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GONZALO SOZZO ' Las relaciones contractuales en tiempos de emergencia CONTRATOS RESILIENTES La pandemia y la fuerza mayor El rol de los jueces Renegociacién de los contratos paritarios Renegociacién de los contratos de consumo Créditos hipotecarios Contratos de turismo Locacién de inmuebles Contratos resilientes RUBINZAL - CULZONI EDITORES Escaneado con CamScanner CAP{TULO XV CONTRATOS RESILIENTES (0 ;eémo contratar en una situacién de excepcionalidad recurrente?) primera Parte ~ Asumir Ia excepcionalidad recurrente 1, Lacontinuidad normalidad-anormalidad tn el campo de Ia sociologia del riesgo y eas studios sociales deta ienci ay un amplio consenso eceea de Ia proliferacdin de A exis. El excelente libro de Bruno Latour, Nets fuios moder, bre Capiulo 1 muestra esta situacin muy erfiumene Jos imbro- Sins ocurren cotidianamente, prolifera! Ten el campo de la economia 1s crisis son 18 ssidyas y consiguientemente las emergenis ‘econémicas. Enel De- recho Ricardo Lorenzetti hace muchos a wn fater eelico y recurente de las emerzesis Encl mismo sentido Giorgio Agamben estado de excepeién se ha vuelto una Hrramienta de gies PAS se ha transformado en una sitacién nom es exteos son a= ‘Las catistrofes asociadas a fenémenos eats eo ba bién cada vex. més recurTentes ¥ ervand forjado distintas miradas, enue clas, las colaps se, Deon PS soo, LATOUR, Bre, Nous avons jamal — == . Chapiee 1, ps: 910 cco} 7, Chaise 90a as me EOE ome ‘manos, en L. 2003-1 in 3S AGAMBEN, Giorss a Aires, 2007. Escaneado con CamScanner Gonzmo Sozz0 (Ocurriré lo mismo con tas pandemias? Difieil de responder hacer futurologfa. Lo cierto es que lo que la crisis global del Covip.i9 Tuucsia es que hay que tomarse ms en serio los tiempos ga atom. tia, admitiendo la altemancia permanente entre 1s tiempos de crisis Y no eriss en una suerte de continuum. 2. Un Derecho més adaptativo Para el Derecho modemo los ac ional; la tegularidad social del acci Polftca para tratarlos como una pr cen aiios después de las fechas i simbslica del Derecho modemo, Vélez Sérsfield decfa que legislaba para tiem, 1POS de normalidad, Quienes emprendian Ia tarea de edificar ef Derecho Privey cidentes son un fer idente que permitis roblemética social* ic6nicas que marc némeno excep. desarrollar ung fue descubierta, "an Ia fundacign que sean anti Plazarlas por otro edifieo cada 50) Por eso los eddigos de la primera Modernidad tenfan una pretensién i Perpetuided y eran altamente resistentes al cambios Por el contratio, {os cdizos que se disehan contempordneamente evi abiertos al eam: bio, comticnen gran cantidad de Drincipios, cldusulas generales y un coule de construccién que les permite su adaplabilidad ‘guluciOn y sus acuerdos fueron eons: ‘i! principio rebue sie stamibus, que supone que Uni Farera, 1.0 contratos moderns, su re ttuidos sobre ta base a excepeionalidad Fn el Derecho stitucional pasa go similar, Aunque tas eons: 8 que debe clones Som un «vir de puta para td Jo sem fm, de nord y prosperidad, y de exeepclonalidu, en tos heels evén Ia excepeionalidad slo murging alimente en ef estado de sta Ys 0 san 0, vepulantaesindon de excenclon EMAL tn i padre, {Mia at abn Caan Ck ee {MCP Yds, Mant C0 tego ti pe rn Vanquelle, Pans, NO, i Maerntad, wa, Masih, 2004 Wn (Conraatos nesientes iva confianza con que la primera Modemidad im- i I de progreso, I exces alismo moderno a partir del idea pel consti odo ppara tiempos de normalidad, que 0 on sjiara cash i oe eee 3 catistrofes 0 cal A UTE eine ous pec. plo