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com Twitter @maurodriguezvar La planificacin estratgica es un proceso que ejecutan las organizaciones exitosas de hoy en da para desarrollar e implementar planes de accin que ayuden al logro de metas y objetivos, estas estrategias brindan soporte a cualquier rea de la compaa como financiera, de mercado, organizacin de personal, ventas, as como tambin en las mas mnimas referentes a la motivacin o implementacin de actividades dentro de la misma. Su finalidad es producir cambios drsticos en la cultura interna de la organizacin. Para el buen funcionamiento de la planificacin estratgica debe tomarse en cuenta varios aspectos, como que las metas propuestas sean alcanzables, la informacin suministrada para generar los planes sea veraz, confiable y existir una logstica para la divisin de tareas. Este punto es sumamente importante ya que si los protagonistas no tienen claro cual es su labor dentro del plan todo el trabajo ser en vano. La planificacin estratgica puede realizarse por personal interno o simplemente por profesionales externos, cada una de las opciones tiene sus ventajas y desventajas, queda a libre decisin de la compaa escoger la que mas le convenga segn sea el caso. La Planificacin estratgica es una herramienta dentro de la misma gerencia estratgica ya que busca las ventajas competitivas en su entorno y las convierte en oportunidades. Como lo afirma Sallenave 1991 La planificacin estratgica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y acciones en su tiempo. No es un dominio de la alta gerencia sino un proceso de comunicacin y determinacin de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratgicos de la empresa En cuanto a la gerencia estratgica permite a las organizaciones usar efectivamente las herramientas administrativas para el logro de objetivos, por medio del aprovechamiento de las fortalezas y analizando las amenazas, esto de una u otra forma le permite estar prevenida ante las formulaciones y ejecuciones de planes estratgicos. Su fin recae en la formulacin, realizacin y evaluacin de tcticas que apoyen las estrategias, para ello los estrategas deben poseer completo control tcnico, social y de polticas internas y externas, ellos son parte clave de la compaa. Este camino al xito se logra por medio del establecimiento correcto de objetivos que sean especficos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo de duracin, con este precedente se establecen las estrategias coherentes y que de estas salgan las tcticas que representen su logro. Segn Jean Paul Sallanave La gerencia estratgica de la empresa moderna, requiere tanto conocimiento tcnico, como la comprensin de los factores estructurales, sociales y polticos que le dan forma De all la relacin entre la planificacin y la gerencia estratgica una formula los planes de accin que la empresa va a seguir y la otra la pone en marcha a travs de las estrategias generadas para llegar a un fin comn que es el logro de las metas. Se puede realizar una excelente planificacin estratgica pero si no se ejecuta correctamente a travs de la gerencia seguramente la compaa no lograra el xito esperado.