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    CERRO CTLs) Pee re tT Sefiores Accionistas Primeramente, mis sinceros agradecimientos 2 los més de 11 mil accionistas que nos han permitida estar hay de ple y mirar el futuro con optimismo y fe {24 de junio de 2005, fecha en que se colocaron nuestras acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago, sera visto mas alla del dia en que se inicia el proceso de levantamiento de ta ‘quiebra, hoy culminado satisfactoriamente. En esa jornada, en rigor, se da inicio a un proyecto ‘que aspira a transformar y modernizar ta industria del futbol en nuestro pais y, con ello, ‘ampliar el horizonte de oportunidades a nuestra juventud y dar alegrias a Chile entero, Colo-Colo, mas que una marca, es un emblema para el pais. En Colo-Colo se cruzan adherentes y simpatizantes de todas las edades, localidades y estratos econémicos. “Colo-Colo es Chile”, ms que una frase, es una realidad a la que debemos cuidar, potenciar y mejorar cada dia, os son los aspectos que acaparan nuestra atencién, Por un lado, el firme convencir de que nuestro Primer Equipo debe aspirar a los méximos logros en el plano nacional e internacional. Hacia allé hemos volcado nuestros mejores esfuerzos en el curso de este cttimo tiempo. Es bajo este contexto en que deben entenderse Las inversiones realizadas en la incorporacién de jugadores, los que, unidos a los ya existentes, conforman un plantel de primer nivel. Por otra parte, tanaturateza de nuestra actividad exige de una permanente renovacién. Por ello, un segundo foco de preacupacién central lo constituyen nuestros programas de desarrollo det "Fitbol Joven", Es en esta combinacién, un Primer Equipo de excelencia unido a la busqueda, seleccién y desarrollo de jugadores emergentes, donde se funden el presente y el futuro de Colo-Colo. Pero ello, siento necesario, no es suficiente. ‘Se requiere, ademés de incorporar un manejo profesional, eficiente y responsable, introducir las mejores précticas de una empresa moderna: administracién por objetivas; un nivel de ‘gastos concordantes con la capacidad de generar ingresos: inversiones que agreguen valor; asociaciones comerciales que generen utilidades por ambos lados: yaplicacién de modalidades de licencias y merchandising que empleen eficazmente el peso de nuestra marca. ¥ todo ello ‘bajo un marco de transparencia, de informacién completa y oportuna sobre ta marcha de la sociedad Con todo, nuestra principal tarea consiste en satistacer las aspiraciones y suefios de nuestra {gran hinchada colocolina y, simultaneamente, agregar valor a ta empresa para retribuir a la confianza de nuestros accionistas. Exitos en lo'deportivo y trabajo bien hacho se alimentan y potencian, tareas y desafios a tos. ue los invite a sumarse. Los saluda atentamente, Cristidn Varela Noguera / Presidente =< 5 ols. Guntete Lagat Huecids Meveinon TED, Mace, Santiege, Cae bes deta sociedad Blanco & Negro S.A. fue constituida por escritura publica otorgada el 8 de marzo de 2005 ante {a Notario Publico de Santiago sefiora Nancy de la Fuente Hernéndez, cuyo extracto fue ppublicado en el Diario Oficial N® 38.110, de fecha 14 de marzo de 2005, e inscrito en el Registro del Conservador de Bienes Raices de Santiago, a fojas 8195, nmero 5994 del E130 de mayo de 2005, a sociedad fue inscrita en el Registro de Vatores de ta Superintendencia de Valores y Seguros (SVS] con el nimero 902, por lo que esta bajo la