalakkan pemain • Bilangan • 6 program Jangka masa • Mengurangkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta
industri dalam sistem program panjang: pembaziran dan Mendapatkan penglibatan MAFI Kestabilan dan Pengurusan
makanan untuk kehilangan daripada pelbagai pihak Kemampanan Sisa Pepejal
menyokong 3 tahun makanan Agensi lain: Dan
penggunaan mampan • Bilangan • 60 stakeholders (2021-2023) Cadangan penyelesaian: • KPKT Pembersihan
stakeholders/ / partner • Meningkatkan Menyediakan insentif khas bagi • MITI Strategi Utama: Awam 2007
partners kesedaran FLW pihak yang ingin berkolaborasi • KPDNHEP Teknologi (Akta 672)
dan amalan • KKM
mengurangkan • Kerajaan Strategi Sokongan: • Dasar
pembaziran Negeri Pengurusan lepas tuai Kebersihan
makanan • JKP dan sisa makanan Negara 2030

kerajaan
• Komunikasi

7. Memberi galakan • Bilangan • 7 program Jangka masa • Melonjakkan kuasa Cabaran Agensi peneraju: Dimensi: Akta Perihal
kepada peniaga untuk program/ setahun (Jualan panjang: membeli pengguna dan KPDNHEP Akses Dagangan Akta
Peniaga ingin mendapatkan
mengadakan jualan aktiviti dan Mega) meningkatkan 342
keuntungan maksima
murah, diskaun, baucar peserta 5 tahun kebolehcapaian
dan sebagainya • 4 kali setahun (2021-2025) pengguna terhadap Strategi Sokongan
(Jualan barangan pada harga Cadangan penyelesaian • Kebajikan /
Malaysia) yang berpatutan kemampuan
Meningkatkan Bilangan
terutamanya barang • Pelaburan swasta
Peniaga Menyertai Jualan
makanan
Murah:
• Memperhebatkan usaha • Memudahkan permohonan
kerajaan dalam Notis Jualan Murah
menangani peningkatan daripada 14 hari ke 24
kos sara hidup melalui jam
pendekatan kolaboratif
• Aplikasi MySales Tracker
membantu pengguna
• Menyumbang terhadap
mengenalpasti kedai
penambahbaikan Indeks
berhampiran yang sedang
Kos Sara Hidup
mengadakan jualan murah
Kebangsaan
• Membenarkan peniaga
mengadakan jualan murah
daripada 4 kali setahun
kepada tiada had
STRATEGI 2: MEMPERLUAS KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA DALAM BIDANG SEKURITI MAKANAN
1. Mengenal pasti item • Bilangan • 5 item makanan Jangka masa • Bekalan makanan negara Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
makanan dan negara item sederhana: terjamin • Kekurangan data berkaitan MAFI Kestabilan dan Agromakanan
sumber alternatif import makanan • 5 negara jenis komoditi untuk Kemampanan Negara 2.0
makanan. 1 tahun • Gangguan dalam bekalan diimport Agensi lain:
• Bilangan (2021-2022) makanan diatasi • MITI
pasaran • Data berkaitan komoditi • MKN Strategi Utama:
alternatif • Negara sumber dapat import yang boleh • KLN Diplomasi makanan
dikenal pasti dikeluarkan dalam negara • KKM
Strategi Sokongan:
Cadangan penyelesaian: e-Commerce
Penyelarasan data dan
penentuan komoditi dan Strategi Pemboleh Daya:
negara sumber import Koordinasi antara
kerajaan

2. Melaksanakan kerjasama • Bilangan • 5 negara Jangka masa • Bekalan makanan negara Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
strategik dalam negara panjang: terjamin Kekangan dari segi MAFI Kestabilan dan Agromakanan
menjamin sumber • 5 MoU peraturan/undang-undang Kemampanan Negara 2.0
alternatif import • Bilangan 3 tahun • Gangguan dalam bekalan sedia ada seperti embargo, Agensi lain:
makanan MoU (2021-2023) makanan diatasi kuota dan lain-lain • MITI • Akta Kuarantin
• MKN Strategi Utama: Tumbuhan 1976
• KLN Diplomasi makanan
Cadangan penyelesaian: • KKM
Melaksanakan MoU dengan Strategi Sokongan:
negara-negara terpilih e-Commerce
Strategi Pemboleh
Daya:
Koordinasi antara
kerajaan

3. Melaksanakan kerjasama Bilangan 15 negara Jangka masa • Masalah kekurangan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
strategik dalam negara sederhana: sumber guna tenaga SOP dan dasar sedia ada KSM Kestabilan dan Agromakanan
memastikan sumber sumber 2 tahun buruh bagi sektor dapat yang menyukarkan Kemampanan Negara 2.0
pekerja / guna tenaga di (2021-2022) diatasi. pengambilan pekerja asing Agensi lain:
tahap optimum • KDN Strategi Utama:
• Rantaian makanan Cadangan penyelesaian: • MAFI • Pengeluaran tempatan
sentiasa terjamin • Penggubalan peraturan / • MEDAC • Kepelbagaian sumber
SOP yang sedia ada import
• Kolaborasi antara agensi Strategi Pemboleh Daya:

dan kementerian serta • Koordinasi antara
pemain industri kerajaan
• Perundangan dan
regulatori

STRATEGI 3: MEMUDAHCARA PENGLIBATAN SEKTOR SWASTA DALAM SISTEM MAKANAN
1. Membiaya projek R&D Bilangan skim 5 skim Jangka masa • Memperbanyak aktiviti Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar Sains,
di bawah Bidang yang pembiayaan panjang: R&D bagi projek-projek Kurang penglibatan terutama MOSTI Kestabilan dan Teknologi dan
Keutamaan Water and ditawarkan di bawah bidang Water dari pihak industri Kemampanan Inovasi Negara
Food 5 tahun and Food Agensi lain: 2021-2030
(2021-2025) Cadangan penyelesaian: • MAFI
Strategi Utama: • Rangka Kerja
• Meningkatkan Tawaran skim dibuka kepada • KASA
• Pengeluaran tempatan 10-10 Sains,
penggunaan teknologi syarikat pemula (start up),
• Teknologi Teknologi,
terkini yang berimpak PKS dan MNC
Inovasi dan
tinggi
Ekonomi
Strategi Sokongan: Malaysia
• Meningkatkan kadar (MySTIE)
• R&D
efficiency dan produktiviti
• Agro-ekologi
teknologi pengeluaran
dan pemprosesan
makanan
Koordinasi antara
kerajaan

2. Perluasan projek • Bilangan • 4 syarikat/ Jangka Masa • Memenuhi keperluan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi • Dasar
pertanian berskala koperasi/ koperasi panjang: makanan negara • Penggunaan tanah MEDAC Ketersediaan Keusahawanan
besar oleh koperasi/ syarikat terlibat • Kekangan penyertaan Nasional 2030
syarikat swasta terlibat 4 tahun • Pemasaran produk koperasi/syarikat swasta Agensi lain: Strategi Utama:
(2021–2024) pertanian secara terus • Kos yang tinggi • MAFI Pengeluaran tempatan • Pelan
• Keluasan • 500 ekar kepada pengguna • Kemudahan infrastruktur • KASA Transformasi
tanah • KPKT Strategi sokongan: Koperasi
Cadangan penyelesaian: • Pengukuhan Malaysia
• Hasil • RM50,000 hasil • Membangun Infrastruktur infrastruktur 2021-2025
pengeluaran jualan/ 100 Projek Seperti Jalan • Pelaburan swasta
ekar Ladang, Saliran/ Perparitan • Dasar
Dan Telaga Tube Strategi Pemboleh Daya: Agromakanan
• Membina Bangunan Seperti Koordinasi antara Negara 2.0
Stor dan Tempat kementerian
Pengumpulan.
3. Pelaksanaan projek • Bilangan • 2 Koperasi Jangka Masa • Memenuhi keperluan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
fertigasi dan smart koperasi Sederhana: makanan setempat Kekangan modal bagi MEDAC Ketersediaan Keusahawanan
farming oleh koperasi terlibat perluasan projek kepada Nasional 2030
1 tahun • Pemasaran produk koperasi mikro dan kecil lain Agensi lain: Strategi Utama:
• Produktiviti • 1200 polibeg (Jan – Dis 2021) pertanian secara terus yang berpotensi • MAFI • Pengeluaran tempatan • Pelan
tanaman kepada pengguna • MOSTI • Sokongan/ akses Transformasi
Cadangan penyelesaian: teknologi moden Koperasi
Menggalakkan pelaburan (IR4.0) Malaysia
swasta 2021-2025
Strategi Sokongan:
• Kewangan • Dasar
• Pelaburan swasta Agromakanan
Negara 2.0
Perkhidmatan
pengembangan
4. Menjalin kerjasama Bilangan 1000 Jangka masa • Kawasan hijau dapat Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
dengan pemaju-pemaju pemaju/ pemaju/ panjang: diwujudkan melalui Memastikan projek MAFI Kestabilan dan Agromakanan
hartanah / komuniti komuniti komuniti penanaman tanaman dilaksanakan secara Kemampanan Negara 2.0
untuk membangunkan 5 tahun agromakanan berbanding berterusan Agensi lain:
kawasan hijau dengan (2021-2025) tanaman landskap (hiasan) • KKM Strategi Utama: • National Policy
tanaman agromakanan. • MAFI Pengeluaran tempatan on Industry 4.0
• Meningkatkan bekalan Cadangan penyelesaian: • KPKT
makanan di peringkat Menjalankan kerjasama • Pemaju Strategi Sokongan: • Akta Perancang
komuniti bersama pihak kerajaan Hartanah Pembangunan input Bandar dan
tempatan, MAFI dan pemaju pertanian Desa (Akta
hartanah secara berterusan 172)
kerajaan
biasa, krisis
• Kecemasan dan pasca
krisis