ve 19 eal Capitulo U- nel Capit on aecesarias Teg paces de adaptarse & nerss, En esta linea el ; cers, Ene Eta de Deh tr excepeionalidad de las catést fey hs ri spe contratos que son wha par Ammplio en el Capitulo I aya una tradici laciones con muchisima més pli ise, tos cambios sin sftr demasian, in tar stado de Derecho deberta actua p ena indemias y ello incluye ri le Derecho ids resilientes Segunda Parte ~ Contratos cia del lector, hago unt esta segunda parte, con alguna licens resiliencia en el fa de In idea de digresin para rastrear 1a genealogit = Derecho contemporineo (puntos 1, ¥ a Creo que es indispensable para co ane que existe a su alrededor, cudl es aan verfectamentetraspolable la worl cont se il en ext texto, por qué hay buenas ao7e OTs ger comin petfectamente la nueva racionalidad eo awe Jos textos contractuales en un context to de ca ios Y de una altermancia permanente entre © maida, a rca eal pr we S sta 1 Un Der Hi término Tn capacidad de una persone ia ida de team #8 gl Vor enitiencla xe ene gaan rs dado sociedad expuenton * : ‘uluptanne y recuperate de ™ nado coe Escaneado con CamScanner Gonzaro Sozze Jo que incluye la preservacién y la restau a raciGn de g ¥ funciones hisicas™” 4 sus estructura, La idea de resliencia abre dos frentes de desarrollo eal: en primer lugar la idea de resiiencia ecoldpiea gh mana reoovcn del Derecho Adminisraivo Ambiengl sede PRS a, gs stems de regulacion detallita, fuertemente basa Pa Por técnicas”~con forma de minimos de to Para el ¢, lerancia-, agenci atorios propios. seguido de una gama de sancion, s. En segundo lugar. la idea de resiliencia 20s de catéstrofes. que abre una SS d contro} eS adminis. MPO de la ges. enel c; {a teoria de la resiliencia ecolégica ha sido desarro & ls ecologta desde los afios 70 del siglo XX® ¥ €s la base de la idea eh Sebemanza adaptative", “derecho adaptative" y “ges tsa" de los sistemas naturales, {a ecologia de la resiliencia es una & diferente manera a como lo hacta | de los ecosistemas’ ada en el campo teorfa que busca conceptualizar la ecologia clasica, la dindmica nt ecology, C. S. Holling, : Por diferenciar la “resiliencia ecolégica” de la resiliencia en la ingenierial?, temacional para la Rebecca edecion del riesgo de desastre, en Estrategia OUND es iccin de Desasres, ONU Gneine a0) no of ecto SON: Lance; HOLLING, 8.9 ALS Craig Reese, Foundations loical resi USA, 2010, ps. XV y XVI. oleical resilience, and Prog oo ALLEN, Foundations of ecological resilient NN, HOLLING y 1 GUNDERSON, Ho} resilience it, ps. XV y XV. LING y ALLEN, Foundations of ecological 420 Conraatos nesunyres interpretacién conceptual en ecolopia, esienia es a ane eo cf iMagnitud de una perturbacién que un sem pnde Cr ida o© 1a rng perturbacidn haga al sistema cambiar «un antes J¢ 3 mportamiento con diferentes recess de cn ie ee ecolégica es una medida dela capaci de un “ja esilfir fallas, decisiones administrativa regula”, na PA ge una perturbacién que desencadena un cambio ence ou peeerreas ‘Aunque no es exactamente as. pede retenene err" capacidad de carga” la que un semana pee de ae Gmbiar de estadio o, a la invers, bead é a de estado En ese sendo w e se a soa efine la capacidad del sistema de absrer i rare 1973). Cuando se excede esa capacidad, el sistema porte ési yerizado por un diferent = cnibral y reorganizarse en un régimen carat aa onjunto de procesos, retroalimentaciones er oes s ewibilida: la “planificacion adapatva™, un derecho adap 3 an gestn adapativa™: que son sin dudas un aspecto clave da gestin que procura