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Plano de Formação

Curso de Gestão de Carreira

Fundamentação

Realizar uma gestão de carreira é o acto de estruturar um plano de crescimento


profissional para os colaboradores de uma empresa. Isso proporciona uma oportunidade
de crescimento muito valorizada pelos profissionais, o que, entre outras coisas, facilita a
captação e a retenção de talentos.

Apresentamos o Curso Prático de Gestão de Carreira, ministrado pela Academia de


Gestão e Negócios – UNIIGEST.

Objetivos

Geral

Implementar um sistema de gestão de competências na empresa de forma simples e


eficaz, de forma a aumentar a motivação e a produtividade da equipa.

Especificos
 Implementar programas de avaliação de competências;
 Desenvolver portfólios de competências;
 Definir perfis funcionais;
 Elaborar planos de desenvolvimento de competências.

Destinatários

Este curso destina-se empresários, gestores, diretores de recursos humanos, consultores e


demais profissionais da área de recursos humanos, assim como a todos os profissionais
interessados em desenvolver competências nesta área.

Requisitos

Fazer a pré-inscrição, online: www.agn-angola.com/ ou Presencial nas nossas instalações


Sede, Centralidade do Kilamba, Bloco Z8, 2º Andar, Apartamento 21.
Conteúdo Programático

Parte 1. Contextualização

Contacto: 927 554 119/ 222 744 242 apoio@agn-


angola.com www.agn-angola.com
1. Contextualização de Carreira
 Definição de Carreira
 Carreira Tradicional versus Carreira Contemporânea
 Estágios de Carreira
 Promoção e Progressão
 Programa de Gestão de Carreiras
2. Contextualização de Competências
 História
 Competências e as suas Diferentes Perspetivas
 Desenvolvimento Conceptual
 Tipos de Competências
 Oportunidades de Desenvolvimento
3. Contextualização do Talento
 Definição Conceitual de Talento
 Gestão do Talento
 O Talento e o Desempenho
 Como Identificar o Talento
Parte 2. Desenvolvimento do Projeto
4. Início do Processo de Implementação de um Sistema de Gestão de Carreira e de
Competências
 O Processo
 Análise de Estratégia Organizacional
 Identificação das Funções Existentes
 Identificação das Competências Transversais e Específicas
5. Descrição das Competências-chave
 Descrição da Competência
 Níveis de Exigência
 Indicadores Comportamentais
 Portfólio de Competências
 Perfil de Competências da Função
6. Implementação e Comunicação do Programa
 Etapas para Implementar um Sistema de Gestão de Carreira e Competências
 Estratégia de Comunicação
 Formação dos Colaboradores
 Descritivos Funcionais
 Sistema de Informação para a Gestão
 Gradualismo na Implementação
 Parte 3. Gestão da Carreira
7. Avaliação de Competências (Nível 1)
 Avaliação de Desempenho e Avaliação do Desenvolvimento de Competências,
Carreira e Talento
 Escalas de Classificação
 Fontes e Modalidades de Avaliação
 Instrumentos de Avaliação

Contacto: 927 554 119/ 222 744 242 apoio@agn-


angola.com www.agn-angola.com
 Erros na Avaliação
8. Análise de GAPs
 Apuramento dos Resultados da Avaliação das Competências
 Identificação de GAPs
9. Plano de Desenvolvimento Individual

Métodos

 Explicativo;
 Interrogativo (Perguntas);
 Atividades Práticas de Simulação
 Elaboração Conjunta.

Equipamentos

 Manuel de Apoio;
 Folhas, lápis e esferográficas.

Duração

 Carga Horária: 10 H

Investimento

 60.000,00 Kz

Local da Formação Presencial

Centralidade do Kilamba, Bloco Z8, 2º Andar, Apartamento 21;


Patriota, Rua dos Bancos, Edifício do BNI.
On-line
Plataforma Zoom

Contacto: 927 554 119/ 222 744 242 apoio@agn-


angola.com www.agn-angola.com

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