Entrevista: Cadena de suministro en una empresa

NRC: 5059359

Paula Geraldine Valenzuela Moreno Id 798927

Paula Alejandra González Roncancio Id 783970

Mayerly Rivera Yate Id 633612

Docente: Mario Alfonso Luque Y Guzmán Sáenz

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración De Empresas

Gerencia De Producción

2023
1. Pregunta: ¿Cuál consideras que es la característica más importante de un líder efectivo en
el área de logística?
2. Pregunta: ¿Cómo gestionas los recursos y el personal para garantizar la eficiencia en la
entrega de vallas publicitarias?
3. Pregunta: ¿Cuál es tu enfoque principal para garantizar la calidad y precisión en el
transporte y montaje de las vallas publicitarias?
4. Pregunta: ¿Cómo abordas los desafíos logísticos imprevistos, como retrasos en la entrega
o problemas en la instalación?
5. Pregunta: ¿Cómo motivas a tu equipo de logística para que se sientan comprometidos y
trabajen de manera eficiente?
6. Pregunta: ¿Qué estrategias implementas para mantenerte al tanto de las últimas
tendencias y tecnologías en logística aplicables a vallas publicitarias?

ENTREVISTA
https://youtu.be/_nA2Wxg6XA0
Fortalezas de la Gestión Interna de la Cadena de Suministro en EfectiMedios:
Control Total: Al gestionar internamente la cadena de suministro, EfectiMedios tiene un
control directo sobre cada etapa, desde la fabricación hasta la entrega de vallas
publicitarias. Esto permite una supervisión minuciosa y la capacidad de implementar
cambios rápidamente.

Flexibilidad: La gestión interna brinda la flexibilidad necesaria para adaptarse a las

necesidades cambiantes de los clientes y a situaciones imprevistas, lo que es esencial en la
industria de la publicidad.

Calidad y Precisión: EfectiMedios puede mantener altos estándares de calidad y precisión

en la fabricación, transporte y montaje de vallas publicitarias al tener control total sobre los
procesos.

Amenazas de la Gestión Interna de la Cadena de Suministro en EfectiMedios:

Costos Operativos: Gestionar internamente la cadena de suministro puede ser costoso

debido a la inversión en infraestructura, personal y tecnología. Esto puede afectar la
rentabilidad de la empresa.

Riesgo de Sobreexposición: Al depender de la gestión interna, EfectiMedios asume todo el

riesgo asociado con la cadena de suministro, incluyendo desafíos imprevistos como
interrupciones en la cadena o fluctuaciones en la demanda.

Fortalezas de la Tercerización (Outsourcing) de la Cadena de Suministro en EfectiMedios:

Enfoque en el Core Business: EfectiMedios puede centrarse en sus competencias

principales, como la creatividad publicitaria y la relación con los clientes, al tercerizar la
cadena de suministro, lo que puede aumentar la eficiencia y la calidad en esas áreas.

Reducción de Costos: Dependiendo del proveedor de servicios logísticos, el outsourcing

puede reducir los costos operativos y de infraestructura, ya que la empresa no necesita
mantener una gran flota de transporte ni almacenes.

Amenazas de la Tercerización (Outsourcing) de la Cadena de Suministro en EfectiMedios:

Pérdida de Control: Al tercerizar, EfectiMedios cede cierto control sobre sus operaciones
logísticas, lo que puede resultar en una menor visibilidad y flexibilidad en la cadena de
suministro.

Dependencia de Proveedores Externos: Si los proveedores de servicios logísticos no

cumplen con los estándares de calidad o enfrentan problemas, EfectiMedios podría verse
afectada y experimentar retrasos en la entrega o problemas de calidad.