lograr mayores niveles de resilien Un sistema legal orientado hacia el resiliencia en términos ecoldgicos exige: (3) Que el Derecho no sea “rigido”, sino adaptativo; esto implica Nevibilizar las norms, hacerlas menos detalistas y que aa Contenidos no sean s6lo técnico-cientificos”, o bien pemmitiend, { adaptacin y actualizacién; asf, por ejemplo, ocurre com el Uso de la cldusula best availabl le technique o la idea de “estado de conservacién” de la especie”; lientes~ tiene diversog Un Vector, logro de mayores niveles de © GREEN, GARMESTANI, ALLEN, HAM. COSENS, ANGELER. CH ‘sceration of social-ecological resilience and law eit = ROBINSON, The Resilience Principle eit ca natn adaptative proceso mediante el ua a gestion de scciones que imcucanniat inion, se lean a cabo en un marco oleae ‘que reduce Ia Conn fen, CARMESTANI A. S;: ALLEN, C. Ry BENSON, be Heoaalet ne castes iatecoltialreslince?, en Ecology and Soci IB OH BH ces ARMESTANI. ALLEN y BENSON, Can ln Joner, social-ecological resi= lence? cit splegada en los dltimos aflos a los llamados “normas ' GUNDERSON, RUHL, ARNOLD, GRA- IAFFIN y HOLLING, Barriers and bridges to the l a as dela erica de “minimos de tleran Dido cven ia" y al enorme predominio de las "A natureca a margen da le, Instituto Conreatos tesientes estar basada en la idea de mecaisma de ge sin dee ir cambiando, apeniindo dels lessons “ gestiGn coordinada en mecanismos de goer Jc exist Ur tes escalas més otiom-up que top-down: por «0 emails essa mas fom he doe conmenamentales, etélera™; plovcan estructuras institucionales de gestin aya xe 8 OSI ida con la de los ecosistemas"; por ejemplo, sion eMsado diviir la gestion de una cuencaen diferentes as gjemlO> ores m0 Sime sera desaconseja sutoridades de cuenc: _ 27 nS Te ne aan grt Boreas a ee a an tl inch ena es inegrantes no achan ssadanes io ee aa itucionalmente asignadas debe ai A a ci ea as Specter itt Sie nota alge rari yeti etl ett acing lt ces phos ieee es ‘comunes” ‘Fallos: 330:4564, consigenndo Ula a ae Se Pearson eens Ne ne sme dy Lucionales de gestin de los sistemas natural Sin ic ection re s yer en este sentido LOF ani = dismiauciie tort fonducen @ Ui cles ae ara mangjarlos se cree que ecu ee jlo dad de wal manejo J hore “sj obama santo lt evel Wes humans Beale and Scien, 2013, 18 01 as og re nae Como ocurrié durante “ 1a La cons (coo a egpad ent enema case LA LYS es 1 comp cin genes AY Sad abel gu esponde «ft PS, demarca la extensidn de la cuene MT cut nr dein predominant Escaneado con CamScanner Goxeato Sazz0 (©) un so mis tigen de I evluacign de impacto ambiemayn (8 una reformulacisin de las “instituciones de conservacign ar, tds aes de cnsematn for resence us on OP aban. donar la idea de proteccidn segmentada de algtin elen exosistema: ela (2) que se promueva Ia partcipacién ciudadana més robu, toma de decisiones que involuore esquemas insitucionslac 2 fps a tps pce acne ¥ las comisiones de seguimiento ex post; os (hy estableciendo obligaciones de seguimiento y de seguir invegy fio aha enon, permanent CUMMING, Seale mis Algut fendment gue el Dere Escaneado con CamScanner Goxeato Sorz0 ¥ () pei ue a esa oe 80 consider, pues cla ya, Imyor primi con fos “actress incorporaros ene elo institucional deliberativo, Sin embargo, el fendmeno del Derecho reflexive mis que un derecho cuyos contenidos son establecid up. (b) tiene Fuertesimplicaciones a nivel de los prog au ingiran Tos dss reflexivos y I euestGn dels escaany sencia de los actors locales pede ser estelta mediante toy Pe memos sin ncesidad de recur un dist