MUNI ALD AD DISTRETAL DE LA PUNTA, CERENCIAMUNICAL RESOLUCION DE GERENCIA MUNICIPAL N° 04-2023-MDLP/GM. La Punta, 26 de enero de 2023 visTos: a Los Memorandos N* 006-2023-MDLP/GDH y N° 397 y 064-2022-MDLP/GDH de la Gerencia “9 Sy) de Desarrollo Humano, el. Informe N° 006-2023-MDLP/OPP de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, los Informes N* 011-2023/MDLP/OAJ de la Oficina de Asesoria Juridica, y; SZ=~" CONSIDERANDO: Que, segiin el articulo 194° de la Constitucién Politica, modificado por la Ley de Reforma Constitucional Capitulo XIV del Titulo IV sobre Descentralizacién — Ley N° 27680, y posteriormente modificado por la Ley N° 28607, las municipalidades provinciales y distritales son érganos de Gobierno Local, que tienen autonomia politica, econémica y administrativa en los asuntos de su ‘competencia. En concordancia con éste se pronuncia el articulo Il del Titulo Preliminar de la Ley (Organica de Municipelidades, Ley N°27972, que agrega que dicha autonomia radica en ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracién, con sujecién al ordenamiento juridico, por lo que estén sujetos a las leyes y disposiciones que, de manera general y de conformidad a la Constitucién Politica del Peri, regulan las actividades y funcionamiento del Sector Publico, asi como alas normas técnicas referidas a los sistemas administrativos del Estado que, por su naturaleza son de observancia y cumplimiento obligatorios; ‘Que, el articulo 4° de la Ley Marco de Modernizacin de la Gestién del Estado ~ Ley N°27658 establece que el proceso de modemizacién de la gestién del Estado tiene como finalidad fundamental la obtencién de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor. atencién a la ciudadanta, priorizando y optimizando el uso de recursos piblicos; Que, de conformidad con el numeral 4.1 del articulo 4° (Proceso de moderizacién de la gestién publica) del Reglamento de! Sistema Administrativo de Modernizacién de la Gestion Publica, robado por Decreto Supremo N°.123-2018-PCM, la modemnizacién de la gestién publica consiste ‘gala selecciény utlizacién de todos aquellos medios orientados ala creacién de valor pablico en una jeterminada actividad o servicio a cargo de las entidades piblicas. Se crea valor pUiblico cuando las Intervenciones publicas, que adoptan la forma de bienes, servicios o regulaciones, satisfacen las \ necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad; y se optimiza la ~~ gestién interna a través de un uso mas eficiente y productivo de los recursos piblicos, para, directa o indirectamente, satisfacer las necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad; Que, a través del Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, se aprueba la Politica Nacional de Modernizacién de la Gestién Publica, principal instrumento orientador de la modernizacién de la gestién publica en el Perd, que estableceré la vision, los principios y lineamientos para una actuacion ‘coherente y eficaz del sector piblico, al servicio de los ciudadanos y el desarrollo del pais; Que, el 63° del Texto Unico Ordenado (TUO) del Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF) de la entidad, aprobado por la Ordenanza N* 001-2016-MDLPIAL y actualizado por la Ordenanza 007- 2019-MDLP/AL, establece que la Gerencia de Desarrollo Humiano “el érgano de linea encargado de promover los servicios de salud, conducir los programas sociales y alimentarios, conducir y coordinar las actividades administrativas _y Pedagégicas en materia de educacién, de acuerdo @ los lineamientos de poltica y acuerdos del Consejo Educative Municipal - CEM, conforme a la normativided vigente, as! como de realizer las actividades esparcimiento y responsable de evalvar las solicitudes de Gratuite y Donaciones, emit los informes técnicos corresp mismos. Promueve @' su vez, la,participecién ciudedana ¢n' fiscalizecién. saniterla de 1a inociided agroelimentaria transporte y comercializacién, las cuales estén enfocadas e)‘Mune ALDAD DISTRTAL DELA PUNTA ‘CERDICIA MUNCPAL PAG, 02 DE LA RES. N° 04.2023. MDLP/GM Que, mediante Resolucién de Gerencia Municipal N° 078-2011-MDLPIGM de fecha 30 de noviembre de 2011, se aprobé el Manual de Procedimientos (MAPRO) de la Gerencia de Servicios Sociales. Asimismo, con Resolucin de Gerencia Municipal N* 021-2012-MDLP/GM de fecha 28 de febrero del 2012, se aprobé el Manual de Procedimientos (MAPRO) de la Gerencia de Desarrollo Humano y Comunicaciones; Que, a través de los Memorandos N°006-2023-MDLPIGDH y N° 397 y 064-2022-MDLPIGDH, la Gerencia de Desarrollo Humiano presenta el proyecto de su Manual de Procedimientos (MAPRO), que incluye sus cuatro dependencias: las Divisiones de Salud, Bienestar Social, Deporte y Esparcimiento, y Educacién y Cultura, de tal forma que se corresponda con la actuel Estructura Orgénica y ROF de la Municipalidad; Que, a través del Informe N°006-2023-MDLPIOPP, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto xoncluye que “Ante fos ergumentos técnicos y normativos expresados en el presente anéiisis, $8 ye que fa propuesta de MAPRO de la Gerencia de Deserrollo Humano, esté adecuade a la ictura orgénica vigente y comprende los procedimientos y/o servicios que brinda la misma con Eehes sus 4 Divisiones referidas, preciséndose técnicamente las etepas que se deben seguir en su Zjecuci6n, cargos intervinientes y los tiempos efectivos que son utlzados, por lo tanto este despacho ‘otorga la conformided respective.”; Que, con Informe N* 011-2023/MDLP/OAJ, la Oficina de Asesoria Juridica opina que procede ‘expedir el Proyecto de Resolucién de Gerencia Municipal, que aprueba el Manual de Procedimientos Bi (MAPRO) de la Gerencia de Desarrollo Humano, elaborado por dicha Gerencia y encontrada Ge conforme por la Oficina General de Administracién y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto én su. ‘b\Informe N° 006-2023-MDLPIOPP, previamente dejando sin efecto las Resoluciones de Gerencia 3 =) Municipal N* 078-2011-MDLP/GM y N° 021-2012-MDLPIGM; ey Estando a las consideraciones antes expuestas, y en uso de las facultades conferidas por el numeral 14) del articulo 18° del TUO del Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF), actualizado por la >, @rdenanza N* 007-2019-MDLPIAL; ‘sk RESUELVE: \ culo 1°.