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  • Cuadrilla087 1992

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    BOLETININFORMATIVODE ‘COSAP| ORGANIZACION EMPRESARIAL N87 MAYO JUNIO 1992 Nuestra felicltaciones al personal quo an tiempo récordtermin6, con una ata productividad, la Linea de Transmisién Chictayo-Piura, as! como ta Subestacién Piura Oeste, la cual se integra al gran Sistema Interconectado Centro-Norte con la generacién hidroeléctrica 2 gran escala proveniente del Mantaro, Cafién del Pato y Carhuaquero. ‘Su plazo de construccién era de 15 meses pero, teniendo en cuenta las necesidades de la Regién Grau de disponer del Suministro de energiaelétrica en el manor tierpo posible, unimos esfuer2os con nuestro cliente ELECTROPERU para trabajar en forma continua, dia y noche, a fin de culminar las actividades dentro del plazo estipulado. | Inicialmente el proyecto contemplaba la construcciGn y montaje de 475 torres, pero siendo Cosapi S.A. EMA tuna empresa que se preacuna siempre por rendir los mayores banelicios posibles a sus clientes y sabiendo que el abjetivo final es el bienestar de la sociedad en que actuemos, Raberto Guerra de COSID, luego de un estudio de las caracterstcas de los suministros comprados por ELECTROPERU, logré un significative ahorro al cliente: 2 torres menos de las proyectadas, obteniendo asi una alta productividad y la optimizacién de los recursos disponibles. La obra, bajo la Gerencia de Proyecto de Ratl Gamarra y la Superintendencia de Belisario Zagazeta, fue subdividida por trame S6simo Vargas José Rossi Ae Peshas SUBESTACION PIURA DE TRANSMI I Chictayo-Baybvar: [A Obras Civil Inge Ca, Pato Lan ape Jule, Co ape Ingle Oba Gado Pala y Leb Ope: Spans ‘Steuer Sea, isin Vari Speier Cl, Pato sie, ibis de Teas, Jul Mater: Soper: Ci, Paro | Swpuvea Conowo, sae x Pjetss, Aaa Sale antes roca, Did Craz,Topgita, Maral Boas, opera, Jan Cot; Adar, cae Nt, man aston, ars Vir: Almas Ls lane Aye Inporue, vet Marae Acer Lacal gun Boa, ae | a ‘og ere Fab ssn er, en aes: isd bra Axon lana, tah St sar Gane, Jams is; Supers Ec tn. de Gra, Anolon ng Jun, Altec Sx: Suro ar ae ioe eee Ci ‘otra ce Mon, dn Pau, Supers Gert Oh Evie, rrtelbe dst oa Suprasor Concreo, les Cras; Preyectsa Esch Bk et | ‘alos Tpegats Abra Haves, Jc Costes, igo dare Amistad, Jato are ‘Supuvser Gaara nporsens, al ' Paras Amasie Led, 5 Recs Paze B. Tramolll Bays Carta a Estimados Amigos: Vivimos en una época de cambios uevas regias de juego, donde la compeliividad y a eliciencia Jjegan un pape! prepanderante para onseguir logros en nuestro negocio, Quisiera reflexionar con ustedes, ‘wales han sido las faclores que ‘nos permitieron durante estos 30 2fi0s conseguir auevas objelivas. Elmas importante que percibo hoy, es la confianza. Conffanza que siempre existiéen Cosapl, en su Capital Humano y en ef Futuro del Pals, que fue nuestro motivador. La conffanza es esa esperanza firme que se tiene. ET individua, Gon a empresa cama institucin, uv empress” porque Ie da 91 1, que no sdlo es la solidez econdmica, sina la coherencia y consecuencia que cultivan sus lideres, 4 aug pormiten on desalo personal ‘en! fargo plazo. Cama conlraparte, Ja empresa desarralla y crece en la ‘onfianza de contar com individuas Teales gue Je otorguen toda su potencial para oblener su ‘crecimiento, La contianza entre Individuos mientras: mds grande es lora acliudes positives, ‘mejor comunicacién e informacion... por Jo tanto mejores resultados. Guando no hay contianza, no se cree en Ia empresa, enlonces no hay identiicacrén con ella, sé vive de ella, pero no inlegrados para crecer con ella, Sitampoco existe entre ‘os individues, es uoa pértida de tiempo ‘porque no logramas enlendernos. spor eso la importaneialundamental de Ja Conlianza, que es muy dificil ganaria, y facil de perderia en un instante. En auestro caso, el practicar con el ejemplo las cualidades de lealtad, ‘prudencia, coherencia y consecuenci refuerzan y fonifican ef conseguir, Cordialmente, Juan Ibarra Morelli fete e un mantle resiment pare todos lo miembros de | CosopiOrganratén Eprenar,poruesaborme el ran potent inmorador que exist en Coapl i spasida do nudtos | para llevara cabo las fareas que asumen, Estamos seguros que si rellexionaran cudles han sido las innovaciones de cada una de ustedes 0 de os que los rodean en los fittimes 12 meses, deseubrirén que, chan participado envuna Innovacién ‘muy eonerela, o han estado relacionadas de manera directa 0 indirecta ‘en las de un proceso de cambio ex la Organizaci6n. EnCosapi siempre hemas apliado la imnovacién como fa herramienta mas efectiva del proyreso emprasarial. En nuestra Filosolia decimas ‘que la Innovacion es la fuerza Immpulsora que promovernos en nuestra Culture institucional, para que el potencalcreativa de nuestro personal se desarratie. {a Imovacion es para la Corporacién une “herramiente poderosa del no conformists dispuesto a modifica io ya oxistonta y a ‘sumit con responsabilidad el riesgo empresaral. STO eM Ut eC) Cag Airing nels | feral ao oe ean a | Sinesnbargo, Io que muchas veees nos falta es éifundir y resaitar Jas innovaciones que hacer. Hos falta incentivar alos eampeones ‘ue son aquellos que se dlstinguen por tener ideas nuevas y por estar siempre buscando allerativas.. Hay que aceptar a posbiidad de la exporimentacin y ol fracaso como pare de fa cultura de nuestra empresa, | Dehemos hacer un estuerzo extrsorinaro pare difundir | tas innovaciones que se logran en nuestro diario trabajo, del personal que rabaja junto anosasios, © de aquel al que nosotros | tenemos ia responsabilidad de diriir, 9 eves de Ins reuniones | do eada negocio, de os murales,y por supuesto, de Cuadrilla, aque esta disposicin de todos ustedes, Esperamos ver en un fluro mis cereano accionesconeretas Ysobre todo, su ditsion enrelaciona fa inovacion. Tamemos acein ahora, @ Firmamos Convenio TEED sires sai IACIONAL lemos firmado en Vancouver, COSAPL Canada, un convenio no exclusiva aaeeeer de alianza estratégica con ia Jos Tole Commonvealth Construction de Pega Canac, para desarrollar proyectos designado en forma conjunia en Latinoamérica. Presidente del Jurado © = COSAPI al Servicio el Premio eta Comunidad acional La Corporacién, consciente penne

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