វទ នបណះប ល រ គប់ គងវស័យសំណង់

(Institute of Construction Management Training)

MANAGEMENT COURSE
CLASS: Methodology to be Professional Site
Manager

SECTION-001:

General Introduction to Management and Site Manager

Responsibilities

(Duration: 2 h)

Instructed by: Professor, Voek Pitou (Master Degree of Civil Engineering, Seoul, South Korea)

ស័យ នៈ ផះេលខ ១៧៧ ផវេលខ ៣ ស ត់េ ករ រ ខ័ណែ ពកេ ជ នីភំេពញ

ទូរស័ពៈ (+855) 96 333 20 26

 វទ នបណះប ល រ គប់ គងវស័យសំណង់

(Institute of Construction Management Training)

ជំ ញៈ យុទ សៃន រ ប់យកតួ ទី ប ន រ ន (Methodology to be Professional Site Manager)

បេ ងៀនេ យៈ រ វុក ពិទូ (Credit: 3០ េ ង)

ែផក ចំណងេជើងេមេរៀន េ កឌីត លបរេចទសិក

១ តួ ទីសំ ន់ៗៃនវសករ រ ន និង ប ន រ ន ២េ ង 15/16-10/2022

២ មុខវជ្ាតំរង់ទិសែផក ទឹសីសំ ន់ៗសំ ប់ែផក ប ន រ ន ២េ ង 22/23-10/2022

៣ រលមិតជំ ញ Hard Skill សំ ប់ ប ន រ ន ៣េ ង 29/30-10/2022

៤ រលមិតជំ ញ Soft Skill សំ ប់ ប ន រ ន ២េ ង 5/6/-11/2022

៥ យុទ សៃន រ គប់ គងបេចកេទស រ រកង រ ន ៣េ ង 12/13-11/2022

៦ យុទ សៃន រ គប់ គងធន នមនុស ( រ ន និងគេ ង) ៣េ ង 19/20-11/2022
៧ យុទ សៃន រ គប់ គងេពលេវ និង រ រ រ ន ៣េ ង 26/27-11/2022
៨ យុទ សៃន រ គប់ គងក ំងពលមៃន រ រ រ ន ៣េ ង 3/4-12/2022
៩ យុទ សៃន រ គប់ គងស រៈេ បើ ស់ៃន រ ន ៣េ ង 10/11-12/2022
យុទ សៃន រ គប់ គងដំេណើរ រ រ រប ំៃថ និង រ គប់
17/18-12/2022
១០ ៣េ ង
គងរ យ រណ៍ដំេណើរ រៃន រ ន

១១ រេរៀបចំរ យ រណ៍ៃន រ គប់ គងគេ ង ៣េ ង 24/25-12/2022

បទប ៃផកងសំ ប់ រសិក ៈ

១. និស ិត ំងអស់ តវេសើរសុំចុះេ ះចូលវគសិក េ យ ន តឹម តវ ម រែណ ំរបស់ ។

២. ប ប់វគសិក នឹង ន រ បលងប ប់េដើម ីកំណត់និេទសរបស់និស ិតែដលនឹង តវប ក់េ កងវ បនប ត។

៣. រអវត ន ងេ ចើន ៥ ដងកងអំឡងេពលៃន រសិក នឹងលុបេ ះេចញពីប ីៃន រចុះេ ះ។

៤. រេចញវ បនប័ ត គឺសំ ប់ែតនិស ិតែដល ន បលង ប់និេទស ម រកំណត់របស់ ែតប៉ុេ ះ។

៥. វ បនប័ តនឹង បគល់ជូនដល់និស ិត ប ប់ពីរយៈេពល ២០ ៃថ េ យ រ បលងប ប់វគ។

 ពះ ច កកម
វទ នបណះប ល រ គប់ គងវស័យសំណង់
តិ ស ពះម ក ត
(Institute of Construction Management Training)