institucional procediney deliberativo®. (2) 8 bastante 10s mis bottom, TAMAS Poltions ~ Una teoria contractual por més resiliencia Sin dudas que una de las herramientas que més capacidad otenciat presenta para dotar a los contratos de mayores niveles de Mlexibilidad, Blawicidad y adapabilidad a las transformaciones del entomne, para permitirles perdurar en el tiempo recuperando su condicign de equi librio relativo, es la renegociacién, {En contrato seri tanto mas resilente cuanto més las partes uedan adaptarlo a través de instancias de renegociacién exitosas acompasando les cambios que se dan en el entomno, no sélo econdmico, sine social, tecnol6gico, ciemtifico y cultural La renegociacién juega el rol de una valvula que permite ajustar 's presin entre el entorno y el interior del pacto contractual, {ogra este objetivo no depende solamente de emo se disehe una cltusula de renegociacién que sin dudas es sumamente importante, como se analiz6 en el Capitulo IX- sino de otros factores. Requiere, en primer lugar, que existan instituciones de la teorfa comattual que permitan la adaptabilidad por las partes. Ast, las figuras como la imprevisin, la frustracién del fin o la tutela preventiva del oa erates tegulsois a la cena y descontdcne of ont yas dr poets conncimieno, que son en general acon Posen y estin en condiciones ries 1s Comunidades locales; eto es claro, por ejemplo, en los arreglos rls gestion de pesquerias fuviles en Argentina C05 {an Hamadas @ cumplir un po} Su} exit argentino, ue los pears de ean, ie, eleesos FAVOTECET EN SU interior Ig insane mun or fa via interpretativa, como expliqué ene Capiuly resin gn segundo lugar, es necesatio que ny 6lo las panes operadores del campo legal como lo sina oe esa el SOMSHMIdos, Ls soccer Ree comacio,defensores del pusho autor de va contratos y de aplicaci6n de la Ley de Defensa det Consumer sollen un ro proativo en relia con ls mega rs ates Hable peta Go los. jaa, enge mctns gs mites institucionales que moldean sus labor camo spe Cap: twlo VIL. En tercer lugar, es importante que las empress gue actan smn prerredactoras de cliusulas contractuales genes tadain +o cléusulas, en particular de renegociacién, la experiencia de las lecciones. aprendidas en las crisis anteriormente vividas, Finalmente y sobre todo, es clave que la cultura dela claicaciia sea reemplazada por una cultura dela flexiblidad y la plascidad para la adaptacién al cambio, Aqui son claves los abogados cee nbn deben trabajar para la resiliencia del negocio, itemando apertr luciones que impulsen menores costos transaccionales. Tercera Parte ~ ¢Cémo conrar en tna, situacién de excepeionalidad recu 1. La necesidad de pactar chiusulas de renegociacion cin permanente ene a8 En el escenario de una seen ik vase ie ormalidad y anormal, ave OO ts mse teoducirprevisiones espeiias 69 5 gots is del neg Tiesgos de crisis del ' ue las circunstancias que 10 a = cio Corts En conceto, es meso ere ee Sea completa ¥ aie erro que fe OM a tocolo adicional a co « Escaneado con CamScanner 2% 2Qué no puede no tener una cliusula de renegociacidn’? (Los contenides minimos) En diferentes trams de este torte he dest do ren ony ealo que tna clita we iualmente un protocoto anexo de renegocia aque covtenga lis previsiones proceimentales. ¥ sutanciales es clave ¥ que los contras que ls tienen fogram una teduecisn de 19s ties poe ‘que implica et proceso mismo de renegociaeisn, pues se reducen los imagenes de incertidummbre pa las partes, 3) La “fattspece” de a cliusula de renegociacion Como ha apuntado muy