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Tema III Parte 1
Tema III Parte 1
Competencia
14 monopolística
Hace cincuenta años, en Wichita, al igual que en la Como hay diversos tipos de pizza, e l mercado de pi-
mayoría de las ciudades de Estados Unidos, no había ninguna zzas no es perfectamente competitivo. los productores de
pizzería. Cuando Dan Carney abrió su primer Pizza Hut en pizzas compiten, pero cada uno tiene un monopolio que
una antigua cervecería, era un monopolista local. La empresa ofrece su propio tipo de pi zza.
de Dan creció hasta convertirse en uno de los productores de Casi todas las cosas que usted compra son como la
pizza más grandes del mundo. Sin embargo, el mercado de pi- pizza, es decir, vienen en diferentes tipos. Los tenis y los te-
zzas es muy competitivo. Actualmente, en W ichita, 185 pizze- léfonos celulares son otros dos ejemplos notables.
rías compiten por e l negocio. Pizza Hut aún está ahí, pero El modelo de competencia monopolística que se explica
también están Old Chicago, Papa John's, Dmarios , Papa en este capítulo nos ayuda a comprender la competencia
Murphys Take n Bake, Godfathers, Dominos, Cici's, Perfect que vemos a diario en los mercados de pizzas, zapatos,
Pizza, Villa Pizza , Knollas Pizza, Z Pizza, Bellinis Pizzeria, teléfonos celulares, y de casi todos los demás bienes y ser-
11 Vicino Wood Oven Pizza, Back Alley, y muchas otras. vicios de consumo.
Como usted bien sabe, una pizza no es sólo una pizza. La Lectura entre líneas, presentada al final del capítulo,
A las personas les i mporta dónde compran su p i zza. l es aplica el modelo de competencia monopolística a l mercado
interesa el tipo de masa, la salsa, los ingredientes, el estilo y de teléfonos celulares de tercera generación en Chile, y al
si se cocina en horno de leña. Las variedades son casi in- a jetreo en ese mercado después del lanzamiento del nuevo
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324 CAPÍTULO 14 Competencia monopolística
Para poderlo hacer, debe anunciar y presentar su pro- E¡emplos de competencia monopolística
ducto de tal manera que convenza a los comprado res de
El recuadro presentado más adelante muestra 10 indus-
que gracias al precio mayor que están pagando pueden
trias que son un buen ejemplo de c~mpete1_1cia m~n?po-
obtener una calidad más alca. Por ejemplo, las empresas
lística en Estados Unidos. En estas mdustnas part1c1pa
farmacéuticas anuncian y presentan sus medicamentos
un gran número de empresas (cuyo toe~ se mu:stra en-
utilizando nombres registrados para persuadir a sus con-
tre paréntesis después del nombre de la 1n~ustr1a). En la
sumidores de que estos artículos son superiores a las
industria que presenta la mayor concentración de empre-
alternativas genéricas de precios más bajos. De manera
sas (equipos de audio y video), las 4 empresas de mayor
similar, un fabricante de productos de baja calidad
tamaño generan sólo 30 por ciento del total de ventas
utiliza la publicidad y la presentación para persuadir
de la industria; las 20 empresas más grandes producen
a los compradores de que el precio bajo de su producto
75 por ciento del total de ventas. El número que aparece
compensa su baja calidad.
a la derecha es el índice Herfindal1l-Hirschman. Los fa-
bricantes de ropa, joyería, computadoras y artículos
Entrada y salida deportivos operan en competencia monopolística.
En la competencia monopolística no hay.barrer~ para
impedir que nuevas empresas entren a la mdustna a
Preguntas de repaso
largo plazo. En consecuencia, una empresa no puede
obtener utilidades económicas a largo plazo. Cuando ¿Cuáles son las características que distinguen a
las empresas obtienen este tipo de utilidades, otras em- la competencia monopolística?
presas nuevas entran a la industria, lo que pro~~ca una 2 ¿Cómo compiten las empresas en la competencia
reducción de precios y elimina a la larga las unltdades monopolística?
económicas. Cuando las empresas incurren en pérd i-
3 Proporcione algunos ejemplos de industrias .
das económicas, algunas de ellas salen de la industria,
cercanas a su escuela que operen en competencia
con lo cual los precios se elevan y al final se erradica
monopolística (excluyendo a las que presenta la
la pérdida económica. . .
figura del recuadro).