5. Meningkatkan Peratus 80% Jangka masa Pengeluaran makanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
perusahaan mikro dan perusahaan panjang: selamat di sepanjang Ketidakupayaan pengeluar KKM Penggunaan Keselamatan
perusahaan kecil dan mikro dan Numerator: rantaian makanan makanan melaksanakan Makanan
sederhana (PKS) perusahaan Bilang PKS yang 5 tahun program jaminan keselamatan Agensi lain: Strategi Utama: kebangsaan
mendapat pensijilan kecil dan mendapat Pensijilan (2021-2025) makanan • MAFI Pembangunan industri
• KPLB • Dasar
berkaitan program sederhana (PKS) PJKM
• KPDHEP Strategi Pemboleh Daya: Keusahawanan
jaminan keselamatan mendapat Cadangan penyelesaian:
• MITI Koordinasi antara National 2030
makanan dan lain-lain pensijilan Agensi pembimbing memberi
• MEDAC kerajaan
yang setara dengannya berkaitan Denominator: bimbingan kepada pengeluar
program Bilangan PKS yang makanan
jaminan berdaftar dengan
keselamatan KKM
makanan dan
lain-lain yang
setara
dengannya

6. Memperluaskan Bilangan 20 program Jangka masa • Kebolehan dan Cabaran Agensi peneraju: Dimensi: Dasar Pengguna
kerjasama dengan program yang kepenggunaan sederhana: keupayaan KPDNHEP Akses Negara
pelbagai kementerian/ Tahap penerimaan dan
dilaksanakan pengguna untuk
agensi/ kerajaan negeri/ pemahaman rakyat / Strategi Utama:
melalui 2 tahun membuat keputusan
pertubuhan/ pertubuhan pengguna mengenai dasar / • Teknologi
bukan kerajaan kerjasama (2022-2023) yang bijak dan • Kebajikan /
polisi Kerajaan berkaitan
dengan NGO/ menunaikan hak kemampuan
pendidikan kepenggunaan
Kementerian/ masing-masing
Agensi Kerajaan sebagai pengguna Strategi Sokongan:
E-commerce
• Peningkatan di
Mengadakan kempen dan Strategi Pemboleh Daya:
dalam Indeks
program kepada rakyat Komunikasi
Pendayaupayaan
Pengguna (IPP)
7. Membentuk dan Bilangan menu yang Sekurang-kurangnya Jangka masa Meningkatkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
melaksana Inisiatif mendapat 200 menu baharu panjang: kebolehdapatan KKM Penggunaan Pemakanan
Pengambilan makanan di luar
MyMeal pengiktirafan diiktiraf sebagai makanan yang lebih Kebangsaan
3 tahun atau pembelian secara dalam Agensi lain: Strategi Utama: Malaysia 2.0
#SedapSihatJimat MyMeal MyMeal setiap sihat dengan harga
(2023-2025) talian mendedahkan KPDNHEP Kepelbagaian sumber
#SedapSihatJimat tahun berpatutan ketika dalaman • Pelan
masyarakat untuk mengambil
makan di luar atau Tindakan
makanan yang tidak sihat
pembelian secara Strategi Sokongan: Pemakanan
dalam talian (online) Pelaburan swasta Kebangsaan
Malaysia
(NPANM) III,
Menggalakkan penyedia Strategi Pemboleh Daya: 2016-2025
makanan dan industri Komunikasi
perkhidmatan untuk
menyediakan makanan dan
minuman yang lebih sihat

8. Membangun dan Bilangan menu Sekurang-kurangnya Jangka masa Menggalakkan industri Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
melaksanakan Inisiatif yang mendapat pertambahan 10% panjang: perkhidmatan makanan Pengambilan makanan di luar KKM Penggunaan Pemakanan
MyChoice logo MyChoice daripada jumlah menghasilkan atau pembelian secara dalam Kebangsaan
3 tahun hidangan makanan dan Agensi lain: Strategi Utama: Malaysia 2.0
menu mendapat talian mendedahkan
(2023-2025) minuman yang lebih KPDNHEP Kepelbagaian sumber
pengiktirafan logo sihat berdasarkan masyarakat untuk mengambil dalaman • Pelan
MyChoice setiap kepada kriteria nutrien makanan yang tidak sihat Tindakan
tahun yang telah ditetapkan. Strategi Sokongan: Pemakanan
Dengan ini, dapat Pelaburan swasta Kebangsaan
memudahkan Cadangan penyelesaian: Malaysia
pengguna mengenal (NPANM) III,
pasti pilihan hidangan Menggalakkan penyedia Strategi Pemboleh Daya: 2016-2025
yang lebih sihat makanan dan industri Komunikasi
perkhidmatan untuk
menyediakan makanan dan
minuman yang lebih sihat

9. Program Bilangan pusat • 6 pusat jualan Jangka masa Mengurangkan kos sara Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi:
Segar@Mesra jualan yang panjang: hidup rakyat terutamanya KPDNHEP Akses
• Listing fee yang dikenakan
menjual produk kumpulan isi rumah
3 tahun PETRONAS Dagangan Agensi lain: Strategi Utama:
pertanian dan *Sehingga 31 Mac berpendapatan B40 dan
(Disember 2020- Berhad (PDB) • Petronas Teknologi
segar beku 2021, sejumlah 4 M40 serta pelajar Institut
2023) • Masalah bekalan/ logistik di Dagangan Bhd
premis perintis Pengajian Tinggi (IPT) Strategi Sokongan:
• MAFI
telah beroperasi. dengan menawarkan peringkat pembekal • Pengukuhan
pilihan barangan dan (FAMA/NEKMAT/NAFAS) infrastruktur
produk pada harga • Pelaburan swasta
berpatutan dengan
Cadangan penyelesaian: Strategi Pemboleh Daya:
memendekkan rantaian
Perkhidmatan
bekalan khususnya bagi Mengadakan kerjasama pengembangan
produk pertanian, ternakan dengan Petronas Dagangan
dan perikanan Bhd melalui pengedaran
produk-produk pertanian dan
makanan di stesen minyak
Petronas terpilih
10. Mengenal pasti rakan/ Bilangan Bilangan IPTA : Jangka masa Meningkatkan lagi Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Penderma
pembekal dan penerima program yang 5 panjang: mutu dari pihak Bilangan jumlah penerima KPDNHEP Akses Makanan 2019
sumbangan yang akan penyumbang dan jumlah penyumbang yang
berpotensi dilaksanakan Bilangan Komuniti: 5 tahun ingin memberi sumbangan Agensi lain: Strategi Utama:
5 (2021–2025) • Pertubuhan Kepelbagaian sumber
Cadangan penyelesaian: Bukan dalaman
memberi maklumat yang jelas Kerajaan (NGO)
kepada mereka melalui • Pemain Strategi Sokongan:
aktiviti dan berdasarkan garis Industri • Kebajikan /
panduan kemampuan
• Pelaburan swasta

• Komunikasi
biasa, krisis
kecemasan dan pasca
krisis
11. Sesi libat urus bagi Jumlah Empat (4) jumlah Jangka masa Meningkatkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Penderma
mendapatkan penyertaan penyertaan syarikat/ panjang: penyertaan syarikat mengenalpasti akta KPDNHEP Akses Makanan 2019
penyertaan industri syarikat/ pemain pemain industri pembuatan penderma yang berkebolehan
industri terhadap CSR 4 tahun Agensi lain: Strategi Utama:
terhadap (CSR) (2022–2025) Cadangan penyelesaian: • Pertubuhan Kepelbagaian sumber
memberi maklumat dan Bukan dalaman
penyertaan untuk semua Kerajaan (NGO)
industri • Pemain Strategi Sokongan:
Industri • Kebajikan /
kemampuan

• Komunikasi
biasa, krisis
kecemasan dan pasca
krisis
STRATEGI AKTIVITI
TERAS 1 Memperkukuh pemantauan berkaitan sekuriti
14
STRATEGIK 5: makanan
2 Memperkukuh infrastruktur dalam sistem

makanan
12
Pengukuhan
Governans 3 Memperkasa advokasi berkaitan sekuriti 9
makanan
Jabatan &
4 Memperkukuh akta dan peraturan bagi menjamin
Agensi kemampanan sumber dan bekalan makanan
8
68
STRATEGI 1: MEMPERKUKUH PEMANTAUAN BERKAITAN SEKURITI MAKANAN
1. Mengkaji keperluan Bilangan kajian 1 kajian Jangka masa Pengurusan krisis Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Arahan No.1
mewujudkan satu Pusat sederhana: berkaitan bekalan Pemilihan entiti untuk MAFI Kestabilan dan (MKN)
Kawalan (Command makanan lebih efisien, mengurus pusat kawalan Kemampanan
Centre) seperti 1 tahun teratur dan sistematik Agensi lain: • Arahan No.20
bahagian/agensi untuk (2024- 2025) Cadangan penyelesaian: • MITI (MKN)
menguruskan sekuriti Mewujudkan task force • MKN Strategi Pemboleh Daya:
makanan • KKM • Koordinasi antara
• KPWKM kerajaan
biasa, krisis,
kecemasan dan pasca
krisis

