Nama : M.

Zaki Rainur Hakim

NIM : 3120220063
Dosen : Dr. Marliza Oktapiani, M.Pd
Definisi kepemimpinan
- Robbins (2016 : 127) bahwa “Pemimpin (leader) adalah seseorang yang dapat
mempengaruhi orang lain dan memiliki otoritas manajerial. Kepemimpinan (leadership)
merupakan proses memimpin sebuah kelompok itu dalam mencapai tujuannya.
- Taryaman (2016 : 7) secara umum dapat dikatakan bahwa “Kepemimpinan adalah suatu
ilmu dan seni untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok individu untuk saling bekerja
sama, tidak saling menjatuhkan dalam rangka mencapai tujuan organisasi”.
Kepemimpinan adalah apa yang dilakukan pemimpin”.
- Vincent Gaspersz dalam Mallapiseng (2015 : 16) mengemukakan bahwa “Kepemimpinan
adalah proses dimana seseorang atau sekelompok orang (tim) lain, menginspirasikan,
memotivasi, dan mengarahkan aktivitas mereka untuk mencapai sasaran dan tujuan”.
- Menurut Rivai dan Mulyadi dalam Kumala & Agustina (2018 : 27) mendefinisikan bahwa
“Gaya kepemimpinan adalah sekumpulan ciri yang digunakan pemimpin untuk
mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi dapat tercapai atau dapat pula dikatakan
bahwa gaya kepemimpinan adalah pola perilaku dan strategi yang disukai dan sering
diterapkan oleh seorang pemimpin”.
- Stephen P. Robbins dan Timoty A. Judge (2015) kepemimpinan sebagai
untukmempengaruhi suatu kelompok menuju pencapaian sebuah visi atau tujuan yang
ditetapkan. Dalam hal ini seorang pemimpin harus bisa mempengaruhi bawahannya untuk
mencapai visi misi yang sudah ditetapkan. Selain itu seorang pemimpin harus bisa
menginspirasi para anggota karyawanannya untuk mengerjakan tugasnya agar dapat
mencapai tujuan.
Daftar Pustaka Kepemimpinan :
- Robbins (2016:127) dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107) Manajemen
Penilaian Kinerja Karyawan, Penerbit Gaya Media,
- Taryaman (2016 : 7). Gaya kepemimpinan. Yogyakarta: CV Budi
Utama
- Vincent Gaspersz dalam Mallapiseng (2015 : 16) Mallapiseng, Y. (2015). Kepemimpinan.
Yogyakarta: Deepublish.

- Rivai, V., & Mulyadi, D. (2018 : 27) Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja
Grafindo Persada.
- Robbins, S.P dan Judge T.A. 2015. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat
 Definisi Sumber Daya Manusia
- Edy Sutrisno (2016:6) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah: “Kegiatan
perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, serta penggunaan SDM untuk
mencapai tujuan baik secara individu maupun organisasi.”
- Hasibuan (2016 : 10) manajemen sumber daya manusia adalah “ilmu dan seni mengatur
hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efesien membantu terwujudnya tujuan
perusahaan, karyawan, dan masyarakat”.
- Kasmir (2016:25), menyatakan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah:
“Proses pengelolaan manusia, melalui perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan,
pengembangan, pemberian kompensasi, karier, keselamatan dan kesehatan serta menjaga
hubungan industrial sampai pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan perusahaan dan
peningkatan kesejahteraan stakeholder.”
- Bintoro dan Daryanto (2017 : 15)menyatakan bahwa “Manajemen sumber daya manusia,
disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan
sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat
digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan
masyarakat menjadi maksimal”.
- Sedarmayanti (2017:3-4) MSDM adalah suatu pendekatan dalam mengelola masalah
manusia berdasarkan tiga prinsip dasar, yaitu:
1. Sumber daya manusia adalah harta/aset paling berharga dan penting yang dimiliki
organisasi/perusahaan karena keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh unsur manusia.
2. Keberhasilan sangat mungkin dicapai, jika kebijakan prosedur dan peraturan yang
berkaitan manusia dari perusahaan saling berhubungan dan menguntungkan semua pihak
yang terlibat dalam perusahaan.
3. Budaya dan nilai organisasi perusahaan serta perilaku manajerial yang berasal dari
budaya tersebut akan memberi pengaruh besar terhadap pencapaian hasil terbaik.

Daftar Pustaka sumber daya manusia :

- Sutrisno, Edy. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedelapan.
Jakarta: Prenadamedia Group
- Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit
Bumi Aksara.
- Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT
Rajagrafindo Persada
- Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1.
Yogyakarta : Gava Media.
- Sedarmayanti. 2017. Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan
Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.