1.

Em um setor marcado por problemas e dificuldades financeiras – o das empresas de aviação

comercial –, a MCA Transportes Aéreos é um caso de ímpeto empreendedor. Em uma decisão
audaciosa, surgiu a primeira empresa aérea nacional a operar com o conceito de baixo custo e
tarifa baixa, já aplicada em outros países. Atualmente, a MCA é um dos maiores grupos de
transporte aéreo, tanto do Brasil quanto da América Latina. Faça uma reflexão a respeito desse
caso e identifique características empreendedoras que a companhia teve para iniciar o
negócio.

I. O perfil do criador da MCA é de uma pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, é
dotado de sensibilidade para os negócios, tem tino financeiro e capacidade de identificar
oportunidades.

II. O empreendedor transformou uma ideia em realidade para benefício próprio e para o
benefício da comunidade.

III. O empreendedor aceitou sofrer riscos variados ao criar a companhia área MCA.

IV. O fundador da MCA, ao iniciar a companhia, teve grande dependência de companhias

estrangeiras, já que a ideia foi uma cópia de outros países.

V. O indivíduo que revolucionou o campo aéreo nacional tem um espírito empreendedor, já

que sua empresa, a MCA, opera com uma proposta inovadora e audaciosa.

Estão corretos, apenas, os itens:

a) I, II e III.

d) I, II e V.

b) I, II e IV.

x) I, II, III e V.

c) III, IV e V

2. João Júnior, no final da década de 1950, resolveu optar pelo PVC em tubos e conexões para
sistemas hidráulicos e, por isso, foi considerado maluco na época. Sua empresa, Onça Tubos,
situada na cidade de Araxá, Minas Gerais, estava apenas começando. Júnior precisou vencer
forte resistência, já que a sociedade não aceitava e nem acreditava que o PVC pudesse
substituir o ferro utilizado nas tubulações. Ao participar de uma feira de plástico na Alemanha,
Júnior comprou os equipamentos necessários para sua fábrica. Acreditou em sua visão e partiu
decisivamente para o empreendimento.

Atualmente, a Onça Tubos é uma organização de grande porte e marca líder na fabricação de
tubos, conexões e acessórios. Faça uma análise sobre esse caso de sucesso, identifique e
descreva, ao menos, seis características desse empresário empreendedor.
1. Ter iniciativa ·
2. Ser persistente ·

3. Saber vender o seu negócio ·

4. Ter um planejamento ·
5. Topar correr riscos ·

6. Ser autoconfiante ·

3. Existem muitas características que definem o perfil empreendedor, porém há alguns

aspectos que diferenciam o empreendedor da empreendedora e do inventor. A partir dessas
diferenças, assinale a alternativa correta.

a) As empreendedoras têm como tipo de negócios predominantes os ramos da indústria e da

construção.

b) Os inventores colocam o negócio em primeiro plano em relação à invenção (algo novo).

x) As empreendedoras são mais flexíveis e tolerantes do que os empreendedores.

d) Os inventores criam algo novo e têm como medida de sucesso os benefícios monetários.

e) Os inventores não medem esforços para tornar sua invenção mais exequível
comercialmente.

4. Muitas pessoas ainda confundem os empreendedores com administradores, porém

sabemos que eles têm características peculiares e nem sempre um administrador é
empreendedor. A partir das diferenças entre empreendedores e administradores, assinale a
alternativa correta.

a) Os administradores analisam as oportunidades de forma mais revolucionária e organizada.

b) Os empreendedores têm presente, na sua estrutura gerencial, grandes traços de
formalidade e respeitam a hierarquia da organização.

c) Os empreendedores administram os recursos tomando decisões passo a passo, com base

em um orçamento bem definido.

x) Os administradores são habilidosos no emprego de recursos e trabalham com uma estrutura

organizacional bem definida.

e) Os administradores têm uma orientação estratégica dirigida pela percepção de

oportunidades.