En el equilibrio a largo plazo, no hay entrada m salida
de empresas, por lo que aquellas que forman parte de la "1'11 f.1;) Trabaje en el plan de estudio 14. l y
industria obtienen utilidades iguales a cero. ~ l!I!il}li'fi:lml •.!. obtenga retroalimentación al instante.
et
trarnos en las decisiones de producción y precio. En la
siguiente sección analizaremos las decisiones relaciona- Cantidad qua
moximizo los
das con la calidad y el marketing. utilidodas
Para lograr una calidad de chaquetas y una actividad
de marketing determinadas, Nautica debe enfrentar o 50 100 125 150 200 250
Contidod (choquelos Noutico por dio)
ciertos costos y condiciones de mercado. Dados sus
costos y la demanda de sus chaquetas, ¿cómo d ecide
Las utilidades económicas se maximizan cuando el ingre-
Nautica la cantidad de chaquetas que producirá y el
so marginal es igual al costo marginal. La cantidad que
precio a que las venderá?
maximiza las utilidades es de 125 chaquetas por día.
El precio de 75 dólares por chaqueta excede al costo
total promedio de 25 dólares por chaqueta, por lo que
La decisión de producción y precio la empresa obtiene utilidades económicas de 50 dólares
a corto plazo de la empresa por chaqueta. El rectángulo de color azul ilustra las
A corto plazo, una empresa en competencia monopo- utilidades económicas, que ascienden a 6 250 dólares
lística toma sus decisiones de producción y precio del diarios (50 dólares por chaqueta multiplicados por
mismo mod o que lo hace una empresa monopólica. 125 chaquetas por día).
La figura 14.1 ilustra esta decisión en torno a las cha-
quetas de Nautica. ~i\ivM❖MS:) animación
La curva de demanda de Nautica es D. Esta curva de
demanda indica la cantidad de chaquetas Nautica de-
mandada a cada precio, dados los precios de otras cha-
quetas. No es la curva de demanda de chaquetas en de color azul muestra las utilidades económicas de
general. Nautica.
La curva IM muestra la curva de ingreso marginal
en relación con la curva de demanda de las chaquetas
de Nautica. Se obtiene del mismo modo que la cur- Maximizar las utilidades podría significar
va de ingreso marginal del monopolio de precio único minimizar las pérdidas
que se analizó en el capítulo 13. La figura 14.1 muestra que Nautica obtiene grandes
Las curvas CTP y CM indican el costo total prome- utilidades económ icas. No o bstante, este resultado no
dio y el costo marginal d e producir las chaquetas de es inevitable. Una empresa podría enfrentar un nivel de
Nautica. demanda de su producto tan bajo que no le permita
El objetivo de Nautica es maximizar sus utilidades obtener utilidades económicas.
económicas. Para ello genera la producción a la que el Una empresa que estuvo en esta situación fue
ingreso marginal es igual al costo marginal. En la figura Excite@Home, que esperaba competir con AOL, MSN
14.1, esta producción es de 125 chaquetas por día. y una serie de otros proveedores de Internet, y hacerse
Nautica cobra el precio que los compradores están dis- con una gran parte del mercado d e portales Web me-
puestos a pagar por esta cantidad, mismo que es deter- diante la oferta de servicios de Internet de alta velocidad
minado por la curva de demanda. Este precio es de por el m ismo cable que transmite la televisió n.
75 d ólares por chaqueta. Cuando Nautica produce La figura 14.2 ilustra la situación que enfrentaba
125 chaquetas por día, su cosco total promedio es Excite@Home en 200 l. La curva de demanda de su
de 25 dólares por chaqueta y obtiene utilidades econ ó- servicio de portales es D, la curva de ingreso marginal
micas de 6 250 dólares diarios (50 dólares por chaqueta es IM, la curva de costo total promedio es CTP, y la
multiplicados por 125 chaquetas al día). El rectángulo curva de costo marginal es CM. Excite@Home maxi-
El precio y la producción en la competencia monopolística 327
Por lo tanto, Nautica obtiene con sus chaquetas Exceso de capacidad Una empresa tiene un exceso de
utilidades económicas iguales a cero. Cuando todas las capacidad cuando produce por debajo d e su escala efi-
empresas que participan en la industria obtienen este ciente, que es la cantidad a que el costo total promedio
nivel de utilidades, no hay incentivos para la entrada está en su nivel mínimo, es d ecir, la cantidad a que la
de nuevas empresas. curva CTP en forma de U se encuentra en su punto más
Si la demanda es tan baja en relación con los costos bajo. En la figura 14.4, la escala eficiente es de 100 cha-
que las empresas incurren en pérdidas económicas, quetas por día. Nautica, gráfica(a), produce 75 chaquetas
tendrá lugar una salida de empresas. A medida que las por día y tiene un exceso de capacidad de 25 chaquetas
empresas salen de una industria, la demanda por los diarias. No obstante, si todas las chaquetas son similares
productos de las empresas restantes aumenta y sus y las fabrican empresas en competencia perfecta, gráfica
curvas de demanda se desplazan hacia la derecha. El (6), cada empresa produce 100 chaquetas por día, que
proceso de salida termina cuando todas las empresas es igual a la escala eficiente. Sólo en la competencia per-
que participan en la industria obtienen utilidades fecta el costo total promedio es el más bajo posible.
económicas iguales a cero. Es fácil percatarse del exceso de capacidad que se pro-
duce en la competencia monopolística a nuestro alrededor.
