Untuk memilih seorang supervisor (pengawas) yang baru, yang akan memimpin para pekerja

pembuat Roti, maka kepada 14 wakil pekerja diberi kesempatan untuk menilai calon supervisor
yang bernama AMIR. Dari penilaian yang hanya mempunyai DUA pilihan yaitu SUKA atau
TIDAK SUKA, didapat 6 orang suka (setuju) untuk memilih AMIR, sedangkan 8 pekerja tidak
suka. Kemudian Manajer SDM memberi kesempatan kepada AMIR untuk berdialog dengan
keempat belas wakil pekerja tadi, termasuk rencana-rencananya seandainya ia didukung menjadi
supervisor. Setelah terjadi dialog dan komunikasi dua arah, sekarang Manajer SDM sekali lagi
meminta kepada empat belas orang yang sama untuk memberikan penilaian mereka terhadap
AMIR. Dari empat belas karyawan, bisa terdapat pergeseran, yang sebelum berdialog merasa
tidak suka, sekarang setelah mengenal dan berdiskusi dengan AMIR menjadi bersikap positif.
Namun, ada juga yang berpikiran sebaliknya atau tetap pada pendirian semula. Berikut hasil
penilaian karyawan sebelum diadakan dialog dan setelah diadakan dialog dengan AMIR.

Dialog
Sampel
Sebelum Sesudah
1 1 2
2 1 2
3 1 1
4 1 1
5 1 2
6 1 2
7 2 1
8 2 1
9 2 1
10 2 2
11 2 1
12 2 1
13 2 1
14 2 1
Hipotesis :
H0 :
Ha :