- DEJAR SIN EFECTO las Resoluciones de Gerencia Municipal N* 078-2011-MDLP/GM 021-2012-MDLP/GM de fechas 30 de noviembre de 2011 y 28 de febrero de 2012 Articulo 2°. APROBAR el Manual de Procedimientos de la Gerencia de Desarrollo Humano, que incliye a sus dependencies: Las Divisiones de Salud, Bienestar Social, Deporte y Esparcimiento, y Educacién y Cultura, el mismo que forma parte integrante de la presente Resolucién. Articulo 3°. ENCARGAR a la Gerencia de Desarrollo Humano mantener ectualizado su Manual de Procedimientos, por ser de su competencia funcional. Articulo 4*.- NOTIFICAR la presente Resolucion a los Organos y Unidades Organicas competentes. Articulo 5°.» ENCARGAR a la Unidad de Tecnologia de la Informacién la publicacion de la presente Resolucién y su anexo en el Portal institucional (ywerw.munilapunta.cob.0e). REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE. a Nuva OSIRIA DE LEP CFICINADE PLANEAMENTS 2B ENE 2003 | REGIEIDS| iUFFERNAN erente municipalMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS (MAPRO) DE LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO La Punta, 2023TaN ‘gener (GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO. ‘Obeid suernm ogre "Slvr: Panache ones ae Drogte=PLGD 1 Quan Deane Tiare Open Scieey Vs —_ ris de Dagrey Psparinete Menor hes pore y x iprina “Aga Cac Deere CRtemin ene eee Tiga cin Ts Serpe pain de pais _ an pcos ue oe es espn ar conpol ——— Divs de Bina Seca Enpaseamons Prana Vee Leche — “etuioanen Progam de Laer Mad Tiny, Pew evan Sa Sc aris SU) ae ‘usa Tarun Fs coasts pena ne (4 Sedans ope (SFO) ‘Nena Des Mini dl Ne, Nilay Abas DEMUNA “Dart et One Aeneas on Depa OMAPED, - Sse i ents et Proera Vso ese La Pa a Comers nme hn eta 7DAOC pronto esr teal y tamnt daaroldloprae prceimies eG de Desai Haman, 1 pron Mana de Posen ode empleo obigsio pam mo el penal agmd 1 Groin de ‘Deca Humnm on flrs dpe wm ee ee te egies ee SewpeedDeil d le Pa epee scones sono a GERENC!A DE DESARROLLO HUMANO. oe | |Groncabbwr br suevenciones Ou Genel ret cen ng a Sem og oe nc Be en cs a MG on aos ‘Son ren Be ge spune L0, eey Ne Senn ani Gene 1 Qasr te aaagmoOS homeo pm came oceans mt eee Sec eae facade orc mans" Carl cofactor hrc Wesabe Soca Sge ene poner Seen ar, oy Eos 7 — fae at aa ea Rs Ge cts ees av SMA Dee Rib uw lr =] 1 in is i a eT TV PR PS HS TS NI YR OR‘Geass prs [cnn enos Fennec 00 ots | ao soc role ot ol acoso pocatert,s ents 8. ‘= aorche doped precip css] PRECTORA Tia cows ae Desirte| SM ole(een De DERRRDLLOWIROS (Bem cena (Sidacound Be SavencoN Dkoana LGU CoN AS OES FD aes STEN RECENT aaa fio comares edn de scarn oa rexnano ce sina onan eed Ai ea pra a ‘Sl yous eas wap 02 We yi hmmarone en reo > paar a, STS WPS EID AER RT OE RTS GES TH FO TRE nena ER PR TV STS 3 oeaeme feats dace rcp huce Sy cen dren nen Por 7 rat cr aes el aera Cowcins car WIN anew wa aa TTT we] 7 eae aan ee a SS Fe IE ET TS ENjae ee bs sm ica) 99 ht ol pcr ameres [eee & Dara RE ora HE ow OW — anes tear 2b