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com Twitter @maurodriguezvar La planificación estratégica es un proceso que ejecutan las organizaciones exitosas de hoy en día para desarrollar e implementar planes de acción que ayuden al logro de metas y objetivos, estas estrategias brindan soporte a cualquier área de la compañía como financiera, de mercado, organización de personal, ventas, así como también en las mas mínimas referentes a la motivación o implementación de actividades dentro de la misma. Su finalidad es producir cambios drásticos en la cultura interna de la organización. Para el buen funcionamiento de la planificación estratégica debe tomarse en cuenta varios aspectos, como que las metas propuestas sean alcanzables, la información suministrada para generar los planes sea veraz, confiable y existir una logística para la división de tareas. Este punto es sumamente importante ya que si los protagonistas no tienen claro cual es su labor dentro del plan todo el trabajo será en vano. La planificación estratégica puede realizarse por personal interno o simplemente por profesionales externos, cada una de las opciones tiene sus ventajas y desventajas, queda a libre decisión de la compañía escoger la que mas le convenga según sea el caso. La Planificación estratégica es una herramienta dentro de la misma gerencia estratégica ya que busca las ventajas competitivas en su entorno y las convierte en oportunidades. Como lo afirma Sallenave 1991…” La planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y acciones en su tiempo. No es un dominio de la alta gerencia sino un proceso de comunicación y determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa…” En cuanto a la gerencia estratégica permite a las organizaciones usar efectivamente las herramientas administrativas para el logro de objetivos, por medio del aprovechamiento de las fortalezas y analizando las amenazas, esto de una u otra forma le permite estar prevenida ante las formulaciones y ejecuciones de planes estratégicos. Su fin recae en la formulación, realización y evaluación de tácticas que apoyen las estrategias, para ello los estrategas deben poseer completo control técnico, social y de políticas internas y externas, ellos son parte clave de la compañía. Este camino al éxito se logra por medio del establecimiento correcto de objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo de duración, con este precedente se establecen las estrategias coherentes y que de estas salgan las tácticas que representen su logro. Según Jean Paul Sallanave… “La gerencia estratégica de la empresa moderna, requiere tanto conocimiento técnico, como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma…” De allí la relación entre la planificación y la gerencia estratégica una formula los planes de acción que la empresa va a seguir y la otra la pone en marcha a través de las estrategias generadas para llegar a un fin común que es el logro de las metas. Se puede realizar una excelente planificación estratégica pero si no se ejecuta correctamente a través de la gerencia seguramente la compañía no lograra el éxito esperado.