ក់ MANAGEMENT ែផក SITE

MANAGER

ែផកទី ១ : រែណ ំ ទូ េ ៃនតួ ទី វសករ រ ន Instructed by: Prof. Voek

និ ង ប ន រ ន Pitou
TIP FOR STUDY

គិ តេ លេ ធំ

Management is  ត់ បនយ រខិ ល

 េរ បចំេពលេវ េ យ តឹម តវ
not EASY  ទំ នួលខុ ស តវេលខនឯង និ ង រ រ

េ ះ តង
 TIP FOR STUDY
School Place Work Place

 ព ងង ទឹ សី ប េចកេទស និ ង រ គប់ គង  េ ជសេរស កមហ៊ ុ នែដល នសង ពិ ត

កដ

 សន ំ GPA េ យ នខស់ និ ង មុ ខ វ  េរសតួ ទី ែដលខន ស ញ់ ចូ ល ចិ ត និ ង ផ

ល់ រៈ បេ ជន៍ េ ៃថមុ ខ
នី មួ យ ៗ
 បឹ ង ព ងងសមត ព បំ េពញតួ ទី េ យល
បំ ផុ ត
 យកស ប ត ន់ ខស់ (អនុប ណិ ត) េប
ច  តវ ៊ ន ស់ ប រ (េប ច)
តិ រៃនែផកទី១

1) រេ ត មខន និងេ លេ កងវស័យសំណង

2) លកណៈទូេ ៃន ប ន តវ ន
3) រច សម័នៃនដេណរ រគេ ង ងសង
4) ទំនល
ួ ខុស តវសំ ន់ ៗៃន ប ន រ ន
5) លកណៈទូេ ៃនដេណរ រគេ ង
6) រៈ បេ ជន៍ៃន រេ ប ស់ Management

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
 1. រេ ត មខន និ ង េ លេ កងវស័ យ សំណ ង

Deal with challenges Find Purpose

And problems Live Dream
Lack self-confidence
Which Fear Learning
Comfort Growth
Zone You Zone
Zone Zone Zone
are right
Now! Feel safe and
(STAFFING) (BUSINESSMAN)
in control
Find Excuses
Be affected by others Acquire New Skill
Set New Goals
'opinions

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
1. រេ ត មខន និ ង េ លេ កងវស័ យ សំណ ង

វបែនម
ម
ន គិត
ុ េខ យ

អំនត់ ព
រ
លេ

វ
ព ងងចំនច

ប់
េធែផន
កំនត់ េ

បឹង

1 2 3 4 5 6
Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
1. រេ ត មខន និ ង េ លេ កងវស័ យ សំណ ង

University

Make Your Goal with Working (80%)

Strong Heart not just Own Business
Emotion (20%)
Develop Business

Success
Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
 1. រេ ត មខន និ ង េ លេ កងវស័ យ សំណ ង

1 2 3 4 5
(Workers) (Engineers) (Section Managers) (Project Manager) (CEO)
(0 Year-Up) (5 Year-Up) (7-10 Year-Up)

(Hard-Skill) (Hard/Soft Skill) (Hard/Soft Skill) (Hard/Soft Skill)

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
 2. លកណៈទូេ ៃន ប ន រ ន តវ ន
 Hard Skill
 Nature of
 University People
 External ប ន រ ន (SITE MANAGER)
Training
 Work Place
(50%)

HARD SKILL SOFT SKILL

(50%)

( គប់ គង រ រ) ( គប់ គងមនុស )

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
2. លកណៈទូេ ៃន ប ន រ ន តវ ន

Level Engineer Level Section Managers

Hard Hard
Skill Skill
90% 50%

Soft Soft
Skill Skill
10% 50%
2. លកណៈទូេ ៃន ប ន រ ន តវ ន

Hard Soft
LEVEL
PROJECT
Skill Skill
MANAGER 20% 80%
2. លកណៈទូេ ៃន ប ន រ ន តវ ន

Leader
ship

Honest Respon
y sibility

ប ន រ ន Soft Skill
(SITE MANAGER)
Taking Commu
Risk nication

Dispute
Solving

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
2. លកណៈទូេ ៃន ប ន រ ន តវ ន

Management

Documenta
ប ន រ ន tion Design

(SITE MANAGER) Hard Skill

Operation Technical

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
 3. រច សម័ន ៃនដេណរ រគេ ង ងសង

