Gestión del Talento Humano

Diplomado

Tutor: Magíster MBA Harold René Sánchez Sánchez.

Sistemas de Compensación Salarial
Directa e Indirecta
¿Por qué es importante una
apropiada compensación
salarial a los trabajadores ?

Esta foto de Autor desconocido se concede bajo licencia de CC BY-ND.

Es un Deber y Responsabilidad Legal Es una Oportunidad de Desarrollo Organizacional

Es una Responsabilidad Social

Dirección Estratégica de RRHH Valoración de los cargos Estructura Organizacional
Core Negocio Compensación Directa
Objetivos Compensación Indirecta
(Dolan, Valle Cabrera, Jackson, & Shuler, 2007)
(Dolan, Valle Cabrera, Jackson, & Shuler, 2007)
Seguridad
Prestaciones Parafiscales
Social

Salud Prima de Servicios

Sena
Cesantías
Pensión
Int. Cesantías I.C.B.F.
Riesgos
Vacaciones
C.C.F.
F.S.P. Calzado o Vestido
 Seguridad Social

Salud Contributivo
Subsidiado

(Dolan, Valle Cabrera, Jackson, & Shuler, 2007)

Prima Media
Pensión con Prestación
Definida Ahorro Individual
Solidario
Invalidez – Vejez - Muerte

Riesgos Riesgos AT EL
 Prestaciones Sociales

Prima de Servicios

Cesantías

Int. Cesantías

Vacaciones

Calzado o Vestido
 Parafiscales

Sena

I.C.B.F.

C.C.F.
Salariales

Están directamente Relacionado

con el desempeño del
trabajador

No Salariales o Prestacionales

No es proporcional al trabajo
desempeñado, no Incrementa
el patrimonio del trabajador
Fijo o Variable
 Fijo o Variable

• Pactado CTO Laboral

Fijo • 100% Prestacional

• Puede ser o no Prestacional 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Variable • Ejemplo Ley 1393 de 2010 1.000

1.000
1.200
1.000
1.350
1.350
1.000
1.000
1.300
1.300
1.150
1.000
Ley 1393 de 2010 Art. 30
Implementación de una
Estructura Salarial
Consultores Segura. (S.F.). Evaluación de puestos y Estructuras salariales - Parte 2/2- Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=GacZYlIijE4
Compensación y Beneficios
https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/salario-emocional
Compensación y Beneficios

Preguntas ¿Cuál es la diferencia entre Compensación Directa y

Compensación Indirecta?

¿Cuáles son los diferentes grupos de aportes en

compensación directa?

¿Cuánto aporta el trabajador, el empleador en fondos de

pensión?

¿Para qué se aporta a Riesgos laborales?

¿cuál es la política que debo tener en cuenta para diferenciar

que es o que no es salario emocional al momento de
brindarla?
 Sesión google meet Uniminuto

Gerencia del Talento Humano

Bibliografía

Dolan, S. L., Valle Cabrera, R., Jackson, S. E., & Shuler, R. S. (2007). La Gestión de los Recursos Humanos Cómo Atraer,
Retener y Desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación (3º Edición ed.). España: Mc Graw Hill.

Tutoría Dirigida por

Harold René Sánchez Sánchez

MBA Adm Empresas y Esp. Gerencia Talento Humano
Docente Facultad Ciencias Empresariales Uniminuto
Director TH y Sup. Representante Legal para Strategic Support S.A.S.