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PUNTOS DE SEPARACION

Los puntos de separación en costos son aquellos puntos en los que se dividen los costos de una empresa
en diferentes categorías o elementos. Estos puntos son importantes porque permiten identificar y
analizar cómo se distribuyen los costos dentro de una organización, lo que a su vez proporciona
información clave para la toma de decisiones gerenciales.

Existen varios puntos de separación en costos que pueden ser relevantes en una investigación, algunos
de ellos son:

1. Costos directos vs. costos indirectos: Los costos directos son aquellos que se pueden atribuir
directamente a un producto, servicio o departamento específico. Por ejemplo, los materiales utilizados
en la fabricación de un producto. Mientras que los costos indirectos son aquellos que no se pueden
atribuir directamente a un producto o servicio, como los costos administrativos generales.

2. Costos fijos vs. costos variables: Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes
independientemente del volumen de producción o ventas, como el alquiler de un local. Mientras que los
costos variables varían proporcionalmente con el nivel de actividad, como el costo de los materiales
utilizados en la fabricación de un producto.

3. Costos directos de producción vs. costos indirectos de producción: Los costos directos de producción
son aquellos que están directamente relacionados con la fabricación de un producto, como los
materiales y la mano de obra directa. Mientras que los costos indirectos de producción son aquellos que
no se pueden asignar directamente a un producto, como los costos de mantenimiento de maquinaria.

4. Costos de producción vs. costos de comercialización y administración: Los costos de producción son
aquellos relacionados con la fabricación de un producto, como los materiales y la mano de obra directa.
Mientras que los costos de comercialización y administración son aquellos asociados con la promoción,
venta y administración general de la empresa.

La investigación sobre los puntos de separación en costos puede involucrar el análisis de los estados
financieros de la empresa, entrevistas con el personal de contabilidad y producción, y el seguimiento de
los costos a lo largo del proceso productivo. Esto permitirá identificar cómo se asignan y distribuyen los
costos en la empresa, lo cual es fundamental para una correcta gestión financiera y para la toma de
decisiones estratégicas.
EJEMPLOS DE PUNTOS DE SEPARCION

1. Costos directos vs. costos indirectos:

- Costos directos: Materia prima específica utilizada en la fabricación de un producto.

- Costos indirectos: Gastos generales como electricidad, alquiler de fábrica o sueldos del personal
administrativo.

2. Costos fijos vs. costos variables:

- Costos fijos: Salario mensual de un empleado de tiempo completo.

- Costos variables: Materiales utilizados en la producción, que varían en función del volumen de
producción.

3. Costos directos de producción vs. costos indirectos de producción:

- Costos directos de producción: Mano de obra directa, como los salarios de los trabajadores de la línea
de ensamblaje.

- Costos indirectos de producción: Depreciación de maquinaria, mantenimiento de equipos y


suministros de producción.

4. Costos de producción vs. costos de comercialización y administración:

- Costos de producción: Materiales, mano de obra y gastos de fabricación relacionados con la


producción de un producto.

- Costos de comercialización y administración: Gastos de publicidad, sueldo de los ejecutivos de ventas


y gastos generales de oficina.

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