You are on page 1of 12

LAPORAN STUDI KASUS

“The Dilemma at Day-Pro”

Manajaman Keuangan

Disusun Oleh :

Eva Cahaya Reski 134119507


Markus Bolianto Aprilian Larantukan 134119500

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAGEMENT

FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA

UNIVERSITAS SURABAYA

2020
STUDY KASUS “DILEMA DI DAY-PRO”

Day-Pro Chemical Corporation, didirikan pada tahun 1995, telah berhasil mendapatkan tingkat
pengembalian investasi yang tinggi secara konsisten. Rahasia keberhasilannya adalah pengembangan,
pembuatan, dan pemasaran produk kimia inovatif dan strategis yang telah digunakan di berbagai industri.
Saat ini, manajemen perusahaan sedang mempertimbangkan pembuatan resin thermosetting sebagai
bahan kemasan untuk produk elektronik. Tim Penelitian dan Pengembangan Perusahaan telah
menemukan dua alternatif: resin epoksi, yang akan memiliki biaya awal yang lebih rendah, dan resin
sintetis, yang akan lebih mahal untuk diproduksi pada awalnya tetapi akan memiliki skala ekonomi yang
lebih besar.
Pada presentasi awal, para pemimpin proyek dari kedua tim mempresentasikan proyeksi arus kas
mereka dan memberikan dokumentasi yang cukup untuk mendukung proposal mereka. Namun, karena
produk tersebut saling eksklusif, perusahaan hanya dapat mendanai satu proposal. Untuk menyelesaikan
dilema ini, Tim Palmer, Asisten Bendahara, dan MBA baru-baru ini dari universitas barat tengah yang
bergengsi, telah ditugaskan untuk menganalisis biaya dan manfaat dari dua proposal dan
mempresentasikan temuannya kepada dewan direksi.
Tim tahu bahwa ini akan menjadi tugas berat, karena anggota dewan tidak semuanya berada di
halaman yang sama ketika datang ke konsep keuangan. Dewan secara historis memiliki preferensi yang
kuat untuk menggunakan tingkat pengembalian sebagai kriteria keputusannya. Pada kesempatan itu juga
telah menggunakan periode pengembalian pendekatan untuk memutuskan antara proyek yang bersaing.
Namun, Tim yakin bahwa metode net present value (NPV) paling tidak cacat dan bila digunakan dengan
benar akan selalu menambah kekayaan nilai perusahaan. Setelah mendapatkan proyeksi arus kas untuk
setiap proyek (lihat tabel 1 & 2), dan menghitung angka-angkanya, Tim menyadari bahwa bukit akan
menjadi lebih curam daripada yang dia kira. Berbagai teknik penganggaran modal, ketika diterapkan pada
dua seri arus kas, memberikan hasil yang tidak konsisten. Proyek dengan NPV yang lebih tinggi memiliki
periode pengembalian yang lebih lama, serta Accounting Rate of Return (ARR) yang lebih rendah dan
Internal Rate of Return (IRR).
TABLE 1

Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5

Synthetic Resin

Net Income $150.000 $200.000 $300.000 $450.000 $500.000

Depreciation
$200.000 $200.000 $200.000 $200.000 $200.000
(Straight-
line)

Net Cash
-$1.000.000 $350.000 $400.000 $400.000 $650.000 $700.000
Flow

TABLE 2
Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
Epoxy Resin
Net Income $440.000 $240.000 $140.000 $40.000 $40.000
Depreciation
$160.000 $160.000 $160.000 $160.000 $160.000
(Straight-
line)
Net Cash
-$800.000 $600.000 $400.000 $300.000 $200.000 $200.000
Flow
1. Hitung Payback Period setiap proyek. Jelaskan argumen apa yang harus dibuat Tim untuk
menunjukkan bahwa Payback Period tidak sesuai dalam kasus ini.

Payback period adalah lamanya waktu yang diperlukan untuk memulihkan biaya investasi.
payback period investasi atau proyek tertentu merupakan penentu penting apakah akan melakukan
posisi atau proyek, karena periode pengembalian yang lebih lama biasanya tidak diinginkan untuk
posisi investasi. Proyek Epoxy Resin memiliki periode pengembalian 1,5 tahun sedangkan Resin
Sintetis memiliki waktu pengembalian lebih lama 2,5 tahun. Atas dasar metodologi ini kami akan
memilih untuk berinvestasi dalam Epoxy Resin. Seperti 2 proyek miliki investasi awal yang
berbeda, itu tidak tepat untuk menggunakan metode payback period. Semakin kecil jumlahnya,
semakin cepat pemulihannya. Juga, itu tidak dapat mengukur kekayaan seluruh investor karena
hanya berfokus pada waktu initial cost of capital.
2. Hitung Discounted Payback Period (DPP) dengan menggunakan 10% sebagai tingkat diskonto.
Haruskah Tim meminta Dewan untuk menggunakan DPP sebagai faktor penentu? Jelaskan.