claramente la docti elsunutg de renegocia alacual opera: sn lo primero que debe establecer es la fattiespece fre decir, el presupuesto de hecho que la hace operative Exte aspecto de la cliusula debe ser redactado con precisién, pero al risino tiempo con la amplitud necesaria para poder establecer cusindo existe el derecho contractual de renegociar, comprendiendo la variedad de eventos que pueden acontecer. Como muestra el COVID-19, no es recomendable que el presupuesto de hecho se limite al evento de la “emergencia econsmica”, pese a que se entiende que sea ta principal Preocupacién por Ia asiduidad con que en Argentina se han vivido esas situaciones. Otros eventos igualmente excepcionales como una catéstrofe natural o industrial o una calamidad deberfan quedar también comprendidos. Luego, no necesariamente debe limitarse a situaciones de excepcidn, sino que puede tratarse de procesos progresivos que ‘fecten al contrato en su equilibrio prestacional, o eventos tales como la sustituci6n tecnolégica, b) Elprocedimiento de renegociacién El otro aspecto que es central en la cléusula de renegociacién es ue exista una previsién clara y detallada respecto del procedimiento fijado por las partes a tales fines, {Lon autores que se han ocupado del tema remarcan Ja relevancia de la deli- tacin del presupuesto de hecho a partir del cual funciona la renegociaein, ver en est sentido, ARIZA, Ariel Renegociacin de los contratoscelebradas entre partculares: Dresentey futuro, en RRCYS, Abo V, N* 1, enero-febrero de 2 xls ati ay la vo toco chi incluir una oferta de renepociaign aspectos que deben ser recons, hhacérselo-; ) debe y la posibilidad de prérrogas y, medio se deben comunicar, cor «) es neces cretamente, cules son los derechos clas VECEN NO puede iacidn, i com Horia a Ia apertura de oto deberta establecer eng -per gg i, ¢ cual debe ser su contenidg aque Poe We aba biog it ido en ap ‘ede 3 esablecerel plo de dui mtn ret te : mn qué antelacion,etcéera: has io prever qué ocurre sila rene 7 2ociacin fracas, con- de Las pares si pueden unilateralmente 0 de mutuo acuerdo resoher oan ee el contrato sin més, lo que es una opci para que el contrato se reestrut d solver extn Posi; os sf © 0 un procedimiet judi ture; in de recurrir a un tercero! es necesario establecer qué es lo que sucede dae el prin de renegociacién con las prestaciones contractual el co trato entra en una fase de stand by, es dei, sis pesaies Se suspenden o si por el contrario continian y, en scx, cémo lo hacen*?; ©) se debe aclarar qué es lo que ona rsp eb so Puedan originarse durante la renegociaciGn; ‘) debe preverse asimismo un deber de confided dase las 8) deb “On "2.666, as. ° poh ARIZA y FRUSTAGLI, La renegcicn IZA, tratativas de renegociacién, y 5 sentido 8 © preverse el éxito de la renegocacién, ev alk lee ' Atiel y FRUSTAGLI, Sandra, La rene s Escaneado con CamScanner Goxzato Sozz0 Geran sees establecer cual seri la forma del resultado final: si un nuevo contrato 0 un nuevo grupo de cléustlas que reemplazarén a Jos anteriores y cémo seri su entrada en vigor, a partir de cugndo © de qué eventos. 3. El deber de confidencialidad La confidencialidad deberia ser objeto de un pacto contractual entre las partes en el cual se fijen sus contornos. ‘Sin embargo, para los casos en los cuales no se haga, el CCC tiene tuna norma que es de aplicaciGn al caso El nuevo Cédigo Civil y Comercial de la Nacién, siguiendo el Derecho global -aunque no era un caso al cual se le hubiera prestado

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