2.

Strategi Menyerang

Strategi menyerang bertujuan untuk merebut sesuatu yang dimiliki oleh kisah inggris bisa aturan
umum yang perlu diperhatikan dalam strategi menyerang yaitu

 Satu perusahaan suratnya tidak melakukan penyerangan kecuali bila tujuannya tidak dapat
dicapai dengan segala cara lainnya
 Akar penyerangan dapat berhasil penyerangan harus lebih superior daripada diserang

Terdapat lima strategi penyerangan yang dapat dipilih yaitu sebagai berikut;

 Strategi depan, strategi serangan langsung dilakukan dengan cara melawan kekuatan lawan
misalnya penyanyi memproduksi pesaing agar konsumen beralih melalui bentuk apa
ataupun harga
 Serangan menyamping, serangan menyeting ini menyiram menyerang kelemahan lawan
dalam berbagai segi seperti segmen pasar yang terabaikan bangsa pasar kecil pesaing
kualitas dan kinerja pesan
 Serangan mengapung, serangan mengepung merupakan usaha menembus daerah
pemasaran lawan strategi menyerang berbagai segi misalnya mengeluarkan produk dalam
berbagai segmen berbeda agar agar lawan kesulitan minum wilayah pasar mereka
 Serangan lintas, serangan ini merupakan serangan tidaklah sejak dini penyerang
menghindari daerah pemasaran pesaing
 Serangan gerilya, serangan gerilya dilakukan oleh perusahaan yang lebih kecil melawan
perusahaan besar perasaan menyerap secara terputus-terputus-putus untuk mengacaukan
pesaing

3. Strategi Pengembangan Pasar

Strategi pengembangan pasar dilakukan perusahaan dengan memperkenalkan produk yang ada saat
ini pada pasar yang baru. Strategi ini dila jalan kenanga memperluas area geografi baru menambah
segmen baru dan menarik pelanggan pesaing nya

4. Strategi pengembangan produk

Strategi pengembangan buru dilakukan perusahaan dengan membuat dan memasarkan produk baru
kepada para pelanggan yang sudah ada dalam strategi ini perusahaan akan inovasi produk atau
pernah produk baru kepada para pelanggannya

C. STRATEGI GENERIK

Strategi generik yaitu strategi perusahaan dalam rangka mengungguli bersaing dalam industri sejenis
menurut porter strategi izin dari terdiri atas tiga strategi itu strategi diferensiasi, kepemimpinan
biaya dan fokus.

1. Strategi Diferensiasi
Strategi diferensiasi yang terbakar sesaat aja yang digunakan oleh perusahaan untuk
membedakan produk yang dijual dengan produk pesaing agar lebih mudah dikenali oleh
konsumen.
  Diferensiasi produk, diferensiasi produk merupakan penawaran produk perusahaan
yang mempunyai sesuatu yang lebih murah lebih cepat dan lebih baik yang akan
menciptakan nilai yang lebih tinggi dari konsumen dibandingkan dengan produk
pesaing
 Diferensiasi pelayanan, perusahaan menerapkan apresiasi pelayanan membedakan
pelayanan utama berdasarkan kemudahan pemesanan pengiriman pemasangan
serta pelatihan pelanggan
 Diferensiasi personel, perusahaan dapat memperoleh keunggulan bersaing yang
kuat dengan mempekerjakan dan melati orang-orang yang lebih baik
2. Strategi Kepemimpinan Biaya
Strategi di perut pusat kepada perusahaan yang meng konsentrasi kan perhatian pada harga
jual produk yang murah untuk menekan biaya produksi promosi maupun reset. Produk ini
jasanya ditujukan kepada konsumen yang relatif mudah terpengaruh oleh pergeseran harga
3. Strategi fokus
Strategi buku semua bakar strategi yang mengharuskan perhatikan pada bangsa pasar
tertentu untuk menghindar dari pesaing yang lain. Strategi fokus digunakan untuk
membangun keunggulan bersaing dalam suatu segmen pasar yang lebih sempit

BAB 4 PERENCANAAN BAURAN PEMASARAN