2. Meningkatkan a) Peratus 100% Jangka masa • Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan 1983 [Akta 281]
pematuhan terhadap tindakan yang panjang: makanan selamat • Beban pembuktian MAFI Penggunaan
keperluan diambil ke atas (Semua di sepanjang ke atas • Akta Racun 1952 [Akta 366]
perundangan dan polisi ketidakpatuhan perlanggaran di 5 tahun rantaian makanan ketidakpatuhan Agensi lain: Strategi Utama:
di peringkat • Penyelarasan Pengeluaran • Akta Binatang 1953 [Akta 647]
yang ditetapkan peringkat (2021-2025) • MAFI: DOA,
pengeluaran • Kurang kehilangan bidang kuasa DVS, DOF, tempatan
pengeluaran primer • Akta Racun Makhluk Perosak
primer makanan pihak FAMA, LKIM
diambil tindakan) 1974 [Akta 149]
• (food loss) berkepentingan • MPIC: MPOB, Strategi Pemboleh
LEMBAGA Daya: • Akta Makanan Haiwan 2009
Cadangan KOKO, Koordinasi antara [Akta 698]
Numerator:
penyelesaian: LEMBAGA kerajaan
Bilangan
• Latihan bersepadu LADA • Akta Kerajaan Tempatan 1976
ketidakpatuhan
• Meningkatkan • KPKT: PBT,
diambil tindakan kerjasama antara JKT • Akta Biokeselamatan 2007 [Akta
agensi • KASA: JBK 678]
Denominator: • Dasar Keselamatan Makanan

Kebangsaan
Bilangan
ketidakpatuhan • Dasar Agromakanan Negara 2.0
dikesan
• Dasar Pemakanan Kebangsaan
Malaysia 2.0
• Pensijilan Minyak Sawit Mampan

Malaysia (MPSO)
• Akta Lembaga Pemasaran

Pertanian (Peraturan 3P)

TEMPOH CABARAN/ AKTA/
INDIKATOR IMPAK AGENSI DIMENSI/
BIL. AKTIVITI SASARAN PELAKSANAAN MASA CADANGAN DASAR
PENGUKUR PELAKSANAAN PELAKSANA STRATEGI BERKAITAN
b) Peratus 100% Jangka masa • Pengeluaran makanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Makanan
tindakan yang (Semua ketidakpatuhan di panjang: selamat di sepanjang • Ketidakpatuhan KKM Penggunaan 1983 [Akta 281]
diambil ke atas premis makanan diambil rantaian makanan berulang
ketidakpatuhan di tindakan) 3 tahun • Infrastruktur premis Agensi lain: Strategi Utama:
premis makanan (2023- 2025) • Kurang kehilangan tidak memenuhi • KPKT Pengeluaran tempatan
makanan (food loss) keperluan perundangan • KPW
Numerator:
Bilangan ketidakpatuhan • KPLB Strategi Pemboleh Daya:
Cadangan penyelesaian: Koordinasi antara kerajaan
diambil tindakan
Meningkatkan kerjasama
Denominator: antara agensi
Bilangan ketidakpatuhan
dikesan
c) Peratus 100% Jangka masa • Pengeluaran makanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Makanan
tindakan yang (Semua ketidakpatuhan panjang: selamat di sepanjang • Penjualan online KKM Penggunaan 1983 [Akta 281]
diambil ke atas produk makanan diambil rantaian makanan • Beban pembuktian
ketidakpatuhan tindakan) 3 tahun • Alamat palsu Agensi lain: Strategi Utama:
produk makanan (2023- 2025) • Kurang kehilangan • KPKT Pengeluaran tempatan
makanan (food loss) Cadangan penyelesaian: • KPW
Numerator:
Bilangan ketidakpatuhan • Meningkatkan kerjasama • KPLB Strategi Pemboleh Daya:
antara agensi bagi e- • MOSTI Koordinasi antara kerajaan
diambil tindakan
commerce
• Hebahan kesalahan
Denominator:
dikesan

d) Peratus 100% Jangka masa • Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan 1983 [Akta
tindakan yang panjang makanan selamat • Kemasukan produk KKM Penggunaan 281]
diambil ke atas (Semua di sepanjang yang tidak
ketidakpatuhan ketidakpatuhan 5 tahun rantaian makanan diisytihar atau Agensi lain: Strategi Utama: • Akta Biokeselamatan 2007
yang dikesan di yang dikesan (2021-2025) diisytihar dengan • MAFI Diplomasi Makanan [Akta 678]
peringkat • Kurang kehilangan tepat • KASA
diambil tindakan)
pengimportan makanan (food • MOF Strategi Pemboleh • Akta Racun 1952 [Akta 366]
loss) • Kemasukan produk Daya:
tanpa kelulusan Pemantauan pasaran • Akta Kastam 1967 [Akta 235]
Numerator:
Bilangan • Akta Perkhidmatan Kuarantin
Cadangan
ketidakpatuhan dan Pemeriksan Malaysia
penyelesaian:
diambil tindakan 2011[Akta 728]
Meningkatkan
kerjasama antara
Denominator: • Peraturan-Peraturan Lembaga
agensi
Bilangan Pemasaran Pertanian
ketidakpatuhan Persekutuan (Penggredan,
yang dikesan Pembungkusan dan Pelabelan
Keluaran Pertanian) 2008
• Akta Makanan Haiwan 2009

[Akta 698]
• Akta Binatang 1953 [Akta

647]

INDIKATOR IMPAK CABARAN/ AGENSI
BIL. AKTIVITI SASARAN PELAKSANAAN MASA STRATEGI DASAR
PENGUKUR PELAKSANAAN CADANGAN PENYELESAIAN PELAKSANA
e) Peratus tindakan 100% (media cetak dan Jangka masa Pengeluaran makanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan
penguatkuasaan elektronik) panjang: selamat di sepanjang Beban pembuktian ke atas KKM Penggunaan 1983 [Akta
yang diambil rantaian makanan ketidakpatuhan 281]
terhadap 25% (iklan atas talian) 5 tahun Agensi-agensi lain: Strategi Pemboleh
ketidakpatuhan (2021-2025) Cadangan penyelesaian: • MAFI Daya: • Akta Perihal
pengiklanan • KPDNHEP Komunikasi Dagangan
Numerator: • Latihan bersepadu
makanan • KPKT 2011 [Akta
Bilangan ketidakpatuhan • Meningkatkan kerjasama antara
diambil tindakan agensi • LLM 730]
• KKMM
• LPF • Akta
Denominator:
• Pejabat Tanah Perlindungan
ditemui Pengguna 1999
[Akta 599]
f) Pelaksanaan Pengawalan pemasaran Jangka masa • Pengiklanan makanan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta-akta yang
Resolusi Larangan makanan tinggi lemak, gula panjang: yang lebih menyokong Ketidakpatuhan (pengiklanan KKM Penggunaan berkaitan
Mengiklan dan garam dilaksana amalan pemakanan melalu media elektronik) kepada
Makanan Tinggi 5 tahun sihat resolusi kerana dibuat secara Agensi-agensi lain: Strategi Pemboleh
Lemak, Gula dan (2021-2025) voluntari • KPDNHEP Daya:
Garam di Malaysia • Pengurangan • KPKT Komunikasi
pengambilan makanan • LLM
yang tidak berkhasiat • KKMM
Pengintegrasian ke dalam akta/
oleh kanak-kanak • LPF
polisi kementerian berkaitan
• Pejabat Tanah

3. Membuat penilaian Bilangan 3 komoditi Jangka masa Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan 1983 [Akta
pelaksanaan sistem komoditi yang (Hasil ternakan, panjang: makanan selamat di • Kos pelaksanaan KKM Penggunaan 281]
kawalan keselamatan diaudit/dinilai perikanan dan sepanjang rantaian audit luar negara
makanan negara pertanian) 5 tahun makanan Agensi lain: Strategi Utama: • Akta Binatang 1953 [Akta
pengeksport. (2021-2025) • Kerjasama • MAFI Diplomasi Makanan 647]
daripada negara • KeTSA
pengeksport Strategi Pemboleh • Akta Makanan Haiwan 2009
Daya: [Akta 698]
Cadangan Komunikasi,
penyelesaian: Pemantauan pasaran
Mendapatkan
komitmen
pengurusan
tertinggi dalam
menyediakan
peruntukan khusus

4. Memperkasakan a) Pembangunan Satu skim Jangka masa • Makanan home- Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Makanan 1983
tahap keselamatan skim penyenaraian penyenaraian sederhana: based terkawal • Peningkatan mendadak KKM Penggunaan [Akta 281]
makanan produk pengusaha dibangunkan pengeluaran dan penjualan
makanan home- makanan home- 1 tahun • Meningkatkan makanan home-based semasa Agensi lain: Strategi Utama:
based. based (2021) kebolehdapatan pandemik COVID-19 • MAFI Pengeluaran
makanan yang • KPLB tempatan
selamat • Pematuhan keperluan • KPWKM
perundangan termasuk • KPKT Strategi Sokongan:
peraturan pelabelan makanan • MEDAC e-Commerce
• Menyediakan kawalan
menyeluruh melibatkan
pengukuhan perundangan,
latihan pengendali makanan,
pelalian anti tifoid dan
pendidikan kesihatan yang
berterusan
• Menyediakan kursus
pelabelan makanan semasa
program outreach dan juga
aktiviti promosi
• Memberikan khidmat
nasihat/bantuan/ kepada
pengusaha makanan home-
based.