fiscalizacion de dicha instanci Et objeto de la sociedad es organizar, producir, comercializar y participar en espectaculos y actividades profesionales de entretencién y esparcimiento de cardcter deportivoy recreacional, yen otras relacionadas o derivadas de éstas, asi como en actividades educacionales, Para esta finalidad podra prestar servicios de asesoria, incluso la gestién y provisién de servicios, equipamiento y promocién. Para desarrollar su objeto social, el 24 de junio de 2005 la sociedad suscribié un contrato de concesién con la Corporacién Club Social y Deportivo Colo-Colo, afin de gestionar todos los actives de ésta. La sociedad inicié sus actividades operacionales el 1° de julio de 2005, Hasta el 30 de junio de 2005 se encontraba en la etapa preoperativa. Pe CO ee ee cee ne ey Se a eee ne en eee ee a Oe eee Ce ee ee ee ee ee een ee y Deportivo Coln-Coto, que le otarga al derecho a elegir a dos de los nueve miembros det directorio de Blanco y | Pee een tee eee ee een ea Pee eee ee ee ee Pees eo aCe renee 29.388.999 ae Betas ar rn cerns tee Ter 7 er me Prt eee oe 690% SiaRe ee ae 7 Cato) 6.37% Pouca ean 678% eeeor Geers 17% oer eeucreneat ne 5% ly eet eae Cee Re a Pa Sek 7 cA can ee 220% FONDO MUTUD LARRAIN VIAL ACCIONES BENEFICIOS ee eo Pe i ed ee ce ee cae MAD EASED YY Personal eee Steer try cere Tern eee Ce gee ne oo ener) Peery iin) Coats eae Temes ene eee ee ey Cera ea Cee eee eee cites ener Carre] eee ee eon Ce eeege ny Profesinaiesy Técnicos 61 es se TorAL ke DIRECTORES La remuneracién percibida por los seRores Directores como dieta de asistencia a sesiones, para el periodo marzo 2005 - diciembre 2005, fueron las siguientes: Sefior Cristién Varela Noguera M$ 6.282; Sefor Sergio Guzmén Lagos M$ 6.282: Sefior Alfredo Alcaino de Esieve MS 3.192; Sefor José Miguel Barros Van Hovell Tot Westerflier MS 3.132; Sefior Alfonso Gémez Morales MS 3.132; Sefiora Marta Lagos Cruz-Coke M$ 3.132; Seftor Eduardo Loyola Osorio, MS 3.132: Sefior Arturo Marin Vicufa MS 3.132; Seftor Jorge Ovalle Quiroz M$ 3.132, El total GERENTES La remuneracién det periodo percibida por los gerentes, subgerentes y ejecutivos principales de la sociedad fue de M$ 258.060. ouBeNn *~ OOUPIEA Cooney Blanco & Negro Existen dos éreas de accién claramente definidas: Fatbol Profesional: 77% de rent jiento El Plantel Profesional esté compuesto por un Cuerpo Técnico que comprende a cuatro técnicos profesionales y a 27 jugadores. A su vez, cuenta con el apoyo del Cuerpo Médica y Personal de Ausiliares. Durante el "Campeonato de Clausura 2006", el primero reatizado bajo la gestién de Blanco y Negro, el Primer Equipo disputd 19 partidos: ganando 13, empatando Sy perdiendo 1, con lo que alcanzé la segunda posicién en el Campeonato Regular con un rendimiento de un 77%, y posiionéndose ‘en el primer lugar de su grupo, accediendo con eo a la fase de los “Play offs", En dicha fase el equipo quedé eliminado en tos cuartos de final. Por la madalidad de las Bases del Campeonato, el equipo clasiticé a la primera fase de “Pre Libertadores’ El trabajo en las divisiones menores ocupa una especi a sociedad. La asignacién de recursos hacia estos fines se orienta a disponer en el futuro cercano de jugadores que puedan desempefiarse con éxito en el Primer Equipo. Los programas en aplicacién consideran a las “Escuelas de Talentos”, cuyo radio de accién est rradicado en los municipios. Una primera experiencia es la que actualmente se