O planejamento estratégico é uma importante ferramenta gerencial.

Conta, principalmente, com os objetivos de negócio e as estratégias para ser

alcançado. Existem inúmeras formas de alcançar o sucesso do seu negócio e
apenas com um bom planejamento estratégico é possível definir e alcançar
todos os objetivos estipulados pela organização. O alcance desse objetivo em
comum das empresas necessita de um caminho a ser trilhado que é a
responsabilidade do planejamento.
O planejamento estratégico funciona como um mapa norteador para a
empresa, mostrando como ela deve agir para obter os resultados esperados. O
início do processo se dá em conhecer os processos e atuações da empresa,
para então, identificar de forma adequada como a empresa deseja alcançar
esses objetivos. A partir daí, é necessário estabelecer as metas e
um cronograma. O planejamento estratégico irá descrever onde a empresa
quer chegar e qual caminho ela percorrerá para alcançar o destino. A
organização, que possui diversos setores, irá necessitar, por muitas vezes, de
vários planos de ação que deverão seguir o planejamento estratégico, ou seja,
por mais que a organização possua muitos planos de ação, todos estarão
inseridos ao que seria um “plano mestre”. E por fim, deve-se estabelecer a
forma como a empresa alcançará seus objetivos. Uma coleta mal feita, ou falta
de habilidade para captação das informações necessárias acarretariam
experiências negativas por um planejamento sem sucesso. A sua importância
para a organização é determinada pelo impacto que ela exerce sobre os
demais planos de ação da empresa. Ele é quem dá uma direção específica
para diversas áreas, como para o setor financeiro, de marketing, recursos
humanos, logística, entre outros. O planejamento estratégico funciona como
um mapa norteador para a empresa, mostrando como ela deve agir para obter
os resultados esperados. É importante lembrar que ele não funciona apenas
como uma ferramenta de controle ou supervisão, mas também de decisão.
A presença do planejamento estratégico na organização irá ajuda-la a ser mais
proativa, permitirá acompanhar melhor as tendências em constante mudança
do mercado, mantendo-se sempre um passo à frente da concorrência,
crescendo e tomando decisões eficientes através das discussões gerenciais
na determinação dos requisitos de recursos e orçamento para atingir os
objetivos definidos – aumentando, assim, a eficiência operacional. Uma
abordagem que seja bem direcionada e bem estruturada para transformar
todos os esforços de vendas e de marketing nos melhores resultados possíveis
pode ajudar a aumentar a lucratividade.

Em contrapartida, a ausência de um planejamento estratégico resulta em

no desconhecimento sobre a própria empresa. Sem informações como:
identificação de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças fica mais
difícil definir estratégias e planos de ação para melhorar os resultados.
Desconhecimento sobre o público-alvo, gastos desnecessários, precificação
inadequada, dificuldades na captação e retenção de talentos são outros pontos
importantes resultantes da falta de planejamento estratégico.

Definir o correto posicionamento de sua empresa, isto é, qual seu diferencial e

qual é o seu público, é fundamental. E sem um planejamento é impossível
determinar esses fatores adequadamente. Dessa forma, para que a
organização obtenha sucesso nos negócios, precisa fazer o planejamento
estratégico.