You are on page 1of 21

MANAGER EN RESSOURCES HUMAINES

MRH 1 – Niveau 6
Rentrée 2023

Page 1 of 21 pages
MRH1-UE1 : GESTION D'ENTREPRISE (70 heures - 7 crédits)

Matières Contenus Thématique de Compétences associées Modalités Attendus


l'évaluation d'évaluation

Finances et Fondamentaux de la EN M1 : C5.2 Analyser les Examen / Le


comptabilité finance d’entreprise. Recommandation différents aspects Etudes de candidat
RH Application Gestion sociale d'un bilan social. cas élabore un
spécifique à chaque d'entreprise C5.3 Elaborer les tableau de
service tableaux de bord bord social
Budgets RH sociaux permettant permettant
Présentation et de suivre l’activité du de suivre
analyse du bilan personnel des
social (absentéisme, indicateurs
rémunération, de
congés...) l’activité
RH.

Matières Contenus Thématique de Compétences associées Modalités Attendus


l'évaluation d'évaluation

Contrôle de Procédure du EN M1 : C5.4 Maîtriser le Examen / Le candidat


gestion contrôle de gestion Recommandation contrôle de gestion Etudes de doit réaliser le
appliqué RH appliqué aux RH Contrôle de RH. cas contrôle de
Analyse des écarts gestion RH gestion RH :
et actions masse
correctives salariale,
effectifs,
absentéisme...
Il propose
également
des projets
d’amélioration
impliquant le
service RH :
amélioration
de la
performance,
de la QVT...

Page 2 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Finances et Pré-requis CC M1 : C5.1 Analyser les Contrôle Le candidat


comptabilité (normalement traité Comptabilité éléments de finance continu doit analyser
RH en B3 RH) : Calcul de RH (Écrit 2h) d'entreprise. facultatif des budgets
la masse salariale, (fortement RH, proposer
Procédures du recommandé) des
contrôle de gestion indicateurs et
appliqué aux RH. un tableau de
Les comptes bord social qui
spécifiques RH du permettra à
plan comptable l'entreprise de
Les provisions suivre l'activité
sociales du personnel
et / ou
d'améliorer
ses
performances.

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Contrôle de Définition de la CC M1 : C5.5 Utiliser des outils Contrôle À partir de


gestion masse salariale Mise en de mesures continu situations
appliqué RH Coûts RH situation financières, de facultatif décrites, les
Critères de choix d’un Gestion contrôle et de projets (fortement candidats
investissement. ROI, appliqué RH d’investissements. recommandé) doivent
VAN, TRI (Oral de C5.6 Budgétiser les réaliser le
groupe) actions RH . contrôle de
gestion RH :
masse
salariale,
effectifs,
absentéisme...
Le groupe
propose
également
des projets
d’amélioration
impliquant le
service RH :
amélioration
de la
performance,
du bien-être...

Page 3 of 21 pages
MRH1-UE2 : GESTION ADMINISTRATIVE ET LÉGISLATION (40 heures - 4 crédits)

Matières Contenus Thématique de Compétences associées Modalités Attendus


l'évaluation d'évaluation

Gestion du Analyse critique des EN M1 : C3.4 Réaliser la Examen / Pour répondre


personnel procédures de Recommandation gestion du Etudes de à une
gestion du Gestion du personnel (contrats, cas problématique
personnel personnel modalités de énoncée par
Gestion du congés, absences, l'organisation,
personnel : effectifs, avantages...). le candidat
horaires, rédige ses
productivité, préconisations
formations... pour améliorer
la gestion du
personnel.

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Droit social, Les contrats de travail CC M1 : C3.2 Respecter les Contrôle Le candidat
droit du travail particuliers Droit (Écrit obligations légales en continu doit se
Les discriminations : 2h) mobilisant les facultatif positionner
égalité professionnelle fondamentaux du droit (fortement par rapport
Les clauses pénales du travail. recommandé) à
différentes
situations
proposées,
en
respectant
les
obligatoires
légales.

