GERENCIA ESTRATEGICA

PREGUNTA 4

¿Qué es una matriz DOFA?

R/. La matriz DOFA es un método de análisis empresarial que permite mirar la

empresa desde el exterior como si fuéramos observadores neutrales, para

evaluar las condiciones actuales de la empresa. Gráficamente es posible

presentar las situaciones que hace fuerte a la empresa, las que pueden ser una

amenaza, las que la hacen débil y las que representan una oportunidad para

aprovechar. Así la administración puede conocer la situación real de la empresa

y se pueden priorizar decisiones pertinentes.

El nombre DOFA, es una sigla que se forma de las iniciales de los aspectos que

se analizan en este procedimiento:

 - Debilidades: Si se conocen, se sabe de qué es capaz y de que no; ayuda a

ser más objetivos y evita asumir riesgos que después no se pueden cubrir. Si

se conocen los puntos débiles se sabe que se debe mejorar.

- Oportunidades: Si las conocemos se sabe a ciencia cierta hacia donde

encaminar los recursos y esfuerzos, así que hay que aprovecharlas en su

momento para evitar que alguien se adelante. Los negocios fracasan porque

no pueden identificar ninguna oportunidad y para eso hay expertos que nos

pueden ayudar.

- Fortalezas: Cuando se sabe que es lo mejor que hace la empresa, se

pueden diseñar objetivos y metas claras y precisas; que pueden ayudar a

mejorar las debilidades o a aprovechar las oportunidades. Cuando se tienen

las ideas claras en cuanto a lo que se hace y como se hace, se pueden ver

con mayor facilidad las oportunidades y hacerles frente a las debilidades.

Siempre se deben identificar las fortalezas y explotarlas al máximo.

- Amenazas: Si se quiere salir adelante se deben identificar las amenazas,

anticiparse a ellas y definir planes de acción para enfrentarlas o para que las

consecuencias no sean tan graves. Una de las principales amenazas es la

competencia, por eso se debe recorrer el camino para poder sortear las

situaciones.

PREGUNTA 5

¿Para qué se elaborar una matriz DOFA?

R/. La matriz DOFA es importante para las empresas porque permite hacer un

diagnóstico del estado de la misma, así se sabe cómo está y se pueden tomar
decisiones que permitan mejorar la empresa y contribuyen a llevar a cabo una buena

gestión empresarial. Este análisis se puede hacer a nivel general o por departamentos

o áreas de trabajo. Es un proceso que debe hacerse con mucho cuidado para que las

estrategias que se tomen sean siempre en beneficio de la empresa. Siempre se

concentra en el proceso que permite buscar y analizar de manera proactiva y

sistemática todas las variables que pueden intervenir en la organización para poder ser

acertados al tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. La matriz DOFA, se debe

elaborar para disminuir las amenazas, mejorar en las debilidades haciendo uso de las

fortalezas y aprovechando las oportunidades que se presenten.