ea
1 de referencia del
et
fempo, evita los dest
eeu
ae
cee eee rere
210 cco pensamiento
eee
Romp A onricd
oe. | eee
PDE br Manone acca vl Kouta.
BMT re ace
a
THINKING |
elena aman GL Me NG
TMoksaor cir eR Arai REN REAMSastcIy
Prélogo de Lluis Cuatrecasas, autor de Volver a empezar | Lean Thinking
Cémo utilizar el pensamiento
Lean para eliminar los despilfarros
y crear valor en la empresa
James P. Womack
Daniel T. Jones
Autores de La méquina que cambigel mundo
Revisi6n, adaptacién y prélogo de Llufs Cuatrecasas
Zalcestion2000 (me Womack Das oe es
Grpotsnns
eign a oe Bacns
Deter
‘Sis bn ers
‘ee tay
‘imps rio
Ingenta. ins
oe peel npn lop ee moon un scene|
‘nomi eminence ne porcalqermedi a teri
‘cn rts gaa rnp
‘Sine Lats lr eh ecard si sect
pi inca toy ged
Buea CEDHO (nto pal Drew eri acta
semana tog desta Pai HDHD snd
Sumario
Prélogo dela edicién en espaol
Prdlogo dela presente edicién
Priogo dea primera edicin: dela produecin lean
ala inciativa lean
arte I:Los prineipos lean
Inoduccin: Pensamiento leon versus muda
1. Valor
2. Elflujode valor
3. Flujo
4 Pullers)
5. Perfeccidn
Parte It Del pensamicnto ala accén:el salto lean
6. Hleasosencilo
7. Uncasomisdifiil
8 Lapruebade fuego
(9. Pensamiento leanversustenikalemana
zo, Poderosa Toyota pequeta Showa
22. Unplandeaecién
Parte Il: Inicativa lean (lean enterprise)
12, Uncanal para el ajo; un valle para el canal
13, Soflando con la perfeccién
2
25
45
37
15
Br
43
7
m7
23
263
303
bar
377
379
393 Parte IV: Epflogo (2003)
14, Eleonstanteavance del pensamiento lean
15, Instituionalizcidn dea revolucién
Glosario
Notas
49
an
Prdlogo de la edicién en espafiol
"Ello que tengo el honor de prologar supone por fine acceso de as
‘paises de habla hispana ala obra bsica del Lean Management es deci,
alas claves dela organizacin y gestidn que estin haciendo posibela
ran eficienciay la fuerte competitividad de las empresas que lohan
aaptade en todo el mundo,
Esbien conocido que Toyota y otras grandes empress, bisicamen
te industries, lidraron en los htimas decenos del siglo xx un nuevo
estilo de gestionar sus proceso realmente innovador, que les dio el
liderazgo mundial en el sector del automévil primero, y en otosaee-
tores, después. Toyota el alma mater de este nuevo estilo, desarollé
tu sistema de gestin de sus procesos industries que le permitis
ofrecer bienesy servicios mis ajustados a ls dseos del cliente, con
‘mucha mayor rapide, aun coste més bajo y con I calidadasegurada
(Con esta nueva gestinimplantada y perfecionada de forma conti
rua, Toyota, queen los ais cincuenta no estaba ni siquiera entre los
ice primerosen el ranking munal de abricantesdeautoméviles ha
lcanzado, ene ao 2003, el segundo lugar en volumen de actividad
‘ets de General Motors estéconsderadala empresa mejor gestio.
nnadadel mundo.
as empresis mis avanzadas fueron adoptando progresivamente
«ste modelo de gstin tras la crisis econdmica de los aos setenta. Si
Dien Toyota fue su impulsr desde Jap, en el mundo occidental, la
ifusidn de estos concepts, suaplicacinatoda clase de empresas y
sectores se debena James P. Womack y Daniel. Jones del Massa
sets stitute of Technology (MIT) yfundadores del Lean Brtrpie Insti te autores del libro que usted tiene en sus manos. 1990, después de
varios alos recorrienda el mundo entero y recopllando datos, en su
bro La mulquina qu cambiéel mundo Womack y Jones analizaron y
Aivulgaron Ia evolucin de los sistemas de gestén dela produciéa,
{de acuerdo con Ia existente ene sector de automévil.En ete libra ya
seevidencaba la supremacia alcanzada la que todavia podria lean
trarenel futuro el sistema de Toyota.
‘Womack y Jones, convencidos del gran interés de este nuevo enfo-
aque de gest, lo etiquetaron en el mencionado libro, améguina ue
‘ambi mundo, como «Lean Production porque segin dean, perm
te obtener emis y mis con menos y menos» recursos (lean, en ng,
significa esas, magro). Ena década de os noventa, Womack y [ones
coneideraron que era muy importante difunir los princpios de lo
que hoy, raciasa ello, se conoce como Lean Managementy ayuda de
‘ta forma a dsurollariosy aplicarios en as empresas indusralesy
de servicios de Estados Unidos y el resto del mundo. Actualmente se
huallandedicados por completo aesta tarea desde el mencionado Lean
Enterprise Instn ya Laan Enterprise Academy.
‘Aa{ ue como, en 2996, publicaron Ia primera edicin del bro que
contiene los princpios del Lean Managemen, asi como interesantes
cxperiencias de transicién, desde la gestion convencional ala gestiin
‘eamen empresas de todo el mundo. Este libro, quetiularon Lean Thin-
‘ing, Sve la primer ediciin de queel lector tiene ahora en sus manos.
sta primera traduccin al espaol se ha realizado sobre a versign in
lesa renovada yactualizada, editadaen 2003.
‘nmi opinién y siendo como soy un convencido segudor dels sis
‘temas degestin lear. a lo que dedico gran parte de mi trabajo, yase2
ce su difusin, publicando articulosy bros, como asesorando en su
Implantacign en empress espafolas, creo que puedo calificar est I
‘brodeauténtico texoro para el mundo empresaral. oreste motivo son
You might also like
- Manual de Instalación Fosa SepticaDocument8 pagesManual de Instalación Fosa SepticaViviana InostrozaNo ratings yet
- Costo de No CalidadDocument10 pagesCosto de No CalidadViviana InostrozaNo ratings yet
- Analisis PestelDocument6 pagesAnalisis PestelViviana InostrozaNo ratings yet
- 14 Pasos DemmingDocument5 pages14 Pasos DemmingViviana InostrozaNo ratings yet
- 8 Pasos de KotterDocument5 pages8 Pasos de KotterViviana InostrozaNo ratings yet