ona & Psconot y eames | ‘ure cl goat geremh por cds breve dal cowece ‘de Luche contra les Drogas, junto con la documentacién| OESARAOUO HUMAN ole a,c Gtr ac cts she Ge cas ies pss = Oise Pani y PAGS VAG on EF FARE] —cascencelA reapocsarmane Yo exc ts pes esecor eno FERS soi nigumaroyass ves corse astnes ce pena] MUAENTY ano acces ene bape penpaeal coe] RSTO. coi Goushe b amanda e Gowen ce oesron] came, | sak 1 ie pati ce dS me, Wl viome tank (odin opeoune), perenne pny oto tbo roe 9 day gia GTEC ore “Gon oe a cnn de chal pesmi, onto 9 | ESOP amas ors pr uo pi es | ois a Fa a ee oa RT Os I ‘Sew e) eocoene ce subendin + Gewrca|, OETOREELS et cam 10 en rds, Gee bs bcos» de Ost Hamarleo pt tn ara rns ors abe os es ns Gs, cs “lia SMe ne tesco an eos so a ‘cose es pn RY oe mal a ns te Cee a mas inn a US an SE FEST i eteiactonne car vase Par drt ne prone vance ocae crane Ptromans [Sxevacin etn ons aon ear nn Coe i ot a a Eas reco pair WSU. cals ae HC 5 a a mo ST ee PT PA, WT 0 PT STyadaoe ipa een onsoaocemeT noon en ns Seare |_ new TERRES ETE rave oe onl SE IUCN F ar | obtains pitas a'r eet cece Ot COALS ain ae Se [Pocivencacatt aretcabn ESE ©" MA Y UA GERDA A GERENEA De te Cet fi dolieoaac seats Patna aise fhatesawesaaea| emcnone | ow | 7 iticmom marr orerermemn ear EM — rar Gxniets cnet Se coe care hn Svea A] cme, i homemar es 7 ESRI ies se cman nan OC REHCON enoremcn | [thin Se toca eets MTORADLE SE HORGAKOESLDR yarn eevecireay| O¥® | Easkenoes etancltersicisaoven cicomres eaces aies geA “sus, menosA PTET EEDA OREO Ce HTHE EDUC EB GHEEOPETE BA ERMIGON LO EDS LIES Seren, CRGREAOLY EECUCIN DLO ONES ACEEN OOS SPS ae RON ae ine 2nn, uy ona ar Remsen See aaae TIP, ance nae ie NCES HN Blame Iu (aan od ote bree TIT CT So ISNT aR IE RT AR Gr RTE I a ROT HN RA YS TRC OTS] cn windsojerssonm on) Sean a a Pemmnaamcereseae"| 1 oma Saat ee tame ceca | Nome is MAE Es ASSTENE ARTA WAS ET ANDO ATM "7 RSTO TO CORSORENTS SRN SPERSTE = HEESA RENTON EME] — osTEDE | Ea [Becnocecones et rasa Gn on eos van COON EY PTO 7 REESE Reve om AOISO RIE RORTOORRERIGHYIOEN) — geereae | 3 ROSATO TET TREY TESTE SERETAASENER. | ENTERICA HH 7 ORES BERS TSN SOIT ROSE CH |W = RCE ST ERTS GTO 7 RSENS VRS SETI GBEOT ‘corse — sr 1] RET RI SVE CARE TR VESTER ace — ssn} = RSL DE HIER RGR YR COR TINK} — ca |S ume Be ADAM Wen PMA A CHMOD ALA LRIMACEN HODUNLD) AND 1 nann oe US DONS voc7 SS SS z ero secre L in leg Gener al ade ete papa rc ne ce prvronenattatn nate [ain we eh en ae oe \rsco we omc de a tapas \qecefeca ts | Tempo, rene gop Local [ero cvsin oe PORTE SPENT EEA RITA Y MEISE AS ATTVOAEES soe pe gyagon | eM 1 fot ments cantata oe coro cara Vaso. cee 2 (RCE AACGoRaToEE cms ORME MENTORING. 