INDIKATOR IMPAK CABARAN/ AGENSI
BIL. AKTIVITI SASARAN PELAKSANAAN MASA STRATEGI DASAR
PENGUKUR PELAKSANAAN CADANGAN PENYELESAIAN PELAKSANA
b) Peratus 10% Jangka masa Makanan home- Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Makanan
peningkatan (2022) panjang: based terkawal • Kurang kesedaran pengusaha KKM Penggunaan 1983 [Akta 281]
pengusaha makanan home-based ke atas
makanan home- 20% 4 tahun keperluan. Agensi lain: Strategi Utama:
based yang (2023) (2022-2025) • KPLB Pengeluaran
berdaftar di bawah • Tiada database bilangan • MAFI tempatan
skim penyenaraian sebenar pengusaha home- • MEDAC
10% Strategi Sokongan:
pengusaha based.
(2024) e-Commerce
makanan home-
based Cadangan penyelesaian:
5%
• Mengenalpasti dan
(2025) memperkenalkan insentif dan
bantuan bagi menggalakkan
Numerator: ketersediaan dan akses
Bilangan pengusaha makanan home- makanan selamat dan sihat di
based berdaftar dalam skim pasaran
penyenaraian pada tahun semasa
• Kolaborasi dengan agensi
pembimbing.
Denominator:
Jumlah pengusahan makanan home- • Outreach program kepada
based berdaftar dalam skim pengusaha makanan home-
penyenaraian pada tahun
based
sebelumnya

5. Memantau Bilangan tindakan 100% Jangka masa Mematuhi Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan
penyalahgunaan diambil ke atas panjang: perundangan Ketidakpatuhan terhadap KKM Penggunaan 1983 [Akta 281]
pengiktirafan, penyalahgunaan Semua penyalahgunaan makanan perundangan makanan
pensijilan dan pengiktirafan, diambil tindakan 5 tahun Agensi lain: Strategi Utama: • Akta Perihal
pelesenan pensijilan dan (2021 -2025) Cadangan penyelesaian: • KPDNHEP Pengeluaran Dagangan 2011
pelesenan. • Kesedaran kepada industry • MAFI tempatan [Akta 730]
Numerator: • Hebahan kesalahan • KPKT
• MITI Strategi Pemboleh • Akta Perlindungan
Bilangan penyalahgunaan
Daya: Pengguna 1999
diambil tindakan
Pemantauan
[Akta 599]
pasaran
Denominator:
Bilangan penyalahgunaan
dikesan

6. Memastikan ladang Peratus ladang 15% Jangka masa Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
mengamalkan yang mengamalkan sederhana: makanan selamat • Kawalan ladang yang tidak MAFI Penggunaan Agromakanan
amalan perladangan amalan Numerator: di sepanjang berdaftar. Negara 2.0
yang baik perladangan yang Bilangan ladang 1 tahun rantaian makanan Agensi lain: Strategi Utama:
baik mengamalkan amalan (2025) • Ladang tidak berminat untuk MPIC Pengeluaran
perladangan yang baik pensijilan tempatan
Strategi Pemboleh
Denominator: Cadangan penyelesaian:
Daya:
Bilangan ladang berdaftar Menggalakkan ladang
Koordinasi antara
didaftarkan dan mendapatkan
kerajaan
pensijilan seperti MyGAP

7. Meningkatkan daya Peratus industri 85% Jangka masa Pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
tahan industri dalam makanan panjang: makanan yang Ketidakupayaan pengeluar KKM Kestabilan dan Keselamatan
mengekalkan memperbaharui selamat di makanan mengekalkan program Kemampanan Makanan Negara
pensijilan pensijilan berkaitan Numerator: 5 tahun sepanjang jaminan keselamatan makanan Agensi lain:
berkaitan program program jaminan Bilangan industri makanan (2021-2025) rantaian makanan • MAFI Strategi Utama: • Dasar
jaminan keselamatan keselamatan yang memperbaharui • KPLB Pembangunan Keusahawanan
makanan dan lain- makanan dan lain- pensijilan PJKM atau setara Cadangan penyelesaian: • KPDNHEP Industri Nasional 2030
lain yang setara lain yang setara dengannya Agensi pebimbing memberi • MITI
dengannya dengannya bimbingan kepada pengeluar • MEDAC Strategi Sokongan:
Denominator: makanan Pengukuhan
Bilangan industri makanan infrastruktur
yang mendapat pensijilan
PJKM atau setara Strategi Pemboleh
dengannya Daya:
Koordinasi antara
kerajaan

8. Memantau Peratus tindakan 100% Jangka masa Meningkatkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Perihal
penggunaan logo yang diambil ke panjang: kepercayaan Pelbagai logo dan label halal KPDNHEP Penggunaan Dagangan 2011,
dan label halal pada atas Numerator: rakyat kepada pada produk makanan di Perintah Perihal
produk makanan di penyalahgunaan Bilangan penyalahgunaan 5 tahun produk makanan pasaran Agensi lain: Strategi Utama: Dagangan
pasaran logo dan label halal diambil tindakan (2021-2025) halal • JAKIM Pengeluaran (Perakuan dan
Cadangan penyelesaian: • KKM tempatan Penandaan Halal)
Denominator: Meningkatkan aktiviti • MOF 2011 [Akta 730]
• MAFI Strategi Pemboleh
Bilangan penyalahgunaan penguatkuasaan oleh agensi
• MOSTI Daya:
dikesan berkaitan • Akta Perlindungan
• KPKT Koordinasi antara
kerajaan Pengguna 1999
[Akta 599]

