Professional Documents
Culture Documents
MKT 2-3
MKT 2-3
CADENA DE VALOR
bibliografia
“Dirección de Marketing” Kotler, Philip – Keller, Kevin Lane ; Ed. Prentice Hall –
12va Edición. Cap. 3 y 6 .
1
16/8/2023
VISIÓN TRADICIONAL
FABRICACIÓN VENTA
MARKETING
• No aplica en economías
2
16/8/2023
NUEVA
• El competidor diseña y entrega Ofertas
diseñadas para el MERCADO OBJETIVO.
VISIÓN
• Las empresas deben verse a sí mismas
como parte del proceso de entrega de valor.
• Se divide el proceso de generación y
entrega de valor en 3 fases
3
16/8/2023
el valor
4
16/8/2023
SISTEMA DE
INFORMACION DE
MKT (SIM)
10
10
5
16/8/2023
11
11
El
identificar problemas y oportunidades
potenciales.
• Se puede obtener información interna
sistema evaluando:
12
12
6
16/8/2023
• El sistema de inteligencia de
marketing es un conjunto de
procedimientos y fuentes que
13
13
14
14
7
16/8/2023
• 2) Motivar a distribuidores,
minoristas y otros intermediarios
a transmitir información de
inteligencia importante. Los
intermediarios de marketing a
menudo tienen un contacto más
cercano con el cliente y la
competencia, y pueden ofrecer
ideas útiles.
15
15
16
16
8
16/8/2023
17
17
18
18
9
16/8/2023
19
19
EL ENTORNO DEL
MARKETING
20
20
10
16/8/2023
21
21
MODA
•Impredecible
•Breve
•No tiene significados políticos
TENDENCIA
•Una secuencia de sucesos que tienen cierto intensidad y
duración.
•Nos devela el futuro
•Se ve en dif. Áreas del mercado.
•Se relaciona a aspectos que surgen en paralelo.
MEGA TENDENCIA
•Considerables cambios sociales, políticos y económicos.
•Se gestan con lentitud
•Duran entre 6 a 10 años
•Tienen un impacto más social.
22
22
11
16/8/2023
● Microentorno ● Macroentorno
Actores cercanos a la empresa que afectan su Grandes fuerzas de la sociedad que afectan el
capacidad de servir a los clientes: empresa, microentorno: demográficas, económicas,
proveedores, intermediarios de marketing, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.
mercados de clientes, competidores y públicos.
23
23
24
24
12
16/8/2023
• La alta gerencia fija la misión de la empresa, sus objetivos, estrategias y políticas. Los
gerentes de marketing toman decisiones dentro de estas estrategias y planes Al llevar
marketing el liderazgo, todos los departamentos comparten la responsabilidad de
entender las necesidades del cliente y crear valor para el cliente.
LA EMPRESA
25
25
PROVEEDORES
26
26
13
16/8/2023
Intermediarios de marketing
27
27
• Para ser exitosa, la empresa debe proveer mayor valor y satisfacción al cliente que
sus competidores.
• Así, los mercadólogos deben hacer más que sólo adaptarse a las necesidades de sus
consumidores meta. También deben ganar ventajas estratégicas mediante el fuerte
posicionamiento de sus ofertas contra las ofertas de sus competidores en las mentes
de los consumidores.
Competidores
28
28
14
16/8/2023
Públicos de acción
Públicos de medios. Este
Públicos financieros. Públicos gubernamentales. ciudadana como
grupo entrega noticias,
capacidad de la empresa Regulaciones que la empresa organizaciones de
características y opinión
para obtener fondos debe respetar. consumidores, grupos
editorial.
ambientalistas,
29
29
30
30
15
16/8/2023
MACROENTORNO - 6
FUERZAS
Ambiente
Ambiente
demográfic
económico
o
Ambiente Ambiente
Natural Tecnológico
Ambiente Ambiente
político cultural
31
31
Preescolar / niños de edad escolar / adolescentes / adultos jóvenes de 25 a 45 años / adultos en edad madura / 40 a 60 años / adultos en
edad avanzada .
32
32
16
16/8/2023
División de
marketing
33
33
2) AMBIENTE
ECONÓMICO El marketing debe analizar:
34
34
17
16/8/2023
3) AMBIENTE NATURAL
35
35
del consumidor.
36
36
18
16/8/2023
5) AMBIENTE POLÍTICO
Leyes / oficinas gubernamentales y grupos de
presión
• El marketing debe analizar:
37
37
38
38
19
16/8/2023
39
39
40
40
20
16/8/2023
COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR
41
41
42
42
21
16/8/2023
ESTÍMULOS FACTORES
RESPUESTA
(mkt y otros) INTERVINIENTES
43
43
44
44
22
16/8/2023
45
FACTORES CULTURALES:
Subcultura. Cada cultura contiene pequeñas subculturas o grupos de personas con sistemas de
valores compartidos basados en experiencias de vida y situaciones comunes. Las subculturas
incluyen nacionalidades, religiones, grupos raciales y regiones geográficas.
