FILIAL: UCV CAMPUS PIURA

ESCUELA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTOS
PERIODO: 202301 (Pregrado)

COSTOS Y PRESUPUESTOS
EXAMEN PARCIAL I

Nombre del estudiante: Nelly Estefany Escarate Padilla

Código del estudiant

7002596695

Importante, tener en cuenta lo siguiente:

Toda evidencia de plagio, durante o posterior a la evaluación, anulará el resultado de la misma.
Se considera plagio a la copia de información parcial o total de fuentes de información o de páginas de internet, así como a la
copia del trabajo de otro grupo, estudiante, docente, o consulta a persona externa a la universidad.
En los casos a que se refiere el párrafo anterior, si se comprueba la falta, el estudiante obtiene la calificación de “cero anulado”
(0A) como nota final del curso, sin perjuicio de recibir la sanción disciplinaria correspondiente.

Estimado(a) estudiante: contarás con 120 minutos para resolver esta práctica calificada. A continuación, te
presentamos las preguntas a resolver:

Pregunta 1 (6 puntos)

La Empresa Manufacturera “Calidad SAC” se dedica a la fabricación de productos de la

01/05/2022 recibe 3 pedidos de clientes, a los cuales se les asigna las Ordenes de Trab
servicio a todo costo . iniciando su proceso de fabricación en forma inmediata. Los ped
de un 150 Muebles de 1 cuerpo ,90 Muebles de 2 cuerpos y 25 Muebles de 3 cuerpos

* Inventarios Iniciales de Materia Prima Directa:

**Madera Cedro à 6,500 Pies a S/.17 c/d Pie, Caoba à 5,200 Pies a S/. 13 c/d
* Compras del Mes:
** Madera Cedro à 3,900 Pies a S/. 14 c/d Pie, Caoba à 1,700 Pies a S/ 15 c/d P

· * El Consumo de Materia Prima Directa es :

· O-80 à 3,170 Pies de Cedro y 1,825 Pies de Caoba
· O- 85à 2,875 Pies de Cedro y 1,915 Pies de Caoba
· O -90 à 945 Pies de Cedro y 670 Pies de Caoba

La Gerencia solicita la siguiente información al Dpto. Analista de Costo , Analizar bajo

P.E.P.S Y PROMEDIO indicar cuál es el más recomendable para la empresa:
A) Valorización del Inv. Final de Cedro y Caoba al 31.05.2022

Pregunta 2 (06 puntos)

Dada la siguiente información proveniente del Departamento de “Recursos Humanos “ de las empresas

REMUNERACION –
EMPRESA CARGO
S/.

ABC SRL Operario de Mantenimiento 2,500.00

Elias SRL Jefe de Recursos Humanos 6,800.00

ABC SRL Operario de Producción 1,300.00

Factor 1.4645.
A) Determine el Costo de la Mano de Obra Directa e Indirecta en ABC SRL
B) Determine el Costo Operativo en ELías SRL

Pregunta 3 (08 puntos)

Una fábrica de elaboración de escritorios de oficina cuya razón social es “Las Tres B S.A.C” p
Producción
Se sabe que (Corte y Acabado) de
el departamento y 2 Mantenimiento
departamentoses deaquel
Servicios (Mantenimiento
departamento y Almacen).
que presta servicios a
departamentos.
Considerando la siguiente información, se le solicita distribuir de la manera más adecuada pos
Fábrica incurridos durante el mes de Abril/2021
Se sabe que la empresa ha incurrido en las siguientes transacciones durante el mes de Abril /
TRANSACCIONES S/.
Compra de Planchas de Caoba : M.P.Directa 155,000
Energía (65% Planta , 35% Com – Adm) 65,000
Suministros de mantenimiento 7,500
Depreciación de Maquinarias (Planta) 9,800
Consumo de Agua (40% Planta – 60% Adm-Com) 65,000
Salario de Operarios de Producción (Corte) 15,000
Salario de Operarios de Producción (Acabado) 8,000
Sueldo de Supervisores 15,000
Consumo de Caoba 65,000
Salario de Operarios de almacén 15,000
BASES CORTE ACABADO
Kw-Hr 180 120
Hrs-
85 35
Máquinas
N° de
Trabajador 30 24
es
Mt3 280 130
*Factor Sueldos y Salarios 1.4645
La Gerencia Administrativa solicita la siguiente información:
2.1 Determinación del C.I.F Total para el Departamento de “Corte”
2.2 Determinación del C.I.F Total para el Departamento de “Acabado”
 ESTOS
AL I

