SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BARITO TIMUR

SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO NO PEJABAT PENILAI KINERJA
PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA HARI SUHARTA, S.Pd 1 NAMA SABAI, S.Pd., MM
2 NIP 19780930 200312 1 003 2 NIP 19650712 199010 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA, (IV/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I, (IV/b)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 4 JABATAN KEPALA DINAS
5 UNIT KERJA SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN KABUPTEN BARITO TIMUR
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Program Peningkatan Tersusunya Dokumen Program Kerja Sekolah dalam bidang Manajerial, Kuantitas Jumlah Dokumen Program Kerja 1 Dokumen
aksesibilitas dan kualitas pendidikan Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik dalam penyelenggaraan dan atau Sekolah
Dinas Pendidikan Kab. Barito Timur. pengelolaan Sekolah.
Kualitas Persentase Dokumen Program Kerja 100%
Sekolah

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan

Terlaksananya program kerja pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah Kuantitas Jumlah Kegiatan Pelaksanaan Program
(Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik) dalam Kerja Sekolah 3 Kegiatan
penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.
Kualitas Persentase pelaksanaan Program Kerja
sekolah 100%

Waktu Waktu pelaksanaan pelaksanaan

Program Kerja Sekolah 12 Bulan

Tersusunnya Laporan Evaluasi dan ketercapaian program kerja pelaksanaan Kuantitas Jumlah Laporan evaluasi hasil
tugas pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi) dalam pelaksanaan Program Kerja Sekolah 1 Laporan
bentuk EDS dan atau Analisis Hasil Rapor Pendidikan (PBD).
Kualitas Persentase capaian Laporan evaluasi
hasil pelaksanaan Program Kerja 100%
Sekolah

Target waktu penyusunan laporan

Waktu 1 Bulan
Program Kerja Sekolah
2 Terlaksananya kegiatan peningkatan Terlaksananya Kegiatan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Kuantitas Jumlah Laporan PD 1 Laporan PD
kompetensi dan pengembangan karir Kepala Sekolah dalam bentuk Pengembangan Diri (PD) berupa Diklat
ASN di lingkungan Dinas Pendidikan fungsional kepala sekolah.
Kab. Barito Timur. Kualitas Persentase pelakasanaan kegiatan
Pengembangan Diri (PD) 100%

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan

Pengembangan Diri (PD) 1 Bulan

Terlaksananya Kegiatan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kepala Kuantitas Jumlah Publikasi Ilmiah (PI) atau
Sekolah dalam bentuk Publikasi Ilmiah (PI) atau Karya Inovasi (KI) Kepala Karya Inovasi (KI) 1 Publikasi Ilmiah (PI)
Sekolah.
Kualitas Persentase Pelaksanaan Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan

12 Bulan

B. TUGAS TAMBAHAN
1 Tersusunnya Dokumen kegiatan Tersusunnya Dokumen kegiatan Tugas tambahan sebagai Anggota / Pengurus Kuantitas Jumlah Dokumen
1 Dokumen
Laporan tugas Tambahan kedinasan Musyawarah Kerja Kepala Sekolah (MKKS) atau Kelompok Kerja Kepala
lain yang diberikan pimpinan baik lisan Sekolah (KKKS) di Kabupaten Barito Timur . Kualitas Persentase Pelaksanaan Tugas
maupun tertulis. tambahan 100%

Waktu Waktu Pelaksanaan Tugas tambahan

12 Bulan
Biaya
Tersusunnya Dokumen kegiatan mengikuti Seminar dan atau Webinar Kuantitas Jumlah Sertifikat Seminar 1 Sertifikat Seminar
Pendidikan di Lingkungan daerah dan Pusat.
Kualitas Persentase Tugas tambahan 100%
Waktu Waktu Pelaksanaan Tugas tambahan 1 Bulan
Biaya
C. PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 -Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara ,-Berpedoman pada ketentuan yang berlaku
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Tamiang Layang , 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HARI SUHARTA, S.Pd SABAI, S.Pd., MM

(19780930 200312 1 003) (19650712 199010 1 001)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BARITO TIMUR PERIODE PENILAIAN:

SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Tersedianya sarana prasarana yang memadai dalam menunjang pelaksanaan tugas

2 Tersedianya ruang khusus / gudang penyimpanan aset sebagai bentuk pengamanan aset

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Pelaporan data sarana dan prasarana dilakukan secara periodik kepada atasan setiap bulannya
2 Pelaporan Kartu Kendali Barang dilakukan secara periodik kepada atasan setiap bulannya
3 Pelaporan daftar kondisi barang kepada atasan setiap bulannya
4 Dilaporkan setiap hari berupa pelaksanaan tugas harian yang diperintahkan oleh atasan

