CONOCIENDO MI CULTURA ORGANIZACIONAL

Semana: 01

Nombre del estudiante:

Número de cuenta:

Sede de estudio:
Central San Pedro Sula

Docente:
Licda. Sandra Banegas

Sección:
V5470

Fecha de entrega:
18 de octubre del 2023

Papelera Calpules S.A

 La cultura organizacional de PACASA está basada en una serie de valores
y principios que rigen las operaciones y decisiones de la organización. La
compañía está comprometida a actuar de manera profesional, con ética y
transparencia en todas sus operaciones.
La compañía muestra su compromiso con sus colaboradores, clientes, brindando
seguridad y eficiencia en sus entregas. Manteniendo su enfoque en la mejora
continua para lograr la excelencia en todos los aspectos de su negocio en la
elaboración y distribución de los mismo, desde la disposición de variedades de
productos y un servicio de excelencia hacia sus clientes tanto internos como
externos.
PACASA cuenta con normas y procesos de los cuales rigen la excelencia en sus
operaciones, logrando obtener la satisfacción de sus clientes y colaboradores.
Para lograrlo, la empresa promueve una cultura de aprendizaje continuo,
apoyando a sus colaboradores con becas de estudios y descuentos. Promoviendo
a los mismo la importancia de concluir sus estudios e impulsando la innovación y
la creatividad en todos los niveles de la organización.
Pacasa cuenta con solidez, excelencia la cultura que promueve es un ambiente
de trabajo en equipo, positivo y se compromete con la responsabilidad social y el
cuidado del medio ambiente.

Responda las siguientes preguntas y desarrolle su conclusión:

1. Respecto al logro de sus metas: ¿La cultura ayuda o entorpece a la
organización?, ¿de qué manera?
Definitivamente puedo decir que ayuda a la organización, cuando se cuenta con
una cultura apropiada. Basada en valores como la integridad, la excelencia y ética,
con un ambiente de trabajo sano, donde los empleados se sienten valorados por
sus esfuerzos y les reconozcan sus méritos manteniendo a los colaboradores
motivados a mejorar continuamente.

2. ¿La cultura impone restricciones a los empleados o alienta el trabajo

en equipo? ¿cómo?
La compañía se rige por normas y procesos, sin embargo, la cultura viene a
motivar el trabajo en equipo, brindando la libre expresión siempre y cuando esta
sea beneficiando ambas partes. Esto es de mucha ayuda creando un ambiente
laboral sano y un mejor desempeño por parte de los colaboradores, el fomentar
las buenas practicas entre de departamentos y equipos de trabajo.
 3. ¿La empresa desarrolla programas que alientan a desarrollar la
creatividad en sus empleados? Explique.
Sí, se realizan capacitaciones que promueve la creatividad en los colaboradores,
una de las campañas que he observado en PACASA es el incentivar con premios
a sus empleados que cuentan con buenos valores, reconociendo que colaborador
muestra su integridad, empatía, respeto. PACASA promueve la creatividad en
todos los niveles de la organización, brindando reuniones para que los
colaboradores dialogue y compartan nuevas ideas.

4. ¿En la empresa existen incentivos con base en metas alcanzadas?

¿Cómo se beneficia la empresa de esta práctica?
La compañía realiza incentivos basados en metas alcanzadas, a cierres de
temporadas exitosas, dando bonos o brindando salidas de equipos de trabajo
patrocinadas por la empresa, esto alienta al colaborador a cumplir con los
objetivos. Los incentivos a veces suelen ser financieros, como bonificaciones,
becas de estudios, aumentos salariales, regalías de productos La compañía se
beneficia al motivar a los colaboradores, ya que estos se vuelven comprometidos
en sus labores y actividades asignadas, obteniendo mejores resultados en cada
área.

5. ¿Para la empresa alcanzar los objetivos es lo más importante?, ¿por

qué?
Es una de las prioridades de la compañía, sin embargo, el alcanzar los objetivos
es importante, pero si no se cuenta con colaboradores que estén satisfechos en
sus áreas asignadas, muchas veces no se logran los objetivos si se cuenta con un
ambiente hostil, entorpeciendo las operaciones y muchas veces dificulta alcanzar
los objetivos. Alcanzar los objetivos permite a la compañía generar resultados
financieros concretos, lo que es esencial para la sostenibilidad y el crecimiento a
largo plazo.

De acuerdo con lo analizado, ¿cuál es la dimensión de la cultura

organizacional que tiene la empresa? Desarrolle su reflexión a partir de esta
pregunta.
La empresa no solo busca alcanzar objetivos comerciales o financieros, también
su enfoque es crear profesionales de excelencia. Se promueve un equilibrio entre
el logro de metas de rendimiento y la responsabilidad de sus colaboradores,
satisfacción de sus clientes, comunidades y el medio ambiente. En resumen, la
compañía cuenta con la cultura organizacional de excelencia en el rendimiento
con un compromiso genuino hacia las personas y el planeta. Esta cultura no solo
ha moldeado su éxito actual, sino que también parece dispone para resistir los
desafíos que se puedan presentar a un futuro.