desarrolla con la ‘Municipalidad de Las Condes. Los mejores exponentes de este programa son destinados @ nuestras Divisiones Cadetes. Ampliar este programa con otros municipios forma parte del Plan 2006. Enel plano formativo contarmos con 160 nities y venes cuyas capacidades aport de ta Empresa, distribuidos en nueve categorias [desde la “Sub 10” hasta la “Sub 19°). Estas Divisiones poseen un Staff Técnico de seis entrenadores, dos preparadores fisicos y un técnico de arqueros. ‘Todas estas divisiones compiten en los torneos que organiza la ANFP, tituldndose durante 2005, Campeones tas categorias “Sub 11" y “Sub 13°. Seis jévenes de nuestras divisiones han sido ascendides al Primer Equipo, los que se suman a nueve jugadores que forman parte del actual Plantel Profesional y que provienen de las divisiones menores. La formacién de estos jévenes require de un apoyo interdsciplinari: se cuenta con un méclco, dos paramédicos, una asistente socal y una sicéloga. Adicionalmente, se dispone de tres casas en donde 18 jévenes de proyeccién reciben hospedae yalimentacién completa: en tanto 40 jévenes de escasos recursos y que tienen condiciones futbolisticas promisorias de alto nivel reciben ayuda econémi para suplir sus gastos de transporte. Es politica de la sociedad sequir apoyando y fortaleciendo estos programas, en la conviccién de que es por esta via que se cumpliré a cabalidad el rol social y cultural de nuestro proyecto, amén de generar una importantisima via de crecimiento patrimonial de ta compafia. Blanco & Negro Con la suscripcin del “Contrato de Concesién” la sociedad adquirié los derechos a percibir los ingresos derivados de la explotacién de los activos concesionades. Sponsors: Los contratos existentes por este concepto a diciembre de 2005 consideran a las siguientes empresas: Compatiia Cervecerias Unidas S.A.Reebok, Johnson's, Carozzi S.A., Unidad Coronaria Mévi y Canal del Futbol Es el propésito de la compania que en los afos siguientes se cuente con alianzas comerciales con mayor horizonte de tiempo y que considere modalidades de asociacién més amplias. Licencias y Merchandising: La marca "Colo-Colo” cruza a toda nuestra sociedad si se consideran factores etarios, ‘geograticos y de estratos sacioecondmicos, Es un activo posicionado en lo mas alto de nuestro pais. Por ello, ocuparé una especial importancia desarrollar todas las lineas de negocios {ue hoy aparecen como oportunidades. Recuperar al pablico en nuestro Estadio: Un buen nivel de espectéculo deportivo supone, entre otros aspectos, estadios con un ‘gran marco de piiblico. Recuperar al pablico en nuestro Estadio constituye un objetivo prioritario, Fomentar la presencia de ta familia e incentivar la presencia de mujeres y nifos mediante incentivos ser una tarea a la que se destinarén los mejores esfuerzos, Mix de Medios: Para fortalecer nuestras alianzas comerciales deben generarse condiciones de una ‘mayor exposicién, Por ello, se proyecta que al actual “Programa de Partido” se sumen tun Programa de Radio y un relanzamiento de nuestro sitio web: waw.colocolo.cl. Gores Blanco & Negro Resultado del Ejercicio 200! El resultado final det ejercicio arrojé una pérdida ascendente a los 2.042 millones de pesos. El resultado operacional tuvo una pérdida ascendente alos 1,932 millones de pesos. En esta pérdide operacional se incluyen 798 milones de pesos por amortizaciones del activo intangible, correspondientes a los pagos de los