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Gestion du Les éléments de CC M1 : C3.5 Identifier, Contrôle Le groupe


personnel conflits Mise en analyser, hiérarchiser continu doit analyser
Hiérarchiser les situation un conflit collectif ou facultatif un
conflits et leur plan Résolution individuel. (fortement contentieux,
d’actions d'un C3.6 Proposer des recommandé) réaliser un
contentieux solutions pour diagnostic et
(Oral de garantir la médiation. proposer un
groupe) plan d'actions
(moyens pour
y remédier :
médiation,
conciliation...)
Présentation
orale de
groupe.

Page 4 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Droit social, Hygiène et sécurité au DP M1 : C3.3 Faire une veille de Dossier(s) Les candidats
droit du travail travail : obligations la législation santé et réalisent un
Responsabilité de sécurité, l’actualité audit au sein
l'employeur sociale et diffuser les de
Outils et moyens de informations. l'organisation.
contrôle Chaque
candidat
présente son
analyse
concernant le
respect des
consignes de
sécurité à
l'attention de
son tuteur ou
de la DRH.

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Droit social, Pré-requis DP M1 : C3.1 Faire la veille de Dossier(s) Les candidats


droit du travail (normalement traité en la législation sociale et réalisent une
B3 RH) : diffuser les veille de la
Fondamentaux du informations aux législation
droit du travail services internes de sociale et du
Organisation de la l’entreprise. partage
veille législative d'informations
Gestion de la au sein de
documentation l'organisation.
Chaque
candidat doit
se positionner
par rapport à
différentes
situations
proposées, en
respectant les
obligations
légales.

Page 5 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Gestion du Suivi administratif des DP M1 : C3.7 Analyser les Dossier(s) Les candidats
personnel contrats, des registres données des registres établissent un
Les modalités de obligatoires et diagnostic des
congés, RTT, produire un tableau pratiques de
disponibilités, visites des écarts avec la l'organisation
médicales… législation en vigueur. Chaque
Les modalités liées candidat
aux absences, aux présente les
imprévus différents
Gestion des registres
avantages : Repas, obligatoires et
portables, véhicules, rédige ses
logement, … préconisations.
Gestion des sous-
traitants : intérim,
portage, mise à
disposition, …
Les documents de
sortie du personnel :
retraite, démission,
licenciement, …

Page 6 of 21 pages
MRH1-UE3 : MANAGEMENT (70 heures - 7 crédits)

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Management Définition d’un EN M1 : C2.1 Piloter un Examen / Après analyse


des processus processus Synthèse processus RH en Etudes de des
Éléments constitutifs Management mobilisant ses cas informations
d’un processus RH des connaissances des communiquées,
Acteurs du processus éléments d'un le candidat doit
management des RH processus. formaliser de
Transformation du C2.2 Appliquer un schématiser un
management des RH : processus RH processus RH.
leviers, Qualité ISO 26000.
méthodes, paramètres
à faire évoluer
Plan d’actions
Tableau de mesures
Tableau des
performances
Actions correctives
Normes ISO

Matières Contenus Thématique de Compétences associées Modalités Attendus


l'évaluation d'évaluation

Communication Management EN M1 : C2.9 Analyser la Examen / Le candidat


interne stratégique de la Recommandation stratégie de Etudes de doit définir les
communication Communication communication cas axes d’un plan
interne Importance interne. de
de la C2.10 Déterminer communication
communication les moyens de interne,
interne Les outils communication proposer des
de la interne. axes
communication C2.11 Animer des d’améliorations
interne réunions avec les / de
Interactions salariés.. substitution en
Communication fonction de la
externe / stratégie de
Communication communication
interne de l’entreprise
Gestion des et des
rumeurs, des non- Technologies
dits de l’Information
Psychologie du et de la
comportement du communication
salarié (TIC).
Les indices de
performance de la
communication
interne Moyens de
contrôle
Incidences sur la
Culture
d’entreprise
Prévisionnels de
communication
interne