9. Pemantauan harga Pengemaskinian 95% barangan di dalam Jangka masa Pengguna boleh Cabaran: Agensi Dimensi: Akta Kawalan
ke atas 480 barangan Aplikasi Aplikasi Price Catcher pendek: berbelanja secara peneraju: Akses Bekalan 1961
• Tiada bajet bagi promosi KPDNHEP
barangan keperluan PriceCatcher: dikemaskini bijak melalui
(Tahunan) aplikasi Strategi Utama:
pengguna yang perbandingan
2021-2025 Kepelbagaian sumber
terpilih • 186 secara harga dalam • Masih ada masalah teknikal
dalaman
harian Aplikasi
PriceCatcher Strategi Sokongan:
• 220 secara Cadangan penyelesaian : e-Commerce
mingguan • Keperluan bajet besar untuk
Strategi Pemboleh
promosi lebih berkesan
Daya:
• 74 secara melalui media TV Pemantauan pasaran
bulanan
• Kerjasama vendor untuk
menyelesaikan masalah
teknikal dengan lebih cepat
dan memastikan isu teknikal
sama tidak berulang
10. Pelaksanaan Tindakan Bilangan item 2000 item barangan Jangka masa • Peniaga menjual Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Kawalan
Penguatkuasaan diperiksa melalui diperiksa dalam tempoh panjang: barangan • Tahap pematuhan peniaga KPDNHEP Akses Harga dan
melalui pemeriksaan operasi terhadap setahun keperluan pada Antipencatutan
dan operasi peniaga melalui (2021-2025) harga yang • Sumber bahan mentah utama Agensi lain: Strategi Utama: (AKHAP) 2011
terhadap peniaga perundangan terkawal dan atau barangan keperluan MAFI Kepelbagaian sumber
melalui perundangan pencatutan untung yang adalah diimport dalaman
pencatutan
munasabah
Strategi Sokongan:
Pengukuhan
• Barangan Advokasi menggalakkan
infrastruktur
keperluan dapat teknologi melalui agensi
dinikmati dengan pelaksana
harga yang Strategi Pemboleh
munasabah dan Daya:
untung yang Kerangka fiscal,
berpatutan perundangan dan
regulatori
11. Penilaian, Bilangan premis 2, 000 premis yang Jangka masa • Meningkatkan Cabaran: Agensi Dimensi:
penganugerahan yang menerima menerima AKHP panjang: akses secara lebih peneraju: Akses
Ketidaktentuan ekonomi
dan pemantauan AKHP menyeluruh kepada KPDNHEP
pasca pandemik COVID-19
premis-premis 5 tahun barangan harga
menyebabkan terdapat
perniagaan yang (2021-2025) patut Strategi Sokongan:
kemungkinan situasi di
telah menerima e-Commerce
mana premis perniagaan
AKHP • Mengurangkan
yang diiktiraf telah berhenti
beban kos sara Strategi Pemboleh
beroperasi
hidup yang semakin Daya:
meningkat • Pemantauan
pasaran
• Komunikasi
Memberikan anugerah dan
memantau premis-premis
yang mendapat anugerah
tersebut
12. Operasi bersepadu Bilangan operasi 40 operasi bersepadu Jangka masa Mengurangkan Cabaran : Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Kawalan Bekalan
KPDNHEP dengan dijalankan setiap tahun panjang: ketirisan KPDNHEP Akses (AKB) 1961
agensi Bidang tugas dan
penguatkuasaan di komitmen berbeza antara Agensi lain: Strategi Utama: • Akta Kawalan Harga
5 tahun
Sempadan Negara agensi • KDN Kepelbagaian dan Antipencatutan
(2021 – 2025)
• MINDEF sumber dalaman (AKHAP) 2011
• MKN • Akta Perihal Dagangan
Cadangan penyelesaian: 2011, Perintah Perihal
Strategi Pemboleh
Dagangan (Perakuan
Kerjasama melalui Daya:
dan Penandaan Halal)
mesyuarat dan operasi • Pemantauan
pasaran 2011 [Akta 730]
• Koordinasi antara • Akta Cap Dagangan
Kerajaan (ACD) 2019
13. Pemantauan khas Bilangan 222 Parlimen 576 DUN Jangka masa Barangan keperluan Cabaran: Agensi Dimensi: Akta Kawalan
terhadap barang- Pemeriksaan dan Seluruh Malaysia panjang: asas mencukupi dan • Tahap keberadaan peneraju: Akses Bekalan (AKB)
barang keperluan tahap keberadaan stabil di pasaran sumber KPDNHEP 1961 dan
5 tahun Strategi Utama: subsidiari di
asas diperingkat (availability) DDR – 2,771 DDW –
(2021-2025) • Pemantauan berterusan Kepelbagaian sumber bawahnya
DDR (Harian), DDW 1,039 DDM - 223 dalaman
(Mingguan) dan
DDM (Mingguan) Cadangan penyelesaian: Strategi Sokongan:
dilaksanakan bagi Kebajikan/
Kerjasama melalui
memastikan kemampuan
pelaporan oleh Negeri
keberadaan bekalan
sentiasa mencukupi
Strategi Pemboleh
dengan harga yang Daya;
munasabah kepada Pemantauan pasaran
rakyat
14. Menyediakan Jumlah instrumen 1 instrumen templat Jangka masa Verifikasi melalui Cabaran Agensi Dimensi: Akta Penderma
mekanisme dan kaedah untuk pemantauan untuk panjang: intrusmen yang mengenalpasti sesuatu peneraju: Akses Makanan 2019
pemantauan menjadi kayu ukur penguatkuasa dilakukan dengan lebih pemantauan dengan lebih KPDNHEP
untuk melakukan 5 tahun jelas jelas Strategi Utama:
pemantauan (2021–2025) Agensi lain: Kepelbagaian sumber
Cadangan penyelesaian • Pertubuhan dalaman
menyediakan template Bukan
untuk data yang akan Kerajaan Strategi Sokongan:
dibuat pemantauan (NGO) • Kebajikan /
• Pemain kemampuan
Industri • Pelaburan swasta
Strategi Pemboleh
Daya:
• Komunikasi
• Kesiapsagaan
Ketika biasa, krisis
kecemasan dan
pasca krisis
STRATEGI 2: MEMPERKUKUH INFRASTRUKTUR DALAM SISTEM MAKANAN
1. Melaksanakan kajian • Bilangan Kajian 1 kajian Jangka masa Meningkatkan kadar Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
untuk memastikan panjang: keberkesanan teknologi • Kurang penglibatan dan MAFI Ketersediaan Agromakanan
penyimpanan penyimpanan produk kerjasama terutama dari Negara 2.0
produk tahan lebih • Bilangan 4 item 3 tahun makanan pihak industri Agensi lain: Strategi Utama:
lama Komoditi/ Item (teknologi) (2021-2023) • KKM • Pengeluaran
• Kurang penyelidikan • MOSTI tempatan
berkaitan penyimpanan • KPT
produk tahan lama • Sokongan/ akses
teknologi moden
Cadangan penyelesaian: (IR4.0)
• Menggalakkan jalinan
kerjasama dengan pihak Strategi Sokongan:
industri melalui program Pengukuhan
promosi hasil dan kepakaran infrastruktur
penyelidikan serta
mendapatkan sokongan Strategi Pemboleh
pembiayaan. Daya:
Kesiapsagaan
• Menggalakkan pelaksanaan Ketika biasa, krisis,
kajian yang memenuhi kecemasan dan
keperluan industri (applied pasca krisis
research)
2. Membangunkan Isipadu belian padi 22,500mt Jangka masa • Mengurangkan peranan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar
Pusat Aktiviti Lepas dalam tan metrik sederhana: orang tengah • Kekurangan khidmat MAFI Ketersediaan Agromakanan
Tuai sokongan lepas tuai Negara 2.0
2 tahun • Mengurangkan Strategi Utama:
(2021-2022) kehilangan lepas tuai • Kekurangan kemudahan • Pengeluaran • Rancangan
infrastruktur tempatan Malaysia ke-12
• Sokongan/ akses (RMK-12)
Cadangan penyelesaian: teknologi moden
Mempergiat khidmat (IR4.0)
sokongan lepas tuai hasil-
hasil pertanian dan Strategi Sokongan:
menyediakan kemudahan • Pengukuhan
infrastruktur pusat infrastruktur
pengumpulan dan
pengangkutan lepas tuai
(mengumpul, menggred dan
memasar)
3. Memperkasakan Bilangan spesies 4 spesies ternakan Jangka masa • Penghasilan baka dan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
pusat yang dibangunkan panjang: benih domestik yang Kualiti baka dan benih yang MAFI Ketersediaan Agromakanan
pengembangan berkualiti menurun serta Negara 2.0
akuakultur sebagai 5 tahun kebergantungan kepada Agensi lain: Strategi utama:
Pusat Pemindahan (2021-2025) • Peningkatan sumber import MOSTI • Pengeluaran
Teknologi dan pengeluaran tempatan Tempatan
Penghasilan baka Cadangan penyelesaian: • Teknologi
dan benih berkualiti Menambah baik pusat
penghasilan induk berkualiti Strategi sokongan:
dalam negara • R&D
• Pengukuhan
infrastruktur
4. Mewujudkan dan • Bilangan ladang • 4 ladang nukleus, 4 Jangka masa • Meningkatkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
membangunkan ladang pengganda panjang: pengeluaran daging Projek mengambil tempoh MAFI Ketersediaan Agromakanan
ladang nukleus dan lembu tempatan masa yang panjang untuk Negara 2.0
ladang pengganda 5 tahun sebanyak 210 tan menambah baik genetik Agensi lain: Strategi Utama:
untuk lembu dan (2021-2025) setahun dengan • MAFI • Pengeluaran
kambing anggaran nilai RM 14 Cadangan penyelesaian: • MOSTI tempatan
juta. Pembangunan ladang nuklues • Teknologi
Menjalankan • Bilangan pakej • 1 pakej teknologi
program teknologi pengeluaran lembu • Meningkatkan Strategi Sokongan:
pembiakbakaan dan pedaging, 1 pakej pengeluaran daging • R&D
peningkatan genetik teknologi kambing tempatan • Pengukuhan
melalui teknik pengeluaran sebanyak 210 tan infrastruktur
permanian beradas kambing pedaging setahun dengan
anggaran nilai RM 13 Strategi Pemboleh
juta. Daya:
Perkhidmatan
pengembangan
5. Menyediakan Zon Bilangan zon 5 zon pengeluaran Jangka masa • Mengurangkan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi • Dasar
Pengeluaran Benih pengeluaran panjang: kebergantungan benih Memerlukan komitmen MAFI Ketersediaan Agromakanan
Tanaman bagi import kerajaan Negeri dalam Negara 2.0
menggalakkan 5 tahun menyediakan tanah untuk zon Agensi lain: Strategi Utama:
pelaburan syarikat- (2021–2025) • Tenaga mahir tempatan pengeluaran benih • MAFI Pengeluaran • Akta
syarikat benih dalam teknologi benih • KPKT tempatan Perancangan
multinasional • KASA
Cadangan penyelesaian: Bandar Dan
Kerjasama antara Kerajaan • EPU Strategi Sokongan: Desa 1976
Persekutuan dan Kerajaan • UPEN • Pembangunan (Akta 172)
Negeri input pertanian
• Pengukuhan
infrastruktur
• Pelaburan
swasta
6. Perluasan kawasan • Jumlah • Peningkatan mt Jangka masa Peningkatan hasil padi Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi • Dasar
penanaman padi pengeluaran padi panjang: dan pendapatan pesawah Kesukaran mendapatkan MAFI Ketersediaan Agromakanan
hasil padi persetujuan kerajaan Negeri Negara 2.0
5 tahun bagi perluasan tanah Agensi lain: Strategi Utama:
• Jumlah • Peningkatan (2021–2025) • KASA • Pengeluaran • Akta
pendapatan pendapatan petani Cadangan penyelesaian: • MOSTI tempatan Perancangan
petani Kerjasama dan rundingan • KPKT • Stokpail Bandar Dan
antara Kerajaan Persekutuan • Optimum guna Desa 1976
dan Kerajaan Negeri tanah (Akta 172)
Strategi Sokongan:
Pengukuhan
infrastruktur
7. Menyediakan • Bilangan kawasan 5 kawasan Jangka masa Peningkatan hasil Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Dasar
kawasan Pertanian panjang: pengeluaran tanaman Kekangan dalam mencari MAFI Ketersediaan Agromakanan
Organik untuk • Bilangan kaedah organik kawasan yang sesuai untuk Negara 2.0
pengeluaran alamai pertanian 5 tahun dijadikan Zon Pertanian Agensi lain: Strategi Utama:
makanan. (2021-2025) Organik • KKM Pengeluaran
• KPKT tempatan
Cadangan penyelesaian: • UPEN
Menjalankan kerjasama dengan Strategi Sokongan:
Kerajaan Negeri Koordinasi dengan
kerajaan negeri
8. Pengedaran Barang Bilangan kawasan 802 kawasan di luar Jangka masa Penduduk luar bandar/ Cabaran: Agensi Dimensi: Tiada ketetapan dasar
Perlu, LPG dan pengedaran bandar dan pulau panjang: pedalaman dapat peneraju: Akses namun objektif
• Kekurangan pegawai
Community menikmati harga KPDNHEP Kerajaan adalah untuk
2 tahun berjawatan tetap; menyeragamkan harga
Drumming kepada barang yang sama
(2021-2025) memandangkan program antara bandar dan
penduduk luar dengan harga di Strategi Utama:
ini dipantau oleh Pegawai luar bandar /kawasan
bandar/ Kawasan bandar Kepelbagaian Sumber
berstatus kontrak pendalaman.
Pendalaman Dalaman
• Kelemahan kemudahan
logistik untuk melaksana
program Strategi Sokongan:
• Pengukuhan
Infrastruktur
Cadangan Penyelesaian:
• Kebajikan /
• Melantik pegawai tetap
Kemampuan
untuk melaksanakan
program
• Keperluan peruntukan Strategi Pemboleh
untuk pembelian Daya:
kenderaan yang sesuai Perkhidmatan
untuk memantau pengembangan
pelaksanaan program
9. Kerjasama antara Bilangan 10 lesen borong CSA Jangka masa • Memastikan harga Cabaran: Agensi Dimensi: • Akta Kawalan
Pembekal Barang pembekalan kepada pengedar panjang: jualan runcit di • Pengedar Barang Perlu di peneraju: Akses Bekalan 1961
Perlu Bersubsidi barang perlu barang perlu setiap kawasan kawasan pendalaman KPDNHEP
tahun 5 tahun Strategi Utama: • Peraturan-peraturan
dengan Pengedar secara terus pendalaman (pos) tidak dapat memiliki
(2021-2025) Kepelbagaian Kawalan Bekalan
Barang Perlu daripada peserta pada harga yang lesen CSA (borong) Sumber Dalaman 1974
Program Subsidi ditetapkan • Pengedar Barang Perlu
perlu mematuhi beberapa Strategi Sokongan:
• Pelan Strategik
SDG Goal 2: End • Mengurangkan aspek lain seperti syarat • Pengukuhan
KPDNHEP 2021-
hunger, achieve kesan terhadap PDA Infrastruktur
• Kebajikan/ 2025 (Strategi S9)
food security and turun-naik harga
Kemampuan
improved nutrition makanan yang Cadangan penyelesaian: • Sustainable
and promote ekstrim Pemberian lesen CSA secara Strategi Pemboleh Development Goals
sustainable bersyarat kepada Pengedar Daya: (SDG) indicators
agriculture Barang Perlu bagi produk Perkhidmatan Malaysia 2018
gula, minyak masak dan pengembangan
Target 2.c.1 tepung gandum sahaja
indicator of food mengikut tempoh perjanjian
price anomalies
10. Mengukuhkan Bilangan SOP 1 SOP SOP Jangka masa Menambahbaik sistem Cabaran Agensi peneraju: Dimensi: Akta Penderma
mekanisme agihan panjang: pengagihan bekalan Tatacara pengendalian KPDNHEP Akses Makanan 2019
melalui makanan mengikut SOP
pembangunan 5 tahun SOP Agensi lain: Strategi Utama:
Tatacara (2022–2025) Cadangan penyelesaian • Pertubuhan Kepelbagaian
Pengendalian Piawai memaklumkan berkenaan Bukan Kerajaan sumber dalaman
(SOP) fungsi tatacara (NGO)
pengendalian piawai • Pemain Industri Strategi Sokongan:
yang lebih jelas • Kebajikan/
kemampuan
Strategi Pemboleh
Daya:
• Komunikasi
• Kesiapsagaan
ketika biasa, krisis
kecemasan dan
pasca krisis
11. Meningkatkan • Senarai • Satu senarai Jangka masa Peningkatan Cabaran Agensi Dimensi: • Logistic & Trade
keupayaan pembekal rasionalisasi had baharu axle load panjang: kebolehgunaan peneraju: Akses Facilitation
perkhidmatan kapasiti kenderaan Kekangan pembangunan MOT
axle load untuk untuk kenderaan Masterplan 2015-
logistik 5 tahun barangan ke tahap peraturan yang mengambil Strategi Utama: 2020
kenderaan barangan
(2021-2025) maksimum masa untuk disempurnakan Kepelbagaian
barangan sumber dalaman
• Dasar
Sesi libat urus bersama Pengangkutan
Strategi Pemboleh
agensi dan industri dan Negara 2019-2030
Daya:
pakar akademik sektor (DPN 2030)
logistik, pengangkutan dan kerajaan
rantaian bekalan yang • Kerangka fiskal,
terlibat perundangan dan • Akta Pengangkutan
regulatori Awam Darat
12. Menambah baik Jangka Masa Akan Cabaran: Agensi Dimensi: • Akta Kontrak Kerajaan 1949
sistem jaringan Panjang: meningkatkan Kerjasama bersama peneraju: Akses (semakan 1973) [Akta 120]
jalan raya bagi akses jaringan agensi dan Pihak KKR  Akta Jalan Persekutuan 1959 [Akta
Semenanjung, 5 tahun jalan raya antara Berkuasa Tempatan Strategi Utama: 376]
Sabah dan (2021-2025) bandara dan luar (PBT) Kepelbagaian  Kanun Tanah Negara 1965
Sarawak bandar serta sumber dalaman  Akta Jalan Persekutuan(Pengurusan
Persendirian) 1984 [Akta 306]
meningkatkan Cadangan
i. West Coast Jumlah kilometer jalan Strategi Sokongan  Akta Pengangkutan Jalan 1987
aktiviti penyelesaian:
Expressway raya disiapkan 100% Pengukuhan [Akta 333]
sosioekonomi di Kerjasama bersama
(WCE) infrastruktur  Akta Perwakilan Kuasa 1956 [Akta
kawasan agensi berkaitan 358] : Perwakilan Kuasa di bawah
berkenaan seperti Kementerian Seksyen 77, 84, 85 dan 85A Akta
ii. Lebuh Raya Jumlah kilometer jalan Pembangunan Luar Strategi Pemboleh Pengangkutan Jalan 1987
Bertol 100% Bandar (KPLB), Daya:  Akta Lembaga Lebuhraya Malaysia
raya disiapkan
Kementerian Koordinasi antara (Perbadanan) 1980 [Akta 231]
Perumahan dan kerajaan  Akta Lembaga Pembangunan
Kerajaan Tempatan Industri Pembinaan Malaysia 1994
iii. Lebuhraya Berdasarkan (KPKT), Kerajaan [Akta 520]
Pan Borneo peruntukan 100% Negeri dan PBT  Akta Pendaftaran Jurutera 1967
Sarawak pembangunan yang [Akta 138]
diterima & diunjurkan  Akta Arkitek 1967 [Akta 117]
tahun semasa  Akta Juruukur Bahan 1967 [Akta
487]
 Arahan dan Surat Pekeliling
iv. Lebuhraya Berdasarkan Perbendaharaan yang berkuatkuasa
Pan Borneo peruntukan 100%  Arahan Teknik dan Surat Pekeliling
Sabah pembangunan yang KPKR yang berkuat kuasa
diterima & diunjurkan  Wawasan Kemakmuran Bersama
tahun semasa (WKB) 2030
 Rancangan Malaysia Lima Tahun -
(Sumber: Pelan Rancangan Malaysia Kedua Belas
Strategik KKR  Dasar-dasar nasional semua
2021 – 2025) kementerian yang berkuat kuasa
STRATEGI 3: MEMPERKASA ADVOKASI BERKAITAN SEKURITI MAKANAN
TEMPOH CABARAN/
1. Advokasi Healthy Bilangan aktiviti Sekurang-kurangnya Jangka masa Lebih banyak Cabaran: Agensi Dimensi: • Dasar Agromakanan
Choice Logo (HCL) advokasi 2 sesi advokasi panjang: pilihan produk Kurang kesedaran dan peneraju: Penggunaan Negara 2.0
kepada industri setahun makanan yang kefahaman mengenai HCL KKM • Dasar Pemakanan
SME dan home- 5 tahun lebih sihat di dalam kalangan peniaga
Strategi Utama: Kebangsaan Malaysia
based (2021-2025) pasaran makanan Agensi-lain: • Pengeluaran tempatan 2.0
• MAFI
• Makanan alternatif
Cadangan penyelesaian: • MIDA
Memperkasakan peniaga Strategi Sokongan:
• MEDAC
makanan SME dan home- • R&D
based tentang • Kewangan
pengiktirafan dan kriteria
Healthier Choice Logo Strategi Pemboleh Daya:
(HCL) • Koordinasi antara
kerjajaan
• Pemantauan pasaran
• Kerangka fiscal,
perundangan dan
regulatori