a.
ginas de internet, así como a la
dad.
la calificación de “cero anulado”

da. A continuación, te

abricación de productos de la línea de Salas, el cual al

es asigna las Ordenes de Trabajo (O-80,O-85 y O-90),por el
n en forma inmediata. Los pedidos consisten en la confección
s y 25 Muebles de 3 cuerpos respectivamente.

aoba à 5,200 Pies a S/. 13 c/d Pie

oba à 1,700 Pies a S/ 15 c/d Pie

alista de Costo , Analizar bajo el método de valuación

able para la empresa:
2022

cursos Humanos “ de las empresas en mención :

CARGA
SOBRETIEMPO
FAMILIAR 5 Horas ,6 horas y
7 Horas en 3 días
Con hijos diferentes
Sin hijos 3 Horas,6 Horas y
8 Horas en 3 días
Con hijos diferentes

n social es “Las Tres B S.A.C” posee 2 departamentos de

(Mantenimiento
artamento y Almacen).
que presta servicios a la mayor cantidad de
e la manera más adecuada posible los Costos Indirectos de
ciones durante el mes de Abril / 2022 :

MANTENIMIEN
ALMACEN
TO
50 30
----------------- 25

8 6

40 10

Corte”
Pregunta 1 (6 puntos)
Salas, el cual al 01/05/2021 recibe 3 pedidos de clientes, a los cuales se les asigna
de Trabajo (O-80,O-85 y O-90),por el servicio a todo costo . iniciando su proceso d
en forma inmediata.
* Inventarios Losde
Iniciales pedidos consisten
Materia en la confección de un 150 Muebles de 1
Prima Directa:
**Madera Cedro à 6,500 Pies a S/.17 c/d Pie, Caoba à 5,200 Pies a S/. 1
* Compras del Mes:
** Madera Cedro à 3,900 Pies a S/. 14 c/d Pie, Caoba à 1,700 Pies a S/ 15

· * El Consumo de Materia Prima Directa es :

· O-80 à 3,170 Pies de Cedro y 1,825 Pies de Caoba
· O- 85à 2,875 Pies de Cedro y 1,915 Pies de Caoba
· O -90 à 945 Pies de Cedro y 670 Pies de Caoba

La Gerencia solicita la siguiente información al Dpto. Analista de Costo , Analizar b

de valuación P.E.P.S Y PROMEDIO indicar cuál es el más recomendable para la

A) Valorización del Inv. Final de Cedro y Caoba al 31.05.2022

materia prima pies costo por unidad

inicio madera de cedro 6500 17
ingreso madera caoba 5200 13

madera de cedro 3900 14

madera caoba 1700 15 59

madera de cedro caoba

pies total 10400 6900
costo 31
total 28
total 10431 6928

horas hombre total a pagar consumo de pies de cedro

0-80 3050 3170
0-85 1900 2875
0-90 1200 2.75 945
consumo 6990
s cuales se les asigna las Ordenes
iniciando su proceso de fabricación
e un 150 Muebles de 1 cuerpo ,90
ba à 5,200 Pies a S/. 13 c/d Pie

a à 1,700 Pies a S/ 15 c/d Pie

a de Costo , Analizar bajo el método

recomendable para la empresa:

estimando la voloración de los inventarios realizados por los métodos peps y promedio
he llegado a una conclusión que el mas óptimo y recomendado sería el método PEPS

valor hora= 2.75

factor = 1.4645

consumo caoba
1825
1915
670
4410
Pregunta 2 (06 puntos)

Dada la siguiente información proveniente del Departamento de “Recursos Humanos “ de las empresas en mención

EMPRESA CARGO

ABC SRL Operario de Mantenimiento

Elias SRL Jefe de Recursos Humanos

ABC SRL Operario de Producción

Factor 1.4645
A) Determine el Costo de la Mano de Obra Directa e Indirecta en ABC SRL
B) Determine el Costo Operativo en ELías SRL

asignación familiar 102.5

nos “ de las empresas en mención :