Page 7 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Management Pré-requis CC M1 : C2.7 Analyser la Contrôle Les candidats


de la diversité (normalement traité Mise en diversité et l’inclusion continu présentent les
en B3 RH) : Les outils situation au sein d’une facultatif performances
d’accueil et Diversité et entreprise. (fortement d'une
d’intégration Les inclusion C2.8 Appliquer les recommandé) interculturalité
différentes cultures (Oral de principes de mise en pour la
salariales groupe) oeuvre : processus gestion des
Performance d’une de changement du relations
interculturalité pour la management de la humaines.
GRH, diversité.
Difficultés et freins
Communication et
sensibilisation
interne, formations
Analyse d’un cas
spécifique

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Gestion de Pré-requis DP M1 : C2.3 Identifier les Dossier(s) Le groupe


projet (normalement traité en Compte- différents types de réalise la
B3 RH : Définition d’un rendu Mise projets RH, les acteurs planification
projet, les différents en place et les enjeux. prenant en
types de projet RH, d'un projet C2.4 Maîtriser la compte
leurs enjeux Le projet RH méthodologie générale toutes les
individuel ; le projet de gestion de projet données et
collectif, en C2.5 Identifier les contraintes
collaboration Outils, compétences et les du projet
méthodes de gestion clés du management RH. Chaque
d’un projet de projet RH. candidat
La conduite du projet début son
dossier par
la
présentation
du projet :
enjeux,
contraintes,
comité de
pilotage,
budget. Le
groupe
présente
son projet
pour
validation
de toutes
les parties
prenantes.

Page 8 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Gestion de Les résultats, les DP M1 : C2.6 Partager Dossier(s) Le candidat


projet comptes rendus Compte- l’expérience du projet : termine son
Les apports collectifs, rendu réussites, difficultés, dossier avec
l’apport individuel Évaluation résultats, gestion des une évaluation
d'un projet aléas. personnelle du
RH Présenter ses projet mené :
analyses de façon audit des
claire et synthétique à moyens mis en
ses interlocuteurs. œuvre et
impacts,
mesure des
écarts de
budget et
préconisations.
Les candidats
présentent le
projet réalisé
pendant la
formation.

Page 9 of 21 pages
MRH1-UE4 : OUTILS ET TECHNIQUES RH (80 heures - 8 crédits)

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

TIC, Digital RH Pré-requis EN M1 : C5.10 Faire une veille Examen / Le candidat


(normalement traité en Synthèse Le des nouveaux outils Etudes de devra tenir
B3 RH : Les outils et digital au de communication cas compte des
moyens actuels, service des afin d'anticiper sur les différents
évolutions RH nouveaux outils et outils présents
technologiques à venir comportements sur le marché
Les avantages du e- générés par les TIC. et appréhender
RH, les inconvénients C5.11 Appréhender les
Les changements les changements de changements
d’expression, de stratégie et de de stratégie et
communication, management générés de
d’informations Les par les TIC. management
changements générés par le
comportementaux développement
L’analyse des du digital au
informations ; le sein d'un
traitement des service RH.
réponses L’anticipation
des TIC sur le
management RH
Les performances RH
pour les salariés, pour
l’entreprise Les
documents et
informations partagés
La gestion du Bruit, le
halo, les dissonances
Les impacts sur la
culture d’entreprise e-
formation

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Paie Les éléments de paie CC M1 : C5.8 Utiliser un Contrôle Le candidat


Les calculs de paie Mise en logiciel de paie, continu identifie tous
Les saisies situation Contrôler des facultatif les éléments
comptables des paies Paie (Rendu paramétrages. (fortement de paie,
Les progiciels de paie individuel) C5.9 Réaliser des recommandé) réalise un
: fiche salarié, bulletins de salaire. contrôle des
variables, rubriques, paramétrages,
profils met en place
Les paramétrages : des actions
dates, changements, correctives.
mises à jour…

