Informe Gerencial - 27 de Octubre 2023 INFORME GERENCIAL A004 | Bulén perforado 14x 1.5 Elabord: Diaz Abrahan Gustavo Dirigido a : Catedra de Investigacion OperativaInforme Gerencial - 27 de Octubre 2023 INDICE Contextualizaci6n ~ Objetivos — Resumen, Andlisis de la situaci6n: — Resultados ~~ Conclusion —- Pag. 4 Recomendaciones —- Pag. 4Informe Gerencial - 27 de Octubre 2023 1, Contextualizacio6n Desde el departamento de Produccién e innovacién se le informé de la posibilidad de fabricar_o seguir comprando el producto A004, para lo cual se realiz6 un andlisis costo-beneficio A continuacién, se presenta un informe gerencial que presenta los calculos y argumentos para tomar la decision adecuada. 2. Objetivos Crisba Cajieria se enfrenta a la decisién crucial de determinar si debe continuar comprando el producto A004 a su proveedor actual o comenzar a fabricarlo internamente. Esta decisin puede tener un impacto significativo en los costos y la rentabilidad de la empresa Decisién de fabricacién vs. compra del producto A004 3. Resumen, Analisis de la situacion: Demanda anual: La demanda anual estimada para el producto A004 es de 8,000 unidades. Costo de compra: El costo por unidad al comprar el producto A004 al proveedor actual es de $800. Costo por orden: El costo por orden, desde que se emite la orden de compra hasta que el producto llega al almacén, es de $5,000. El tiempo de espera es de 5 dias Capacidad de fabricacién: La capacidad de fabricacién de la empresa es de 1,000 unidades por mes. El costo por tanda de produccién es de $15,000, y el tiempo de fabricacién estimado es de 10 dias. Costo directo de fabricacién: El costo directo por unidad de fabricacién interna es de $600. Costo de almacenamiento: El costo operativo de mantener una unidad almacenada durante un mes es de $10 Tasa de inmovilizacién de capital: La tasa de inmovilizaci6n de capital es del 10% anual.Informe Gerencial - 27 de Octubre 2023 4, Resultados Opcién 1: Compra del producto A004 al proveedor actual Costo por unidad: $800 Costo = $1012 meses + ( $800 * 0.1) = $200 Costo total es de $6.526.491,00 Cantidad Optima: 633 Unidades aa Econom Order naire 000000 Maximum onion 52.459) ‘$200. 0000, Mev backorder q 5 ae ™ eo pit d ‘eependent oF ime Total setp or desing cst $2248.55 Joneannt/rodution Total hing st $8248 5500) tate pe eat “ Total shortage cont d FB] eod tne in yeas a Subtotal af above $1264.00 H1_|Unt aesiotion cart ‘0.0000, 72 Tote mtv cost $5400000,000) 7 ic ‘rand tal onst__$5526491, 000) Opcién 2: Fabricacién interna del producto A004 Costo por unidad: $600 Costo = $1012 meses + ( $600 * 0.1) = $180 Costo total es de $4,920,000,00 Cantidad Optima: 200 unidades [HOaB 2025 —__ teow Data alan | _Feanomip Oder Araiae T_[Bomand por vos 000) ‘Order quan 7000) Z__ [Ordo teu} cont 150000000 | Masinum inventory 56.5887 [Unit hoking cost por oar 180.0000, avimum backordt q 4A [Unit shatage cost ‘ror intra in yar 025) 3 or yoo 4 Reader point Q 5 [Unit shatage ost 7 indopondont of ine {8 Tota sotup ot ordering cost 6000000) B_|Roploishnon/production oval holding cost $60000.0000 3 {ato pot oat 2000) Total shortage cost, q “1D__|04 tino in voor ° Subtotal of above $120000,000) “Ti Unit acauistion cost $600,000, 72 Total material eos! ¢a00n00. 0000 in 1 ‘Gand total ost €4820000 000)Informe Gerencial - 27 de Octubre 2023 5. Conclusion Comparando los costos totales de ambas opciones, la fabricacién interna del producto A004 resulta ser mas rentable para la empresa, La opcién de fabricacién interna tiene un costo total anual de $4.920.000, mientras que la compra del proveedor actual tiene un costo total anual de $6,526.491. Esto representa un ahorro anual de $1.606.491 al elegir la fabricacién interna. 6, Recomendaciones Recomendamos al empresario de Crisba Cafieria que opte por la fabricacién interna del producto A004. Esta decisién reducira los costos y aumentard la rentabilidad de la empresa. Ademés, al fabricar internamente, la empresa tendrd un mayor control sobre la calidad y el suministro del producto, lo que puede ser beneficioso a largo plazo. Es importante considerar que estos calculos se basan en suposiciones actuales y que los costos y la demanda pueden cambiar con el tiempo. Por lo tanto, se recomienda revisar periédicamente esta decisién para garantizar su viabilidad en el futuro. Saludos cordiales Ing. Diaz Abrahan Gustavo Departamento de Produccién e innovacién