A. Des finaltés financidres et €conomiques B. Des finalités sociales .Des finalités sociétales D. Des finaités environnementales 2. Quels sont Jes principaux objectife de Pentreprise 2 ‘A. Augmenter sa part de marché B, Réaliser le profit C. Augmenter sa rentabilité D, Protéger son environnement. ‘A. Sources de leur capital BB, Origines de leues propriétaires C Le chiffe d'affaires D. La taille de leurs effectifs ‘A. La société anonyme (SA) B. La société en commandite par action (SCA) . La société en commandite simple (SCS) D. La société en nom collectif SNC Q5, Ow'estece qu’un rabais ? ‘A. Réduction accordée aux clients qui achétent une grande quantité B. Réduction accordée périodiquement sur le total des achats réalisés par client C. Réduction accordée suite a un défaut de marchandises non conforme & la commande D. Aucune réponse n’est juste Beene a f : A Ladané B. La prudence C. Le coat marginal D, Limportance significative ‘A Capitaux pemmanents / actif immobilisé B. Actif circulant - passif circulant C. Capitaux propres / capitaux permanents D. Capitaux permanents / actif circulant A.5 actionnaires B. 8 actionnaires C7 actionnaires D. 4 actionnaires ‘A. Produit pharmaceutique et leurs emballages B, Foumitures scolaires C. Bau potable, et compteur d'eau et lectricité D. Service bancaires A Prudence, Part de marché, Performance, Pertinence B. Produit, Pri, Promotion, Distribution G.PeEvoir, Powvoir, Produire, Placer 1D. Produit, Prix, Programmation, Publicité ‘A. Une construction B.Un terrain Un véhicule de transport D. Un mobilier de bureay peut pas faire Pobjet d'un amortissement; ‘Scanné avec CamScannerA. William Petty B. Dupont de Nemous C. Adam Smith D. Jean Bodin Q13, le taux de pénétration représente ; A.Le CA dlune marque par rapport au CA de la catégorie de produits B. Le CA réalisé par les magasins dans lesquels la marque est présente C. Le nombre dlacheteurs de la marque par rapport au nombre d'acheteurs de la catégorie de produit D. Le CA de la marque dans les seuls magasins dans lesquels elle est présente Olt. Les wi fe de Pact ‘A. Epargne, commerce extérieur, concurrence B. Commerce, investissement, inflation C. Production, consommation, inflation D. Production, revenu, consommation ‘A. Sélectionner un segment de marché B. Sélectionner un positionnement C. Sélectionner un critére de segmentation D. Manipuler les croyances du consommateut Q16.L ; ere ip pallddane ‘A. Adam SMITH B. Toma Mun C. Antoine de Montchrestien D. Karl Marx one ; i ibéral classique: ‘A. Adam Smith B, John Maynard Keynes C. Jean Baptiste Say D. David Ricardo Qi8.L 5 sca: ‘A. Découper le marché en groupes de consommateurs hétérogines B. Découper le marché en groupes de fabricants similares C. Retenir un crtére de découpage pour former des groupes homogénes de clients D. Vérifier existence de plusieurs segments Q cau a ule: ‘A. Recherches surles causes de la tichesse des nations B, Recherches surla nature et les causes des nations C. Recherches surla nature et les causes de la richesse des nations D. Aucune réponse n'est juste A. Décembre 1986 B. Juin 1984 C. Février 1990 D. Octobre 1959 ‘A. Cott de production B. Lutilité C. La rareté D. Aucune réponse n’est juste ‘Scanné avec CamScanner022. Le posits : ‘A. Choisir la bonne cible de clients B, Etablir une relation affective entre le produit et le consommateur C. Proposer des solutions pour vendre le produit D. Prendre une place dans l'esprit du consommateur 023, Effet de levier: ‘A. Désigne utilisation de l'endettement pour augmenter la capacité d'investissement d'une entreprise B. Se calcule en mettant en rapport le taux de rentabilité de actif économique aprés impét et le cout de la dette C. Le résultat économique en déduction le taux d’intérét moyen D. Aucune réponse Q24, Quell A. Le bulletin de commande est 3 la charge du fournisseur alors que le bon de commande est a la charge du client B. Le bon de commande est 3 la charge du fournisseut alors que le bulletin de commande est a la charge du client C. Les deux sont a la charge de fournisseur D. II n'y a pas de différence ‘A. Cibler un segment rentable avec un produit B. Proposer le méme produit a tout le marché C. Proposer plusieurs produits 4 un seul marché D. Sélectionner les couples produits /marché ‘A. Les consommateurs des marques concurrentes B. Les non consommateurs relatifs C. Les consommateurs actuels de la marque D. Les non consommateurs absolus Q27.L f ; . . ‘A. Segmente le marché avec un nouveau critére B. Considére qu'il