KONSEKUENSI

Kelancaran kegiatan pelayanan administrasi sarana dan prasarana (memperoleh penghargaan dan pertimbangan
1
kesejahteraan)/ rekomendasi pengembangan keahlian
Akan berimbas pada penilaian kinerja pegawai yang bersangkutan dan adanya teguran sesuai dengan ketentuan regulasi
2
yang berlaku

Tamiang Layang , 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HARI SUHARTA, S.Pd SABAI, S.Pd., MM

(19780930 200312 1 003) (19650712 199010 1 001)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BARITO TIMUR
SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HARI SUHARTA, S.Pd 1 NAMA SABAI, S.Pd., MM
2 NIP 19780930 200312 1 003 2 NIP 19650712 199010 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA, (IV/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I, (IV/b)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 4 JABATAN KEPALA DINAS
DINAS PENDIDIKAN KABUPTEN BARITO
5 UNIT KERJA SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI 5 INSTANSI
TIMUR
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Program Tersusunya Dokumen Program Kuantitas Jumlah Dokumen Program Kerja 1 Dokumen 1 Dokumen sesuai bukti fisik Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
Peningkatan aksesibilitas dan Kerja Sekolah dalam bidang Sekolah dan realisasi kegiatan sesuai bukti yang diterima
kualitas pendidikan Dinas Manajerial, Kewirausahaan,
Pendidikan Kab. Barito Timur. Supervisi Guru dan Tendik
dalam penyelenggaraan dan
atau pengelolaan Sekolah. Kualitas Persentase Dokumen Program Kerja 100% 90% sesuai target bukri fisik Pimpinan : Sudah baik, dapat ditingkatkan, sesuai
Sekolah serta penilaian pimpinan bukti yang diterima

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 bulan sesuai dengan target Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
penyelesaian tahunan yang sesuai dengan target waktu
ditetapkan

Terlaksananya program kerja Kuantitas Jumlah Kegiatan Pelaksanaan 3 Kegiatan 3 Kegiatan pelaksanaan Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
pelaksanaan tugas pokok kepala Program Kerja Sekolah Program Sekolah sesuai bukti yang diterima
sekolah (Manajerial,
Kewirausahaan, Supervisi Guru
dan Tendik) dalam
penyelenggaraan dan atau
pengelolaan Sekolah. Kualitas Persentase pelaksanaan Program 100% 90% sesuai data target bukti Pimpinan : Sudah baik, dapat ditingkatkan, sesuai
Kerja sekolah fisik serta penilaian pimpinan bukti yang diterima

Waktu Waktu pelaksanaan pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan sesuai dengan target Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
Program Kerja Sekolah penyelesaian tahunan yang sesuai dengan target waktu
ditetapkan

Tersusunnya Laporan Evaluasi Kuantitas Jumlah Laporan evaluasi hasil 1 Laporan 1 Laporan sesuai rekon data Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
dan ketercapaian program kerja pelaksanaan Program Kerja Sekolah dan aplikasi serta penilaian sesuai bukti yang diterima
pelaksanaan tugas pokok kepala pimpinan
sekolah (Manajerial,
Kewirausahaan, Supervisi)
dalam bentuk EDS dan atau Kualitas Persentase capaian Laporan evaluasi 100% 100 % sesuai dengan format Pimpinan : Sudah baik, dapat ditingkatkan, sesuai
Analisis Hasil Rapor hasil pelaksanaan Program Kerja yang disediakan bukti yang diterima
Pendidikan (PBD). Sekolah

Waktu Target waktu penyusunan laporan 1 Bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
Program Kerja Sekolah penilaian pimpinan dan sesuai dengan target waktu
realisasi pelaksanaan
pekerjaan

2 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah Laporan PD 1 Laporan PD 1 laporan berdasarkan Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
peningkatan kompetensi dan Pengembangan Keprofesian capaian target kinerja akhir sesuai bukti yang diterima
pengembangan karir ASN di Berkelanjutan (PKB) Kepala tahun
lingkungan Dinas Pendidikan Sekolah dalam bentuk
Kab. Barito Timur. Pengembangan Diri (PD)
berupa Diklat fungsional kepala Kualitas Persentase pelakasanaan kegiatan 100% 95% capaian kegiatan Pimpinan : Sudah baik, dapat ditingkatkan, sesuai
sekolah. Pengembangan Diri (PD) berdasarkan penilaian bukti yang diterima
pimpinan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 1 Bulan 1 bulan berdasarkan penilaian Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
Pengembangan Diri (PD) pimpinan dan realisasi sesuai dengan target waktu
pelaksanaan pekerjaan

