NOMBRES: González Santoyo María Fernanda

Hernández Salazar Ana Laura

Méndez López Ana Laura

MATERIA: Psicología Industrial

DOCENTE: José Emmanuel Cortes Córdoba

ACTIVIDAD: Realizar un reporte de investigación que contenga las

principales teorías de motivación utilizadas en el escenario laboral,
haciendo énfasis en las teorías clásicas y en las teorías contemporáneas.
 Introducción

Hay diferentes tipos de definiciones de lo que es la motivación, pero podemos

definirlo como la fuerza que nos hace actuar y nos permite seguir adelante incluso en

las situaciones difíciles. “Estudiar durante toda la noche para aprobar el examen de

conducir que tanto se desea o entrenar duro para ser el mejor de un campeonato, son

posibles gracias a ésta” (García-Allen, J.2018). Sin embargo, al igual que los retos y

los proyectos que nos proponemos son muy variados, los tipos de motivación de los

que nacen nuestras fuerzas para lograr nuestros objetivos también lo son.

Cabe mencionar que muchos psicólogos se han interesado por el estudio de la

motivación, pues es un principio básico en la conducta de los seres humanos: nadie se

mueve sin una motivación, sin una razón para ello.

“Estar motivado significa llevar a cabo las tareas diarias sin que supongan una

carga pesada y nos mantiene vivos. Pero no sólo eso, la motivación tiene relación con

otras variables psicológicas, como el nivel de estrés, la autoestima, la concentración,

etc., y, como muchos estudios han indicado, tiene un efecto en la salud y el bienestar

de todos nosotros”. García-Allen, J. (2018). Por ellos hay varias teorías que hablan de

la motivación, entre ellas se encuentran la Pirámide de Maslow, la teoría del factor dual

de Herzberg o los tres factores de McClelland. Al ser estudiada la motivación se

desarrollaron distintos enfoques que se aplican a distintos ámbitos como es el trabajo,

deporte, aprendizaje, etc. Esto provocó que diferentes autores la hayan clasificado con

distintos nombres.
 En el presente trabajo se hablará de los diferentes tipos de motivación, la
motivación en el trabajo, los elementos implicados en este y sus teorías. Su objetivo es
lograr explicar estas teorías y como se llevan a cabo en un entorno laboral.

Desarrollo:

Concepto de motivación:

La motivación se puede definir como el proceso que inicia, guía y mantiene las
conductas orientadas a lograr un objetivo o a satisfacer una necesidad. Es la fuerza
que nos hace actuar y nos permite seguir adelante incluso en las situaciones difíciles. Ir
a buscar un vaso de agua cuando uno tiene sed, estudiar durante toda la noche para
aprobar el examen de conducir que tanto se desea o entrenar duro para ser el mejor de
un campeonato, son posibles gracias a ésta. (García-Allen, J. 2018).

Tipos de motivaciones:

Motivación extrínseca: Hace referencia a que los estímulos motivacionales

vienen de fuera del individuo y del exterior de la actividad. Por tanto, los factores
motivadores son recompensas externas como el dinero o el reconocimiento por parte
de los demás. La motivación extrínseca no se fundamenta en la satisfacción de realizar
la cadena de acciones que compone aquello que estamos haciendo, sino en una
recompensa que solo está relacionada con esta de manera indirecta, como si fuese un
subproducto. (García-Allen, J. 2018).

Motivación intrínseca: Hace referencia a la motivación que viene del interior

del individuo más que de cualquier recompensa externa. Se asocia a los deseos de
autorrealización y crecimiento personal, y está relacionada con el placer que siente la
persona al realizar una actividad, lo que permite que una persona se encuentre en
“Estado de Flow” al realizar la misma. (García-Allen, J. 2018).

Motivación positiva: Proceso por el cual un individuo inicia o mantiene

adherido una conducta gracias a la obtención de una recompensa positiva, sea externa
o interna (por el placer de la actividad).
 Motivación negativa: Proceso por el cual una persona inicia o se mantiene
adherida a una conducta para evitar una consecuencia desagradable, tanto externa
(castigo, humillación, etc.) o interna (evitar la sensación de frustración o fracaso).

Motivacion laboral

La motivación laboral cubre diversos aspectos de las ciencias del

comportamiento como la psicología y la sociología. Se puede aplicar a los empleados
independientemente de su nivel jerárquico y organización, esto nos permite saber qué
valora un empleado en su puesto de trabajo y qué busca en él. Un directivo profesional
debe conocer y aplicar diversas técnicas de motivación que le permitan mejorar la
calidad de vida laboral. Cuando todos los empleados tienen un nivel aceptable de
motivación, dan más de sí mismos y se esfuerzan por alcanzar sus objetivos, lo que
conducirá a un mejor desempeño organizacional y mayores beneficios para las partes
interesadas.

Elementos implicados

Políticas de salario emocional: Estos pueden ir desde tarjetas de restaurante,

seguros médicos, horarios de trabajo y lugares de trabajo flexibles hasta muchas otras
instalaciones que promueven el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Buen ambiente de trabajo: Con un ambiente de trabajo adecuado se puede

lograr un aumento de la productividad y un trabajo en equipo más cohesionado. Medir
el clima de una organización con encuestas de trabajo es la mejor manera de conocer
directamente.

Alineación con los valores de la empresa: La motivación laboral va mucho

más allá de lo superficial, ya que también toca la misión y la visión de la empresa”
(García-Allen, J, 2018). La comunicación clara y transparente de los valores de la
empresa ayuda a generar un sentido.