46
46
23
16/8/2023
FACTORES SOCIALES
• GRUPOS Y REDES SOCIALES: Muchos grupos pequeños influyen en el comportamiento de una persona:
* grupos de pertenencia: Los grupos que tienen influencia directa y a los que uno pertenece:
• Primarios: familia, los amigos, los vecinos y los compañeros de trabajo, especialmente
aquellos con los que se mantiene una continua interacción.
• secundarios: más formales y de interacción menos continua; comprenden los grupos
religiosos, profesionales y comerciales.
* grupos de referencia: incluyen todos los grupos que tienen influencia directa o indirecta sobre las actitudes y
comportamientos de la misma.
* grupos ideales. grupos a los cuales no pertenecen pero a los que, sin embargo, desearían pertenecer.
* líderes de opinión: personas dentro de un grupo de referencia que, dadas sus habilidades especiales ejercen
influencia sobre otras.
47
47
48
48
24
16/8/2023
FACTORES PERSONALES
• EDAD Y FASE DEL CICLO DE VIDA:
• La gente cambia los bienes y servicios que compra durante las etapas de su vida. Los gustos en la comida,
ropa, muebles y recreación a menudo se relacionan con la edad.
• Los cambios de etapa de la vida suelen ser resultado de la demografía y otros eventos: matrimonio, tener
hijos, comprar una casa, divorcio, hijos que se van a la universidad, cambios en los ingresos personales,
mudarse de casa y jubilación.
• OCUPACION.
• SITUACION ECONOMICA
• ESTILO DE VIDA:
• Patrón de vida de un individuo que se expresa en sus actividades, intereses y opiniones.
• PERSONALIDAD Y AUTOCONCEPTO
• La personalidad se refiere a las características psicológicas que distinguen a una persona o grupo.
• Autoconcepto: Todos nosotros tenemos una compleja imagen mental de nosotros mismos y nuestras
tendencias de comportamiento tienden a ser coherentes con ese autoconcepto.
49
49
• MOTIVACION
PSICOLOGICOS
suficientemente alto. El estado de tensión
hace que la persona actúe para aliviarla.
• Las dos teorías más conocidas sobre la
motivación Humana, las teorías de
• Maslow y la de Herzberg,
50
50
25
16/8/2023
Teoría de
la • las necesidades humanas están
ordenadas jerárquicamente, desde las
necesidades más urgentes hasta las
motivación •
menos urgentes.
Cada persona tratará de satisfacer
primero las necesidades más
Maslow:
importancia.
51
51
52
52
26
16/8/2023
de • Dos implicaciones.
• Primera: los vendedores deben hacer todo lo posible por
Herzberg
evitar insatisfactores, si bien estas características no
harán que se venda el producto, pueden contribuir a que
no se deje de vender.
• Segunda: el fabricante debe identificar los principales
satisfactores o motivadores de compra del mercado y
asegurarse de que los suministra. Estos elementos de
satisfacción marcarán la diferencia de la marca del
producto que el comprador adquirirá.
53
53
Percepción
• ¿Por qué las personas tienen diferentes percepciones de la misma
situación? Todos nosotros experimentamos un estímulo por el flujo de
información a través de nuestros cinco sentidos: vista, oído, olfato, tacto y
gusto. Sin embargo, cada uno de nosotros recibe, organiza e interpreta
esta información sensorial de una manera diferente.
54
54
27
16/8/2023
3 procesos
perceptivos
• Atención selectiva Los individuos están expuestos diariamente a una gran
cantidad de estímulos. No podrá atender a todos estos estímulos y la
mayoría se eliminarán.
• La gente tiende a fijarse más en aquellos estímulos que están relacionados
con sus necesidades actuales.
• La gente se fija más en aquellos estímulos que anticipa.
• La gente se fija más en estímulos que presentan mayores diferencias con
respecto a la magnitud normal de los mismos.
55
55
56
56
28
16/8/2023
Aprendizaje
● Cuando un individuo realiza una actividad aprende.
● El aprendizaje describe los cambios que surgen en el comportamiento de una persona debido a la experiencia.
● La mayor parte del comportamiento humano es aprendida.
ESTÍMULOS
INDUCCIONES RESPUESTA REFORZAMIENTO
CLAVES
57
57
y
basarse en un conocimiento real,
opinión o fe, y pueden o no llevar una
carga emocional.
.
erróneas y evitan que se realice la
compra, el mercadólogo deseará
lanzar una campaña para corregirlas.
58
58
29
16/8/2023
59
59
Proceso de
decisión
de compra
60
60
30
16/8/2023
61
61
62
62
31
16/8/2023
Búsqueda de ✔
vecinos o conocidos),
fuentes comerciales (publicidad,
vendedores, sitios Web de
información distribuidores, empaques,
aparadores),
✔ fuentes públicas (medios masivos de
comunicación, organizaciones de
califi cación de consumidores,
búsquedas en Internet)
✔ fuentes experienciales (manejo,
examen y utilización del producto).
63
63
64
64
32
16/8/2023
Decisión de compra
65
65
66
66
33
16/8/2023
ROLES DE COMPRA
67
67
68
34