BR.

ERICK VICENTE JIMENEZ BARRERA

Matrícula 180736

Grupo I128

MAESTRIA EN INGENIERIA ADMINISTRATIVA

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

Maestro: PABLO TORRES MUGICA

Actividad 2. Punto de equilibrio

San Francisco de Campeche a 14 de agosto de 2023.

Objetivo: Calcular el punto de equilibrio en pesos y el punto de equilibrio en
número de copias a través de la solución de un ejercicio.

Instrucciones:

1) Analiza detenidamente el siguiente planteamiento:

En una gran ciudad se ha detectado un importante crecimiento de la población de
estudiantes a causa de que se han abierto varias escuelas de educación media y
superior.

Una firma que da servicio de fotocopiado ha decidido atender este mercado y va a

abrir un servicio de fotocopiado.

Ellos estiman que sus costos fijos serán de $24,000.00 pesos y su costo variable
por cada copia vendida a 10 centavos y esperan que el precio promedio de venta
por copia sea de 50 centavos.

2) Con base en la información anterior, calcula:

a) El punto de equilibrio en pesos.
b) El punto de equilibrio en número de copias.
c) Concluye argumentando la importancia del punto de equilibrio en el
planteamiento presentado
Introducción

Las empresas nacen con el objetivo de generar valor por medio de una actividad
económica. Es normal que en el camino hacia la deseada rentabilidad existan
complicaciones y ponga los números y balances en rojos. Sin embargo, si los
esfuerzos fueron corrector, en algún momento del recorrido se llegará a la menta
marcada por el punto de equilibrio.

Es importante precisar que los rendimientos de una empresa, producto o servicio

comienzan cuando el negocio alcanza este punto de equilibrio.

Desarrollo:

DATOS
Costos fijos (CF) $ 24, 000.00
Costo variable (CV) $ 0.10
Precio de venta (PV) $ 0.50

Determinar el punto de equilibrio de una empresa es fundamental para saber en

qué momento empiezas a ganar dinero.
El punto de equilibrio es un término que sirve para definir el momento en que una
empresa cubre sus costes fijos y variables; es decir, cuando los ingresos y los
egresos están al mismo nivel; de acuerdo a (Heizer & Render, Principios de
Administración de Operaciones; 2009, pág. 298) se utilizan las siguientes
fórmulas:
Los costos fijos son aquellos costos que continúan igual incluso cuando no se
producen unidades. Los ejemplos incluyen pagos por concepto de depreciación,
impuestos, deudas e hipotecas.

Los costos variables son los que varían con el volumen de unidades producidas.
Los componentes principales de los costos variables son mano de obra y
materiales.

Sustitución

a) Punto de equilibrio en pesos:

PE ($) = $24,000.00 / 1 - (0.10/0.50)

PE ($) = $24,000.00 / (1- 0.2)

PE ($) = $24,000.00 / 0.8

PE ($) = $ 30,000.00

b) Punto de equilibrio en número de copias:

PE (U) = $24,000.00 / (0.50 - 0.10)

PE (U) = $24,000.00 / 0.4

PE (U) = 60,000 copias

c) El objetivo del análisis del punto de equilibrio es encontrar el punto, en dinero y

unidades, donde el costo y el ingreso sean iguales. Este punto se llama punto de
equilibrio. Las compañías deben operar por arriba de este nivel para lograr
rentabilidad.

En este caso práctico, la empresa deberá lograr vender las 60,000 copias y con
eso obtener $30,000.00 de ingresos para lograr mantener la operación mínima y
con eso la empresa sea rentable; al realizar el análisis al vender 60,001 la
empresa estaría operando en una zona de utilidad en la que inicia la obtención de
ganancias por el servicio de fotocopiado. De igual manera, de no lograr la venta
mencionada en el punto de equilibrio, la operación mínima del negocio no podrá
mantenerse por lo cual la empresa quedaría en una zona de perdida con la nula
posibilidad de recuperar la inversión.

Enfoque gráfico

El primer paso en el enfoque gráfico para el análisis del punto de equilibrio es

definir los costos que son fijos y sumarlos. Los costos fijos se trazan como una
línea horizontal que comienza en la cantidad en dólares anotada sobre el eje
vertical. Después se estiman los costos variables mediante el análisis de los
costos por mano de obra, materiales y otros costos relacionados con la producción
de cada unidad. Los costos variables se muestran como un costo creciente
incremental, cuyo origen está en la intersección de los costos fijos con el eje
vertical y que aumenta con cada cambio suscitado en el volumen cuando nos
movemos hacia la derecha sobre el eje del volumen (o eje horizontal). Por lo
general, la información de los costos fijos y variables está disponible en el
departamento de contabilidad de la empresa, aunque también el departamento de
ingeniería industrial puede almacenar información de costos. Render, B., & Heizer,
J. (2009). Principios de administración de operaciones (7a. Ed.).
Conclusión

El punto de equilibrio es la forma más sencilla para que un negocio averigüe si lo

que cobra por sus productos o servicios es suficiente para cubrir lo que cuesta
fabricarlos y comercializarlos. Así, el empresario obtiene una mejor compresión de
la precisión de sus precios y del grado de realismo de sus objetivos de ventas.
el punto de equilibrio ayuda a los empresarios a fijar el precio de sus productos y a
determinar cuándo comenzarán a obtener ganancias hasta alcanzar su
rentabilidad. Se trata de una información crucial para la comprensión, la
planificación y la toma de decisiones estratégicas para el negocio.

Bibliografía
Navarro López, B. T. (1998). Metodología para la determinación del punto de
equilibrio en la producción de bienes, que ayude a la planeación de las utilidades
de una empresa (Tesis de posgrado). Universidad Autónoma de Nuevo León.
Monterrey, Nuevo León.

Render, B., & Heizer, J. (2009). Principios de administración de operaciones (7a.

Ed.). Mexico: Pearson Educacion.

Webgrafía

https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/10/05CA2021-1.pdf