NOME: JOSE LUCIANO DA SILVA R.

A: 8300
CURSO: MBA EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MAT: 11105
DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística Empresarial DATA: 22/02/2023

ATIVIDADE AVALIATIVA

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EMPRESARIAL - UNIDADE 1 -

NORMAL

Questão Alternativa

01 A B C D E

02 A B C D E

03 A B C D E

04 A B C D E

05 A B C D E
QUESTÃO: 01

A logística é uma das atividades mais importantes em períodos de guerra. Por que? Assinale a alternativa
que melhor responde este questionamento.

a)

Porque era comum que os conflitos acontecessem em lugares próximos e não havia a necessidade de se
possibilitar o deslocamento de tropas e suprimentos.

b)

Porque era comum que os conflitos acontecessem em lugares próximos e havia a necessidade de se
possibilitar o deslocamento de tropas e suprimentos.

c)

Porque era comum que os conflitos acontecessem em lugares distantes e não havia a necessidade de se
possibilitar o deslocamento de tropas e suprimentos.

d)

Porque era comum que os conflitos acontecessem em lugares distantes e havia a necessidade de se
possibilitar o deslocamento de tropas e suprimentos.

e)

Porque era comum que os conflitos acontecessem em lugares distantes e havia a necessidade de se
possibilitar somente o deslocamento de caminhões e veículos.

QUESTÃO: 02

Tanto a logística, quanto ____________________ desempenham um papel importantíssimo para

maximização da lucratividade da empresa. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.

a)

A vantagem competitiva.

b)

A gestão de estoques.

c)

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O posicionamento estratégico.

d)

A gestão de materiais.

e)

O relacionamento com o cliente.

QUESTÃO: 03

A atividade logística e de gestão de materiais da empresa é essencial para as organizações. Além disso, ao
atuarmos em uma economia globalizada, esses processos se tornam em fatores críticos de sucesso para
qualquer tipo de negócio, pois são essas atividades que possibilitarão o atendimento das demandas de
nossos clientes. O que isso quer dizer?

a)

O processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos.

b)

O processo logístico e de gestão de materiais eficaz entregam valor para o cliente.

c)

O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram o relacionamento interno.

d)

O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram apenas a atividade de transporte.

e)

O processo logístico e de gestão de materiais eficaz aumentam a lucratividade.

QUESTÃO: 04

A principal função da logística:

a)

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É a gestão estratégica de todos os processos relacionados à movimentação de materiais.

b)

É a gestão estratégica de todos os processos relacionados ao transporte

c)

É a gestão estratégica de todos os processos relacionados à armazenagem.

d)

É a gestão estratégica de todos os processos relacionados ao gerenciamento de frota de veículos.

e)

É a gestão estratégica de todos os processos relacionados aos equipamentos de movimentação.

QUESTÃO: 05

A atividade logística e de gestão de estoques passou a ser vista como:

a)

Fonte de competitividade.

b)

Fonte de complexidade.

c)

Fonte de conflitos internos.

d)

Fonte de recursos.

e)

Fonte de boa gestão.

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