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Jefe del Departamento de Deporte 1 Esparcimiento y Coordinado de Deprotes supervisa el correcto uso de las canchas aiquladas y su ‘mantenimionto + EI Coordinador de Deportes elabora el reporte diario de alquiler, derivandolo al Jefe de Division de Deporte y Esparcimiento,FLUWJOGRAMA DE INSCRIPCION EN LA ACADEMIA DEPORTIVA PUNTENA, INICIO es coorinacerde ia soasemia capotva ‘above ol bosquiode voares do fpomason sieanaas uegoa!la ‘Gerona de Decorate romano + Jefe de Onsin do Depone y |csrarreentoy Gerrte de Dowato| ‘mano reviany dan vio bueno i velet, devel a ea de (Comuncaiones parla groin y rear, pra apobecen dat Neat T t ele do Departamento de Denote yFLUJOGRAMA DE INSCRIPCION A LA PISCINA MUNICIPAL, INICIO 5 cortnadr saber cuatro de itgrenos pr nsengsonoe aa piscina muripal en sus averse heats, ogo Fora st ote de Dopmramert oe ropes Ineespecnesy asionc see de Departamento ei Jaco colons sto buen ylo dra ‘alte de Dalen de Dopey spurns oe LJ 6FLUJOGRAMA DE CONVOCATORIA A CAMPEONATOS, TORNEOS Y EVENTOS DEPORTIVOS INICIO ef de Depa y Eaparcinieio labora booqoi de ache lars par promeveria comet de os ‘Saunas ypariciperis save alos Gone ea Dap yExparciniertoy ‘Geert de Deseo Humane rodsanyapucben a eich y "dove ale Ata Drecoon quon > spre ete de Dil dca roa CComunioasanes of arte ache ‘sproboso part sumpresén y posterior ope. I ef de Daponey Esperia da rise a es necipsonesdeloe Imtereaados en parcpa eno lovers grandee orate de ogo ‘ace [ xDeparamert de Depo y Scoreraton covet res ‘oserora ereapeto aD. I ‘iego dea vert doa Ineonpln ef rteresado ext nautaco alo por poner ens ‘ampereFLUJOGRAMA DE ORGANIZACION DE EVENTOS DE ESPARCIMIENTO INICIO ¥ Je de Departamento de Deporte y Esparcimientopropone la acividad a realizar con su respective presupuesto. + Jefe de Division analize a propuesta ‘econémica con la Gorencia de Desarrollo Humano deriva informe al ‘Gerente Municipal + |Gerente Municipal conforma Comis de Trabojo, asigna responsabildades, ‘ovisa la propuesta, aprueba la realzacion del evento y 6u resupvesto + ‘Gerente remite documento a la ‘Oficina General de Administracion lpara que jecute et procedimiento de ‘Solicitud de la certiteacion presupvestal ala Ofcina de Planeamiento y Presupuesto Recibida la centiicacién presupvestal, ‘Jefe del Departamento efectua os requerimientos respectivosPe danedeteinpsrerinreernrorte esentin eserneran oe San so am xriaoutanoa tonne ero te‘ONvNNH OTIOwRvESa "30 VIONFLUJOGRAMA DE REALIZACION DE ACTIVIDADES CULTURALES, J = (GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO. GERENTE MUNICIPAL | rarer | —O ili ie | i i i iSe -ASanjnuipe souojseb soe ‘sjune9 w euop eaten) “Kupaenne3 op UpeIa eP ot ‘Logos: buses opecaen 3 vnvayosal 20 vauy OL037 30 LANUVO 3d OLNSINYOUOLO 3a YWYUSOrNTS ‘aniino A Nglovonaa 3a ViONa¥a9‘Twi008 €V182N3I@ 3G NOISIAIG- ONVANH OTIONUYS3O 30 VIONSHEO ~ SaMWOOH 30 NOIDVZTT¥D04 30 WHELSIS ‘Couvindoant oAuvoriav 1a Na (nee) svoMONODO!008 BYHDIE BV120 NONSNSNV CLNAINYSEOOUd‘OLNSINYNOMaVaNa Viva VIHOOrFLUJOGRAMA PARA LA ATENCION DE LA DEFENSA DEL NINO Y DEL ADOLESCENTE - DEMUNAFLUJOGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA OMAPED i Encagaio ce OWAPED sparse tna te rogue code x conapnes Ten necnaconDsoco imresoe “ieporone con Secapesand| FIN|FLUJOGRAMA: PREPARACION Y DISTRIBUCION DE LA RACION ALIMENTICIA - PVL ‘JEFE DE DIVISION DE SALUD BIENESTAR | pespoNSAGLE DE LA PREPARACIONY ‘SOCIAL Y/0 