TEMPOH CABARAN/
2. Melaksanakan • Bilangan program • 10 program Jangka masa • Mengurangkan Cabaran: Agensi Dimensi: • Dasar Pemakanan
kempen-kempen panjang: pembaziran dan Kemampuan peneraju: Kestabilan dan Kebangsaan Malaysia
MYSaveFood • Engagement rate • Peningkatan 50% kehilangan melaksanakan secara MAFI Kemampanan 2.0
secara tematik (media sosial) setiap tahun 5 tahun makanan menyeluruh dan
untuk semua (2021-2025) pemantauan program Agensi lain: Strategi Utama: • Akta Pengurusan Sisa
peringkat di • Bilangan • 5 kumpulan sasar • Meningkatkan • KPM Teknologi Pepejal Dan
sepanjang sistem penglibatan orang (pengeluar *berterusan kesedaran food • KPT Pembersihan Awam
makanan ramai makanan, retailers, loss and food Cadangan penyelesaian: • KPDNHEP Strategi Sokongan: 2007 (Akta 672)
hoteliers, pelajar waste (FLW) dan Dilaksanakan secara • KKM Pengurusan lepas tuai dan
sekolah, consumer) amalan berperingkat dan • KPKT sisa makanan • Dasar Kebersihan Negara
mengurangkan berkala dengan • KKMM 2030
pembaziran kumpulan sasar yang Strategi Pemboleh Daya:
makanan ditetapkan. • Koordinasi antara
Pemantauan kerajaan
• Membentuk dilaksanakan secara • Komunikasi
generasi baru berkala
yang
mengamalkan
pemakanan sihat
dan tidak
membazir

TEMPOH CABARAN/
3. Membangunkan • Bilangan modul • 1 Modul Jangka masa Membentuk Cabaran: Agensi Dimensi: • Dasar Pemakanan
modul pembelajaran sederhana: generasi baharu Koordinasi dan peneraju: Kestabilan dan Kebangsaan Malaysia 2.0
pembelajaran • Semua sekolah di yang mengamalkan kerjasama merentas MAFI kemampanan
konsep Love Food • Bilangan sekolah Malaysia 1 tahun pemakanan sihat kementerian atau • Dasar Kebersihan Negara
Hate Waste (2021) dan tidak membazir jabatan Agensi lain: Strategi Utama: 2030
dengan meliputi makanan • KKM Teknologi
pembangunan Cadangan penyelesaian: • KPM
Kebun Dapur, Menghasilkan satu • KPKT Strategi Sokongan:
amalan pemakanan model pembelajaran Pengurusan sisa makanan
yang sihat, selamat komprehensif bermula
dan pemahaman dari farm to table yang Strategi Pemboleh Daya:
pengurusan sisa turut merangkumi • Koordinasi antara
makanan amalan pemakan sihat kerajaan
• Komunikasi