n'est pas nécessaire de segmenter le marché C. Considére quiil faut subdiviser les segments actuels D. Prévoit une diversification des godts de la clientéle ‘A. Les cotits, les consommateurs et les concurrents B. Les coiits, les consommateurs et les distributeurs C. Les fournisseurs, les distributeurs et les concurrents D. Les fournisseurs, les consommateurs et les concurrents ‘A. Lorsquill n’existe pas de substitut au produit B. Lorsque les consommateurs sont sensibles au rapport qualité - prix C. Lorsque les consommateurs font peu attention au prix D. Lorsque la concurrence est importante A. Fonctionnelle B. Higrarchique CC. Matricielle D. Divisionnaire ‘A. Au prix pergu parle consommateur B. Au prix que le consommateut est prét 4 payer pour acheter le produit . Au prix dont le consommateur se souvient D. Au prix de référence pour une catégorie de produit Scanné avec CamScanner032, Pendant la phase d'introduction du produit, le prix eat: A. Au plus dlevé B. Au plus bas C. Au niveau des concurrents surle marché D. Au plus élevé ou au plus bas selon 'intensité de concurrence sur le marché A. Stratégie d'éerémage B. Stratégie d'alignement C. Stratégie de pénétration D. Stratégie différencige ‘A. Prix alignés sur ceux pratiqués par la concurrence B. Prix alignés sur ceux pratiqués par le leader du marché C. Prix différents en fonction du segment de clientéle D. Prix moins dlevés que ceux de la concurrence ‘A. Les prix varient en fonction des quantités demandées B. Les quantités demandées varient en fonction du prix C. Les quantités demandées varient en fonction de l'état de la concurrence D, Les quantités demandées varient en fonction du mode de distribution ‘A. Marché de concurrence monopolistique B. Oligopole C. Monopole D. Monopsone ’ 2 ‘A. Un ensemble d’entreprises constituant un groupe B. Une holding mixte C. Un ensemble d’entreprises lies financiérement entre elles D. Une entreprise publique O38. L 7 7 7 fs était : A 1Tartides B. 18 articles C. 26 articles D. 2B articles ‘A. La réduction de l'endettement, donc du poids des charges financigres B. Llindépendance de l'entreprise vis -& - vis des banques et des fournisseurs C. Llabsence de l'effet de levier dégagé par l'endettement D. Les trois repenses sont fausses ; Seanck Deets: ‘A. Analyse de CPC B. Etude statique de bilan CC. Caleul de ration D. Les trois réponses sont fausses Scanné avec CamScannerA. Rémunérer les associés B. Diminuer les investissements C. Augmenter les dettes de financement D. Les trois réponses sont fausses ‘A. Appartenance B. Estime C. Sécutité D. Sensibilisation ‘A. Comptable B. Financiére C. Commerciale D. Les trois réponses sont justes ‘A Business Cabinet Général B. Business Courbe Graphique C. Boston Consulting Group D. Business Consultation Groupement ‘A. Les produits "vache a lit” B. Les produits "dilemmes" C. Les produits "vedettes" D. Les produits "poids morts" ‘A. Prévoir, organiser, commander, coordonner et controler B, Prévoir, organiser, commander, surveiller et contréler C. Prévoir, organiser, assurer, coordonner et contréler D. Prévoir, organiser, assurer, commander, et contréler Se adler les performances économiques de entreprise en fonction des fais généraux engages B. Déterminer assiette fiscale C. Produire des preuves entre commercant en justice 15. Lowaliser les bones de performances et de non performances au sein de Ventreprise 049, La marge brute est gale A: ‘A. Prix de vente HT - Cott d’achat B Prix de vente HT - Coat de production C. Prix de vente HT - Coat de revient D. Prix de vente HT - Coit livraison A Les TPE B. Les entreprises C. Les ménages D. Les clients ‘A. La protection de produit B. L’augmentation des ventes C La sédlisation d'un profit unitaire maximum D. Le remplacement de produit ‘Scanné avec CamScannerA. Le compte de produits et charges B. Le tableau de financement C. L'Etat des Soldes de Gestion D. L’Etat des Informations Complémentaires ‘A. Un produit pour lentreprise B. Une dette envers état C. Une charge pour Ventreprise D. Une exéance sur état ‘A. La capacité de Ventreprise & transformer plus au moins rapidement ses actifs en trésorerie B. La capacité de lentreprise a répler l'ensemble des dettes C. La capacité de lentreprise 4 respecter les dates d’échéances de réglement des dettes D. Les trois réponses sont fausses Q55, Vrendossement d’un effet de commerce permet de i ‘A. Vendre Veffet 3 sa banque avant ayant la date de I’6chéance B. Transférer la propriété de Peffet dune personne & une autre CC. Encaisser & sa date d’échéance moyennant rémunération D. La séponse b est fausse immobilisations if 3 A. Leut valeur résiduelle B. Leur valeur drorigine C. Lamortissement D. Les trois réponses sont fausses Q57, Le transport débours représente chez le client: ‘A. Transport sur ventes B, Transport sur achats C. Ports et frais accessoires D. Les trois réponses sont fausses ‘A. Opération de financement et de location B. Opération de financement C. Opération de location D. Les trois réponses sont fausses ‘A. Est un plan d'action B. Peut concemer plusieurs plans daction en paralléle C. Est different d’un plan d'action D. Est un élément des activités sur une période donnée ‘A. La performance B. La qualité économique C. Le délai D. Lestimation des dépenses ‘A. Une technique de planification de projet | | B. Une technique pour calculer, de fagon réaliste, le temps nécessaire pour terminer un projet C. Une technique de calcul des approvisionnements D. Une technique d'évaluation et dexamen de programmes ‘Scanné avec CamScanner‘A. Direction Participant Par Objectifs B. Direction Par participation aux Objects CC. Direction Participative Par Objectif D. Direction Participative Préservative des Objectifs ‘A.SEGMA B. Les comptes spécieux de trésor C. Les dépenses de fonctionnement D. Les dépenses d'investissement ‘A. Eguilibre budgetaire B. Le renforcement de la transparence des finances publiques C. Le enforcement de lefficacité,V'effcience et la cohérence des politiques publiques, D. Les trois réponses sont fausses (Q65. La vision de Péquilibre comptable des finances publiques a été développée par: ‘A. Les néo classiques, B. Les libéraux C. Les keynésiens D. Les classiques ‘A. Un action est un titre de propriété dont le revenu est un dividende tandis qu'une obligation est un titre de eréance dont le revenu est un intérét B, Un action est un titre de créance dont le revenu est un dividende tandis qu'une obligation est un titre de propriété dont Te revenu est un intérét C. Un action est un titre de propriété dont le revenu est un intérét tandis qu'une obligation est un titre de cxéance dont le revenu est un dividende D. Les trois réponses sont fausses (067. Lobjectif de Péconomic de santé est de: ‘A. Diminuer les dépenses B. Contréler les agents économiques C. Recherche les meilleures utilisations des ressources D. Faire des économies ‘A. Des forces et des faiblesses B. Des opportunités et des menaces C. Des compétences clé et des ressources stratégiques D. Des compétences fondamentales et des ressources stratégiques | E yop BBee ‘A. Les inégalités (ou disparités) de santé dans la population B. La stactivité du systéme de santé CC. Leniveau de santé D. La distribution de réactivité dans la population A. ATB articles B.179 articles C. 180 articles D. 181 articles Scanné avec CamScanner52. 1a Coguiiien daSNI ; A.7 Avril 1950 B.7 Avril 1971 C.7 Avril 1980 D.7 Avril 1948 ‘A. Janvier 2021 4 B. Mars 2021 C. Avril 2021 D. Octobre 2021 ‘A. Mars 2019 B. Décembre 2019 C. Novembre 2019 D. Octobre 2020 Q75, L:0MS recommande que le budget de la santé publique soit de: A. 3% du budget total de Etat B. 6% du budget total de Etat C. 9% du budget total de Etat D. 12% du budget total de PEtat A. 6 chapitres et 79 articles B.7 chapitres et 89 articles C.8 chapitres et 99 articles D.9 chapitees et 109 articles O77. Laloi-cadre 06,22 pour la réforme du systéme de santé marocain définit les objectifs fondamentaux de Taction de I'Etat dans le domaine de la santé et les mécanismes nécessaires pour les atteindre conformément ‘A. Aux dispositions de l'article 31 de la Constitution et du deuxiéme alinéa de article 71 de celle-ct B. Aux dispositions de l'article 71 de la Constitution et du deuxiéme alinéa de larticle 31 de celle-ct C. Aux objectifs et obligations de I'Etat en matiére de protection sociale D. Aux objectifs et obligations de I'Etat en matiére de protection sociale, notamment: dans sa partie relative ala sgénéralisation de l'assurance maladie obligatoire de base ‘A Secteur public B. Secteur privé & but lucratif . Secteur privé 4 but non lucratif D. Ministére de la Santé et de la Protection Sociale ‘A. Lextension du RAMED B. La généralisation des allocations familiales & l'ensemble des salariés C. La généralisation de l'indemnité pour la perte de Yemploi D. Toutes les propositions sont justes Est un outil de planification stratégique Est un outil de régulation de loffre de soins Est synionyme de la carte sanitaire Comporte le plan d'effectif yor ‘Scanné avec CamScanner