11/06/2019 Atividade Avaliativa 4

PainelMeus cursosInovação Social para o Aperfeiçoamento de Políticas PúblicasMódulo 4

Atividade Avaliativa 4

Iniciado em terça, 11 jun 2019, 09:35

Estado Finalizada

Concluída em terça, 11 jun 2019, 09:37

Tempo empregado 1 minuto 32 segundos

Notas 0,93/5,00

Avaliar 5,60 de um máximo de 30,00(19%)

Questão 1
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

Escolha a alternativa que apresenta etapas do planejamento adaptável.

a. Concepção das diretrizes estratégicas, definição das regras

específicas.
b. Análise do problema, definição das metas, objetivos e
resultados.
c. Concepção das diretrizes estratégicas, definição das metas,
objetivos e resultados.
d. Análise do problema, definição das regras específicas.

Sua resposta está incorreta.

O processo de planejamento adaptável para a definição de uma
Agenda Comum deve começar pela concepção de diretrizes
estratégicas, seguida da definição das metas e dos resultados a serem
alcançados.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412413 1/6
11/06/2019 Atividade Avaliativa 4

Questão 2
Parcialmente correto

Atingiu 0,33 de 1,00

Associe cada uma das atribuições do escritório de projetos a sua

respectiva descrição.

Apoio à definição do escopo de

cada projeto; criação dos
planos executivos; criação de
instrumentos de Informação.
acompanhamento; definição
de uma agenda de eventos de
acompanhamento da
execução dos projetos

Acompanhamento periódico
dos projetos do Plano de
Ações Estratégicas Integradas Acompanhamento.
e das interfaces; revisão dos
planejamentos, sempre que
necessário

Consolidação e fornecimento
de informações sobre o
processo de implantação, para Planejamento.
todos os envolvidos na
governança.

Sua resposta está parcialmente correta.

Você selecionou corretamente 1.
Um Escritório de Projetos, Project Management Office (PMO), é um
corpo ou entidade organizacional à qual podem ser atribuídas várias
responsabilidades relacionadas ao acompanhamento centralizado e à
coordenação das interfaces entre os projetos estratégicos de uma PMS.
Suas atribuições são:
Planejamento: apoio à definição do escopo de cada projeto; criação
dos planos executivos; criação de instrumentos de acompanhamento;
definição de uma agenda de eventos de acompanhamento da
execução dos projetos
Acompanhamento: acompanhamento periódico dos projetos do Plano
de Ações Estratégicas Integradas e das interfaces; revisão dos
planejamentos, sempre que necessário
Informação: consolidação e fornecimento de informações sobre o
processo de implantação, para todos os envolvidos na governança

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412413 2/6
11/06/2019 Atividade Avaliativa 4

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412413 3/6
11/06/2019 Atividade Avaliativa 4

Questão 3
Parcialmente correto

Atingiu 0,60 de 1,00

Associe cada tipo de avaliação de acompanhamento a seu respectivo

conceito.

Consiste em realizar uma

análise sistêmica do Avaliação de contexto
problema

Consiste em entender
melhor como a iniciativa Avaliação formativa
está se desenvolvendo

Consiste em acompanhar
progressos intermediários Avaliação de processo
em relação aos resultados
finais

Consiste na aferição dos

resultados finais e metas Avaliação somativa
previstas para a iniciativa

Consiste em aferir quais

resultados podem ser Avaliação de impacto
efetivamente atribuídos
àquela iniciativa específica

Sua resposta está parcialmente correta.

Você selecionou corretamente 3.
Num processo colaborativo, é indispensável que se crie um Sistema
Compartilhado de Acompanhamento e Avaliação, capaz de avaliar o
contexto, monitorar o processo e os resultados (intermediários e
finais), bem como aferir os impactos desejados.
A avaliação de contexto de uma iniciativa consiste, por um lado, em
realizar uma análise sistêmica do problema, identificando tendências e
fatores subjacentes e, por outro lado, mapear parceiros-chave, fontes
de recurso, programas existentes e principais lacunas.
Em seguida, os parceiros devem também concordar com um conjunto
de indicadores de processo para rastrear os progressos da iniciativa.
Deve-se usar a avaliação de processo para entender melhor como a
iniciativa está se desenvolvendo, utilizando um processo de
monitoramento reflexivo que a transforme em importante instrumento
de aprendizagem colaborativa.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412413 4/6
11/06/2019 Atividade Avaliativa 4

A avaliação formativa é o acompanhamento dos progressos

intermediários em relação aos resultados finais. Para que ela se efetue,
é necessário que sejam definidas metas intermediárias, anuais, de
forma a permitir uma checagem periódica dos ganhos em relação à
meta final.
Já a avaliação somativa refere-se à aferição dos resultados finais e
metas previstas para a iniciativa. A comparação dos resultados finais
com a linha de base mostra a dimensão dos ganhos ao final da
iniciativa. Infelizmente, não se pode afirmar se os ganhos se devem à
iniciativa ou a outros fatores.
Somente a avaliação de impacto será capaz de aferir quais resultados
podem ser efetivamente atribuídos àquela iniciativa específica. Esse
tipo de avaliação demanda a definição de um grupo de controle, com
características semelhantes às do grupo de intervenção, que permita a
comparação entre os resultados dos dois grupos. A diferença
encontrada pode ser atribuída ao impacto da iniciativa.

Questão 4
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

Marque a alternativa que apresenta o significado de governança, de

acordo com o MSP Guide.

a. A maneira pela qual o poder é exercido na administração dos

recursos sociais e econômicos de um país visando o
desenvolvimento.
b. A forma como se tomam decisões coletivas e se coordenam
ações, para atender aos interesses comuns.
c. A capacidade dos governos de planejar, formular e programar
políticas e cumprir funções.
d. O Conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle
postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão.

Sua resposta está incorreta.

Numerosos autores exploraram os dilemas da governança no mundo
moderno e muitos propõem que o caminho a seguir é aprofundar a
democracia, tornando-a mais participativa, com maior envolvimento de
cidadãos e grupos de partes interessadas na tomada de decisões.
Segundo o MSP Guide: how to design and facilitate multi-stakeholder
partnerships (2016), governança significa a forma como se tomam
decisões coletivas e se coordenam ações, para atender aos interesses
comuns.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412413 5/6
11/06/2019 Atividade Avaliativa 4

Questão 5
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

Não está entre os objetivos do plano de comunicação de uma parceria

multissetorial:

a. Tornar conhecidos os projetos e ações dos parceiros

b. Divulgar positivamente as ações da parceria multissetorial nas
mídias
c. Apresentar periodicamente os resultados parciais da parceria
multissetorial
d. Promover entes externos à parceria multissetorial

Sua resposta está incorreta.

Por se tratar de uma parceria, as ações de comunicação, para
mobilização, disseminação de informações e manutenção da
motivação, são cruciais para o atingimento dos objetivos de uma
parceria multissetorial. Entre os objetivos do plano de comunicação,
não está a promoção de entes externos à parceria.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412413 6/6