4. Memperluaskan Bilangan kempen 20 kali setahun Jangka masa • Kebolehan dan Cabaran: Agensi Dimensi: Dasar Pengguna
program advokasi dan program panjang: keupayaan pengguna peneraju: Akses Negara
dan menggalakkan Tahap penerimaan dan
advokasi untuk membuat KPDNHEP
penyertaan inklusif 5 tahun pemahaman rakyat/ Strategi Utama:
keputusan yang bijak
daripada (2021-2025) pengguna mengenai • Teknologi
masyarakat dan menunaikan hak • Kebajikan /
dasar/ polisi Kerajaan
masing-masing kemampuan
berkaitan pendidikan
sebagai pengguna
kepenggunaan
Strategi Sokongan:
• Peningkatan di dalam E-commerce
Indeks Cadangan penyelesaian Strategi Pemboleh Daya:
Pendayaupayaan
Komunikasi
Pengguna (IPP) Mengadakan kempen
dan program kepada
rakyat

5. Kempen Bilangan kempen 20 kali setahun Jangka masa • Kebolehan dan Cabaran: Agensi Dimensi:
penggunaan apps dan program panjang: keupayaan pengguna Kesediaan rakyat/ peneraju: Akses
My Sales Tracker advokasi untuk membuat pengguna untuk KPDNHEP
5 tahun Strategi Utama:
dan Price Catcher keputusan yang bijak menggunakan aplikasi/
(2021-2025) Teknologi
dan menunaikan hak sistem yang telah
masing-masing dibangunkan oleh Strategi Sokongan:
sebagai pengguna kementerian • E-commerce
• Kebajikan/
• Peningkatan di dalam kemampuan
Indeks Cadangan penyelesaian:
Pendayaupayaan Mempromosi/ Komunikasi
Pengguna (IPP) menggalakkan
penyertaan peniaga
untuk terlibat dalam My
Sales Tracker

6. Kempen Bilangan kempen 20 kali setahun Jangka masa • Kebolehan dan Cabaran Agensi Dimensi: Akta Perlindungan
penggunaaan dan program panjang: keupayaan pengguna peneraju: Akses Pengguna
Kesediaan rakyat/
saluran aduan advokasi untuk membuat KPDNHEP
5 tahun pengguna untuk Strategi Utama:
pengguna melalui keputusan yang bijak
(2021-2025) menggunakan aplikasi/ • Teknologi
platform aduan dan menunaikan hak • Kebajikan /
sistem yang telah
Kementerian masing-masing kemampuan
dibangunkan oleh
sebagai pengguna
kementerian
Strategi Sokongan:
• Peningkatan di dalam E-commerce
Indeks Cadangan penyelesaian: Strategi Pemboleh Daya:
Pendayaupayaan
Komunikasi
Pengguna (IPP) Mempromosi /
mengalakkan penyertaan
peniaga untuk terlibat
dalam My Sales Tracker

7. Mengadakan Bilangan aktiviti Sekurang-kurangnya Jangka masa Meningkat kemahiran Cabaran: Agensi Dimensi: • Dasar Pemakanan
advokasi kepada advokasi 15 aktiviti advokasi panjang: dan amalan masyarakat peneraju: Penggunaan Kebangsaan
Makan di luar lebih KKM
komuniti tentang setahun dalam menyediakan Malaysia 2.0
5 tahun mudah dan cepat, tetapi Strategi Utama:
penyediaan menu menu sihat di rumah • Pelan Tindakan
(2021-2025) kurang sihat Agensi lain: Kepelbagaian sumber
sihat dan mudah di KPDNHEP dalaman Pemakanan
rumah melalui Kebangsaan
pelbagai platform Cadangan penyelesaian: Malaysia (NPANM)
Strategi Pemboleh Daya: III, 2016-2025
Mendidik masyarakat Komunikasi
tentang menu sihat yang
mudah disediakan

8. Mengadakan Bilangan post Sekurang-kurangnya Jangka masa Mengurangkan kos Cabaran: Agensi Dimensi: • Dasar Pemakanan
advokasi 10 post setahun panjang: perbelanjaan semasa peneraju: Penggunaan Kebangsaan
Tabiat memesan KKM
pengambilan air makan di luar serta Malaysia 2.0
5 tahun minuman manis apabila Strategi Utama:
kosong melalui menggalakkan • Pelan Tindakan
(2021-2025) makan di luar Agensi lain: Kepelbagaian sumber
pelbagai platform pengambilan air kosong KPDNHEP dalaman Pemakanan
Cadangan penyelesaian: Kebangsaan
Memberi kesedaran dan Strategi Sokongan: Malaysia (NPANM)
Pelaburan swasta III, 2016-2025
menggalakkan
masyarakat memilih air
kosong semasa makan di Strategi Pemboleh Daya:
luar Komunikasi

9. Menggalakkan Bilangan sesi libat Sekurang-kurangnya 2021-2025 Mengurangkan kos Cabaran Agensi Dimensi: • Pemakanan
pengusaha urus bersama 2 sesi libat urus perbelanjaan dan peneraju: Penggunaan Kebangsaan
Penawaran minuman KKM
rangkaian restoran pengusaha setahun pengambilan gula Malaysia 2.0
berkarbonat/ bergula Strategi Utama:
menyediakan air rangkaian restoran semasa makan di luar • Pelan Tindakan
dalam set makanan oleh Agensi lain Kepelbagaian sumber
kosong secara • KPDNHEP dalaman Pemakanan
pihak rangkaian restoran
percuma atau • Pengusaha Kebangsaan
membenarkan rangkaian Strategi Sokongan: Malaysia (NPANM)
penukaran restoran Pelaburan swasta III, 2016-2025
minuman
Cadangan penyelesaian Strategi Pemboleh Daya:
berkarbonat/
Komunikasi
bergula kepada air Memberi kesedaran dan
kosong/ air menggalakkan
mineral secara pengusaha rangkaian
percuma pada set restoran menyediakan air
makanan kosong atau penukaran
kepada air kosong secara
percuma sebagai usaha
mengurangkan kos
makan di luar dan
pengambilan gula

STRATEGI 4: MEMPERKUKUH AKTA DAN PERATURAN BAGI MENJAMIN KEMAMPANAN SUMBER DAN BEKALAN MAKANAN
1. Melaksanakan Keluasan 10% kawasan Jangka masa • Mengekalkan spesis dan habitat Cabaran: Agensi Dimensi: • Akta Perikanan
pewartaan kawasan perairan negara sederhana: semula jadi hidupan marin Kekangan dari peneraju: Kestabilan dan 1985 (Akta 317)
secara tertumpu yang diwartakan diwartakan segi peraturan sedia MAFI Kemampanan
di kawasan sebagai taman sebagai 6 bulan – 2 tahun • Menambah kawasan perlindungan ada • Dasar Agromakanan
perairan laut/kawasan kawasan (2021-2022) dan pembiakan marin Agensi lain: Strategi Utama: Negara 2.0
• PPN Pengeluaran
Semenanjung perlindungan perlindungan Cadangan
• Menyokong jaminan bekalan • KPKT tempatan • Pelan Strategik DOF
Malaysia, Sabah marin marin penyelesaian:
makanan negara (food security) • KDN 2021 -2025 (draf)
dan Penggubalan peraturan
• MKN Strategi Sokongan:
Sarawak sebagai • Menangani risiko pencerobohan sedia Agro-ekologi
• MOT • Dasar Kepelbagaian
taman laut atau nelayan asing serta pencerobohan ada
• Taman-Taman Biologi Kebangsaan
kawasan zon perikanan yang merosakkan Laut Sabah Strategi Pemboleh • Akta Perancang
perlindungan ekosistem marin • Jabatan Daya: Bandar dan Desa
marin Perhutanan • Koordinasi antara (Akta 172)
• Potensi dalam bidang penyelidikan Sarawak kerajaan
farmaseutikal dan bioteknologi • Perundangan dan • Rancangan Fizikal
regulatori Negara
• Meningkatkan taraf sosio-ekonomi
setempat • Ordinan Sabah &
Sarawak
• Menjaga kedaulatan kawasan
perairan negara, keselamatan • Enakmen Sabah &
makanan dan sumber ekonomi Sarawak
negara
• Seksyen 41 Akta
Perikanan 1985 (Akta
317)
• Ordinan dan Enakmen

yang terpakai di
negeri

2. Mewujudkan Bilangan tapak/ 10 tapak tukun Jangka masa • Mengekalkan spesis dan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Perikanan 1985
tukun lokasi tukun tiruan panjang: habitat semulajadi hidupan • Kekangan dari segi MAFI Kestabilan dan (Akta 317)
tiruan secara tiruan marin peraturan sedia ada. Kemampanan
tertumpu di 2–5 tahun Agensi lain: • Dasar Agromakanan
perairan (2021-2025) • Menangani risiko • Mekanisme kewangan • PPN Negara 2021-2025
pencerobohan nelayan asing yang berterusan. • Kerajaan Negeri Strategi Utama:
Semenanjung
serta pencerobohan zon • MINDEF • Pengeluaran • Pelan Strategik DOF
Malaysia, Sabah
perikanan yang merosakkan Cadangan penyelesaian: • KDN tempatan 2021 -2025 (draf)
dan
ekosistem marin Penggubalan peraturan • MKN • Pembangunan
Sarawak sebagai industri • Dasar Kepelbagaian
sedia • MOT
tempat • Potensi dalam bidang Biologi Kebangsaan
ada • Jabatan Perikanan
perlindungan penyelidikan farmaseutikal Negeri Sabah Strategi Sokongan:
akuatik marin dan bioteknologi habitat bagi Agro-ekologi • Rancangan Fizikal
menggalakkan pertumbuhan Negara
dan peningkatan sumber Strategi Pemboleh
lautan seperti ikan, terumbu Daya: • Ordinan Sabah &
karang dan lain-lain • Koordinasi antara Sarawak
organisma kerajaan
• Perundangan dan • Enakmen Sabah &
regulatori Sarawak