Tener un liderazgo transformacional: Los líderes del futuro deben ser

flexibles, adaptables, capaces de avanzar y estar ahí para los trabajadores. Y el
liderazgo transformacional es el motor del cambio en muchas organizaciones.
 Autonomía: Grado en el que un trabajo proporciona a un individuo libertad,
independencia y discreción significativas para planificar su trabajo y determinar los
procedimientos que se utilizarán para realizarlo.

Retroalimentación: La medida en que el desempeño de las actividades

laborales requeridas por un puesto da como resultado que el individuo reciba
información directa y clara sobre su desempeño.

Teorias de la motivacion:

Teoría de los dos factores: También denominada Teoría de los Factores de

Higiene y Motivación- fue fruto de un trabajo de investigación del psicólogo Frederick
Herzberg. La investigación se publicó en 1968 y consistió en entrevistar a empleados
de diversas organizaciones. Se interrogó sobre qué situaciones le gustaban y cuáles le
disgustaba de su trabajo, con el fin de determinar qué espera la gente de su trabajo y
que los satisface. (García-Allen, J, 2018).

 La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de

motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo,
pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción. Los cuales son el sueldo y
beneficios, política de la empresa y su organización, relaciones con los
compañeros de trabajo, ambiente físico, supervisión, estatus, seguridad
laboral, crecimiento, madurez y consolidación.

 La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si

estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su
presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo los cuales
son los logros, reconocimientos, Independencia laboral, responsabilidades y
promociones.

Esta teoría plantea una serie de factores para tener en cuenta para motivar. Los
cuales son discriminados como higiénicos y motivacionales, pero todos hacen al
bienestar general dentro de una organización. Para lograr un ideal de motivación sin
duda se deben considerar a todos ellos, más allá de la tipificación.

La necesidad de Afiliación: “Señala que el equilibrio de estos impulsos varía

de una persona a otra. Según las investigaciones de David C. Mc Clelland la necesidad
de logro tiene cierta relación con el grado de motivación que poseen las personas para
ejecutar sus tareas laborales”. (Masacon, M. R. H., López, G. A. C., & otros. 2017) La
necesidad de poder se refiere al grado de control que una persona quiere tener sobre
su situación, esto tiene algo que ver con la forma en que las personas abordan tanto el
éxito como el fracaso: la gente generalmente le teme al fracaso y junto con la pérdida
de poder individual, esto puede ser un motivador muy importante. En cambio, para
otras personas el miedo al éxito puede ser un factor motivador.

Teoría de La jerarquía de las Necesidades de Maslow: “Esta es la teoría de

motivación por la cual las personas están motivadas para satisfacer distintos tipos de
necesidades clasificadas con cierto orden jerárquico”. (Masacon, M. R. H., López, G.
A. C., & otros. 2017)

Teoría de las Metas: Esta es la teoría expuesta por el psicólogo Edwin Locke,
en la cual se establece que las personas se imponen metas con el fin de lograrlas. Para
lograr le motivación de los trabajadores, éstos, deben poseer las habilidades
necesarias para llegar a alcanzar sus metas. (Masacon, M. R. H., López, G. A. C., &
otros. 2017) Algunos autores definen la motivación laboral como una herramienta muy
útil a la hora de incrementar la productividad de los empleados, ya que permite
estimularles a realizar sus actividades, así como a realizarlas con placer, lo que
asegura una alta productividad de parte de la empresa.

Es importante mencionar los beneficios de la motivación laboral ya que señala

que cada vez que las empresas se preocupan por el capital humano y su imagen
mejora no sólo por ello, sino también por los resultados que se obtienen, como, por
ejemplo:
 • Mayor compromiso con la empresa, lo que se traduce en un mayor
compromiso de los empleados.

• Mejora el desempeño laboral porque cuando se sienten cómodos en el trabajo

producen de manera eficiente y efectiva, generando mayores beneficios para la
empresa.

• Menos molestias para la empresa, menos accidentes laborales, llegada puntual

de los empleados, mejores relaciones interpersonales, menos estrés. Esto lleva a evitar
o reducir pérdidas económicas para la empresa.

• Mejor imagen de la empresa como buen empleador, aspecto que atrae a

empleados valiosos.

Conlusion

La motivación es un elemento fundamental en la gestión de las empresas ya que

permite desarrollar una actitud positiva, que repercute positivamente en el desempeño
laboral de los empleados y también mejora la calidad de la vida privada y familiar, con
un buen sistema de motivación, la empresa puede retener a sus empleados más
valiosos y al mismo tiempo atraer nuevos talentos, en ambas situaciones, la empresa
gana y aumenta su productividad.

La motivación requiere un elevado gasto de recursos económicos, puedes ser

flexible con tu horario y elegir días libres o vacaciones para mejorar las relaciones
dentro de la familia. A los empleados de la empresa hay que ofrecerles un valor
añadido, que radica en saber qué piensan.

Las teorías y su relación en el ámbito empresarial, es menciona que los

directivos se tienen que preocupar por su bienestar de sus empleados este hecho los
motiva y los obliga a trabajar duro. Saber que su opinión es escuchada y tenida en
cuenta en la toma de decisiones y que los resultados alcanzados son positivos le da al
empleado la sensación de ser parte de la organización.
 Referencias.

García-Allen, J. (2018). Tipos de motivación: las 8 fuentes

motivacionales. Obtenido de Psicología y mente: https://psicologiaymente.
net/psicologia/tipos-de-motivacion.

Masacon, M. R. H., López, G. A. C., & Lára, G. A. J. (2017). Motivación: las

teorías y su relación en el ámbito empresarial. Dominio de las Ciencias, 3(2), 311-333.