derechos de pases de jugadores adquirdos en el presente periodo y del Contrato de Concesién suscrito por ta sociedad y que incluye los derechos de marcas, los derechos federativos y los derechos de pases de jugadores. Estos activos intangibles ~cuyo detalle se encuentra ‘en la nota 8- son amortizados en el plazo estimado en que generan ingresos para la sociedad, y su amortizacién, si bien afecta al resultado operacional, no representa egress de flujo de efectivo, Descontando estas amortizaciones, el resultado operacional, por lo que respecta al flujo de efectivo, exhibe una pérdida de 1.133 millones de pesos. Teniendo en cuenta esta realidad, la sociedad ha adoptado un conjunto de medidas, tas que se aluden en, la Nota 1, las que comienzan a surtir efecto a contar de enero 2006, Politica de Inversion Fruto del Contrato de Concesién, la sociedad adquirié fos derechos de pases de 25, jugadores pertenocientes at Plantel Profesional de Futbol. Asimismo, en julio de 2005 '3¢ adquirieron los derechos de 2 jugadores adicionales. Por otra parte, la sociedad cuenta con una politica explicita de invertr en el programa denominado “Fitbol Joven’, através del cval se busca identificar, reclutary potenciar tuna de las fuentes mas promisorias de aumento patrimonial de ta compara, Politica de Financiamiento: La sociedad no considera tomar posicién de deuda.y inancia sus operaciones y sus decisiones de inversién con recursos propios, Politica de Dividendos: No existiendo utilidades durante el ejercicio del afio 2008, no corresponde el reparto de dividendos. A futuro, en el evento de obtenerse utilidades, la sociedad proyecta el ‘eparto anual de al menos el 30% de Las utlidades liquidas de cada ejercicio. Transacciones de Accionistas Mayoritarios y Relacionados Transacciones de acciones correspondientes a accionistas mayoritarios, directores, gerente general, gerentes, liquidadores y otras personas naturales 0 juridicas relacionadas con la empresa. as ones eae can Seca Bee | tote | tt | ml, a ‘itn Pee varies | Grudn renner Prseene sso | vows | iw aam20.3 | crs above Hager Presaece 1 2 aso ‘1912650 | Jesemgel Baesvan Hota Wester | Brac vam | mens | sen ‘e9in259- | José asian rate cece | Cater ram | zerezeo | mse 910280 | Jet ge res ano Weserer | Orecr vwaame | ancasare | zano0 9102980 | Jeg aressen Hott Westie | Dre vevon | a serson | nse ssraz1 | sara Lagescrare Decor sau | saseson | oro Somnaiat | nana Lageccote recor vas | aanas | auson ssn | waa Lagesco-cow cor ans | eon | smo saunas | sere uzman sages recor vam | merous | asiz0 amare | sro Marinweata Drecter 1 ry 190 sumras | Aten Gomer eras Brecter 1 me 440 snaesasik | usr Bare Sonus Fetacentocoe Draco von | use | azeane- | Jantar satenes eacenatocan Dacor zoe fume | am 1948936 | Jest quel Bares Sarees eacenatocan Dror aon | oseie | scr 77sec | vane Bare Santen esenenacan Dec aan | nae | iaz0 maroat-2 | weno Baron Sante aacadocin Oracor zoe | seam | 0 91472 | tener Sanhanes aairage Flaceaéocan Orc nie | sma | wm saeamecr | sansa Yr Ceres aasenatocon Pree wos | ascen | acre 142007051 | son egcavreeEahans Fetaaendo cea Prosiente ee ee) 5 508-L | Dann eas Felacoado can Prestente woes | avers | ie.z0 ssn. | eee sinn voor Faacemtocan Prsane ors | acuns | .20 rausme-s | outros sie Flaceagocan Presdene wos | ancen | rec20 92454 | Peano aacenanean Presets wore | rvscase | somo 436138. | Edman incre Rescenscae Prose ams fanan | sma soars | proms SA scence