3. Mewujudkan • Bilangan negeri • 2 negeri Jangka masa • Memulihkan habitat Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Perikanan 1985
Refugia secara panjang: kritikal dan meningkatkan Memerlukan kelulusan MAFI Kestabilan dan (Akta 317)
tertumpu sumber perikanan dari kerajaan negeri. Kemampanan
di Kawasan perairan • Bilangan • 2 kawasan 2–5 tahun Agensi lain: • Dasar Agromakanan
Semenanjung kawasan refugia (2021-2025) • Menunaikan obligasi Cadangan • PPN Negara 2.0
Kerajaan Malaysia di • Kerajaan Negeri Strategi Utama:
Malaysia, Sabah dan penyelesaian:
peringkat serantau dan • KDN Pengeluaran • Pelan Strategik DOF
Sarawak sebagai • Penggubalan peraturan
• Bilangan pelan • 2 pelan antarabangsa • MKN tempatan 2021 -2025 (draf)
kawasan sedia ada.
Pengurusan pengurusan • MINDEF
perlindungan marin • Meningkatkan taraf Strategi Sokongan: • Dasar Kepelbagaian
• Mendapatkan kelulusan • MOT
sosioekonomi setempat • Jabatan Perikanan Agro-ekologi Biologi Kebangsaan
dari kerajaan negeri.
Negeri Sabah
Strategi Pemboleh • Ordinan Sabah &
Daya: Sarawak
kerajaan • Enakmen Sabah &
• Perundangan dan Sarawak
regulatori

4. Meningkatkan Bilangan laporan 1 laporan Jangka masa Rantaian pengeluaran Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Makanan 1983
kawalan keselamatan pemantauan pemantauan panjang: makanan menggunakan Gangguan/pencemaran air KKM Kestabilan dan [Akta 281]
dan kualiti bekalan bekalan air bekalan air sumber air yang selamat yang dibekalkan Kemampanan
air sebagai sumber mentah 4 tahun dan mematuhi Agensi lain: • Akta Industri
bahan mentah dalam (2022-2025) standard Jadual Kedua Cadangan penyelesaian: • MAFI Perkhidmatan Air
• KeTSA Strategi Utama: 2006 [Akta 655]
pengeluaran Puluh Lima A, Peraturan- Penyelarasan aktiviti
• KASA Pengeluaran
makanan melalui Peraturan Makanan pemantauan tahap
• MOSTI tempatan • Undang-Undang Air
pemantauan 1985 keselamatan air mentah yang
• CGSO, JPM Minum Yang Selamat
berterusan ke atas dibekalkan
air yang digunakan Strategi Pemboleh • Standard Air Minum
untuk pemprosesan Daya: Kebangsaan
Koordinasi antara
kerajaan

5. Memperuntukkan Bilangan Jangka masa Menjamin ketersediaan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Dasar Agromakanan
tempat/kawasan bangunan, 52 Program panjang: sayur dan buah seterusnya KPKT Kestabilan dan Negara 2.0
• Berdasarkan kajian
penanaman buah dan perumahan dan Kebun Komuniti meningkatkan pengambilan Kemampanan
sayur (edible garden) lokaliti dan Rakan Taman 5 tahun sayur dan buah NHMS 2019, hanya 5%
Agensi lain: • Dasar Pemakanan
dewasa Malaysia yang
dalam perancangan kemudahan (2021-2025) • MAFI Strategi Utama: Kebangsaan Malaysia
landskap bagi lokaliti awam baharu (tertakluk kepada mengambil buah dan
• KPKT Pengeluaran 2.0
baharu yang mempunyai kelulusan sayur berdasarkan
• KKM tempatan
tempat/ kawasan peruntukan oleh saranan Panduan Diet
• Akta Perancang
penanaman EPU) Malaysia
Strategi Sokongan: Bandar dan Desa
Pembangunan (Akta 172)
• Kawasan penanaman
input pertanian
adalah terhad
Strategi Pemboleh
Cadangan penyelesaian Daya:
Pewujudan lebih banyak • Koordinasi antara
tempat/kawasan untuk kerajaan
bertani (kawasan • Kesiapsiagaan
perumahan/bangunan dan ketika biasa,
dan lokaliti kemudahan krisis, kecemasan
awam) bagi meningkatkan dan pasca krisis
ketersediaan buah dan
sayur

6. Pelaksanaan Skim • Jumlah skim • 450 peniaga Jangka masa • Barangan keperluan Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Akta Kawalan Harga
Harga Maksimum yang patuh SHMMP panjang: dapat dinikmati dengan Sumber bahan mentah KPDNHEP Akses dan Antipencatutan
Musim Perayaan dilaksanakan bagi setiap harga yang terkawal utama atau barangan (AKHAP) 2011
(SHMMP) perayaan 5 tahun pada musim-musim keperluan adalah diimport Agensi lain: Strategi Utama:
• Jumlah (2021-2025) perayaan MAFI Kepelbagaian
pematuhan • Sebanyak Cadangan penyelesaian: Sumber Dalaman
peniaga enam (6) Advokasi menggalakkan
teknologi melalui agensi Strategi Sokongan:
mengikut SHMMP
pelaksana Kebajikan/
tempoh skim dilaksanakan
Kemampuan
setiap tahun
(Tahun Baru Strategi Pemboleh
Cina, Hari Daya:
Raya Puasa, • Perkhidmatan
Pesta pengembangan
Keamatan, • Komunikasi
Hari Gawai, • Kerangka fiscal,
Deepavali dan perundangan &
Krismas) regulatori

7. Mengemaskini Garis Panduan 1 Garis panduan Jangka masa • Mempercepatkan proses Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: • Akta Kawalan
semula Garis yang baru panjang: kelulusan lesen CSA dan Proses kelulusan yang KPDNHEP Akses Bekalan (AKB)
Panduan Lesen CSA, Akta dan proses yang seragam di kurang seragam di semua 1961
5 tahun Agensi lain: Strategi Utama:
Akta Kawalan Pindaan kepada Peraturan yang seluruh negeri PPDN negeri.
(2021-2025) • MITI Kepelbagaian • Peraturan-
Bekalan 1961 dan Akta dan telah dipinda • Industri (MPI) sumber dalaman Peraturan Kawalan
Peraturan-Peraturan Peraturan • Pindaan akta dan Cadangan penyelesaian:
Bekalan 1974
Kawalan Bekalan peraturan yang Mengemaskini akta / Strategi Sokongan:
1974 membolehkan peraturan dan garis Pengukuhan
penguatkuasaan panduan. Proses kerja infrastruktur
dilaksanakan dengan diselaraskan dengan
efektif dan berkesan sistem BLESS.
Strategi Pemboleh
Daya:
Kerangka fiskal,
perundangan dan
regulatori

8. Mewujudkan rejim Pindaan 1 Akta dan Jangka masa • Pelesenan urus niaga Cabaran: Agensi peneraju: Dimensi: Peraturan-Peraturan
pelesenan Bahagian 1, Peraturan yang sederhana: komoditi bawang dan Maklumat industri tidak KPDNHEP Akses Kawalan Bekalan
pemborong bawang PPKB 1974 telah dipinda pemantauan yang lebih komprehensif tanpa 1974
2 tahun Strategi Utama:
berkesan oleh kawalan melalui pelesenan
(2021-2022) Kawalan dan
Penguatkuasa Penguatkuasaan
Mewajibkan pelesenan
bagi urus niaga secara
borong bagi produk
bawang besar, bawang
merah dan bawang putih

PENGHARGAAN
Sekretariat Jawatankuasa Kabinet Mengenai Dasar
Sekuriti Makanan Negara ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan
dan ucapan terima kasihkepada semua pihak yang terlibat secara
langsung atau tidak langsung dalam menghasilkan Buku
Pelan Tindakan DSMN 2021-2025.
116
Sekretariat Jawatankuasa Kabinet Mengenai Dasar Sekuriti Makanan Negara
Kementerian Pertanian dan Industri Makanan
Wisma Tani
No. 28, Persiaran Perdana
Presint 4, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan
62624 Putrajaya, Malaysia
sekretariat.fscc.mafi.gov.my
@Hakmilik Sekretariat FSCC

DRAF PELAN TINDAKAN DSMN 2021-2025 - Deck Sharing-Min

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

DRAF PELAN TINDAKAN DSMN 2021-2025 - Deck Sharing-Min

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PELAN TINDAKAN

DASAR SEKURITI MAKANAN NEGARA

Cetakan Pertama, 2021

Hak Cipta Terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana

Tel: +603 8000 8000

Pemborongan/ Pengedaran/ Pengguna

▪ Pengukuhan Infrastruktur dan Logistik ▪ Penggunaan Mampan

Perluasan 2 Memperluas pembangunan teknologi berasaskan 2

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 14

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 15

• Memastikan Strategi Pemboleh

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 20

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 21

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 22

• Kempen berterusan di semua

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 23

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 27

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 28

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 29

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 31

Cadangan penyelesaian: Strategi Pemboleh

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 32

Membangunkan indikator pengukur berkaitan

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 34

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 35

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 36

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 39

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 41

• Bilangan pekerja asing

• Jenis dan bilangan

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 43

Strategi Pemboleh Daya:

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 44

2 Memperluas kerjasama strategik antarabangsa

- Kolaborasi dengan agensi

- Outreach program kepada

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 48

• Kolaborasi dengan agensi

• Outreach program kepada

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 49

• Mewujudkan insentif khas bagi

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 50

c) Pembentukan kertas Kertas cadangan Jangka masa c) Pembentukan kertas

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 51

Strategi Pemboleh Daya:

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 52

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 54

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 55

• Kolaborasi antara agensi Strategi Pemboleh Daya:

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 56

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 57

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 60

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 61

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 63

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 64

Strategi Pemboleh Daya:

Strategi Pemboleh Daya:

2 Memperkukuh infrastruktur dalam sistem

@KLUSTER KESTABILAN DAN KEMAMPANAN 69

Denominator: • Dasar Keselamatan Makanan

• Pensijilan Minyak Sawit Mampan

• Akta Lembaga Pemasaran

@KLUSTER KESELAMATAN MAKANAN DAN PEMAKANAN 70