Discounted payback period adalah prosedur penganggaran modal ( capital budgeting) yang
digunakan untuk menentukan profitabilitas suatu proyek. discounted payback period memberikan
jumlah tahun yang diperlukan untuk mencapai titik impas (break even) dari melakukan pengeluaran
awal, oleh mendiskontokan arus kas masa depan dan mengenali nilai waktu dari uang. Berdasarkan
perhitungan di atas, Epoxy Resin adalah proyek yang paling layak. Sangat penting bagi Tim untuk
menimbang biaya dan manfaat dari dua proposal dan metode pengembalian tidak bisa cukup
lakukan ini sampai batas di mana ia dapat memaksimalkan kekayaan perusahaan.
3. Jika manajemen lebih suka memiliki Accounting Rate of Return 40%, proyek mana yang akan
diterima? Apa yang salah dengan keputusan ini?

ARR untuk Resin Sintetis adalah 64% dan 35% untuk Epoxy Resin. Karena ARR yang dapat diterima
untuk kedua proyek adalah 40%, mungkin sulit bagi Tim untuk membuat keputusan yang tepat karena
keduanya akan menghasilkan kekayaan. Juga, ARR tidak mempertimbangkan nilai waktu dari uang atau
arus kas, yang dapat menjadi bagian integral dari mempertahankan bisnis.
4. Hitung IRR kedua proyek. Bagaimana seharusnya Tim meyakinkan Dewan bahwa tindakan
IRR bisa menyesatkan?

Rumus IRR
Masalah Pertama, IRR kadang-kadang salah diterapkan, dengan asumsi bahwa arus kas positif
interim diinvestasikan kembali dengan tingkat pengembalian yang sama dengan proyek yang
menghasilkannya. Ini biasanya merupakan skenario yang tidak realistis dan situasi yang lebih
mungkin adalah bahwa dana akan diinvestasikan kembali pada tingkat yang lebih dekat dengan
biaya modal perusahaan. IRR karena itu sering memberikan gambaran yang terlalu optimis tentang
proyek-proyek yang diteliti. Secara umum untuk membandingkan proyek dengan lebih adil, biaya
rata-rata tertimbang dari modal harus digunakan untuk menginvestasikan kembali arus kas interim.
Kedua, lebih dari satu IRR dapat ditemukan untuk proyek-proyek dengan arus kas positif dan
negatif berganti, yang mengarah pada konversi dan ambiguitas. MIRR hanya menemukan satu nilai.
5. Hitung profil NPV untuk kedua proyek dan jelaskan relevansi titik crossover. Bagaimana Tim
harus meyakinkan Dewan bahwa metode NPV adalah cara yang bisa?

NPV (Net Present Value) merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan yang telah
didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor, atau dengan
kata lain merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan datang yang didiskonkan
pada saat ini. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi, biaya
operasi, dan pemeliharaan serta perkiraan manfaat/benefit dari proyek yang direncanakan. Dari data
diatas terlihat bahwa NPV lebih dari 0 artinya memberikan keuntungan pada perusahaan.
6. Jelaskan bagaimana Tim dapat menunjukkan bahwa Rate of Return (MIRR) adalah ukuran yang
lebih realistis untuk digunakan dalam kasus proyek yang saling eksklusif.

Tingkat pengembalian internal yang dimodifikasi ( MIRR ) adalah


ukuran finansial dari daya tarik investasi . Ini digunakan dalam penganggaran modal untuk
menentukan peringkat investasi alternatif dengan ukuran yang sama. Sesuai namanya, MIRR
adalah modifikasi internal rate of return (IRR) dan dengan demikian bertujuan untuk
menyelesaikan beberapa masalah dengan IRR.