Los restaurantes familiares casi siempre tienen algunas
Competencia monopolística y competencia mesas vacías (excepto los muy solicitados). Uno siempre
perfecta recibe una pizza a domicilio en m enos de 30 minutos, y
La figura 14.4 compara la competencia monopolística es raro que todas las bombas de gasolina de una estación
con la com pecencia perfecta y destaca dos diferencias de servicio estén ocup ad as mientras los clientes esperan
clave entre ambas: en fila. Siempre hay muchos agentes d e bienes raíces lis-
tos para ayudar a comprar o vender una casa. Estas in-
■ Exceso de capacidad. dust rias son ejemplos de competencia monopolíscica.
■ Margen de ganancia. Las empresas que las integran tienen exceso de capacidad;
La escala eficiente es de 100 chaquetas por día. En la En contraste, como en la competencia perfecta la demanda
competencia monopolística a largo plazo, debido a que del producto de cada empresa es perfectamente elástica,
la empresa enfrenta una curva de demanda con pendiente la cantidad producida es igual a la escala eficiente y el
descendente por su producto, la can tidad producida es precio es igual al costo margi nal. La empresa produce al
menor que la escala e ficiente y la empresa tiene exceso costo más bajo posible y no hay margen de ganancia.
de capacidad. El precio excede el costo marginal en el
monto que corresponde a l margen de ganancia.
ij¡\jíf'!füS-)11@) animación
El precio y la producción en la competencia monopolística 329
po drían vender más si bajaran sus precios, pero entonces demás. C ompare una escena de China en la década de
incurrirían en pérdidas económicas. 1960, cuando todos vestían blusas estilo Mao, con la
China de hoy en día, donde todos usan ropa de su
Margen de ganancia En una empresa, el monto e n propia elección. O compare una escena de la Alemania
que el precio excede al costo marginal es el margen de de la década de 1930, cuando casi todos los que podían
ganancia. La gráfica (a) de la figura 14.4 muestra el comprar un automóvil poseían un Volkswagen Beede
margen de ganancia de Nautica. En la competencia de primera generación, con el mundo actual, con su
perfecta, el precio siempre es igual al costo marginal y enorme variedad de estilos y modelos de automóviles.
no hay margen de ganancia. La gráfica (b) de la figura Si la gente valora la variedad, ¿por qué no es ilimitada?
14.4 ilustra esta situación. En la competencia monopo- La respuesta es que la variedad es costosa. Cada variedad
lística, los compradores pagan un precio más alto que de cualquier producto requiere de un diseño particular,
en la competencia perfecta, y también pagan más y los clientes deben recibir información sobre ella. Estos
que el costo marginal. costos iniciales de diseño y marketing, llamados costos
de establecimiento, implican que no vale la pena crear
¿Es eficiente la competencia monopolística? algunas variedades que son muy parecidas a otras ya
Los recursos se usan de manera eficiente cuando el disponibles.
beneficio social marginal iguala el costo social marginal.
Conclusión La variedad de los productos es muy
El precio es igual al beneficio social marginal y el costo
valorada, pero también costosa. El grado eficiente
marginal de la empresa es igual al costo social marginal
de variedad de los productos es aquel en el cual el be-
(asumiendo que no haya beneficios o costos externos).
neficio social marginal de la variedad es igual a su costo
Por tanto, si el precio de una chaqueta Nautica excede
social marginal. La pérdida que surge de que la cantidad
el costo marginal de producirla, la cantidad producida
producida sea menor que la cantidad eficiente, se com-
de chaquetas Nautica es menor que la cantidad eficiente.
pensa con la ganancia de contar con una mayor varie-
Además, hemos visto que, en el equilibrio a largo plazo
dad de productos. Por consiguiente, si la comparamos
en la competencia monopolística, el precio si excede
con su alternativa (la uniformidad de productos),
el costo marginal. Entonces, ¿la cantidad producida en
la competencia monopolística podría ser eficiente.
la competencia monopolística es menor que la cantidad
eficiente?