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6 Niveles de incidencia publica de las organizaciones sociales Rintendemos por incidencia de las organizaciones sociales a la ac~ vidn sostenida en el tiempo que busca la transformacién social desde \unu perspectiva de derecho para influir y generar discusién publica sobre un determinado tema en alguno de estos niveles (ver en anexos Mutriz de miveles de incidencia; p. 199): 1) Dar visibilidad a un tema. Un primer nivel de incidencia se da cuando la organizacién percibe o reconove la existencia de un derecho vulnerado que requiere la atencién piblica y en conse- cuencia se moviliza e inicia acciones para instalarlo en Ia agenda social. by) Sensibilizar sobre un tema a otros actores clave. El segundo nivel de incidencia es posible cuando la organizacién promue- ve el debate y moviliza a otros actores a partir de la conciencia de que los cambios requieren del trabajo conjunto y del apoyo multiactoral ©) Instalar el tema en la agenda piiblica. Un tercer nivel de inci- dencia resulta cuando la organizacién logra que el tema cobre relevancia como prioritario y urgente para la actualidad de la La ineklencia como camino para la consruccién de cludadania mt 53 comunidad (barrio, municipio, provincia, pais o rey diendo del recorte de territorio que interese), tanto en dios de comunicacién, en la produccién de bienes cul las redes sociales y ambitos de debate politico. Este nl bién implica la sensibilizacién de actores politicos py y/o gubernamentales clave, a fin de que asuman el te parte de su agenda de gestién. Se suelen generar debates cusiones ptiblicas entre técnicos y/o funcionarios espe dos en la materia. Los referentes politicos y lideres de en general se ven presionados por los distintos sectores para manifestar su postura al respecto y el tema se ins cotidianidad de algunos de ellos. d) Participar en Ia definicién de politicas publicas. Una zacién se encuentra en el cuarto nivel de incidencia cu: reconocida y convocada como un actor legitimo para ser en alguna o varias etapas del diseito de una politica publi diendo ademas actuar luego como auditor capaz de eval gestion y resultados. 54 Washington Uranga » Héctor Thompson DIMENSIO- NES ‘ASPECTOS DE LAS DIMENSIO- NES freMs DE Los asPEcTos PREGUNTAS ‘ORIENTADORAS qe sociedad lo ‘CAPACIDADES Y HABILIDADES ORGANIZA- CIONALES "ACTORES Aintemos y exter- 03). ‘Cuenta con un nivel minimo de estructura organizacional (equipo gestor, objetivos compartidos, encuentros periédicos, niveles de comunicacion entre sus miembros). {Como est integrada la organizacion? {Cull son sus objetivo? ;Tienen es- tablecido un modo de funcionamiento? {Como organizan ls tareas y acciones? {Definieron funciones para los inte- ‘grantes? sTienen un organigrama? RECURSOS (materiales téci- 0s yfinancieros), Funcionamiento organizaclonal: niveles de infraestructura y de co- nectvidad. {Cuentan con espacio propio? ;cémo ‘se inanclan las actividades? Con qué recursos cuentan para comunicarse en- ‘ue os integrantes de la organizaci6n y ‘otros actores? {Cuentan con teléfono, propio, internet? INFORMACION (primaria y secun- aia Dispone de informacin sobre el tema especifico de intervencin (informacién clentfea, de polticas ppablicas, medios de comunicacion, de otros actores que trabajan el tema). ‘Hay un tema proritaro el cual ecupa ‘el centro dela preocupacién de la or- ‘ganizacién? ;Céma abtienen la infor- macién del tema en los que trabajan? eConocen otras organizaciones que ‘rabajan el mismo tema? :Quién es el ‘los responsables de obtener informa- S| AANA AGEN. TY HABIUDADES | (rimariay secun- | paral dfusién dela informacion | formacion precea = [DAP UBLICR cont | COMUNICA | daria). roducida 1,5erealizan de manera perédica 0 = CIONALES DE 1 Plnficacin de metios en funcién | Sstematica? Z LOS ACTORES e-iferente pics objetves. | Las aciones,cresponden a una estra- : cont) = Diseraacciones y campanas p> tegia o plan? = bcs para infu en los tomadores 2 de decisiones de politcas paiblicas. = [®ParTceAREN | caracibabes [AcTORES + Fortalece capacidades organiza- [x {Cuentan con especiales en alterna 3 LADEFINICION DE | Y HABILIDADES | (internos y exter- | cionales para garantizary sustentar | lento de le corganizacién o algiin = |Pouimcas Pusu Jorcaniza. | nos) su nivel de paticipacin en la def- | miembro se especialz6 en el tema? os CIONALES ‘icin de polticas pablcas. {Con qué contactos de actoresvin- “este tema debe £5 un interlocutor habitual del_ | culados con el tema (o que tiene nel ses abordada en Estado sobre ls temas desu com- | denciaen el misma) cuentala organ axelante por una petencia, zacén? poltica bia es *5us opiniones son tenidas en | ngPoseen mecanismosestablecidos pectic

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