Pertama, IRR kadang-kadang salah diterapkan, dengan asumsi bahwa arus kas positif
interim diinvestasikan kembali dengan tingkat pengembalian yang sama dengan proyek yang
menghasilkannya. Ini biasanya merupakan skenario yang tidak realistis dan situasi yang lebih
mungkin adalah bahwa dana akan diinvestasikan kembali pada tingkat yang lebih dekat dengan
biaya modal perusahaan. IRR karena itu sering memberikan gambaran yang terlalu optimis
tentang proyek-proyek yang diteliti. Secara umum untuk membandingkan proyek dengan lebih
adil, biaya rata-rata tertimbang dari modal harus digunakan untuk menginvestasikan kembali arus
kas interim.

Kedua, lebih dari satu IRR dapat ditemukan untuk proyek-proyek dengan arus kas positif
dan negatif bergantian, yang mengarah pada kebingungan dan ambiguitas. MIRR hanya
menemukan satu nilai.
7. Hitung Profitability Index untuk setiap proposal. Bisakah langkah ini membantu menyelesaikan
dilema? Menjelaskan.

Metode ini menghitung perbandingan antara nilai arus kas bersih yang akan datang dengan nilai
investasi yang sekarang. Profitability Index harus lebih besar dari 1 baru dikatakan layak. Semakin
besar PI, investasi semakin layak.

Kelayakan investasi menurut standar analisa ini adlh :


Jika PI > 1 ; maka investasi tsb dpt dijalankan (tidak layak)
Jika PI < 1 ; investasi tsb tidak layak dijalankan (layak)

Kelebihan Profitability Index adalah :


- Memberikan percentage future cash flows dengan cash initial
- Sudah mempertimbangkan cost of capital
- Sudah mempertimbangkan time value of money
- Mempertimbankan semua cash flow

Dengan melihat study kelayakan lebih dari 1 maka ini dapat membantu menyelesaikan dilema.
8. Dalam melihat dokumentasi yang disiapkan oleh kedua tim proyek, tampak bagi Anda bahwa tim
resin sintetis agak lebih konservatif dalam proyeksi pendapatannya daripada tim resin epoksi.
Apa dampak ini pada analisis Anda?

Perubahan arus kas selama periode awal proyek sangat penting dalam menggunakan NPV. Arus
kas yang lebih tinggi pada periode pembukaan dengan tingkat diskonto rendah menyebabkan NPV lebih
tinggi. Jika kita menggunakan perhitungan NPV sebelumnya yang menggunakan tingkat diskonto 10%
kita dapat melihat bahwa Resin Sintetis memiliki NPV lebih tinggi daripada Epoxy Resin. Jika kami
akan mempertimbangkan tingkat diskonto lebih tinggi dari 10%, Resin Epoksi akan menghasilkan NPV
lebih tinggi dari Resin sintetis.

9. Dalam melihat dokumentasi yang disiapkan oleh kedua tim proyek, tampak bagi Anda bahwa
teknologi resin sintetis akan membutuhkan pengembangan yang luas sebelum dapat
diimplementasikan sedangkan teknologi resin epoksi tersedia “off the shelf”. Apa dampak ini pada
analisis Anda?
Ketika kita melihat payback period, kita melihat pengeluaran awal dan arus kas. Resin
sintetis kemungkinan akan menimbulkan biaya tambahan karena pengembangannya yang luas. Ini
bisa berarti bahwa pengeluaran awal akan lebih besar dari yang diharapkan, dengan demikian angka
yang kita miliki sekarang mungkin tidak akurat setelah kami mulai dengan proyek. Dalam hal itu,
periode pengembalian akan terpengaruh. Dari 2,5 tahun bisa lebih lama hingga 3,61 tahun jika arus
keluar awalnya 1.500.000 dan bukan 1.000.000. Karena resin epoksi tersedia di pasaran,
pengeluaran awalnya mungkin lebih rendah dari investasi awal yang diharapkan sebesar 800.000.
Jadi payback period bisa lebih pendek dari periode yang diharapkan 1,5 tahun. Tingkat diskonto
yang digunakan juga mempengaruhi nilai sebenarnya dari 2 proyek. Epoxy tersedia kapan saja
dapat menyiratkan bahwa ada sedikit risiko yang terlibat. Juga, pada tingkat saat ini 10%, ini bisa
berarti itu terlalu tinggi, yang membuatnya oke untuk perusahaan. Di samping itu, resin sintetis
membutuhkan pengembangan yang luas. Ini berarti bahwa ia memiliki risiko lebih besar, dan hanya
10% dapat dianggap terlalu rendah. Secara keseluruhan, dapat disimpulkan bahwa implementasi 2
proyek akan sangat mempengaruhi analisis yang dilakukan .

You might also like