Page 10 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Anglais Vocabulaire CC : Mise en C5.7 S'exprimer en Contrôle Le candidat effectue


professionnel technique lié à situation anglais dans son continu un entretien dans
la gestion des Anglais environnement facultatif lequel il doit
ressources professionnel professionnel. (fortement déterminer les
humaines (Écrit + Oral recommandé) compétences du
individuels) candidat et ses
attentes (contexte au
choix de l’examinateur
: recrutement,
entretien de
positionnement,
mobilité interne ou à
l’international...). Le
formateur propose un
contexte au candidat
en précisant la
problématique, il joue
le rôle de la personne
reçue en entretien.
Différents contextes
peuvent être abordés
en classe pour
préparer au mieux le
candidat. Au terme de
l’entretien, le candidat
rédige une synthèse à
l’attention de la DRH
en précisant :
Le profil du
candidat en
quelques mots
L’objet de
l’entretien
(recrutement,
positionnement,
bilan de
compétences,
mobilité...)
Ses
préconisations
Durée 15 minutes (5
minutes de
préparation, 10
minutes d'entretien) +
10 minutes pour la
rédaction du compte-
rendu (minimum 10
lignes).

Page 11 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

PGI, SIRH Performances des DP M1 : C5.12 Diagnostiquer Dossier(s) Les candidats


progiciels Compte- et analyser un analysent le
Les différents outils rendu SIRH système d'information SIRH d'une
du marché RH afin d'en organisation.
Utilisation d’un SIRH déterminer les Chaque
Développements à perspectives de candidat
terme développement en schématise les
mobilisant les outils axes
et moyens au service prioritaires de
RH. communication
externe et
interne d'un
service RH. Il
rédige des
préconisations
pour gagner en
performance.

Page 12 of 21 pages
MRH1-UE5 : STRATÉGIE D'ENTREPRISE (90 heures - 9 crédits)

Matières Contenus Thématique de Compétences associées Modalités Attendus


l'évaluation d'évaluation

Politique Définition et enjeux EN M1 : C1.2 Déterminer les Examen / A partir


d'entreprise de la stratégie Recommandation actions de Etudes de d’une
Stratégie d’entreprise Les Politique développement de la cas politique
d'entreprise, éléments d’une d'entreprise culture d’entreprise définie, le
Éthique et stratégie : moyens, (savoir faire, candidat
culture ressources, actions, notoriété et image de doit
d'entreprise objectifs Les la marque, impact élaborer
différentes stratégies sur la motivation des une
Les coordinations de salariés). stratégie
moyens et de globale
ressources La mise permettant
en œuvre d’un plan de
stratégique Les développer
objectifs : qualitatifs, la culture et
quantitatifs, l’éthique
temporels La gestion d’entreprise.
des risques, des
aléas, des imprévus
L’anticipation des
problèmes, les
solutions alternatives
Pré-requis
(normalement traité
en B3 RH), voir
rappels nécessaires :
Définitions de
l’éthique et de la
culture d’entreprise
Les éléments de la
culture d’entreprise
La gouvernance et la
culture Les salariés
et la culture :
l’appartenance, les
outils de motivations
La culture et la
marque L’éthique de
l’entreprise :
Définition,
engagements de la
Direction,
Convergence éthique
et culture

Page 13 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Politique Les différentes CC M1 : C1.1 Analyser une Contrôle Le candidat


d'entreprise politiques d’entreprise, PGE (Écrit politique générale continu doit
Stratégie les grands courants 2h) d'entreprise. facultatif réaliser une
d'entreprise, Les différents (fortement étude de
Éthique et actionnariats recommandé) politiques
culture Les gouvernances ; les d’entreprise
d'entreprise décideurs fournies
Analyse de par le
l’environnement de formateur.
l’entreprise : local,
national, international
Analyse interne de
l’entreprise
Les reportings

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Développement La globalisation CC M1 : Mise C1.5 Mesurer les Contrôle Les


international La géopolitique en situation effets de continu candidats
Les grands flux Gestion l’internationalisation facultatif proposent
économiques internationale pour les RH. (fortement une gestion
Les grands flux des des RH (Oral recommandé) internationale
ressources de groupe) des
L’impact de ressources
l’internationalisation humaines
sur les RH ; FCS (divers cas :
dimension
culturelle,
expatriation,
recrutement
local).