(DEVELOPER) 1 DESIGN TEAM CONTROL DESIGN

(PM)
ស់ គ េ ង MANAGEMENT TEAM
(OWNER) 2 CONSULTANT TEAM (CONSTRUCTION
OPERATION)

(PD) (PROJECT OPERATION)

កមហ៊ ុ នទទួល រ 1 HEAD OFFICE (CEO & GM)
(BIDDING TEAM)-QS TEAM
(MAIN-
CONTRACTOR)
(PM)
2 SITE OPERATION MANAGEMENT TEAM

SUBCONTRACTOR
DAILY WORKERS

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
3. រច សម័ន ៃនដេណរ រគេ ង ងសង

BIDDING STAGE HEAD OFFICE 90%, SITE

OPERATION 10%

OPERATION STAGE HEAD OFFICE 10%, SITE

OPERATION 90%

(PM, SM)
 3. រច សម័ន ៃនដេណរ រគេ ង ងសង
1 TECHNICAL

2 CONSTRUCTION

3 QA/QC

SITE OPERATION
TEAM PM SECTION MANAGER
4 QS/CONTRACT

5 HSE

SITE
CONSTRUCTION MANAGER/CONSTRUCTI
OPERATION TEAM ON MANAGER 6 PROCUREMENT

7 HR/ADMIN

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
 3. រច សម័ន ៃនដេណរ រគេ ង ងសង

TM

 TM: DRAWING, TECHNICAL ISSUE HR/Ad

min QS
 QS: SUBCONTRACTOR PAYMENT, OTHER CONTRACT
 QA/QC: QUALITY CONTROL, WORK & MATERIAL SM/C
SPECIFICATION
M
 HSE: SAFETY DURING WORKING OPERATION
 PROCURE: MATERIAL PURCHASE Procure QA/Q
C
 HR/ADMIN: WORKER PAYROLL, STAFF POLICY
HSE
(PM)
Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
4. ទំ នួលខុ ស តវសំ ន់ ៗ ៃន ប ន រ ន

1. Planning Operation/Controlling/Monitoring
1 (PROJECT MANAGER)

2. Work operation to follow Techniques, Spec.,

Drawing 2 (TECHNICAL/QA-QC TEAM)

3. Work Quality
3 (QA-QC TEAM)

4. Safety of Work during project Operation

4 (HSE TEAM)

5. Material Tracking for Construction

5 (PURCHASE TEAM)

6. Sub-Contractor Control/Payment Process

6 (PM/QS)

7. Daily Worker Arrangement/Controlling

7 (HR/SITE ADMIN)

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
 5. លកណៈទូេ ៃនដេណរ រគេ ង

(PROCESS OF PROJECT MANAGEMENT) (PROCESS OF PROJECT MANAGEMENT)

(CONCEPT) (BIDDING) (CONSTRUCTION) (CONSTRUCTION) (COMPLETION)

PROJECT PROJECT PROJECT PROJECT PROJECT

ORGANIZATION PLANNING MONITORING CONTROLLING LEANING

1 2 3 4 5
 SCHEDULE
DESIGN AND  BUDGET TRACKING AND
PREPARATION FOR  QUALITY CONTROL MONITORING THE FOLLOW UP/CATCH LEARN THE
BIDDING STAGE.  BOQ WORK TO HIT THE UP THE PLAN IN MISTAKE/ISSUES/R
 MATERIAL PLAN. CASE ANY ISSUES ISK FOR NEXT
 RESOURCE PROJECT
 METHOD STATEMENT
Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
6. រៈ បេ ជន៍ ៃន រេ ប ស់ MANAGEMENT

HIT SCHEDULE

PROJECT
MANAGER

STANDARD QUALITY

MANAGEMENT

SITE
MANAGER

SAFETY ECONOMIC

Instructed by: Prof. Voek Pitou Management Course: Methodology to be professional Site Manager
THANK
YOU!