LEARNING JOURNAL

Fasilitator ; Ir, Taufik Hidayat, MM.,MEP

Program pelatihan : Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II

Angkatan : XXXIII
Mata Pelatihan : Manajemen Strategis
Nama Peserta : Adam Ibrahim, SE, M.Si
Nomor Daftar Hadir : 22
Lembaga Penyelenggara : BPSDM Provinsi Lampung

A. Pokok Fikiran
1. manajemen strategis itu terdiri dari :
- isu strategis
-manajemen strategis sektor publik (MSSP)
-marketing sektor publik (MSP)
-publik private partnership (PPP)

2. Dalam manajemen strategis yang dipahami yaitu :

- isu strategis yang menjadi masalah pokok
- kemampuan mendiagnosa masalah
- perumusan serta implementasi strategi dalam mengelola lingkungan strategi
- kemampuan pemasaran ( marketing ) sektor publik
- terlaksananya efektivitas implementasi kebijakan

3. Pengertian isu strategis

Suatu kondisi dimana serangkaian kejadian atau event yang sedang terjadi pada saat ini dan
mengambil perhatian banyak pihak yang dapat mempengaruhi :
-Aspek kehidupan kedepan
-Aspek terwujudnya atau tidak terwujudnya visi misi organisasi
-Aspek kinerja dari organisasi
-Pengertian manajemen strategis sektor publik proses perencanaan, pengembangan, impleme
ntasi dan evaluasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi disektor publik.
Tugas utama manajemen strategis sektor publik
-mengidentifikasi
-menetapkan tujuan jangka Panjang organisasi
-merumuskan Langkah-langkah taktis
-rencana aksi (Upaya) untuk mencapainya.
Analisis situasi pada sektor publik bisa eksternal dan juga internal. Kategori utama yang diide
ntifikasi Ketika melakukan analisis lingkungan eksternal
-Pemetaan kekuatan-kekuatan tekanan dan tren yang biasanya dikategorikan sebagai aspek po
litik, ekonomi, sosial, teknologi lingkungan dan hukum
- Pemetaan sumberdaya
- Peta pesaingan aktif atau potensi
Sedangkan analisis internal organisasi yaitu :
- Kekuatan organisasi
- Kelemahan organisasi
- Pertanyaan seputar visi dan misi
- Kapasitas internal organisasi : program kerja, SDM, Aset dan lain-lain.
Dalam melakukan analisis bisa digunakan analisis SWOT,SOAR,SCOPE dan SCORE.

Marketing sektor publik merupakan aktivitas dan proses yang saling berhubungan untuk men
gidentifikasi, menciptakan, berkomunikasi, dalam rangka melayani Masyarakat.
Yang diperlukan dalam marketing sektor publik (MSP)
-informasi
-rujukan
-kolaborasi

✔️
Untuk mengatasi masalah organisasi disektor publik antara lain :
-merencanakan kampanye pemasaran yang matang
-mengidentifikasi audiens dengan baik
-mengukur kinerja secara beratur
-meningkatkan kualitas komunikasi dengan Masyarakat
-kerjasama dengan berbagai pihak yang terkait
✔️
Publik Private Partnership (PPP)
Merupakan kemitraan swasta dan pemerintahan meliputi design, build, finance, operation, ma
intance, transfer . dukungan pemerintah bisa secara finansial dan juga bisa non finansial.

B. Implementasi
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Banyuasin mempunyai tugas dan fungsi men
yelenggarakan urusan pemerintah pusat bidang kesatuan bangsa dan politik yang berkaitan de
ngan kewaspadaan Nasional dan penanganan konflik, ketahanan Eksosbud, Agama, dan orma
s, bidang politik dalam negeri serta bidang ideologi wawasan kebangsaan dan karakter bangs
a. Salah satu isu strategi bidang politik dalam negri yaitu masih rendahnya pemahaman politi
k dimasyarakat menjelang pemilu 2024.
-Mengidentifikasi terhadap isu tersebut yang mengatakan rendahnya pemahaman politik.
Dianalisis baik lingkungan eksternal maupun internal yaitu analisis eksternal dan analisis inte
rnal (MSSP).
-Membuat program kegiatan, sosialisasi, Pendidikan dan penyebaraan informasi untuk menin
gkatkan pengetahuan politik terhadap Masyarakat (MSP)
-Melakukan Kerjasama dalam pelaksanaan program kegiatan tersebut dengan instansi terkait
dalam memberikan pemahaman politik terhadap Masyarakat tersebut (PPP)

SEKIAN
TERIMAKASIH