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Marketing La politique DP M1 : C1.3 Déterminer les Dossier(s) Pour répondre au


stratégique marketing de Compte- impacts du besoin d'une
l’entreprise rendu marketing sur organisation, les
Définition de la Marque chaque service. candidats
stratégie marketing Employeur C1.4 Élaborer une déterminent
Les 3 niveaux de la stratégie marketing l'impact de la
stratégie marketing : pour le service RH et marque Entreprise
entreprise, domaine construire un plan sur les relations
d’activité, stratégique sociales (analyse
opérationnelle marketing. de l'existant).
Impacts sur chaque Chaque candidat
service de rédige ensuite ses
l’entreprise recommandations.
Réalisation d’un plan
marketing
stratégique RH

Page 14 of 21 pages
MRH1-UE6 : COMPÉTENCES PRO. RH (100 heures - 12 crédits)

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de l'évaluation d'évaluation

Salaires et Effectif équivalent EN M1 : C3.10 Différencier Examen / Le candidat


rémunérations temps plein ; Synthèse les éléments de Etudes de doit réaliser
travailleurs Salaires et rémunération. cas des calculs de
handicapés rémunérations C3.11 Calculer le volumes
Chiffrage d’un plan de coût d’embauche horaires,
recrutement et coût d’un salarié. salaires bruts,
d’embauche de C3.12 Calculer les cotisations,
salariés charges de salaires nets à
Structure et mentions personnel (salariales payer et nets
obligatoires d’un et patronales). imposables. Il
bulletin de paie rédiger des
Distinction préconisations
mensualisation (avec pour répondre
ou sans modulation) à une
et non mensualisation probléamtique
Décompte des heures posée par
complémentaires, l'organisation.
supplémentaires,
d’équivalence,
d’absence
Éléments
complémentaires de
rémunération
Décompte des
congés payés et
calcul de l’indemnité à
verser
Les différentes
catégories de
cotisations
Distinction des
différentes tranches,
méthodes et formules
de calcul des bases
spécifiques
Salaires nets, nets à
payer, nets
imposables des
salariés.
Outil de contrôle des
salaires et des
charges mensuelles.

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Actualités RH Méthodologie pour CC : Mise C3.13 Se tenir Contrôle Oraux


l’oral de culture RH en situation informé de l'actualité continu (individuels)
Revue d’actualités RH Culture RH RH. facultatif d'entraînement
Préparation au grand (Oraux de (fortement à l'épreuve
oral par des mises en groupe et recommandé) finale de
situations fréquentes individuels) Culture RH.
Préparation de sujets
pour le certificateur

Page 15 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de l'évaluation d'évaluation

CSE Pré-requis CC M1 : C3.9 Impulser les Contrôle Le candidat


(normalement traité Représentants relations et un continu doit expliciter le
en B3 RH), voir du personnel dialogue permanent facultatif fonctionnement
rappels nécessaires (Écrit 2h) avec la hiérarchie, les (fortement du CSE.
: Les différents salariés, les IRP*. recommandé)
Représentants du *Cette notion fait
Personnel Leurs partie des
droits, leurs rôles, compétences du
leurs responsabilités texte oficiel et ne
Leurs pouvoirs, leurs peut être modifiée
prérogatives Les avant le
obligations de renouvellement du
l’entreprise, ses titre. Suite aux
responsabilités nouvelles
Les avantages d’une réglementations,
représentativité des veuillez actualiser
salariés pour cette notion lors de
l’entreprise, pour les vos cours.
salariés
Les désaccords, Les
conflits
Le CSE

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

CSE Pré-requis CC M1 : C3.8 Mettre en Contrôle Les candidats


(normalement traité Mise en place un cahier des continu présentent les
en B3 RH), voir situation charges pour facultatif modalités
rappels nécessaires Élections organiser des (fortement d'organisation des
: Les élections du élections des recommandé) dernières
Négociations personnel représentants du élections du
syndicales (Compte- personnel. personnel et
rendu proposent des
individuel) recommandations.

