TUGAS 1

PENGEMBANGAN SDM (EKMA4366)

Nama : Muhammad Sadam Husyein Awami S. A., A.Ma.T., S.Kom.,

NIM : 049490985
UPBJJ : Semarang

Soal :
1. Pada tahun 2022 PT. Budi karya melakukan Organizational analysis, Job or task analysis
dan Person analysis melalui serangkaian survey.

Berdasarkan hasil survey tersebut, Bagian HRD menyusun serangkaian kegiatan dimulai
dari On the Job Trainning, belajar secara informal, Job Intruction Trainning, pelatihan
berbasis komputer, sistem pendukung kinerja elektronik dan pelatihan jarak jauh berbasis
internet, beasiswa dalam negeri, beasiswa luar negeri, identifikasi karyawan utama,
pengembangan kinerja dan penilaian kinerja. Rangkaian kegiatan tersebut dimaksudkan
untuk menghasilkan tenaga kerja unggul sehingga organisasi dan karyawan secara
individual dapat melaksanakan pekerjaannya dalam memberikan pelayanan kepada
pelanggan.

Dari fenomena yang terjadi pada PT Budi Karya menurut Saudara :

1. Kegiatan-kegiatan apa sajakah yang termasuk kedalam istilah pendidikan, pelatihan

dan pengembangan SDM?
2. Jelaskan perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM ?
Jawab :
1. Pengembangan SDM merupakan suatu kerangka keja dalam membantu karyawan
mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan kemampuan secara individual
maupun operasional. Pengembangan SDM termasuk peluang-peluaang seperti
pelatihan, pengembangan karier, pengelolaan dan pengembangan kinerja, coaching,
rencana seleksi, identifikasi karyawan utama dan pengembangan organisasi. Hal yang
menjadi focus utama pengembangan SDM adalah mengembangkan tenaga kerja
unggul sehingga organisasi dan karyawan secara individual dapat melaksanakan
pekerjaanya dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan.
Berdasarkan fenomena yang terjadi pada PT Budi Karya kegiatan-kegiatan yang
termasuk dalam pendidikan, pelatihan, dan pengembangan SDM sebagai berikut:
a. On the Job Training
b. Belajar secara informal
c. Job Instruction Training
d. Pelatihan berbasis computer
e. System pendukung kinerja elektronik dan pelatihan jarak jauh berbasis internet
f. Beasiswa dalam negeri dan luar negeri
g. Identifikasi karyawan utama
h. Pengembangan kinerja dan penilaian kerja
Dapat disimpulkan bahwa beberapa kegiatan di atas merupakan kegiatan-kegiatan
yang diberikan suatu organisasi atau perusahaan untuk mengembangkan SDM, hal ini
dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kualitas SDM sehingga efektivitas
kinerja karyawan meningkat. Selain itu, berikut merupakan kegiatan lain yang
termasuk ke dalam pendidikan, pelatihan, dan pengembangan SDM:
- Skill Training (Pelatihan Skill), pelatihan keahlian atau skill training yaitu
menilai kebutuhan atau kekurangan kemudian diidentifikasi melalui penilaian
yang teliti.
- Retraining (pelatihan ulang SDM), yaitu pelatihan ulang yang dibutuhkan
karyawan untuk menghadapin tuntutan kerja yang berubah-ubah. Hal ini
bertujuan agar karyawan lebih percaya diri dalam menyelesaikan
pekerjaannya.
- Cross functional training, pelatihan yang melibatka SDM atau karyawan untuk
melakukan aktivitas kerja dalam bidang lainnya selain pekerjaan yang
ditugaskan.
- Team training, pelatihan yang dilakukan dengan cara bekerja sama yang terdiri
dari sekelompik individu dalam menyelesaikan pekerjaan agar tujuan dapat
tercapai dalam sebuah tim kerja.
- Language Training (Pelatihan Bahasa), saat ini pelatihan bahasa menjadi
penting karena beberapa perusahaan lokal sudah terhubung dengan perusahaan
asing sehingga pelatihan bahasa dapat meningkatkan komunikasi bahasa asing
yang dapat memberikan value tambahan kepada karyawan.
- Technology Training (pelatihan teknologi), bertujuan untuk meningkatkan
produktivitas dan keahliah karyawan. Misalnya digital marketing, developer,
dan juga administrasi.
 - Creativity Training (Pelatihan Kreatifitas SDM), pelatihan SDM dengan
memberikan peluang untuk mengeluarkan gagasan dengan memberikan
peluang untuk mengeluarkan gagasan sebebas mungkin berdasarkan pada nilai
rasional.

2. Perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM adalah sebagai

berikut:
Meggison, Banfield, dan Joy-Matthews (1999) membedakan anntara pelatihan,
pendidikan, dan pengembangan SDM.
- Pelatihan (training), yaitu upaya sistematis untuk memeberikan pengetahuan
atau keterampilan dari seseorang yang tahu kepada seseorang yang tidak tahu.
- Pendidikan (education), proses pembelajaran terencana yang terstruktur
dengan tujuan mengembangkan wawasan.
- Pengembangan SDM (human resource development), yaitu proses pendekatan
yang terintegrasi dan menyeluruh untuk mengubah pekerjaan yang berkaitan
dengan perilaku dengan menggunakan berbagai strategi dan teknik
pembelajaran.
Dalam hal ini, perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM dapat
disimpulkan bahwa pelatihan merupakan suatu upaya yang dilakukan oleh seseorang yang
memiliki ilmu pengetahuan kemudian memberikan ilmu pengetahuan tersebut kepada
seseorang yang tidak tahu dengan harapan orang yang tidak tahu memiliki pengetahuan baru
dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas kinerja guna membantu proses kinerja suatu
organisasi atau perusahaan. Pendidikan merupakan proses pembelajaran terstruktur yang
bertujuan untuk mengembangkan wawasannya. Sedangkan, pengembangan SDM merupakan
suatu upaya yang terintegrasi dan menyeluruh dalam mengubah pekerjaan yang berkaitan
dengan perilaku individu menggunakan strategi dan teknik pembelajaran.

Demikian jawaban yang dapat saya sampaikan. Atas perhatiannya, saya ucapkan,
terimakasih.
Sumber:
BMP Pengembangan SDM (EKMA4366- Modul 3-4)
https://www.jurnal.id/id/blog/jenis-pelatihan-dan-pengembangan-sdm-bagi-perusahaan/