Eimy Camil Perez Cuello

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Sección: 938I

El entrevistador

Antes de una entrevista, es crucial que el entrevistador conozca a fondo el puesto y sus
funciones y responsabilidades. Esto garantiza que la entrevista se lleve a cabo de manera
efectiva al concentrarse en la experiencia, conocimientos y habilidades del candidato. De no
ser así, la entrevista no produciría el resultado esperado, proporcionaría información incorrecta
y el candidato no sería adecuado para el puesto vacante.

El objetivo de cualquier entrevistador es tratar de encontrar a la persona más adecuada para el

puesto que la empresa solicita. La entrevista sirve para "obtener" detalles sobre la persona que
no se pueden valorar en los documentos y papeles. El entrevistador obtendrá la mayor cantidad
de información posible sin revelar toda la información sobre el trabajo o la empresa. Por lo
tanto, él será el primero en recopilar información del entrevistado.

El seleccionador busca a alguien motivado, convencido y que demuestre que está tomando la
decisión correcta. Se debe ser un buen entrevistador para poder elegir a los mejores candidatos
para los puestos que la empresa ofrece. Ser el mejor entrevistador no es una tarea fácil. Sin
embargo, cuando se busca personalmente, especialmente para una empresa grande, es esencial
tener conocimiento, habilidad y aplicar correctamente la entrevista de acuerdo con las
especificaciones de la empresa.

¿Qué buscan los entrevistadores al preguntarte sobre ti? Primero, evaluar qué tan seguros están
los entrevistados. Segundo, tener una visión de cómo los nuevos trabajadores podrían
presentarse ante jefes, compañeros y clientes si obtienen el trabajo. Eso se convierte en una
gran oportunidad para que el profesional destaque sus habilidades y la experiencia que lo
convierten en el candidato ideal para el cargo. Sin embargo, hay que considerar ciertas cosas
para no caer en desgracia ante el entrevistador.

Existen tres opciones que muchos postulantes eligen para hablar de sí mismos y significan
partir con el pie izquierdo una entrevista.

La primera de ellas es responder con algo personal, hablando de su vida, haciendo una especie
de resumen biográfico. Otros deciden referirse a los problemas de su trabajo actual, diciendo
que su vida laboral es una pesadilla y que su búsqueda es casi un camino hacia la libertad.
Finalmente, algunos se limitan a presentar un resumen de su currículum que incluya
información sobre su historial educativo y experiencia laboral.

Pero, ¿qué sucede si elijo alguna de estas opciones? Las dos primeras son una advertencia para
el seleccionador, quien puede entender fácilmente que el candidato no se toma muy en serio el
cargo o simplemente trata de escapar de una situación desfavorable en su trabajo actual.Y en
tercer lugar, ya que todo lo demás está en el curriculum que el entrevistador seguramente ya
conoce, se está desperdiciando una oportunidad de realmente mostrar su potencial y valor.

Ahora, ¿qué respuestas pueden marcar la diferencia?, Una respuesta contundente debe
considerar tus habilidades, fortalezas y áreas de especialización relevantes para el cargo. Las
razones por las cuales postulas al trabajo, enfocándote en las motivaciones relacionadas con tu
carrera y el deseo de desarrollarte y asumir responsabilidades adicionales. Para cerrar, es
importante también explicar los motivos por los cuales considerar atractivo trabajar para en la
empresa.

De acuerdo con las teorías de Freud, cuando experimentamos nuevas sensaciones, estamos
invocando experiencias pasadas que han dejado una marca en nuestro inconsciente. La
transferencia es el proceso por el cual las ideas y los sentimientos sobre las conexiones con
las personas con las que hemos tenido relaciones anteriores se proyectan hacia otra persona,
independientemente de su primera aparición.

Por lo tanto, la transferencia es el modo en el que la mente humana revive ciertas experiencias
relacionadas con vínculos (que han quedado fijadas en nuestro inconsciente) al interactuar con
alguien en el presente, según Freud.

Esta lo que es la transferencia positiva y negativa:

✓ La transferencia positiva es aquella en la que los afectos proyectados hacia el analista

son amistosos o relacionados con el amor. Este tipo de transferencia deseable si no es
muy intenso, pero si se vuelve demasiado intenso resulta muy perjudicial, ya que
desemboca en enamoramiento romántico, obsesión y una erotización extrema de la
relación terapéutica que supone el fin de esta.
✓ La transferencia negativa está basada en sentimientos de odio y aversión hacia el
psicoanalista. Por supuesto, si se da con mucha intensidad puede arruinar las sesiones.
La contratransferencia se refiere a los sentimientos e ideas que el analista proyecta
inconscientemente sobre los pacientes a partir de experiencias pasadas. Para Sigmund Freud
era muy importante que cada psicoanalista supiera detectar los efectos que la
contratransferencia tenían sobre su modo de relacionarse con los pacientes y sobre sus
motivaciones a la hora de tratar con ellos. Creía que los analistas no dejan de ser seres humanos
simplemente por tener una profesión específica y conocimientos sobre teoría psicoanalítica, y
que su propio inconsciente puede controlar la relación terapéutica de manera negativa.