Preane wis | semen | 0 anaes | come erin Buctoe acca can Prd wos | asa | acco 94050. } Jat ean aro Rebate Raacensacan Sood sao | soma | 20 Tum | seeneaseineronesiia ene — | Rabecansocin Geena Geert [ava | rasa | 420 ener | saddsSunvenesYesara lacenadocan Drecer woes | agai | 0 asast-1 | dost ign Bare Francs Rezcemnda can Dror vom | mars | 120 ‘7176280 | tvernneey eneniaCapentamlise. | Raladonsdocen Dec imme | ames | 20 waaares | priya Back uso Faacoatocan Geren Camarct | 7% was | seam 1210087 | Anon oho bta Back Sacken etacenaéocen Geet Camercat | 76 ruses | 20 rarasita | Wesset tend tacts Geet Carer wears f usmass | wiz femurs fences | os 2susr.0 | carats rn Vrs Mote Falaconuda cen Dowels ress | aucune | mean amass. | saeco es Fania cin Dec vam | aware | 20 rasszoss- | serecuenin Conta, Feta can Owes vue [amare | veca0 er | marae Gem Cotbat Flan can rec vee | asaare | soca 154106722 | Sry Gurmin Casal Fatscoado cen Draco tae | osama} kaa 164864865 | Sar Gumin Comat Falacondo con Deacte uo | asm | sano 176015154 | Dane Guo Cort Flaconiocen Deve vac | agar | saz rmsssss | Pero carmtn conus eocunatocen Decor ve | amare | saeco 71802164 | tea Mapes Currin Cnet aac can Dect ao | amare | azn ‘Acciones Blanco y Negro Transadas Operaciones con entidades relacionadas: Estudio juritico Guerrero, Olives, Novos, Errézuris Ltd relacionado con el Director sefior Arturo Marin perc honors port el proyecto acordade conta cages de Corporation Cub Socal Depart Colo-Cela porte neuenes suma de M$ 154.695. Larrain Vial Servicios Profesionales Ltda, relacionado con el Director sefior José Miguel Barros percibié hanorarios por éxito del proyecto acordado con la Corporacién Club Social y Deportivo Colo-Colo por la Las marcas y dominios concesionados ‘o registrados a nombre de Blanco y Negro S.A. son las siguientes: ssuma de MS 622.405. Dominos ‘Asesorias e Inversiones Sergio Guzmén y Cia. Ltda. camue amir relacionado con el Director sefior Sergio Guzman percibié ancomenrees cl CD20 honorarios por éxito del proyecto acordado con la leteracompeén cl 2/9705 Corporacién Club Social y Deportivo Calo-Colo por fa ‘elocoeniaes ee 14012008 suma de MS 79.049. statin! rape resdeveelost cs 04/012006 GDWB Ltda. relacionada con el Director sefor Sergio ‘Guzmén percibié honorarios por asesorias y tramiacién face _ de inscripcién de marcas por la suma de MS 232. aA us Estudio juridico Guerrero, Olivos, Novoa, Errézuriz Ltda SOA DE TOONS. = ‘elacionada con el Director sefior Artura Marin percibié ey 2 hhonorarios por asumir la fscallay atencién legal de la TO ab ERA DEPORTES + ‘compara, incluyendo asesorias, negociaciones, eoi8-c0.0 = convenios y contratos. asi como asuntos judiciates y rea Cameo 3 organizacianales, por la suma de M$ 24.607 STERN eANPEON zw cxCOUE “ TENOAALBADEG940-6000 Tawa ‘Aumento de Capital: e010. C040 2 999 coL0-COLD a Con fecha 20 de octubre de 2005, se celebré una junta O10. COLD CARRIER Ey extraordinaria de accionistas de a sociedad, ta que coL2040 2 _aprobé un aumento de capital por la suma de EL CARRIER DE,COLO-COLD = '$ 7.500,000.000 mediante ta emisién de 25.000.000 de ETERNO CAWPEON i acciones de pago dela serie B, fjando como precio de SEMPRE CANPEONES 6 ‘colocacién ta suma de $ 300 por accién. Nose ha decidido Eu EN ‘atin la colocacién de este aumento de capital {CHF ASOEICION CHLENA DE FUTEOL, at coo EFT) cot0-c010 Tae Factores de Riesgo:

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