INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CERTUS

“CASO EL HUERTO S.A.C AA2”

Carrera:

● Administración de Negocios Internacionales

Docente:

● Ibañez Santos, Edwin Javier

Unidad Didáctica:

● Supply Chain Management

Presentado por:

● Sánchez Yáñez, Hellen Angie

● Ulises Moreno Matienzo

● Peña Pari, Huber Ayrton

LIMA – PERÚ

2023
2. Índice

3. Deben identificar la problemática en el caso propuesto.

4. Definir las alternativas de solución.

5. Aplicar el método de calificación de factores. Seleccionar y sustentar el proveedor o los

proveedores adecuados según el caso propuesto y a partir de la revisión de referencias (libros,
artículos, tesis, etc.)

6. Responder las situaciones propuestas en el caso desde (el escenario 01 hasta la 08)
proveedor tiene una restricción que el jefe de Importaciones no esta en la capacidad de
decisión, tomando en consideración que el consumo promedio del fertilizante que comercializa
la empresa es de 1000 unidades/mes, la restricción de este quinto proveedor es: tienen un
PEDIDO MINIMO 10,000 unidades/ mes y el pago es al CONTADO. Para ello solicita la asesoría
al GRUPO que le de algunas soluciones sobre este quinto proveedor antes de ir a la reunión, es
decir: COMPRARIA Y REALIZARIA EL PAGO, si su respuesta es (SI), (NO), FUNDAMENTE SU
DECISIÓN.
1.Deben identificar la problemática en el caso propuesto.

Que la empresa tiene un PEDIDO MINIMO 10,000 unidades/ mes y el pago es al CONTADO.
Pero el proveedor tiene una restricción que el jefe de importación no esta en la capacidad de
decisión y tomando en cuenta que la empresa solo puede comercializar 1000 unidades/ mes.

2.Definir la alternativa de solución

Buscar otros proveedores.

Hablar con el dueño de la empresa para subir la capacidad de importación ya que el pago es al
contado.

3.Aplicar el método de calificación de factores. Seleccionar y sustentar el proveedor o los

proveedores adecuados según el caso propuesto y a partir de la revisión de referencias (libros,
artículos, tesis, etc.)