Professor Salvador Quintão Barbosa Junior

Email: salvador.junior@ifsudestemg.edu.br

Seminário – Planejamento estratégico e o uso da Análise de Michael

Porter

Instruções
Cada grupo deverá criar uma empresa fictícia e descrever as seguintes
informações do planejamento estratégico:

1 – Missão
2 – Visão
3 – Valores
4 – Análise de Michael Porter
´
Orientações para Análise de Michael Porter

O grupo deverá apresentar a imagem abaixo e descrever 5 exemplos de como

reduzir estratégia de novos entrantes; reduzir ameaça de produtos substitutos;
reduzir o poder de barganha dos fornecedores; reduzir o poder de barganha
dos consumidores; reduzir a rivalidade da concorrência.
 Reduzir estratégia de novos
entrantes

1–

2–

3–

4–

5-

Reduzir o poder de Reduzir o poder de barganha

barganha dos Reduzir a rivalidade da dos consumidores
fornecedores concorrência
1–
1– 1-
2–
2– 2–
3–
3– 3–
4–
4– 4–
5-
5- 5-

Reduzir ameaça de produtos substitutos

1–

2–

3–

4–

5-
Observações do trabalho digitado
 O trabalho deverá conter capa e contra-capa e ser entregue digitado
contendo os tópicos de 1 a 4 descritos em “Instruções”.
 A formatação será: papel branco ou reciclado, formato A4 (21 cm x 29,7
cm); fonte tamanho 12, Times New Roman ou Arial; margens esquerda e
superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm; entrelinhas 1,5.

Observações da apresentação do seminário em sala de aula

 Deverá conter os tópicos de 1 a 4 descritos em “Instruções” e o arquivo
deverá ser de extensão ppt. O tempo será de no mínimo 10 e no máximo 20
minutos para cada grupo.

Distribuição dos pontos

 0,5 pontos: entrega do trabalho digitado
 1 ponto – apresentação do seminário

Referências

CAVALCANTI, Marly, et. al. Gestão estratégica de negócios. São Paulo:

Pioneira Thomson Learning, 2001.

PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: Técnicas para Análise da

Indústria e da Concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1996.