matriz efi

N° Factores claves internos

FORTALEZAS
1. ubicación accesible
2. personal capacitado
3. precios accesibles de nuestros productos
4. productos de buena calidad
5. la empresa cuenta con ambientes propios

DEBILIDADES
1. la empresa no cuenta con organigrama
2. descuido de la empresa en el area de marketing digital
3. falta de atencion hacia el cliente
4. alta competencia en el mercado
5. dificultad para encontrar proveedores locales
TOTAL

N° Factores críticos de Éxito

OPORTUNIDADES
1. Incremento de la demanda de productos naturales
2. El producto no es perecedero
3. Se ofrece un producto 100% orgánico de calidad
4. Diversificacion de productos de aceite esencial
5. Asociacion con spas y tiendas de productos naturales para llegar a nuevos clientes
6. Amplia biodiversidad a lo largo del territorio nacional
7.
AMENAZAS
1. Cambio climático que puede afectar la producción de insumos para la producción de los aceites esenciales

2. Ingreso de nuevos competidores comercializadores de aceites esenciales

3. Saturación de mercados de productos extranjeros
4. Productos sustitutos a bajo costos
5. Costos de ingredientes en aumento
6.
TOTAL
Peso Calificación Valor ponderado

0.08 3 0.16
0.15 4 0.6
0.09 3 0.27
0.11 4 0.44
0.13 4 0.52

0.09 1 0.09
0.10 1 0.10
0.10 2 0.20
0.08 1 0.08
0.07 2 0.14
1 2.6

Peso Calificación Valor ponderado

0.11 3 0.33
0.12 3 0.36
0.14 4 0.56
0.13 4 0.52
0.11 4 0.44
0.1 3 0.3
0

0.05 1 0.05
0.06 2 0.12
0.07 1 0.07
0.06 1 0.06
0.05 2 0.1
0
1 2.91