Terlaksananya Kegiatan
Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan Kepala Sekolah
dalam bentuk Publikasi Ilmiah
(PI) atau Karya Inovasi (KI)
Kepala Sekolah.
Kuantitas Jumlah Publikasi Ilmiah (PI) atau 1 Publikasi Ilmiah (PI) 1 Laporan PI sesuai bukti Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
Karya Inovasi (KI) fisik dan realisasi kegiatan sesuai bukti yang diterima
Kualitas Persentase Pelaksanaan 100% 95% capaian kegiatan Pimpinan : Sudah baik, dapat ditingkatkan, sesuai
Pengembangan Keprofesian berdasarkan penilaian bukti yang diterima
Berkelanjutan pimpinan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 Bulan 12 bulan sesuai dengan target Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
wktu serta pelaksanaannya sesuai dengan target waktu
B. TAMBAHAN
1 Tersusunnya Dokumen Tersusunnya Dokumen kegiatan Kuantitas Jumlah Dokumen 1 Dokumen sesuai bukti fisik Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
kegiatan Laporan tugas Tugas tambahan sebagai dan realisasi kegiatan sesuai bukti yang diterima
Tambahan kedinasan lain yang Anggota / Pengurus 1 Dokumen
diberikan pimpinan baik lisan Musyawarah Kerja Kepala
maupun tertulis. Sekolah (MKKS) atau Kualitas Persentase Pelaksanaan Tugas 95% capaian kegiatan Pimpinan :OK, sesuai yang diharapkan
Kelompok Kerja Kepala tambahan berdasarkan penilaian
Sekolah (KKKS) di Kabupaten 100% pimpinan
Barito Timur .

Waktu Waktu Pelaksanaan Tugas tambahan 12 bulan sesuai dengan target Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
waktu serta pelaksanaannya sesuai dengan target waktu
12 Bulan

Biaya

Tersusunnya Dokumen kegiatan Kuantitas Jumlah Kartu Tanda Anggota Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
mengikuti Seminar dan atau 1 KTA sesuai bukti fisik dan sesuai bukti yang diterima
Webinar Pendidikan di 1 KTA
realisasi kegiatan
Lingkungan daerah dan Pusat.
Kualitas Persentase Tugas tambahan 100% capaian kegiatan Pimpinan :OK, sesuai yang diharapkan
berdasarkan penilaian
100% pimpinan

Waktu Waktu Pelaksanaan Tugas 12 bulan sesuai dengan target Pimpinan : Sangat Baik, dapat dipertahankan,
waktu serta pelaksanaannya sesuai dengan target waktu
12 Bulan

Biaya
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1
Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
- Melakukan perbaikan tiada henti
selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi
yang diadakan
internal maupun eksternal
- Membantu orang lain belajar
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta
5 Loyal terlebih dahulu
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara ,-Berpedoman pada ketentuan yang berlaku

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Mengimplementasikan perkembangan teknologi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tamiang Layang, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SABAI, S.Pd., MM)

(19650712 199010 1 001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BARITO TIMUR PERIODE PENILAIAN:
SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Tamiang Layang, 3 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai

(HARI SUHARTA, S.Pd)

(19780930 200312 1 003)
 MENU

N EVALUASI KINERJA PEGAWAI

: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN:
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

HARI SUHARTA, S.Pd

19780930 200312 1 003
PEMBINA, (IV/a)
KEPALA SEKOLAH
SMPN SATU ATAP 2 PATANGKEP TUTUI

SABAI, S.Pd., MM
19650712 199010 1 001
PEMBINA TK.I, (IV/b)
KEPALA DINAS
DINAS PENDIDIKAN KABUPTEN BARITO TIMUR

PANAHAN MOETAR, SE., M.Si

19650114 199308 1 001
PEMBINA UTAMA MADYA, (IV/d)
SEKRETARIS DAERAH
SEKRETARIAT DAERAH KABUPTEN BARITO TIMUR

BAIK
BAIK

Tamiang Layang, 2 Januari 2023

6. Pejabat Penilai Kinerja

(SABAI, S.Pd., MM)

(19650712 199010 1 001)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
ng ct n ai
k
ai
k 4
ura ndu a ika B B
tK co rb at 2
ga is Pe ng
an /M h Sa 0
S ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik 2
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Butuh Baik Sangat K Ku sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
REFERENSI :
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "ISTIMEWA"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Baik”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Baik”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang
predikat kinerjanya “Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/
Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BAIK"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Baik”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Baik” dengan tidak
menutup kemungkinan terdapat pegawai yang predikat kinerjanya
“Sangat Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/ Misconduct”,
dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BUTUH PERBAIKAN"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Butuh Perbaikan”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Butuh
Perbaikan” dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Kurang/
Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "KURANG /

MISCONDUCT"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Kurang”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Kurang/ Misconduct”
dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang
predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh Perbaikan”,
dan/atau “Sangat Kurang”
predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh Perbaikan”,
dan/atau “Sangat Kurang”

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "SANGAT KURANG"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Kurang”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Kurang”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh
Perbaikan”, dan/atau “Kurang/ Misconduct”.
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
2 13 2
Baik
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24