MANAJEMEN

INDUSTRI
 PENGERTIAN MANAJEMEN
Menurut
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)

Manajemen adalah penggunaan sumber daya efektif

untuk mencapai sasaran.

Manajemen adalah pimpinan yang bertanggung jawab

atas jalannya perusahaan dan organisasi.
 PENGERTIAN MANAJEMEN
Menurut Millet (1954)

Manajemen sebagai sebuah proses kepemimpinan untuk

melancarkan pekerjaan yang dilakukan.

Proses ini dilakukan dengan mengorganisir dengan cara formal

orang-orang yang ada di dalamnya dan menjadikannya sebagai
kelompok untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
 PENGERTIAN MANAJEMEN
Menurut
Harold Koontz dan Cyril O'Donnell

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk
mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Menurut George R. Terry (1977)

Manajemen adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari

planning, organizing, actuating, dan controlling yang dilakukan
untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan
sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
 PENGERTIAN MANAJEMEN

Menurut T.Hani Handoko (2009)

Manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengawasan usaha- usaha para anggota
organisasi dan penggunaan sumber daya – sumber daya
organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
di tetapkan.
 FUNGSI MANAJEMEN
Menurut Menurut Gulick
Sondang P. Siagian (2002)
Perencanaan (planing) Perencanaan (planning),
Pengorganisasian Penempatan staf (staffing),
(organizing), Peorganisasian (organizing),
Penggerakan (actuating) Pelaksanaan (directing),
Pengawasan (controlling). Pengoordinasian
(coordinating)
Penganggaran (budgeting).
 FUNGSI MANAJEMEN

PERENCANAAN PENGORGANISASIAN
(PLANNING) (ORGANIZING)

FUNGSI POKOK
MANAGER

PENGARAHAN PENGAWASAN
(LEADING) (CONTROLLING)
INDUSTRI
UU Perindustrian No 5 Tahun 1984

Industri adalah kegiatan ekonomi yang mengelola bahan mentah,

bahan baku, barang setengah jadi, dan atau barang jadi menjadi
barang dengan nilai yang lebih tinggi untuk penggunaanya termasuk
kegiatan rancangan bangun dan perekayasaan industri.

Menurut G. Kartasapoetra (1987)

Industri adalah kegiatan ekonomi yang mengolah bahan-bahan

mentah, bahan baku, barang setengah jadi atau barang jadi
menjadi barang yang bernilai tinggi
 TUJUAN DARI
KEGIATAN INDUSTRI
Tujuan dari kegiatan industri adalah untuk
mendapatkan keuntungan bagi produsen.
Barang jadi adalah barang hasil industri yang
sudah siap pakai sebagai alat produksi.
Contoh industri yang ada di Indonesia adalah
industri pangan, tekstil, perbankan, dan masih
banyak lagi.
 TUJUAN PEMBANGUNAN
INDUSTRI DI INDONESIA
Menciptakan dan memperluas lapangan kerja
Memperkokoh struktur ekonomi nasional
Memberi dan meningkatkan kesempatan kerja dan
kesempatan berusaha
Mengurangi ketergantungan pada barang-barang impor
Menghasilkan dan menghemat devisa negara
Memenuhi kebutuhan masyarakat akan bahan-bahan hasil
industri baik barang pangan, sandang ataupun bahan
bangunan
 SYARAT- SYARAT
PEMBANGUNAN INDUSTRI
Memiliki modal yang cukup
Ketersediaan bahan mentah dan bahan setengah jadi yang
melimpah
Tersedianya tenaga kerja baik tenaga ahli maupun tenaga
kerja terampil
Adanya permintaan dari pasar
Proses pengolahan dan pemasaran yang baik
Transportasi yang lancar dan memadai
Situasi politik yang mendukung dan keamanan yang
terjamin
PRODUKSI
MENURUT ASSAURI Proses produksi adalah cara, metode dan teknik
(2011) untuk menciptakan atau menambah kegunaan
suatu barang atau jasa dengan menggunakan
sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan-bahan,
dana) yang ada.

Produksi merupakan produksi barang dan jasa sementara MENURUT

langkah-langkah dalam tahap produksi dari proses PARTADIREJA (1993)
produksi bernama karena proses produksi memiliki dasar
teknis dalam teori ekonomi disebut fungsi produksi.
Hasil akhir dari suatu proses produksi adalah produk atau
output.
 5 FAKTOR PRODUKSI

SUMBER
Everest SUMBER MODAL KEWIRAUSAHAAN TEKNOLOGI
DAYA INFORMASI
Cantu DAYA ALAM
MANUSIA
 MANAJEMEN
INDUSTRI
Industrial management atau manajemen
industri adalah sebuah jurusan yang
mempelajari mengenai cara merancang,
merencanakan, serta mengendalikan
sistem produksi.
Baik itu di dalam industri manufaktur
maupun di dalam industri jasa.
 DUA BIDANG UTAMA
MANAJEMEN INDUSTRI
DAPAT DITERAPKAN
1 2

Perancangan sistem Analisis dan

industri pengendalian aktivitas
 CIRI-CIRI
PERINDUSTRIAN
Tersedianya bahan mentah sebagai bahan dasar
dan sumber tenaga.
Tersedianya tenaga kerja yang terdidik dan
profesional untuk bekerja mengolah sumber-
sumber daya alam yang ada.
Tersedianya modal dan transportasi yang baik
untuk kelangsungan perindustrian.
 RUANG LINGKUP
MANAJEMEN PRODUKSI

RUANG LINGKUP
MANAJEMEN
PRODUKSI

PERENCANAAN
SISTEM PRODUKSI SISTEM
INFORMASI PRODUKSI

SISTEM
PENGENDALIAN PRODUKSI
Q&A
TERIMA KASIH