ADMINISTRADOR DE DISTRIBUCION DE LA RACION ALUMENTICIA PROGRAMAS SOCIALES Ce) nero oe unas oa ardsro ru. oa ‘vornevasue ‘Aan AuMONTCADIINA OE RSUMOSPARALA repanacour orm ATER DARA *) moonnicemesncre PREPARA OTRBUCONDELA "to AubeFLUJOGRAMA DE INSCRIPCION DE SOCIOS AL PROGRAMA DEL CENTRO INTEGRAL PARA ATENCION AL ADULTO MAYOR (CIAM) TasrenTesoumneTeATVO NOW LoS eau eam msRnoONCOmS sbuD ne CTR ce ADA TOMATOR agen erEcTu09 LA REWSIONDELA a OERENTAON RECT. levecrcrn ce nessa, Sete ATMA UN featroaiaren Roamans jue denna kumar cer Sak TAmSAscouPaReDN ELS © ADINSTARS pecan TAP jcosreio et wino sono. rNADQUISICION DE MENUS DEL COMEDOR DEL ABUELO DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR -CIAM INICIO aegrene pusTaAriy SOUCTARL NAERO SSE Ehnne Bet 20006 PARA SENCATENDO Es cBuESON oct ABS CB EL END SEMANA. 7 SSTENTE INFORMA EL COSTODEL MENU ‘SEMUNA 606 Miwa Ae eNTE HACE ENTREGA GEL TICKET De LA SEMANA, _QUEDANDGSE CON LA PARTE SUPERIOR DEL TADDRARS LUEGO REGISTRAEN EL CLADEFOO ‘CONTROL EL NOMBRE” DEL, SOCIO, N* oe| "TKET, Nr OE CARNE, GENERO YEDAD hgureare cepgsttass wonro De 108 Mens Det Ta PESO MUCIPAL rt deSenoo a EC YPORTEDOMMENTE RESENTADON SMBus RADOR GEL GAM PARA SU TZONOEIMENTO. + ADMINISTRADOR DEL CIA CONSTATAEL RECIOO ‘ie TESORERIA CON LA VENTADE LOS TICKETS. TREGiSTRADO EN EL CUADERNO DE CONTROL, ‘SRROO SU CONFORMIDAD. ¥ [CON LA VISACION DEL ADMINISTRADORDEL CA SUS STeTeINanesn Al SsTEMAEL ABSNO EojeesPONDAENTE BE LOS MENUS DEL SOO.DESARROLLO DE ACTIVIDADES Y TALLERES EN EL CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR (CIAM) INICIO + ADMINISTRADOR DISENA EL PLAN DE ACTIVIDADES VIO TALLERES DEL CIAM ¥ ELEVA AL JEFE De DIVISION DE BIENESTAR ‘SOCIAL, ¥ JEFE DE DIVISION DE BIENESTAR SOCIAL REVISA Y DERIVA A ADMINISTRADOR DEL cial PARALA GESTION LOGISTIC Y DERIVA "A COMURICACIONES PROPUESTA DE [ANUNCIOS PUBLICITARIOS. ¥ "ADNINISTRADOR DEL CIAM VERIFICA LA DISPONEILIDAD PRESUPUESTAL. LABORA 'REQUERIMIENTOS, COORDINAGION CON, PROVEEDORES, EFECTUA SEGUIMENTO Y ATECION ALAS NECSIDADES LOGISTICAS Y DERIVA AL JEFE DE DIVISION DE BIENESTAR SOCIAL, a LJEFE TOMA CONOCIMIENTO, REVISAY FIRMA, {LOS FORMATOS DE REQUERIMIENTOS. ¥ [ADMINISTRADOR DEL CIAM REALIZA EL 'SEGUIMIENTO Y COORDONACIONES PERTINENTES PARA LA EJECUCION DE ACTIVIDADES VIO TALLERES DEL CIAM. |ADMUNISTRADOR DEL CIAM REMITE INFORME ‘AL JEFE DE DIVISION DE BIENESTAR SOCAL ‘SOBRE EL SEGUNMENTO DE LOS AVANCES: }. 'DE ACTIVIDADES YIO TALLERES.sezansep ane op ojouesep epuanownd ‘xq oduon ns ep OF cpanoope 18 SoINBE K SUNN ‘open “soyu £0] uo sepa 9p pepyeuy «| UoD ‘ouRKA ep soBow So] UB BIOUESSP GF and ware] ~soIRN] SBUO}DEDE ‘0f ane ep ejpojno 04 saiped so 9p eydaig “eoueUe, owas -eonbyedo exay ecuaoyop sun sod epesokax! sapepIne FILED OgeD 8/0) B1Ed SaLOFEIU UO BUNEIeA ~PEpIPEMEDSIP UO HUOEL ‘sous s0| us sop Soweynn Sop UREN K URORRe ‘URIE=BUI BK SETPINDU SeIeVODUITY SEPEEEONY we Ue UPDATE Wop NEL nb CUrRUNEE ep URAPLAD «feUS}OHINU [ON p08 eueifaid un ve uoqwevainedue fe esenbos opus opessulpe fe 0d Sopeun| 0 © SEI $0 aueRWOD orb cwLeUGO “OHNO: i FSONNEST ST ORVSOT|