CARGA
REMUNERACION –S/. SOBRETIEMPO
FAMILIAR

5 Horas ,6 horas y 7 Horas en 3

2,500.00 Con hijos días diferentes

6,800.00 Sin hijos

3 Horas,6 Horas y 8 Horas en 3
1,300.00 Con hijos días diferentes

OPERARIO DE MANTENIMIENTO
sueldo= 2500 2500
10.4166667 ganancia x hora 246.875
2746.875
68.2291667 asignación familiar 102.5
82.2916667 MID 2849.375
96.3541667
excedente= 246.875

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

6,800.00

FACTOR= 1.4645

9,958.60 COSTO OPERATIVO

OPERARIO DE PRODCCIÓN
SUELDO= 1,300.00

5.42 GANANCIA X HORA

20.85 sueldo más hora extras 1,421.06

42.79 asiganción familiar 102.5
57.42 1,523.56
excedente 121.06
factor 1.4645
FACTOR= 1.4645

Costo de mano de obra indirecta = 4,172.91

costo de manoo de obra directa = 2,231.26

Pregunta 3 (08 puntos)
Una fábrica de elaboración de escritorios de oficina cuya razón social es “Las Tres B S.A.C” posee 2 dep
departamentos de Servicios (Mantenimiento y Almacen).
Se sabe que el departamento de Mantenimiento es aquel departamento que presta servicios a la mayor c
Considerando la siguiente información, se le solicita distribuir de la manera más adecuada posible los Cos
mes de Abril/2021
Se sabe que la empresa ha incurrido en las siguientes transacciones durante el mes de Abril / 2022 :
TRANSACCIONES S/.
Compra de Planchas de Caoba : M.P.Directa 155,000
Energía (65% Planta , 35% Com – Adm) 65,000
Suministros de mantenimiento 7,500
Depreciación de Maquinarias (Planta) 9,800
Consumo de Agua (40% Planta – 60% Adm 65,000
Salario de Operarios de Producción (Corte) 15,000
Salario de Operarios de Producción (Acabado) 8,000
Sueldo de Supervisores 15,000
Consumo de Caoba 65,000
Salario de Operarios de almacén 15,000
BASES CORTE ACABADO
Kw-Hr 180 120
Hrs-
85 35
Máquinas
N° de
Trabajador 30 24
es
Mt3 280 130
*Factor Sueldos y Salarios 1.4645
La Gerencia Administrativa solicita la siguiente información:
2.1 Determinación del C.I.F Total para el Departamento de “Corte”
2.2 Determinación del C.I.F Total para el Departamento de “Acabado”

costos indirectos
Compra de Planchas de Caoba : M.P.Directa
Energía (65% Planta , 35% Com – Adm)
Suministros de mantenimiento
Depreciación de Maquinarias (Planta)
Consumo de Agua (40% Planta – 60% Adm-Com)
Salario de Operarios de Producción (Corte)
Salario de Operarios de Producción (Acabado)
Sueldo de Supervisores
Consumo de Caoba
Salario de Operarios de almacén

corte
30,789.47
5,744.83
28,676.47
9,130.43
74,341.21
ocial es “Las Tres B S.A.C” posee 2 departamentos de Producción (Corte y Acabado) y 2
amento que presta servicios a la mayor cantidad de departamentos.
a manera más adecuada posible los Costos Indirectos de Fábrica incurridos durante el
nes durante el mes de Abril / 2022 :

MANTENIMIENTO ALMACEN
50 30 380
----------------- 25
145

8 6
68
40 10 460

74,341.21
50,072.14

importe base de asignación

155,000
65,000 Kw-Hr
7,500
9,800 Hrs-Máquinas
65,000 Mt3
15,000
8,000
15,000 N° de Trabajadores
65,000
15,000

acabado mante alma total

20,526.32 8,552.63 5,131.58 65,000.00
2,365.52 0 1,689.66 9,800.00
22,941.18 7,647.06 5,735.29 65,000.00
4,239.13 1,304.35 326.09 15,000.00
50,072.14 17,504.04 12,882.62 154,800.00