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    Aprstila de Administagio aplicads i radologia Dr. Taco Dantas de Brito Guerra ( Setor de Radioiogia, ou os CENTROS DE DIAGNOSTICOS POR MAGEM (CDI) constituem o setor de prestagao de servigos que mais em despertado preacupacio por parte dos dirgentes hospitalares. Isto por que 0s custos empregados na implantag’o e manutengo somam quantias muito elevadas e desproporcionais para qualquer hospital, também porque os investimentos nesta érea 20 absolutamente necessérios para o atendimento de qualidade do paciente ‘A administracao do servico de radiologia (CDI) envove algumas grandes atividades: Atendimento; Fluxo de paciente Custos relacionados; Controle de materiais e insumos pereciveis utiizados no exame; Assisténda téonica; Manutengao dos equipamentas; Selegao dos profissionais (Admiistrago dos Recursos Humanos); A imagem da InstituigSo / dinica e o Controle da rotina de realizacio de exames > PEDIDO DE EXAMES == RECEPCAO == SALA DE EXAMES DIGITACAG == SETOR DE GUARDA E RETIRADA DE EXAMES. ‘Alm de profissionais envohidos nesta rotina e na realzaggo dos exames, a implantagdo de um servigo desta natureza exigirdalfos investimentos e sera necessaria também a contratago de um plano de manutengo espedialvado pemanentemente, O servigo de manutengdo de primeira aendimento é consituido par engenheiros e técricostecnélogos na area eletrOnica Isto observado nota-se que 0 técnica em radiologia também precisa ser um atiministrador, visto que as diversas técnicas radingraficas e equipamentos so diferentes em conduta e organizagao. E de se esperar muta diferenca no rabalno diario, pois as ‘reas da radiologia 840 muito diversificadas. A Radiologia esté dviida em subespecialidades, tais como: a médica (para estudos de orgaos e estruturas de humana): a ‘odontologica (para estudos dos dentes e ossos do cnio) a veterinaria (para estudos dos animais), a metalirgica (para estudos de pegas, plaoas ¢ soldas); esterelizagao (no talamento de eliminagdo de bactérias e fungos); ambiental (para atengdes dadas a0 tratamento de sobs); cientifica (no que se refere a docéncia, estudos e pesquisas);alimenticia (no tratamento de eliminagao de bacteria e fungos); projets (quando envolve equipamentos médivos). Entre as éacrrafagéasmais comumente utiizadas tem-se: ‘CONVENCIONAL HEMODNAMICA eiTaL, RADIOTERAPL RapjLoGiA | FORENSE [RADIOLOGIA NTERVENCIONISTA | ANGIOGRAFIA VETERINARIA (MEDICINA NUCLEAR (DONTOLOGICA DENSITOMETRIAOSSEA INDUSTRIAL TOMOGRAFA TTECNOLOGIAS DE BIAGENS EM COMPUTADORES. RESSONANGIA NAGNETIOA, Diferenca entre duas tecnologias- exemplo: LULTRASSONOGRAFIA Ressonancia magnética- instalagdo da dinica em locals préximos a haspitais e em grandes cidades- custo elevado dos equipamentas — cusb elavado dos exames- piblico-aNa: planos de sade (bons) ¢ classe média ata ak nimero de exames/por dia < 15 — condigao de rabahho melhor e mals especializado —maior oganizacao. Raios-X convencional -instalagdo da dlnica em qualquer bairo e@ em pequenas cktades- custo menor dos equipamentos — custo menor dos exames- pibco-aho: planos de satide (qualquer um) e todas as classes- nimero de examesipar da > 50 (variivel)-condigio de trabalho mais dfcile exige menos especiaizagSo— menor oanizagao (ex: selor de urgéndia). Um administrador pode ser qualquer profissional que planeje, organize, direcione e controle seu trabalho, Para isto, é neoesséria habilidade e compaténcia. HABILIDADES Eristem 8s tipos de habilidades neoessirias para que 0 administrador (profissional) possa tabalhar com suoesso: a Aabitlade ténica, a humanze a cancefual 3 Aposila de Adminisiagio aplicadn i radiolosia Dr Taco Dantasde Brito Guerra © Aabiidade tecnica: Consiste em viilzar conhecimenias, mélodos,técnicas e equipamenios necessarios para 0 cdesempenho de refas especticas, pormeio da erperiéncia e educacao,E muito importante para onivel operacional + — Aatilidade turmana: Consisle ra capaciiade ¢ faciidade para Yabahar com pessoas, comunicar, compreender ‘suas afitudes e mativagtes e lderar grupos de pessoas, © Aatilidade concenual-Consisle na capacidade de compreender a complexidade da aganizacdo como um todo e 0 ‘ajustamento do comporlamento de suas partes. Essa hablidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objelivas ca ‘rganizacao total e nao apenas de acordo com os objativos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato. E muito importante para o nivel institucional = ‘As trés habilidades do profissional ‘A combinagao dessas habilidades & importante para o profissional. Na medida em que se sobe para os niveis mais elevados, da organizacaa (chefia, nex), diminui a necessidade de fadiblades cata enquanio aumenta a necessidade de Aahatacl

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