Page 16 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Recrutement Filières de CC M1 : C4.8 Réaliser un Contrôle Chaque


recrutement Mise en sourcing. continu candidat
Annonces de situation C4.9 Mener un facultatif doit mener
recrutement, Recrutement entretien (fortement un
communication (Oral + d'embauche. recommandé) recrutement.
spécifique Compte- C4.10 Rédiger un Il rédige
Sélection des rendu contrat de travail. ensuite une
candidats individuels) synthèse
Éthique, non- décrivant le
discrimination, textes processus
légaux de
Outils, tests et recrutement.
méthodes
Conduite de l’entretien
Formalités : réponses,
promesses
d’embauche, recueil
des éléments
administratifs, DPE, …
Recrutements
spécifiques :
Stagiaires, jeunes,
alternance, Intérim,
CDD, candidat
handicapé
Élaboration d’un
contrat de travail

Page 17 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

GEC Les postes dans DP M1 : C4.4 Etablir une grille Dossier(s) Les candidats
l’entreprise : Compte- d’évaluation des réalisent un
Descriptif de postes rendu compétences. benchmark :
Les compétences Évaluation méthodes et
(définition) des outils utilisés
Les compétences compétences lors des
requises pour chaque entretiens et
poste pour
Les compétences à l'évaluation
disposition ; mesures, des
évaluations compétences
dans
différentes
sociétés
Grandes
entreprises,
PME PMI,
TPE). Chaque
candidat
présente son
analyse et
propose ses
préconisations
pour une
entreprise
ciblée.

Page 18 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

Formations Plan de formation DP M1 : C4.1 Décrire un besoin Dossier(s) Pour une


collectives et Les convergences Compte- en formation. organisation,
individuelles projets personnels et rendu C4.2 Gérer un plan de les candidats
projets d’entreprise Cahier des formation. déterminent
Élaboration des charges C4.3 Piloter la les besoins en
objectifs d’une d'une formation en suivant formation et
formation formation le budget déterminé et processus
Cahier des charges de en proposant des utliés . Chaque
la formation : solutions candidat
Élaboration des individualisées et suggère des
besoins en innovantes. solutions
compétences en innovantes
fonction de la GEC (digitales) et
Information des individualisées
salariés, demandes pour une
des salariés – entreprise
Utilisation du CPF ciblée.
Les différentes
actions de formation
Formation de
formateurs internes,
tuteurs Formation
intra, inter
Organismes de
formation
Financements des
formations
Evaluation des
formations
Modalités : Salaire,
déplacement,
absences,
remplacements, …

Page 19 of 21 pages
Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus
de d'évaluation
l'évaluation

GEC Les adéquations DP M1 : C4.5 Appliquer la GEC Dossier(s) Les candidats


Compétences/ Postes Compte- de l'entreprise. mènent une
Mesures des écarts rendu C4.6 Détecter des veille
Les entretiens Gestion actions talentueuses. concurrentielle
d’évaluation, les individualisée C4.7 Maîtriser les et
bilans de compétence des carrières passerelles entre les technologique
Cahier des charges de souhaits exprimés par sur les outils
la formation les salariés et les et méthodes
d’adaptation postes à pourvoir. de
recrutement.
Chaque
candidat
précise les
outils
permettant de
repérer les
talents, il
propose des
évolutions de
carrière pour
répondre aux
besoins d'une
organisation.

Page 20 of 21 pages
MRH1-UE7 : VALORISATION DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (60 heures -
13 crédits)

Matières Contenus Thématique Compétences associées Modalités Attendus


de d'évaluation
l'évaluation

Projets Suivi des projets Oral M1 Validation de 5 blocs Grand oral Présentation du
Employabilité Séminaires culture facultatif, de compétences. dossier projet
métier fortement et du livret de
Préparation de recommandé compétences
l'examen national pour justifier
Méthodologie de des
rédaction des compétences
livrables acquises.
Training oral Présentation de
la thématique
du mémoire qui
sera réalisé en
M2. Échanges /
questions du
jury sur
l'environnement
"métier".

Page 21 of 21 pages

You might also like