Professional Documents
Culture Documents
Logistics & Supply Chain Management
Logistics & Supply Chain Management
PENGANTAR !!!
Persaingan usaha memaksa perusahaan terus melakukan terobosan-terobosan agar mampu bersaing di tengah
tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan.
Integrasi setiap titik dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai ‘Supply Chain
Management’ bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis,
sehingga membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dan pada akhirnya
memberi nilai optimal pada produk dan jasa yang dijual kepada pelanggan. Manajer dan staff logistic & supply
chain setidaknya harus membuat empat keputusan, yaitu (1) bagaimana pesanan harus ditangani (pemrosesan
pesanan), (2) ke mana persediaan harus ditempatkan (pergudangan), (3) berapa banyak persediaan yang harus
disimpan (persediaan), dan (4) bagaimana barang harus dikirimkan (transportasi). Sasaran akhirnya adalah
memenuhi keinginan pelanggan secara efisien dan menguntungkan.
PESERTA $$$
Staf hingga manager bagian pergudangan, logistik, operasional, produksi, pembelian, serta karyawan yang terlibat
dalam seluruh mata rantai supply chain.